Четырнадцатый Форум финансовых директоров строительной отрасли

Спикеры мероприятия

• Юлия ДоронкинаГК «Европея»
• Александр ЦыгановФинансовый университет при Правительстве РФ
• Сергей БрусницынGloraX
• Арман ГиноянГазпромнефть Экспертные решения
• Кирилл КононовБКС Мир инвестиций
• Евгений РоманенкоГК ФСК
• Игорь ДружининSTEP
• Илья ФроловSTENOY
• Михаил РомановСК 10
• Виталий АндреевЕвракор
• Андрей Иванов Полюс Золото
• Кирилл ПчелинДепартамент градостроительной политики города Москвы
• Виолетта ЧукичеваAlfiGroup
• Анатолий КорольСэтл Тех
• 
• 

• Юлия Доронкина финансовый директор, ГК «Европея»

  Интервью
• 

  Юлия Доронкина, ГК «Европея»: Как одна книга может изменить стиль управления и зажечь интерес к психологическому росту Юлия Доронкина, финансовый директор ГК «Европея», рассказала CFO Russia о книге, которая стала настоящим откровением в управлении, помогла эффективно руководить командой, а также зажгла интерес к психологии.
  Юлия Доронкина, ГК «Европея»: «Система управления затратами – это зона ответственности каждого сотрудника компании» Юлия Доронкина, финансовый директор ГК «Европея» и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о построении качественной системы управления затратами.
• Александр Цыганов заведующий кафедрой ипотечного кредитования и финансовых инструментов рынка недвижимости, Финансовый университет при Правительстве РФ
• Сергей Брусницын руководитель управления УУ, МСФО и ФК, GloraX

  Интервью
• 

  Сергей Брусницын, GloraX: «Главная сложность при масштабировании бизнеса – выполнить новые объемы работы, минимально увеличив штат» Сергей Брусницын, руководитель управления управленческого учета, МСФО и финансового контроля GloraX и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia об изменении бюджетирования в компании при масштабировании бизнеса.
  
  Как обеспечить точность планирования с помощью скользящего прогноза Сергей Брусницын, руководитель отдела бюджетирования и УУ, GloraX, рассказал, как повысить точность планирования и какие ресурсы для этого необходимы. В докладе спикера: смотрим на 12 месяцев вперед, а не до конца года; симбиоз скользящего прогноза и классического годового бюджета.
  Сергей Брусницын, GloraX: «Автоматизация скользящего прогноза высвободила временные ресурсы сотрудников» Сергей Брусницын, руководитель отдела бюджетирования и УУ, GloraX, и спикер Девятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia об использовании скользящего прогноза в компании.
  
• Арман Гиноян руководитель направления практики сопровождения крупных проектов, Газпромнефть Экспертные решения

  Интервью
• 

  Арман Гиноян, «Газпромнефть Экспертные решения»: «Сейчас инвесторы начинают все более тщательно следить за своими вложениями и предпочитают “активное” инвестиционное участие» Арман Гиноян, руководитель направления практики сопровождения крупных проектов, «Газпромнефть Экспертные решения», и спикер Четырнадцатого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia о привлечении финансирования, способах обеспечения исполнения обязательств и рисках в строительных проектах.
  Арман Гиноян, «Газпромнефть Экспертные решения»: Антикризисное управление закупками в крупных проектах Арман Гиноян, руководитель направления практики крупных проектов «Газпромнефть Экспертные решения», делится опытом применения эффективных стратегий от лица проектного юриста, который находится на всех этапах проекта с начала отбора до момента исполнения, и даже после его окончания пока не пройдет три года исковой давности, и рассказывает, как избежать негативных последствий, о которых никто не думает на этапе закупок.
• Кирилл Кононов аналитик, БКС Мир инвестиций
• Евгений Романенко CFO, ГК ФСК
• Игорь Дружинин руководитель службы экономики и бюджетирования, STEP
• Илья Фролов управляющий партнер, STENOY

  Интервью
• 

  Илья Фролов, STENOY: «Диверсификация портфеля позволяет развивать бизнес устойчиво» Илья Фролов, управляющий партнер, STENOY, и спикер Двенадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia про риск снижения покупательной способности и инструменты по управлению им.
  
• Михаил Романов советник ГД по экономике и финансам, СК 10
• Виталий Андреев вице-президент по финансам, Евракор
• Андрей Иванов директор департамента капитального строительства, Полюс Золото

  Интервью
• 

  Управление эффективностью и производительностью в строительной отрасли Управление эффективностью и производительностью: универсальная самоцель или один из вариантов развития компании? В своем докладе Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, Полюс Золото, рассказал, в чем состоит искусство управления, что влияет на низкую производительность и как работать с качеством.
  Андрей Иванов, «Полюс Золото»: «Эффективность обеспечивается комплексным взглядом на проект» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, «Полюс Золото», рассказал CFO Russia о способах управления эффективностью и производительностью.
  
  Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс, рассказал о ключевых критериях формирования команды инвестиционно-строительного проекта с учетом экономической неопределенности.
  Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства УК Полюс и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным» Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
  Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектах

  Ни один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».

  
  Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.

  
  Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании.

• Кирилл Пчелин начальник методического отдела Управления обеспечения внедрения ТИМ, Департамент градостроительной политики города Москвы

  Интервью
• 

  Кирилл Пчелин, Департамент градостроительной политики Москвы: «Цифровая эксплуатация на 20% сокращает затраты времени на обслуживание зданий» Кирилл Пчелин, начальник методического отдела Управления обеспечения внедрения ТИМ Департамента градостроительной политики Москвы, и спикер Пятой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе», поделился с CFO Russia рекомендациями по применению ТИМ на разных этапах жизненного цикла объекта.
• Виолетта Чукичева директор по экономике и финансам, AlfiGroup
• Анатолий Король исполнительный директор, Сэтл Тех