- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Десятая конференция «Информационные технологии в бюджетировании»
- Актуальная повестка: обсудим импортозамещение ИТ-систем в бюджетировании, роботизацию и другие современные подходы для оптимизации бюджетного процесса
- Только передовой опыт: 15+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- Деловая атмосфера и живое общение с коллегами
- Традиционные и инновационные подходы к бюджетированию
- Единственная профильная площадка для обмена опытом по вопросам технологий в бюджетировании
|
|
|
Как как адаптировать бюджетный процесс к постоянным изменениям? Как внедрить ИТ-инструменты для расчета, управления и контроля инвестиционных проектов? Какие современные подходы в управлении бюджетированием помогут повысить прозрачность управления? Эти и другие вопросы мы рассмотрим на Десятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании».
Ключевые пункты программы:
|
1. Влияние макроэкономических факторов на формирование бюджета Андрей Мелащенко, экономист, Ренессанс Капитал, расскажет, какие макроэкономические факторы окажут наибольшее влияние на бюджетирование в компании, а также поделится рекомендациями, как сохранить устойчивость бизнеса. |
|
2. Искусственный интеллект в бюджетировании Владислав Юнусов, управляющий финансовый директор, РОСНАНО, поделится опытом внедрения искусственного интеллекта в бюджетировании и разработки метрик для управления. |
|
3. Импортозамещение ИТ-систем в бюджетировании Что необходимо учитывать при выборе ПО для бюджетирования? Как снизить риски при интеграции с существующими системами? Как избежать ключевых ошибок при внедрении и организовать обучение сотрудников? В рамках круглого стола на эти вопросы ответят эксперты из Автодома, ITMS Group, Полиметалла, Лиги ставок, NOVABEV GROUP и ЕВРАЗа. |
|
4. Внедрение инструментов визуализации данных в бюджетировании Наталья Бовкун, финансовый контролер, Systeme Electric, расскажет о том, как повысить прозрачность управления процессами бюджетирования с помощью инструментов для визуализации данных. |
Ключевые темы конференции:
- Внедрение системы бюджетирования и анализа торговых инвестиций
- Что необходимо учитывать при выборе ПО для бюджетирования
- ИТ-инструменты для расчета, управления и контроля инвестиционных проектов
- Формирование команды для успешной автоматизации бюджетирования: как распределить ключевые роли и задачи
- Цифровая модель бюджетного контроля
- Трансформация финансового анализа через OLAP: опыт внедрения и области применения
- Инструменты визуализации данных в бюджетировании для повышения прозрачности управления
- Управленческая отчетность на базе аналитики: как оптимизировать процесс и повысить его точность
|
|
|
Аудитория мероприятия:
- Генеральные директора
- Финансовые директора
- Директора по информационным технологиям
- Руководители планово-экономических отделов
- Финансовые менеджеры
- Финансовые контролеры
- Специалисты по бюджетированию и управленческому учету
- Линейные руководители
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих мероприятий:
Руководитель административного офиса, Красцветмет ИТ
«Впервые участвую в качестве делегата. Вдохновляют выступления коллег, которые сталкиваются со схожими проблемами и делятся вариантами их решения. Атмосфера мероприятия дружественная, есть возможность обсудить с коллегами интересующие вопросы, как во время выступления, так и в перерывах»
Директор департамента методолгии, Салаир
«Очень интересный и полезный опыт, реальные кейсы. Возможность обсудить интересные детали»
ЗГД по финансам и экономике, Р-Альянс
«Как всегда отлично организовано и темы интересны»
Директор по финансам и экономике, Росэлектроника
«Очень понравилось мероприятие. Поднимаются и обсуждаются интересные темы. С удовольствием приму участие в предстоящих мероприятиях, как в качестве делегата, так и в качестве спикера»
Партнер консалтинговой практики, директор проектов, Оптимакрос
«Спасибо организаторам за высокий уровень участников мероприятия и открытый диалог»
Спикеры мероприятия
-
Александра Озерянова финансовый директор, ГК АВТОДОМ
CFO-прогноз: Александра Озерянова, «Автодом»: «Если бизнес‑модель позволяет, стоит перейти на максимально короткие операционные циклы»Александра Озерянова, финансовый директор, «Автодом», поделилась с CFO Russia выводами за прошедший год и дала рекомендации, как подготовиться к вызовам следующего.
Александра Озерянова, CarPrice: «Новая система бюджетирования сократит время подготовки бюджетов и прогнозов»Александра Озерянова, финансовый директор CarPrice и спикер Седьмой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделилась с CFO Russia планами по внедрению новой системы бюджетирования и рассказала, как проходил ее выбор.
-
Владислав Юнусов управляющий финансовый директор, РОСНАНО
-
Наталья Бовкун финансовый контролер, Systeme Electric
Наталья Бовкун, Systeme Electric: «Визуализация данных – важная составляющая финансовой экосистемы компании»Наталья Бовкун, финансовый контролер Systeme Electric и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказала CFO Russia, как инструменты визуализации данных позволяют компании повысить прозрачность управления.
О плюсах и минусах гибридного графика работы для мам и сознательном планированииНаталья Бовкун, финансовый контролер Systeme Electric, рассказала CFO Russia о своем опыте материнства и работы в гибридном формате, описала свое видение баланса между работой и семьей и поделилась опытом использования ее детьми навыков тайм-менеджмента.
Наталья Бовкун, «Систэм Электрик»: «Внедрение новой BI-системы дополнительно усложнялось и одновременной сменой ERP-решения»Наталья Бовкун, финансовый контролер, «Систэм Электрик», и спикер Двадцать второго международного форума корпоративных казначеев, поделилась с CFO Russia опытом внедрения системы для визуализации и анализа данных.
