Десятая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»

Спикеры мероприятия

• Алексей УрусовГазпром нефть
• Евгений НадоршинПФ «Капитал»
• Елена ГолайденкоЭконика
• Элла Худякова Главстрой
• Владимир ЖванкоDanone
• Анна ГлазковаГруппа компаний VIG Trans
• Дмитрий ТищенкоKASKAD Family
• Руслан БасыровВертолеты России
• Дмитрий ЕреминЕЛТРАНС+
• Михаил КузьменкоТ2
• Оксана КараховаDAIMLER KAMAZ RUS
• Вероника БулыгинаГетТакси Рус
• Сергей СальмановПолиметалл
• Максим Васин ФК ПУЛЬС
• Иван АлехинГК «Порт»
• Янина МалиновскаяSPLAT Global
• Дмитрий СоловьевДодо Пицца
• Ольга УтинаЕЦД «Рево Чардж Рус»
• Елена ПолозковаSysteme Electric (Schneider Electric)
• Антон МухрыгинSchneider Electric
• Руслан ШведковSkyeng
• Анна АфанасенкоГК «Миррико»
• Анна БарышниковаДевелоперский холдинг
• Дмитрий СлепичкоHoff
• Олег ШабановITS
• Ирина СивоваContinental
• Наталья ГрозноваСамолет
• Павел РусаковАО «Почта России»
• Ольга НичипорНОРБИТ
• 
• 

• Алексей Урусов директор дирекции экономики и корпоративного планирования,  Газпром нефть

  Интервью
• 

  Алексей Урусов, «Газпром нефть»: «Благодаря Performance Management за 10 лет “Газпром нефть” вдвое увеличила свой масштаб»

  Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефти» и спикер Седьмой ежегодной конференция «Корпоративное бюджетирование», поделился с CFO Russia опытом использования Performance Management в его компании.

  
  Алексей Урусов: «Посещение конференций – «опыление» наших мозгов чужими знаниями»

  Создание «среды» стимулирования инноваций поможет вам повысить эффективность компании без больших материальных затрат. Сделать это достаточно просто. Действуйте согласно 5 правилам.

  О первых двух я рассказал в своих предыдущих статьях. Сегодня остановимся на правилах № 3 и № 4. 

  
  Алексей Урусов: «Для стимулирования инноваций очень важно найти лидера»

  Создание «среды» стимулирования инноваций поможет вам повысить эффективность компании без больших материальных затрат. Сделать это достаточно просто. Действуйте согласно пяти правилам.

  
  Алексей Урусов: «Очень сложно внести лишнюю графу «Бюджет на инновации»

  Сегодня я представлю небольшой экскурс по практике бюджетирования инноваций, который позволит понять, нужно ли нам закладывать отдельную статью на инновации.

  
  Алексей Урусов: «Главная цель инновации - повысить результат конкретно вашей компании, поэтому не нужно гнаться за громкими открытиями, которые помогут всему миру»

  Что такое инновации? Как они повышают эффективность бизнеса? Какая компания может называться инновационной? На эти и многие другие вопросы я отвечу в своей колонке, посвященной процессу превращения компании в инновационную. 

  
  Алексей Урусов: «Любая концентрация полномочий всегда должна иметь «пожарный клапан»» Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефти» и спикер Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO-Russia об основных рисках, возникающих при реорганизации холдинга.
  CFO-прогноз: Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефть» Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефть», поделился с CFO-Russia советами для финансовых директоров на 2015 год.
  Алексей Урусов: «Какой бы прекрасной ни казалась заграница, эмигранты всегда будут там людьми второго сорта» Начало карьеры Алексея Урусова, руководителя функции по экономике, финансам и отчетности NIS a.d., пришлось на период становления российского нефтяного сектора. В своем интервью Алексей рассказывает об управленческих технологиях, внедренных в ТНК-BP и Группе «Интегра», о культурных различиях между западными и российскими компаниями и о том, почему экспату через три года необходимо вернуться на Родину. 
• Евгений Надоршин главный экономист,  ПФ «Капитал»
• Елена Голайденко руководитель финансово-экономического отдела,  Эконика

  Интервью
• 

  Елена Голайденко, «Эконика»: «Для нас наиболее удобна модель, в которой финансовые планы проходят три итерации» Елена Голайденко, руководитель финансово-экономического отдела, «Эконика», и спикер Десятой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о развитии сценарного планирования в «Эконике» и модели, которая используется в компании на сегодняшний день.
  
