27 января 2023 года
Москва

Седьмая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
Главное событие 2018 года для профессионалов в сфере эффективности и оптимизации бизнес-процессов.
- 25+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- 10+ практических кейсов
- Панельная дискуссия на самые актуальные темы
- Комплексный обзор инструментов для повышения эффективности бизнес-процессов

О том, какие инструменты используют для управления бизнес-процессами – от технологий бережливого производства до мотивации персонала, оптимизации затрат и реинжиниринга процессов – расскажут топ-менеджеры ведущих российских и международных компаний. Только практические кейсы по оптимизации бизнес-процессов.
Ключевые темы:
- Автоматизация процессных KPI, внедрение Process mining и аналогичных систем
- Эффективная система мотивации сотрудников для подачи предложений по оптимизации бизнес-процессов
- Как оптимизировать затраты с помощью реинжиниринга бизнес-процессов предприятия
- Как снизить транзакционные издержки бизнеса за счет внедрения Интернета вещей
- Методы разрешения конфликтных ситуаций и работа с руководством в процессе внедрения оптимизационных решений
- От случайных улучшений – к элементу корпоративной культуры: реализация предложений по оптимизации бизнес-процессов
- Lean Six Sigma: технология достижения прорывных результатов при улучшении и оптимизации рабочих процессов компании
![]() |
1. Семинар Анджея Кинастовски, генерального директора Office Samurai, экс-операционного директора, Lufthansa Global Business Services и соучредителя Ассоциации сетевых услуг по улучшению обслуживания по теме «Изменения: болезненные, но жизненно необходимые». В течение дня, 15 ноября, в формате семинара с интерактивными элементами, теоретическим блоком и примерами из практики, Анджей подробно раскроет следующие вопросы:эффективное управления изменениями: что такое противостояние изменениям и почему важно это понимать; как вовлечь сотрудников в систему непрерывных улучшений; построение системы Lean в компании и др.
|
![]() |
2. Панельная дискуссия на тему «Как выстроить систему подачи рацпредложений по оптимизации корпоративных бизнес-процессов». Спикеры обсудят как должен выглядеть единый центр управления качеством и эффективностью деятельности компании; стоит ли организовывать «банк идей», чтобы сотрудник направлял предложения об устранении ненужного, сокращении необязательного и рационализации необходимого; как разрешать конфликтные ситуации и работать с руководством в процессе внедрения оптимизационных решений. Среди спикеров представители компаний: Силовые машины и др. |
![]() |
3. Владимир Костюкевич, руководитель проектов, KraftHeinz, поделится кейсом на актуальную тему: «Как снизить издержки путем устранения потерь: подготовка и реализация программы по оптимизации». Владимир расскажет где скрываются основные потери в производстве; как стабилизировать процесс, чтобы существенно снизить потери; как получить дополнительные мощности без CapEx затрат и какие 10 шагов реализовали для успеха программы. |
Целевая аудитория:
- Финансовые директора
- Руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов
- Директора по управлению производством
- Директора по развитию
- Руководители проектов
- Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:
Людмила Трофимова, руководитель практики по эффективности процессов, ОМК-Информационные технологии
«Очень хорошее наполнение конференции. Всегда очень нравятся мастер-классы, продолжайте в том же формате!»
Мария Калмакова, Lean Six Sigma Black belt manager, Performance manager, Штраус
«Спасибо большое за организацию! Очень много полученной информации, которую можно применять на практике. Полезно и важно находиться в обществе профессионалов»
Александр Рамш, руководитель проектов, Лин Коучинг
«Спасибо за возможность получить новые знания и знакомства»
Кирилл Пахарев, начальник отдела управления структурой бизнес-процессов, НПО Энергомаш
«Спасибо за мероприятие! Много интересной и полезной информации. Отличные выступления»
Сергей Старых, начальник Центра построения и развития бережливой производственной системы, РЖД
«Нужная площадка для знакомства и обмена опытом по злободневному вопросу «Как поднять эффективность?»
Ольга Сарычева, директор по внедрению, «Финансовые технологии»
«Конференция очень интересная и содержательная. Интересные кейсы предприятий, доклады, спикеры. Место проведения соответствует атмосфере мероприятия»
Ольга Гурова, руководитель финансового отдела цепочки поставок, Unilever
«Очень понравилось. Спасибо!»
Юлия Павлова, директор по глобальной трансформации бизнеса, Avon
«Большое спасибо за возможность встретиться с коллегами и обменяться опытом»
Спикеры мероприятия
-
Office Samurai
