- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Третий форум финансовых директоров строительной отрасли
Единственное в России специализированное мероприятие для финансовых руководителей строительной отрасли
- 25+ спикеров из ключевых сегментов строительной отрасли: жилищный девелопмент, инжиниринговое строительство, строительство мостов и дорог
и т. д. - Десятки практических кейсов, доклады на антикризисные темы
- Специальные доклалы о налоговых нововведениях Игоря Сухарева, начальника отдела методологии бухгалтерского учета и отчетности Минфина России, и Юлии Батаровой, финансового директора СИТИ XXI век
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по самой выгодной цене!
Ключевые темы Форума
- Тенденции развития строительной отрасли в 2015 году
- Определение наиболее актуальных способов оптимизации затрат
- Повышение эффективности проекта путем взаимосвязи его реализации, KPI и мотивации проектных менеджеров
- Разработка
финансово-правовые схемы реализации проекта - Построение эффективной системы управления договорами благодаря автоматизации процесса
- Поиск источников финансирования и получение наиболее выгодных условий в период западных санкций
- Оценка влияния проекта на прибыльность и стоимость компании
- Налоговые нововведения и их практическое применение в строительной отрасли
- Правильная оценка налоговых рисков проекта
- Практическое применение методов оптимизации налогообложения («белые» схемы)
- Создание системы оценки эффективности управления проектами
- Определение наиболее эффективной модели управления валютными рисками.
- Сохранение рентабельности проекта в период сокращения спроса
Аудитория мероприятия
Финансовые руководители, руководители департаментов
- строительные компании (промышленное строительство, транспортное, гражданское, военное, гидротехническое, гидромелиоративное, жилищное)
- инвестиционные компании
- банки
- инжиниринговые предприятия
- девелоперские организации
Татьяна Константинова, заместитель директора по экономике и финансам, Гомельский ДСК«Спасибо за приглашение. Очень полезная конференция и для меня своевременная».
Владимир Гоменюк, финансовый директор, ПСК «Пулково»«Интересный отраслевой форум, доступная форма общения, толерантное отношение к проблемам коллег, поддержка достижений и успехов».
Тимур Баязитов, директор по внутреннему аудиту, Энергостройинвест Холдинг«Очень положительное впечатление от конференции, полезный и практически применимый опыт коллег. Хотел бы видеть еще больше промышленного строительства и девелопмента».
Павел Лебедев, заместитель директора по финансам,ООО «Запад» «Очень понравилось. Много практики и полезных для работы/бизнеса материалов».
Андрей Габриель, начальникбюджетно-аналитического отдела,ООО «Запад» «Отличная идея проведения! Хорошая организация самого мероприятия».
Спикеры мероприятия
-
Игорь Сухарев начальник отдела методологии бухгалтерского учета и отчетности , Минфин России
-
Александр Прыгунков вице-президент по планированию и координации операционной деятельности, ПИК
Александр Прыгунков: «Основная проблема отрасли – низкий контроль за ресурсами и субподрядчиками»Александр Прыгунков, финансовый директор «Домостроительный комбинат №2» (Группа компаний ПИК) и один из спикеров пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO-Russia об особенностях работы финансового руководителя в строительной отрасли.
Александр Прыгунков: «Жесткий контроль процесса планирования и достижение прозрачности бизнеса помогли оставаться в плюсе»В отличие от многих других игроков строительного рынка, ДСК-2 закончил 2009 год с прибылью. Однако, по словам Александра Прыгункова, финансового директора комбината, важнее то, что предприятию удалось повысить эффективность бизнес-процессов и достигнуть поставленной руководством цели по оптимизации затрат.
-
Виктор Шлепов финансовый директор, ДОМ. РФ
Виктор Шлепов: «На финальном собеседовании в «Артур Андерсен» партнер компании сказал, что у меня «не горят глаза»Виктор Шлепов, в феврале 2010 года занявший должность финансового директора «Росинтер Ресторантс Холдинг», стал CFO, как только покинул студенческую скамью. В интервью журналу «Финанс» он описывает свой карьерный путь и рассказывает о задачах, стоящих на новом месте работы.