• Элла Худякова директор по экономике и финансам,  Главстрой

  Интервью
• 

  Элла Худякова, «Главстрой»: «Долгосрочное планирование – необходимое условие взвешенных решений о реализации проекта» Элла Худякова, директор по экономике и финансам, «Главстрой», рассказала CFO Russia о важности планирования и прогнозирования денежных потоков в условиях нестабильности, а также описала восемь принципов организации долгосрочного планирования.
  Элла Худякова, «Главстрой»: «Прогнозирование денежных потоков становится критическим для принятия управленческих решений» Элла Худякова, директор по экономике и финансам, «Главстрой», и спикер Девятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказала CFO Russia про роль прогнозирования денежных потоков в обеспечении финансовой стабильности предприятия.
  Элла Худякова, Главстрой: «Контрагент должен доказать, что имеет производственные мощности, которые принадлежат ему» Элла Худякова, директор по экономике и финансам Главстрой и спикер Десятого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO Russia, как в ее компании выбирают подрядчиков, а также поделилась советами по нивелированию сопутствующих рисков
  Элла Худякова, «Главстрой Девелопмент»: «Грамотно сформулированные положения договора позволяют получить судебные решения в нашу пользу»

  Элла Худякова, заместитель генерального директора по экономике и финансам «Главстрой Девелопмент» и спикер Шестого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO Russia, какие риски следует учитывать при заключении договоров с заказчиками и подрядчиками.

• Владимир Жванко FP&A Director CIS & ME,  Danone
• Анна Глазкова финансовый директор,  Группа компаний VIG Trans

  Интервью
• 

  Способы сокращения потенциальных кассовых разрывов Как кросс-функциональное взаимодействие помогает сократить потенциальные кассовые разрывы и сбалансировать продажи и расходы? На вопрос ответила Анна Глазкова, финансовый директор, Группа компаний VIG Trans. В докладе спикера: групповая динамика на разных стадиях формирования команды; способы сокращения потенциальных кассовых разрывов; поэтапное планирование.
  CFO-прогноз: Анна Глазкова, VIG Trans: «В 2025 году мы начнем жить в другой экономической реальности» Анна Глазкова, финансовый директор ГК VIG Trans, рассказала CFO Russia, какие факторы будут благоприятствовать росту рынка логистики, а что окажет негативное влияние на игроков, и также поделилась советом с коллегами, как быть эффективными в условиях турбулентности.
  Анна Глазкова, Группа компаний VIG Trans: «Турецкие банки отказываются принимать из России рубли и турецкие лиры» Анна Глазкова, финансовый директор Группы компаний VIG Trans и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказала CFO Russia о напряженной обстановке в сфере трансграничных переводов.
  
  CFO-прогноз: Анна Глазкова, Группа компаний VIG Trans: «В условиях нестабильности важно не терять самообладание и ликвидность» Анна Глазкова, финансовый директор, Группа компаний VIG Trans, и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», поделилась с CFO Russia, как сложился для компании 2023 год, а также рассказала о планах и задачах на предстоящий год.
  
  Анна Глазкова, Евгений Крючков, ГК Партнер-Электро: «Внедрение ERP-системы затронуло все подразделения компании и предъявило новые требования к персоналу» Анна Глазкова, финансовый директор ГК Партнер-Электро и спикер Седьмой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», и Евгений Крючков, IT-директор (CIO) ГК Партнер-Электро, рассказали CFO Russia, какую стратегию внедрения ERP-системы для бюджетирования выбрали в их компании и как удалось преодолеть возникающие в этом процессе сложности.
  CFO-прогноз: Анна Глазкова, ГК Партнер-Электро: «В условиях неопределенности главные правила – не терять ликвидность и увеличить гибкость» Анна Глазкова, финансовый директор ГК Партнер-Электро, рассказала CFO-Russia.ru, как сложился для их холдинга 2021 год – что было сделано в условиях высокой волатильности цен на металлы и что обусловило рост показателей компании. Также Анна Глазкова поделилась планами Партнер-Электро на 2022 год и советами для финансовых директоров: на что обращать особое внимание в условиях неопределенности.
  Анна Глазкова, IMA Moscow: «Наше недалекое будущее – абсолютное исключение человека из согласования платежей»

  Анна Глазкова, вице-президент IMA Moscow и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO Russia об автоматизации казначейства и элементах контроля при согласовании платежей.

