Девятая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»

Денис Кочубей, директор по экономике и финансам, Росэлектроника, и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia о способах повышения точности прогнозирования затрат, а также принципах «цифровой зрелости затрат».

Сергей Брусницын, руководитель управления управленческого учета, МСФО и финансового контроля GloraX и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia об изменении бюджетирования в компании при масштабировании бизнеса.

Сергей Брусницын, руководитель отдела бюджетирования и УУ, GloraX, рассказал, как повысить точность планирования и какие ресурсы для этого необходимы. В докладе спикера: смотрим на 12 месяцев вперед, а не до конца года; симбиоз скользящего прогноза и классического годового бюджета.

Сергей Брусницын, руководитель отдела бюджетирования и УУ, GloraX, и спикер Девятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia об использовании скользящего прогноза в компании.

Анна Орехова, финансовый директор, «Арнест ЮниРусь», и спикер Конференции «Операционная эффективность», рассказала CFO Russia о ключевых методах в повышении операционной эффективности, а также объяснила, какую роль в этом играет корпоративная культура и вовлечённость сотрудников.

Артем Войтко, директор по стратегии, «Союз Рейл Транс», и спикер Пятнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia о связи макроэкономики со стратегией своей компании, а также об особенностях лизинга и дальнейших планах по развитию бизнеса.

Юлия Иванчикова, руководитель направления по управлению ликвидностью и автоматизации процессов Т2 и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, как понять и оценить целесообразность автоматизации казначейства, какую роль в этом играет импортозамещение, а также перечислила преимущества, которые дает внедрение ИИ и RPA.

Юлия Иванчикова, руководитель направления по управлению ликвидностью и автоматизации процессов Tele2 и спикер Восемнадцатого международного форума «Трансформация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, что необходимо сделать в первую очередь при автоматизации любого процесса, а также поделилась важным принципом при внедрении инновационных идей.

Юлия Иванчикова, старший менеджер по администрированию платежей и управлению ликвидностью Tele2 и спикер Одиннадцатой конференции «Централизованное казначейство», рассказала CFO Russia, как формируют прогноз движения денежных средств в ее компании.

Кирилл Кононов, аналитик, «БКС Мир инвестиций», и спикер Четырнадцатого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia о влиянии макроэкономических показателей и денежно-кредитной политики Банка России на строительную отрасль, ее перспективах и рисках.

Кирилл Кононов, аналитик, «БКС Мир инвестиций», и спикер Конференции «Финансовая устойчивость девелопера: управление ликвидностью, проектным финансированием и продажами в условиях сжатия рынка», рассказал CFO Russia о ключевых макроэкономических факторах, которые будут определять российскую экономику в ближайшие кварталы, перспективах ипотечного рынка и влиянии федерального бюджета на инвестиционную активность и экономический рост в 2027 году.

Даниил Бутко, руководитель направления прогнозирования категории «Свежая продукция» Торговой сети «Пятерочка», поделился стандартами подготовки к значимым событиям, провоцирующим высокий спрос: Новый год, Пасха, майские праздники и др.

Представляем второго члена жюри Конкурса и премии «Лучшее корпоративное казначейство» – Татьяну Пчелинцеву, руководителя казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи». Татьяна рассказала CFO Russia о ключевых изменениях в сфере корпоративного казначейства за последний год, трендах в области финансовых технологий и цифровизации, которые будут наиболее актуальны в ближайшие 2-3 года, а также поделилась своими ожиданиями от конкурса.

Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи» и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказала CFO Russia о главных вызовах в управлении денежными потоками, планируемых инвестициях в ИТ и резервном фонде на непредвиденные расходы.

Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», поделилась с CFO Russia ключевыми уроками 2025 года и рассказала, как сохранять бизнес и выводить его на новый уровень в условиях неопределённости, а также использовать современные инструменты для принятия решений.

Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Двадцать четвертого международного форума корпоративных казначеев, поделилась с CFO Russia опытом максимальной цифровизации блока казначейства и рассказала, как создать и поддерживать систему постоянных улучшений.

«Мой путь и путь моей компании – это история глубокой трансформации. Я руководила казначейством, когда мы были частью крупного международного холдинга ABB, затем – Hitachi Energy, а теперь являюсь руководителем казначейства и корпоративного контроллинга полностью российской компании. Этот опыт научил нас главному: даже оказавшись в “океане” на одной лишь шлюпке, можно не только выплыть, но и уверенно двигаться вперед»

Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia, как «вырастить» команду профессионалов в казначейской функции.

Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», поделилась с CFO Russia опытом централизации корпоративного казначейства.

Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia о книге Алекса Данга и Ильи Стребулаева «Венчурное мышление. 9 принципов роста бизнеса в любых условиях», которая раскрывает принципы, позволяющие любому бизнесу добиться стремительного роста, адаптируясь к рыночным условиям и неизбежным трудностям.

Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала, почему 2025 год претендует стать самым неожиданным из последних лет, и поделилась советами с казначеями: какой информацией важно владеть и как действовать в сегодняшних условиях.

Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи» и спикер Девятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказала CFO Russia, как обеспечить безопасность трансграничных платежей.

Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia о принципах воспитания своей дочери, как не потерять контакт с ребенком и какие качества в нем стоит развивать.

Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, как запустить систему постоянных улучшений в казначействе.

Татьяна Пчелинцева, финансовый контролер Эйч Энерджи и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделилась с CFO Russia итогами 2023 года для компании и ожиданиями от 2024, а также посоветовала, что нужно делать компаниям в условиях турбулентности.

Татьяна Пчелинцева, финансовый контролер Эйч Энерджи и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделилась с CFO Russia опытом оптимизации процессов управления ликвидностью в цифровом казначействе и рассказала, как создать и поддерживать систему постоянных улучшений.

Андрей Калинин, финансовый директор «РЖД Интернешнл» и спикер четвертой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах», рассказал CFO-Russia, как организовать эффективную работу территориально удаленных подразделений.

Ольга Камышанова, независимый эксперт и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала CFO Russia, как правильно выстроить систему целеполагания и KPI, повысить устойчивость и эффективность бизнеса, сегментировать портфель заказов и оптимизировать затраты.

Оксана Котова, директор департамента закупок, Русатом Инфраструктурные решения, поделилась опытом повышения точности планирования и прозрачности закупок с помощью искусственного интеллекта и рассказала про устройство системы закупок в Росатоме.