- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Пятый форум финансовых директоров строительной отрасли
Единственное в России специализированное мероприятие для финансовых руководителей строительной отрасли
- 25+ спикеров из ключевых сегментов строительной отрасли: жилищный девелопмент, инжиниринговое строительство, строительство мостов и дорог и т. д.
- Десятки практических кейсов
- Панельные дискуссии на самые актуальные темы
- Деловая игра
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по самой выгодной цене!
Форум традиционно собирает финансовых руководителей ведущих компаний строительства и девелопмента, которые делятся опытом повышения эффективности управления финансами в компаниях отрасли, рассказывают о наиболее острых проблемах, которые стоят перед ними сегодня, и возможных путях решения этих проблем. Законодательные нововведения, интересные кейсы, неформальное общение с лидерами отрасли, возможность узнать рецепты успеха из первых рук, - главные причины, чтобы стать участником нашего Форума.
Ключевые темы Форума
- Тренды развития строительной отрасли и девелопмента: как выбрать оптимальную стратегию на 2017 год
- Эффективные инструменты и способы работы на рынке строительства и девелопмента жилья на фоне стагнации в экономике
- Как повысить эффективность проекта путем взаимосвязи его реализации, KPI и мотивации проектных менеджеров
- Государственно-частное партнерство в сфере строительства. Успешные бизнес-кейсы
- Роль BIM-технологий в инвестиционно-строительном цикле
- Что ожидать на рынке жилья в Москве и Регионов? Оттолкнулись ли мы, наконец, от «дна» или всего лишь замедлили падение?
- Изменения в градостроительном кодексе, реформы ценообразования в строительстве
- Как привлечь небанковское финансирование в девелоперский проект: фонды, частные инвестиции, стратегический инвестор?
- Есть ли свет «в конце туннеля» для иностранных инвесторов? Основные факторы риска
- Уголовная ответственность в рамках обновленного 214-ФЗ
- Порядок проведения due diligence при покупке девелоперского проекта
Аудитория мероприятия
Финансовые руководители, руководители департаментов риск-менеджмента, бюджетирования, планирования из следующих сфер:
- строительные компании (промышленное строительство, транспортное, гражданское, военное, гидротехническое, гидромелиоративное, жилищное)
- инвестиционные компании
- инжиниринговые предприятия
- девелоперские организации
|
1. Законодательство Важнейшие законодательные нововведения для отрасли. Об обновлениях 214-ФЗ, а также о налоговых последствиях и масштабных изменениях в налоговом законодательстве и их влияние на строительный бизнес расскажет Светослав Должиков, начальник МИ ФНС России № 45 по г. Москва |
|
2. Финансирование В панельной дискуссии: «Финансирование строительства: как меняются позиции банкиров и финансовых директоров» представители компаний AFI Development, АСГ-Констракшн, Эталон-Инвест, Кантри Девелопмент и др. будут обсуждать последние тенденции в привлечении проектного финансирования в банках, увеличение спроса на банковские гарантии, и схема участия банка и девелопера в проекте |
|
3. BIM-технологии Федор Петров, BIM специалист, Codest, расскажет про оптимизацию затрат и ускорение сроков ввода объектов с помощью BIM-технологий. В частности о подходах компании в технологиях BIM для решения сложных и уникальных строительных объектов, какие были реализованы проекты проекты и достигнуты результаты |
|
4. Как технологии могут поменять бизнес, и как это может повлиять на финансы Андрей Силинг, заместитель директора направления «Молодые профессионалы», Агентство стратегических инициатив и Александр Рыжов, вице-президент, ТрейсАйр проведут деловую игру в которой пройдет презентация технологического решения по мониторингу стройки и кейсов его применения |
На Четвертом форуме финансовых директоров строительной отрасли Бронзовыми партнерами были
Татьяна Константинова, заместитель директора по экономике и финансам, Гомельский ДСК«Спасибо за приглашение. Очень полезная конференция и для меня своевременная».
Владимир Гоменюк, финансовый директор, ПСК «Пулково»«Интересный отраслевой форум, доступная форма общения, толерантное отношение к проблемам коллег, поддержка достижений и успехов».
Тимур Баязитов, директор по внутреннему аудиту, Энергостройинвест Холдинг«Очень положительное впечатление от конференции, полезный и практически применимый опыт коллег. Хотел бы видеть еще больше промышленного строительства и девелопмента».
Павел Лебедев, заместитель директора по финансам,ООО «Запад» «Очень понравилось. Много практики и полезных для работы/бизнеса материалов».
Андрей Габриель, начальникбюджетно-аналитического отдела,ООО «Запад» «Отличная идея проведения! Хорошая организация самого мероприятия».