  
  Анна Глазкова, ФОРТ: Где найти скрытые резервы для финансового потока

  Своим опытом, как выстроить эффективную работу по поиску резервов для повышения прибыли и финансового потока на промышленном предприятии, поделилась с коллегами Анна Глазкова, генеральный директор Биотехнологической компании ФОРТ, вице-президент IMA Moscow.

  
  Анна Глазкова: «Бизнес, который живет в логике долгосрочной финансовой модели, чувствует себя намного комфортнее в условиях неопределенности» Анна Глазкова, заместитель директора по экономике и финансам биотехнологической компании ФОРТ и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO Russia о роли финансового директора в стратегическом планировании компании. 
  Анна Глазкова: «Главная сложность: определение точки невозврата, после которой бизнес начинает сжиматься, как шагреневая кожа» Анна Глазкова, финансовый директор ФОРТ и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO-Russia.ru об особенностях сокращения операционных расходов в фармацевтической компании.
  Анна Глазкова: «Создавая резервы, финансовый директор всегда оказывается перед дилеммой» Анна Глазкова, финансовый директор промышленно-строительного холдинга «ABAVA Group» и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO-Russia.ru о выявлении налоговых резервов и нюансах их исчисления.
• Дмитрий Тищенко финансовый директор,  KASKAD Family
• Руслан Басыров руководитель управления бюджетирования,  Вертолеты России
• Дмитрий Еремин заместитель генерального директора по экономике,  ЕЛТРАНС+

  Интервью
• 

  CFO-прогноз: Дмитрий Еремин, City Express: «Неожиданностей быть не должно» Дмитрий Еремин, финансовый директор City Express, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.
• Михаил Кузьменко руководитель департамента бюджетирования и управленческой отчетности,  Т2

  Интервью
• 

  Практики оптимизации работы с дебиторской задолженностью контрагентов Михаил Кузьменко, руководитель департамента бюджетирования и управленческой отчетности, T2, поделился реализованными механизмами по работе с ДЗ в компании и рассказал, как изменились процессы по работе с иностранными контрагентами.
• Оксана Карахова финансовый директор,  DAIMLER KAMAZ RUS
• Вероника Булыгина заместитель финансового директора,  ГетТакси Рус

  Интервью
• 

  Вероника Булыгина, «ГетТакси Рус»: «Скользящий прогноз придаёт организации гибкость, недостижимую при традиционном годовом бюджете» Вероника Булыгина, заместитель финансового директора «ГетТакси Рус» и спикер Десятой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia, каким организациям отлично подойдет скользящий прогноз, и поделилась историей его внедрения в своей компании.
• Сергей Сальманов заместитель генерального директора по экономике и финансам,  Полиметалл

  Интервью
• 

  Сергей Сальманов, Полиметалл: «Концентрация усилий на двух приоритетных направлениях повысила эффективность внедрения облачных технологий» Сергей Сальманов, директор дирекции бюджетирования, аналитического контроля и отчетности Полиметалла и спикер Седьмой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO Russia о реализации проекта облачных технологий в его компании: по каким критериям выбирали систему и как справлялись с трудностями внедрения.
  Сергей Сальманов, Полиметалл УК: «Мы сократили срок формирования бюджета в 1,5 раза»

  Сергей Сальманов, директор дирекции бюджетирования, аналитического контроля и отчетности «Полиметалл УК» и спикер шестой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia о формировании бюджета горнометаллургического предприятия по принципу «от достигнутого факта».

• Максим Васин начальник планово-экономического отдела,  ФК ПУЛЬС

  Интервью
• 

  Максим Васин: «Обновление системы бюджетирования повысило точность планирования более чем в два раза»

  Максим Васин, руководитель Управления финансового анализа и бюджетирования ГК «Мегаполис» и спикер второй конференции «Информационные технологии в бюджетировании», как моделирование бизнеса превратить в инструмент совершенствования бюджетного управления.