-
Андрей Иванов независимый эксперт
Андрей Иванов, независимый эксперт: Искусственный интеллект в финансах. Почему решение за человеком?Андрей Иванов, независимый эксперт, делится опытом применения ИИ в финансовом планировании, анализирует разрыв между потенциалом технологии и реальностью, а также объясняет, почему человеческое участие остаётся незаменимым.
Управление эффективностью и производительностью в строительной отраслиУправление эффективностью и производительностью: универсальная самоцель или один из вариантов развития компании? В своем докладе Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, Полюс Золото, рассказал, в чем состоит искусство управления, что влияет на низкую производительность и как работать с качеством.
Андрей Иванов, «Полюс Золото»: «Эффективность обеспечивается комплексным взглядом на проект»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, «Полюс Золото», рассказал CFO Russia о способах управления эффективностью и производительностью.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс, рассказал о ключевых критериях формирования команды инвестиционно-строительного проекта с учетом экономической неопределенности.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства УК Полюс и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным»Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектахНи один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».
Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами
АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с
CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании. -
Максим Лесовой финансовый директор, Классик
-
Виталий Андреев вице-президент по финансам, Евракор
-
Захар Калмыков директор акционерного офиса, ГК Родина
Захар Калмыков, ГК «Родина»: «Эффективность инвестиционного решения измеряется не только деньгами, но и тем, как быстро финмодель позволила заметить отклонение»Захар Калмыков, директор акционерного офиса, ГК «Родина», и спикер Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia, как делать выбор между альтернативными инвестиционными сценариями с учетом риск-факторов.
-
Сергей Чадин директор по трансформации и бизнес-сервисам, ГК Ларта Гласс
-
Владимир Попов независимый эксперт в области структурирования сделок, корпоративных финансов
-
Виктор Кофтанюк независимый эксперт
Виктор Кофтанюк: «При выборе контрагента проводим обязательную оценку его добросовестности»Виктор Кофтанюк, финансовый директор ГК «САПСАН», рассказал CFO-Russia о том, как организован кредитный контроль и какие методы и подходы к управлению просроченной дебиторской задолженности используются сегодня в группе компаний.
-
Юлия Батарова финансовый директор, ВТБ Недвижимость
-
Татьяна Шелягина управляющий партнер, финансовый директор, Kaskad Family
-
Олег Рыжов директор по развитию, PFM Solutions
Олег Рыжов: «И собственники объектов, и ритейл сегодня находятся в одной лодке»Олег Рыжов, генеральный директор ROSS Group» и спикер Третьего форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO-Russia об основных сложностях взаимодействия ритейла с региональными ТРЦ.
-
Андрей Коткин заместитель генерального директора, ПСК СТРОЙСИЛА
Андрей Коткин, «ПСК СТРОЙСИЛА»: «BIM-технологии – новый шаг в создании интеллектуального труда»Андрей Коткин, заместитель генерального директора «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о пользе и вызовах BIM-технологий в строительстве, а также объяснил, как информационное моделирование меняет городскую застройку.
Андрей Коткин, ПСК СТРОЙСИЛА: «Использование облачных технологий снижает издержки нашей деятельности»Андрей Коткин, заместитель генерального директора ПСК СТРОЙСИЛА и спикер Делового завтрака «Цифровизация строительной отрасли», рассказал CFO Russia, как происходит управление проектной документацией с помощью облачных технологий в его компании.
Андрей Коткин: «Задача применения KPI в компании – обеспечение рентабельности в 25%»Андрей Коткин, заместитель генерального директора (руководитель) в «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал
CFO-Russia , как разработать и внедрить эффективную систему KPI для проектных менеджеров. -
Элла Худякова директор по экономике и финансам, Главстрой
Элла Худякова, «Главстрой»: «Долгосрочное планирование – необходимое условие взвешенных решений о реализации проекта»Элла Худякова, директор по экономике и финансам, «Главстрой», рассказала CFO Russia о важности планирования и прогнозирования денежных потоков в условиях нестабильности, а также описала восемь принципов организации долгосрочного планирования.
Элла Худякова, «Главстрой»: «Прогнозирование денежных потоков становится критическим для принятия управленческих решений»Элла Худякова, директор по экономике и финансам, «Главстрой», и спикер Девятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказала CFO Russia про роль прогнозирования денежных потоков в обеспечении финансовой стабильности предприятия.
