Пятнадцатая конференция «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»

Лучшие спикеры предыдущих мероприятий

• Анна КузнецоваLamoda
• Кирилл КовалевЛемана ПРО
• Олег СкородумовHealth&Nutrition
• 
• 

• Анна Кузнецова директор по внутреннему контролю, аудиту и управлению рисками, Lamoda

  Интервью
• 

  Анна Кузнецова, Lamoda: Когда годовой план не работает: зачем аудитору гибкость и как её достичь Анна Кузнецова, директор по внутреннему контролю, аудиту и управлению рисками, Lamoda, поделилась с CFO Russia преимуществами гибкого планирования, рассказала, как вовлекать в процесс стейкхолдеров и почему аудитору важно научиться говорить «да, но не сейчас».
  Анна Кузнецова, Lamoda: Гибкое планирование внутреннего аудита: почему оперативность важнее годового плана? Анна Кузнецова, директор по внутреннему контролю, аудиту и управлению рисками Lamoda, и спикер Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia, что такое гибкое планирование, а также поделилась советом, как компаниям адаптировать план аудита под быстроменяющиеся условия.
  Анна Кузнецова, Lamoda: «Подходите к внедрению непрерывного аудита поэтапно» Анна Кузнецова, директор по внутреннему контролю, аудиту и управлению рисками, Lamoda, рассказала CFO Russia, почему непрерывный аудит – это эффективный инструмент адаптации компании к быстро меняющимся условиям.
  Анна Кузнецова, Lamoda: «Непрерывный аудит – полезный инструмент с точки зрения скорости и точечности реагирования» Анна Кузнецова, директор по внутреннему контролю, аудиту и управлению рисками Lamoda и спикер Тринадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia об использовании непрерывного аудита для оперативного реагирования на изменчивость внутренней и внешней среды компании.
• Кирилл Ковалев руководитель по внутреннему контролю, Лемана ПРО

  Интервью
• 

  Кирилл Ковалев, «Лемана ПРО»: Бесшовное взаимодействие – как выстроить зрелую модель внутреннего контроля в крупном ритейле Кирилл Ковалев, руководитель по внутреннему контролю компании «Лемана ПРО», делится многолетним опытом построения бесшовного взаимодействия с другими подразделениями. Практические решения и выверенные процессы, описанные в материале, позволяют создать зрелую и эффективную систему контроля, которая становится реальным партнёром для бизнеса.
  Кирилл Ковалев, «Лемана ПРО»: Как построить эффективную систему взаимодействия между подразделениями Кирилл Ковалев, руководитель по внутреннему контролю, «Лемана ПРО», и спикер Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, что такое «зрелая модель» взаимодействия между внутренним контролем, аудитом и другими подразделениями компании, а также поделился, как достичь «бесшовного» взаимодействия без дублирования функций.
• Олег Скородумов комплаенс директор, Health&Nutrition

  Интервью
• 

  Олег Скородумов, Health&Nutrition: «Риск-ориентированный подход способствует постоянному совершенствованию существующих процессов» Олег Скородумов, комплаенс директор, Health&Nutrition, и спикер Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как в компании внедряли риск-ориентированный подход во внутренний аудит.