• Иван Алехин основатель AI BusinessTech,  ГК «Порт»

  Интервью
• 

  Иван Алёхин, AI Business Technologies: «Внедряя цифровой рубль, мы сэкономим на транзакционных издержках при распределении бюджета» Иван Алёхин, основатель AI Business Technologies, руководитель бюджетного управления HYBRID, и спикер Второй конференции «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития», рассказал CFO Russia о возможностях применения цифрового рубля.
  
  CFO-прогноз: Иван Алехин, AI Business Technologies, ГК «Порт»: «Уверен, что маленькие и средние компании продолжат выпуск востребованных продуктов» Иван Алехин, основатель AI Business Technologies, ГК «Порт», спикер Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний, рассказал CFO Russia, что сегодня происходит с лидерами рынков, и поделился рекомендациями с финансовыми директорами.
  
  Иван Алехин, ГК «Порт»: «Balanced scorecard универсальна – она подходит и для производителя ледоколов, и для кофейни» Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике и спикер Десятой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах»,  рассказал  CFO Russia, как выстроить сценарную модель бизнеса, которая борется с двумя врагами планирования – космическими планами продаж и планом по расходам, при котором бизнес не сможет развиваться.
  Иван Алехин, ГК «Порт»: «Главное в автоматизации Balanced scorecard – полная поддержка владельцами бизнеса и акционерами»

  Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике ГК «Порт» и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO Russia об особенностях интегрирования финансов с другими функциями для построения скользящих прогнозов, а также использовании Balanced scorecard в этом процессе.

  
  Иван Алехин, «Порт свободной торговли»: «Математическое моделирование помогает принимать управленческие решения»

  Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике «Порта свободной торговли» и спикер Четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о том, как использовать математическое моделирование в управлении бизнесом.

• Янина Малиновская руководитель отдела финансового бизнес-партнерства коммерческой функции,  SPLAT Global
• Дмитрий Соловьев финансовый директор,  Додо Пицца

  Интервью
• 

  CFO-прогноз: Дмитрий Соловьев, «Додо Пицца»: «В 2022 году на весь потребительский рынок по-прежнему будет влиять пандемия» Дмитрий Соловьев, финансовый директор «Додо Пицца», поделился с CFO-Russia.ru прогнозами по рынку общепита и доставки в стране на 2022 год. Какие факторы будут благоприятствовать росту рынка, а что окажет негативное влияние на игроков? Какие положительные возможности может дать пандемия? Обо всём этом, а ещё о результатах «Додо Пицца» за 2021 год и финансовой стратегии компании на 2022 год – читайте в сегодняшнем CFO-прогнозе.
  
• Ольга Утина финансовый директор,  ЕЦД «Рево Чардж Рус»

  Интервью
• 

  Ольга Утина, ЕЦД «Рево Чардж Рус»: Как превратить чтение в привычку (и не забросить через неделю) Ольга Утина, финансовый директор ЕЦД «Рево Чардж Рус» и тренер по нейроинтеграции, рассказала в очередном выпуске подкаста «Книжный архипелаг», как превратить чтение в устойчивую привычку, а также поделилась списком книг, которые вдохновляют, расширяют кругозор и помогают расти.
  Ольга Утина, ЕЦД «Рево Чардж Рус»: «Не нужно бороться с перерывами в регулярности занятий ребенка» Ольга Утина, финансовый директор ЕЦД «Рево Чардж Рус», блогер и спикер онлайн-конференции для родителей и преподавателей «Обучение без границ: индивидуальный маршрут для каждого ребенка», в рамках рубрики «Три вопроса эксперту и родителю» поделилась с CFO Russia секретами формирования мотивации у ребенка, рассказала о полезных привычках и дала советы по воспитанию детей.
  
  CFO-прогноз: Ольга Утина, ЕЦД «Рево Чардж Рус»: «Макроэкономическая ситуация ухудшается» Ольга Утина, финансовый директор ЕЦД «Рево Чардж Рус», рассказала CFO-Russia.ru, какие проблемы сохранятся в 2022 году в макроэкономике и как это повлияет на рынок дистрибуции, а также поделилась итогами 2021 года для своей компании и рекомендациями финансовым директорам.
  CFO-прогноз: Ольга Утина, «МегаФон Ритейл»: «Наша основная задача — стать выбором номер один для наших клиентов» Ольга Утина, финансовый директор «МегаФон Ритейл», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
• Елена Полозкова вице-президент по финансам России и СНГ,  Systeme Electric (Schneider Electric)

  Интервью
• 

  Елена Полозкова, Systeme Electric (Schneider Electric): «Я нахожу время на хобби – это помогает быть в тонусе, делает жизнь “вкуснее”» Елена Полозкова, вице-президент по финансам России и СНГ Systeme Electric (Schneider Electric), рассказала, как удается совмещать множество увлечений с серьезной должностью на работе, а также поделилась, что ей помогает расслабиться или переключиться и выплеснуть накопившиеся эмоции.
  