Элла Худякова, Главстрой: «Контрагент должен доказать, что имеет производственные мощности, которые принадлежат ему»Элла Худякова, директор по экономике и финансам Главстрой и спикер Десятого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO Russia, как в ее компании выбирают подрядчиков, а также поделилась советами по нивелированию сопутствующих рисков
Элла Худякова, «Главстрой Девелопмент»: «Грамотно сформулированные положения договора позволяют получить судебные решения в нашу пользу»Элла Худякова, заместитель генерального директора по экономике и финансам «Главстрой Девелопмент» и спикер Шестого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO Russia, какие риски следует учитывать при заключении договоров с заказчиками и подрядчиками.
-
Анна Ильницкая финансовый директор , Rose Group
Анна Ильницкая: «Гибкая политика позволила максимально сократить себестоимость строительства, сохранив заявленный уровень качества»Анна Ильницкая, заместитель генерального директора по финансам Rose Group и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO-Russia о способах сокращения и контроля затрат в 2016 году.
-
Евгений Ларин финансовый директор , Metra Group
Евгений Ларин: «Самая большая сложность при планировании – определить правильные вводные»Евгений Ларин, финансовый директор Metra Group и спикер конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO-Russia о нюансах планирования в нестандартных ситуациях.
Евгений Ларин, Metra Group, о методологии управленческого учета девеломпента жильяЕвгений Ларин, финансовый директор Metra Group и спикер Третьего форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO-Russia о тонкостях управленческого учета девелопмента жилья.
-
Павел Любомудров заместитель генерального директора по экономике и финансам, БАРКЛИ
-
Татьяна Качановская заместитель генерального директора по экономике и финансам, УСК МОСТ
-
Марат Ибрагимов старший аналитик, BCS Global Markets
-
Яков Литвинов генеральный директор, REAL Development
-
Игорь Шереметьев финансовый директор, ОПИН
-
Ольга Волконская заместитель генерального директора, Башхем-Агро
-
Игорь Фурносов финансовый директор, Essence Development
-
Виктор Салкаи независимый эксперт
-
Евгений Баранов генеральный директор, ЭТП СтройТорги
-
Роберт Гулабян председатель комитета по страхованию и банковской деятельности , Российский Союз Строителей
-
Юлия Гордеева старший аналитик, CFA, Sberbank CIB
-
Андрей Силинг заместитель директора направления «Молодые профессионалы», Агентство стратегических инициатив
Отзывы
-
Хорошая конференция. Мнения практиков всегда интересны.
Евгений Баранов
генеральный директор, ЭТП СтройТорги
-
Хотелось поблагодарить организаторов за частное и своевременное уведомление о программе мероприятий и выразить благодарность докладчикам
Владимир Попов
финансовый директор, ИСК «ФОРТ»
-
Общее впечатления приятные. Качественно проведено мероприятие с хорошим подбором спикеров
Олег Рыжов
генеральный директор, Росс Групп
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Четырнадцатом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День второй)
- Отчет о Четырнадцатом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День первый)
- Эмоции Четырнадцатого Форума финансовых директоров строительной отрасли
- Отчет о Тринадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет о Тринадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Эмоции Тринадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли
- Отчет о Двенадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет о Двенадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Отчет об Одиннадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет об Одиннадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Эмоции Одиннадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли
- Отчет о Международном строительном форуме «Финансовый менеджмент, риски и цифровизация процессов» (День 1)
- Отчет о Международном строительном форуме «Финансовый менеджмент, риски и цифровизация процессов» (День 2)
- Отчет о Десятом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет о Десятом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Отчет о Восьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 1)
- Отчет о Восьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 2)
- Отчет о Седьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 1)
- Отчет о Седьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 2)
- Отчет о Шестом ежегодном форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 1)
- Отчет о Шестом ежегодном форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 2)
- Отчет о пятом форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 1)
- Отчет о пятом форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 2)
- Отчет о Четвертом форуме финансовых директоров строительной отрасли 2016 (День 1)
- Отчет о Третьем «Форуме финансовых директоров строительной отрасли» (день 1)
- Отчет о Третьем «Форуме финансовых директоров строительной отрасли» (день 2)
- Отчет о Втором форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 1)
- Отчет о Форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 1)
- Отчет о Форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 2)





-(5).gif)