Спикеры мероприятия
-
Светослав Должиков партнер, BGP Litigation
-
Наталья Пирогова заместитель генерального директора по экономике и финансам, AFI Development
Наталья Пирогова: «Проектное финансирование меняется вместе с общим рынком»Наталья Пирогова, заместитель генерального директора по экономике и финансам
ООО «АФИ РУС» (группа компаний AFI Development) и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, поделилась сCFO-Russia опытом привлечения финансирования для строительных объектов. -
Андрей Иванов независимый эксперт
Андрей Иванов, независимый эксперт: Искусственный интеллект в финансах. Почему решение за человеком?Андрей Иванов, независимый эксперт, делится опытом применения ИИ в финансовом планировании, анализирует разрыв между потенциалом технологии и реальностью, а также объясняет, почему человеческое участие остаётся незаменимым.
Управление эффективностью и производительностью в строительной отраслиУправление эффективностью и производительностью: универсальная самоцель или один из вариантов развития компании? В своем докладе Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, Полюс Золото, рассказал, в чем состоит искусство управления, что влияет на низкую производительность и как работать с качеством.
Андрей Иванов, «Полюс Золото»: «Эффективность обеспечивается комплексным взглядом на проект»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, «Полюс Золото», рассказал CFO Russia о способах управления эффективностью и производительностью.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс, рассказал о ключевых критериях формирования команды инвестиционно-строительного проекта с учетом экономической неопределенности.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства УК Полюс и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным»Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектахНи один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».
Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами
АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с
CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании. -
Яков Литвинов генеральный директор, REAL Development
-
Татьяна Черемная руководитель рабочей группы по ГЧП, Деловой союз Евразии
Татьяна Черемная: «Избавьтесь от иллюзий по поводу получения «дешевых» или даже бесплатных государственных денег»Татьяна Черемная, руководитель рабочей группы по ГЧП Делового союза Евразии и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала
CFO-Russia , как наладитьгосударственно-частное партнерство при реализации строительных проектов. -
Федор Петров генеральный директор, Диджитал Вариэйшнс Модел
-
Андрей Коткин заместитель генерального директора, ПСК СТРОЙСИЛА
Андрей Коткин, «ПСК СТРОЙСИЛА»: «BIM-технологии – новый шаг в создании интеллектуального труда»Андрей Коткин, заместитель генерального директора «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о пользе и вызовах BIM-технологий в строительстве, а также объяснил, как информационное моделирование меняет городскую застройку.
Андрей Коткин, ПСК СТРОЙСИЛА: «Использование облачных технологий снижает издержки нашей деятельности»Андрей Коткин, заместитель генерального директора ПСК СТРОЙСИЛА и спикер Делового завтрака «Цифровизация строительной отрасли», рассказал CFO Russia, как происходит управление проектной документацией с помощью облачных технологий в его компании.
Андрей Коткин: «Задача применения KPI в компании – обеспечение рентабельности в 25%»Андрей Коткин, заместитель генерального директора (руководитель) в «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал
CFO-Russia , как разработать и внедрить эффективную систему KPI для проектных менеджеров. -
Павел Викулаев независимый эксперт
Павел Викулаев, «Ленстройтрест»: «Самый эффективный метод привлечения финансирования – облигационный заём»Павел Викулаев, финансовый директор «Ленстройтреста» и спикер Девятого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia о проблемах финансирования своей отрасли и способах их решения.
Павел Викулаев, «Ленстройтрест»: «Важно вовлечь слушателей в тему своего доклада»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится один из лучших спикеров пятой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах» Павел Викулаев, заместитель финансового директора «Ленстройтреста».
Павел Викулаев: «Мы разработали свой “управленческий” подход к формированию БДР проекта»Павел Викулаев, заместитель финансового директора компании «Ленстройтрест» и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», поделился с
CFO Russia опытом управления рабочим капиталом и источниками финансированияинвестиционно-строительного проекта. -
Михаил Петраков заместитель генерального директора по информационным технологиям, ГК Пионер
-
Марина Таведжиа финансовый директор, Эталон-Инвест
-
Наталья Головко финансовый директор, АСГ Констракшн
-
Евгений Каневский финансовый директор, Кантри Девелопмент
Евгений Каневский: «Проектное финансирование – это замкнутая система, которая сама себя обеспечивает»Евгений Каневский, финансовый директор «Кантри Девелопмент» и спикер делового завтрака «Уголовно-правовая ответственность бизнеса», рассказал
CFO-Russia , как меняются позиции банкиров и финансовых директоров при привлечении финансирования в строительную компанию. -
Юлия Батарова финансовый директор, ВТБ Недвижимость
-
Александр Прыгунков вице-президент по планированию и координации операционной деятельности, ПИК
Александр Прыгунков: «Основная проблема отрасли – низкий контроль за ресурсами и субподрядчиками»Александр Прыгунков, финансовый директор «Домостроительный комбинат №2» (Группа компаний ПИК) и один из спикеров пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO-Russia об особенностях работы финансового руководителя в строительной отрасли.