• Антон Мухрыгин директор по прайсингу,  Schneider Electric
• Руслан Шведков финансовый директор,  Skyeng

  Интервью
• 

  Руслан Шведков, BNS Group: «Ценим устойчивость и предсказуемость в руках выше “журавля роста” в небе»

  Руслан Шведков, финансовый директор BNS Group и спикер Четвертой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia о стратегическом планировании компании и инструментах управления потребностью в оборотном капитале.

  
  Руслан Шведков, BNS Group: «Мы не доверяем чужому мнению при оценке влияющих на курс факторов»

  Руслан Шведков, финансовый директор BNS Group и спикер Конференции «Налоговое планирование: работа в условиях деофшоризации», рассказал CFO Russia, как планировать валютные курсы в ритейле.

  
  Руслан Шведков: «Зачастую конфликт финансового и коммерческого отделов настолько серьезен, что самостоятельно решить его нельзя»

  Руслан Шведков, финансовый директор BNS Group и спикер Конференции «Налоговое планирование: работа в условиях деофшоризации», рассказал CFO-Russia, как сохранить устойчивый баланс при конфликте приоритетов в планировании бюджета.

  
  
• Анна Афанасенко финансовый директор,  ГК «Миррико»
• Анна Барышникова финансовый директор,  Девелоперский холдинг

  Интервью
• 

  Анна Барышникова, MR Group: «Если ребенок мотивирован, то сможет и в спорте достичь результатов, и школьную программу освоить» Анна Барышникова, заместитель финансового директора, MR Group, и спикер онлайн-конференции для родителей и преподавателей «Обучение без границ: индивидуальный маршрут для каждого ребенка», рассказала о том, как родителям помочь ребенку соблюдать график, и о внешкольных занятиях.
  
  Анна Барышникова: «Часто мы так погружены в свои проблемы, что не видим успешные кейсы решения аналогичных задач в других компаниях» Анна Барышникова, независимый эксперт и топ-спикер мероприятий CFO Russia, поделилась опытом посещения профессиональных конференций.
  
  Анна Барышникова, VESTA Development: «Роль финансового директора возрастает, и от его реакции будет зависеть очень многое» Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, рассказала CFO Russia о работе своей компании в сегодняшних реалиях.
  CFO-прогноз: Анна Барышникова, VESTA Development: «Главная задача на следующий год — сохранение маржинальности проектов»

  Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.

• Дмитрий Слепичко заместитель финансового директора,  Hoff

  Интервью
• 

  Дмитрий Слепичко, Hoff: О формировании бюджета движения денежных средств

  Дмитрий Слепичко, руководитель казначейства Hoff и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказал CFO Russia, как формируют бюджет движения денежных средств в его компании.

• Олег Шабанов управляющий партнер,  ITS
• Ирина Сивова финансовый директор,  Continental

  Интервью
• 

  Ирина Сивова, Hilti Group: «Поделиться с руководителем идеями повышения эффективности может каждый сотрудник»

  Ирина Сивова, руководитель контроллинга по Восточной Европе, Hilti Group, рассказала CFO Russia о развитии своего департамента и работе команды в условиях кризиса.

• Наталья Грознова финансовый директор,  Самолет

  Интервью
• 

  Наталья Муслаева: «Контроллинг должен быть навигатором бизнеса»

  Наталья Муслаева, заместитель начальника управления контроллинга, руководитель контроллинга сегмента «Ремонты» дивизиона Северсталь Российская Сталь в «Северсталь-Менеджмент» и спикер девятой конференция «Корпоративный контроллинг», рассказала CFO-Russia о контроллинге, как ключевом факторе изменения бизнес-процессов.

• Павел Русаков руководитель проекта,  АО «Почта России»
• Ольга Ничипор руководитель проекта,  НОРБИТ