-
PepsiCo
-
KraftHeinz
-
Группа «Черкизово»
-
FM Logistic
-
Саранский приборостроительный завод
-
ELMA
-
Металл Профиль
-
PwC
-
Росбанк
-
Диасофт
-
ОМК
-
Strauss Group
-
Сбербанк
-
Интер РАО
-
Силовые машины
-
Лента
-
ГК Сыробогатов
-
РЭА Минэнерго РФ
-
ДОНСТРОЙ
-
генеральный директор, Office Samurai
-
эксперт в сфере управления проектами и построении проектных офисов
-
руководитель подразделения по управлению изменениями, PepsiCoИнтервью
-
руководитель проектов, KraftHeinzИнтервью
-
руководитель департамента по развитию производственной системы, Сегмент Мясопереработка, Группа «Черкизово»
-
директор фармацевтического направления по России, FM LogisticИнтервью
-
директор по персоналу и развитию производственной системы, Саранский приборостроительный завод
-
коммерческий директор, ELMA
-
начальник отдела оптимизации бизнес-процессов, Металл ПрофильИнтервью
-
директор направления по оказанию услуг в области анализа данных, PwCИнтервью
-
директор департамента управления изменениями, Росбанк
-
директор департамента «Системная интеграция», Диасофт
-
начальник управления по развитию производственной системы, ОМКИнтервью
-
Lean Six Sigma Black belt, Strauss Group Интервью
-
руководитель лаборатории по роботизации процессов, Сбербанк
-
руководитель направления организационного дизайна блока управления персоналом и организационного развития, Интер РАО
-
начальник управления по развитию бизнес-системы, Силовые машины
-
руководитель ОЦО, ЛентаИнтервью
-
советник генерального директора - директор по инновационному развитию, ГК СыробогатовИнтервью
-
руководитель Департамента по организационному сопровождению ГИС ТЭК, РЭА Минэнерго РФИнтервью
-
руководитель проектов организационной трансформации, ДОНСТРОЙ
Партнеры
Стоимость участия
Стоимость участия при оплате до 14.11.2018: 74 900 руб.
Стоимость участия при оплате после 14.11.2018 (по гарантийному письму): 79 900 руб.
Стоимость участия не облагается НДС.
Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 10 000 руб.
По вопросам участия в Седьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления
- Отчет о Четырнадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет о Тринадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет о Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о Седьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Седьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о пятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 1)
- Отчет о пятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 2)
- Отчет о четвертой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 1)
- Отчет о четвертой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 2)
- Отчет о третьей конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 2)
- Отчет о третьей конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 1)
- Отчет о Второй конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Второй конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» 2016 (День 2)
- Отчет о конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (1 день)
- Отчет о конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (2 день)
- Фотоотчет Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов
- Фотоотчет Вторая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
- Фотоотчет Третья конференция "Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов"
- Фотоотчет Четвертая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
- Фотоотчет Пятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
- Фотоотчет Шестая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
- Фотоотчет Седьмая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
- Фотоотчет Восьмая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
- Фотоотчет Девятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
- Фотоотчет Одиннадцатая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов. Фокус на операционную эффективность»
- Фотоотчет Двенадцатая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
- Фотоотчет Тринадцатая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
- Фотоотчет Четырнадцатая конференция «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»
Информационные партнеры
Отзывы

Руководитель ОЦО
Tele2
Конференция прошла на очень высоком уровне. Были подняты интересные темы.

Руководитель направления повышения операционной эффективности
Праксэа Рус/PraxairСпасибо, интересное и полезное мероприятие.

Lean Six Sigma Black belt manager, Performance manager
Штраус
Очень понравилась идея, что вы пригласили иностранного гостя, эксперта. Это очень полезно!

Руководитель проектов
KraftHeinz
Ожидаемо высокий уровень материалов и участников. Отличная организация со стороны CFO Russia. Спасибо!