Александр Прыгунков: «Жесткий контроль процесса планирования и достижение прозрачности бизнеса помогли оставаться в плюсе»В отличие от многих других игроков строительного рынка, ДСК-2 закончил 2009 год с прибылью. Однако, по словам Александра Прыгункова, финансового директора комбината, важнее то, что предприятию удалось повысить эффективность бизнес-процессов и достигнуть поставленной руководством цели по оптимизации затрат.
-
Дмитрий Соболев независимый эксперт
Дмитрий Соболев: «ИТ-проект по бюджетированию задействует все подразделения и бизнес-процессы компании»Дмитрий Соболев, финансовый директор девелоперской компании «
Сити-XXI век» и спикер конференции «Автоматизация бюджетного процесса», рассказалCFO-Russia об особенностях реализацииИТ-проекта в девелоперской компании. -
Мария Хурамшина директор по маркетингу, 3-RED
-
Виктория Цытрина директор по правовым вопросам, O1 Properties
-
Сергей Староверов генеральный директор, SetlTech, заместитель генерального директора, SetlGroup
Сергей Староверов, SetlTech: Как оперативно и эффективно перестроить бизнес-процессыСергей Староверов, генеральный директор, SetlTech, заместитель генерального директора, SetlGroup, и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia, как компаниям оперативно и эффективно диагностировать бизнес-процессы и адаптировать их к изменяющимся внешним условиям.
-
Сергей Перегудов руководитель департамента корпоративных финансов, Дон-Строй Инвест
-
Виталий Белашев заместитель председателя правления/директор по организационному развитию, ГК ПОЗНЯКИ-ЖИЛ-СТРОЙ
-
Андрей Силинг заместитель директора направления «Молодые профессионалы», Агентство стратегических инициатив
-
Александр Рыжов вице-президент, ТрейсАйр
-
Роман Туманов заместитель финансового директора , MirLand Development
Роман Туманов: «Не откладывайте неясности, неточности и проблемы на финальную стадию»Роман Туманов, заместитель финансового директора MirLand Development и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), поделился с
CFO-Russia опытом оптимизацияИТ-бюджета в своей компании. -
Евгений Ларин финансовый директор , Metra Group
Евгений Ларин: «Самая большая сложность при планировании – определить правильные вводные»Евгений Ларин, финансовый директор Metra Group и спикер конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO-Russia о нюансах планирования в нестандартных ситуациях.
Евгений Ларин, Metra Group, о методологии управленческого учета девеломпента жильяЕвгений Ларин, финансовый директор Metra Group и спикер Третьего форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO-Russia о тонкостях управленческого учета девелопмента жилья.
-
Денис Бобков генеральный директор, Недвижимость-Профи
-
Александр Шмаков директор по развитию, руководитель проекта «Завод «САПСАН Тёплый Камень», САПСАН
-
Игорь Фурносов финансовый директор, Essence Development
-
Юрий Адаев заместитель финансового директора, MR Group
-
Светлана Крымова финансовый директор, idea CONSTRUCTION
Отзывы
-
Замечательное мероприятие.
Виталий Белашев
Глава комитета по аудиту, член Совета директоров
Запсибинтерстрой
-
Прекрасная организация, интересные участники и темы для обсуждения.
Сергей Перегудов
Руководитель департамента корпоративных финансов
Дон-Строй Инвест -
Хорошая организация самого мероприятия и высокий уровень модерации.
Федор Петров
BIM специалист
Codest
-
Полезное мероприятие, как с точки зрения информации, так и с точки зрения новых деловых связей. Отличная организация, спасибо!
Денис Бобков
Руководитель аналитического центра
ОПИН
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Четырнадцатом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День второй)
- Отчет о Четырнадцатом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День первый)
- Эмоции Четырнадцатого Форума финансовых директоров строительной отрасли
- Отчет о Тринадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет о Тринадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Эмоции Тринадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли
- Отчет о Двенадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет о Двенадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Отчет об Одиннадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет об Одиннадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Эмоции Одиннадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли
- Отчет о Международном строительном форуме «Финансовый менеджмент, риски и цифровизация процессов» (День 1)
- Отчет о Международном строительном форуме «Финансовый менеджмент, риски и цифровизация процессов» (День 2)
- Отчет о Десятом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет о Десятом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Отчет о Восьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 1)
- Отчет о Восьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 2)
- Отчет о Седьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 1)
- Отчет о Седьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 2)
- Отчет о Шестом ежегодном форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 1)
- Отчет о Шестом ежегодном форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 2)
- Отчет о пятом форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 1)
- Отчет о пятом форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 2)
- Отчет о Четвертом форуме финансовых директоров строительной отрасли 2016 (День 1)
- Отчет о Третьем «Форуме финансовых директоров строительной отрасли» (день 1)
- Отчет о Третьем «Форуме финансовых директоров строительной отрасли» (день 2)
- Отчет о Втором форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 1)
- Отчет о Форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 1)
- Отчет о Форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 2)





-(5).gif)