-
Игорь Кривошеев ИТ-директор, ITMS Group
Игорь Кривошеев, ITMS: «Мы перешли на отечественное ПО за 18 месяцев»Игорь Кривошеев, ИТ-директор ITMS и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом перехода компании на отечественное ПО.
-
Андрей Мелащенко экономист, Ренессанс Капитал
Андрей Мелащенко, «Ренессанс Капитал»: «Добыча нефти и газового конденсата в 2026 году вырастет на 5%»Андрей Мелащенко, экономист, «Ренессанс Капитал», и спикер Шестой конференции «Актуальные вопросы ВЭД», поделился с CFO Russia обзором тенденций в структуре и географии внешней торговли.
-
Юлия Козлова начальник управления бюджетного контроля, Норникель
Юлия Козлова, «Норникель»: Новая роль контролера: от «шлагбаума» к бизнес-партнёру с помощью Process MiningЮлия Козлова, начальник управления бюджетного контроля экономического департамента, «Норникель», поделилась с CFO Russia опытом внедрения цифровой модели бюджетного контроля на базе Process Mining и рассказала, как благодаря этому инструменту изменилась роль бюджетного контролера в компании.
Юлия Козлова, «Норникель»: «Внедряя цифровую модель бюджетного контроля, фокусируйтесь на самых проблемных процессах»Юлия Козлова, начальник управления бюджетного контроля «Норникеля» и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделилась с CFO Russia опытом выстраивания цифровой модели бюджетного контроля на базе Process mining.
Юлия Козлова, «Норникель»: «Инновации и искусственный интеллект – это не “модный тренд”, а реальный инструмент повышения эффективности»Юлия Козлова, начальник управления бюджетного контроля, «Норникель», и спикер Пятнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia, как «Норникель» внедряет ИИ-агентов в процессы бюджетного контроля.
-
Антон Слученков директор департамент разработки и визуализации данных, ПЭК
Антон Слученков, ПЭК: Искусственный интеллект как надстройка над бизнес-процессамиАнтон Слученков, директор департамента разработки и визуализации данных компании ПЭК, рассказал об опыте внедрения искусственного интеллекта как надстройки над существующими бизнес-процессами. В статье он делится ключевыми условиями успеха, а также приводит примеры, как нейросети заменяют сотни отчётов и извлекают инсайты из аудиоданных.
Антон Слученков, ПЭК: «Как ИИ в ПЭК ускорил обработку звонков и снизил операционные расходы»Антон Слученков, директор департамента разработки и визуализации данных, ПЭК, и спикер Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом интеграции ИИ в ИТ-инфраструктуру компании.
Антон Слученков, ПЭК: Книги про осмысленную работу с даннымиАнтон Слученков, директор департамента разработки и визуализации данных, ПЭК, рассказал CFO Russia о трех книгах, которые позволяют интерпретировать данные и делают работу с информацией не только объективно точной, но и наполненной смыслом.
Антон Слученков, ПЭК: От хаоса данных к управленческой ясности: как построить эффективную систему аналитики в крупной компанииОпыт компаний, добивающихся успеха в современных условиях, показывает: ключевым фактором эффективности становится работа с данными. Яркий пример – путь компании ПЭК, где под руководством директора департамента разработки и визуализации данных Антона Слученкова была проведена масштабная цифровая трансформация.
Антон Слученков, ПЭК: Цифровая эволюция бизнеса: приоритеты, метрики, результатыАнтон Слученков, директор департамента разработки и визуализации данных, ПЭК, и спикер Двадцатой конференции «Цифровизация бизнес-процессов: путь к стратегическим целям компании», рассказал CFO Russia, как в компании выстраивают приоритеты при разработке цифровой бизнес-модели, а также оценивают ее эффективность.
Антон Слученков, ПЭК: «Не стоит разделять между разработчиками или заказчиками сходные по структуре данные»Антон Слученков, заместитель директора департамента аналитики и развития ПЭК и спикер Четырнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia о внедрении BI-системы в его компании, описал главное препятствие и путь его преодоления, а также объяснил, почему у каждого процесса должен быть владелец.
-
Ирина Дерновская директор по финансовому контролю и корпоративной отчетности, Полиметалл
Ирина Дерновская, «Полиметалл»: «Мы сконцентрировались на трех направлениях: мониторинг и прогнозирование денежных потоков; оптимизация ОК и резервирование ликвидности»Ирина Дерновская, директор по финансовому контролю и корпоративной отчетности, «Полиметалл», и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», поделилась с CFO Russia секретами успешного исполнения планов компании и поддержания стабильности в условиях дефицита ресурсов.
Ирина Дерновская, «Полиметалл»: «Корректный учет затрат – база для анализа, планирования и сценарного моделирования»Ирина Дерновская, начальник управления по финансовому контролю и корпоративной отчетности, «Полиметалл», и спикер Шестнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказала CFO Russia об оптимизации процесса управленческого учета затрат.
Ирина Дерновская, «Полиметалл»: «Сбалансированная система финансового планирования – залог проактивного управления рисками»Ирина Дерновская, начальник управления по финансовому контролю и корпоративной отчетности, «Полиметалл», и спикер Десятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала CFO Russia про финансовое планирование: на какие этапы оно делится, какие задачи решает и какой приносит эффект.
-
Гузель Шорваева финансовый менеджер операционной поддержки отдела продаж, Арнест ЮниРусь
Гузель Шорваева, «Арнест ЮниРусь»: «Автоматизация – важное условие для эффективного управления бюджетом»Гузель Шорваева, финансовый менеджер операционной поддержки отдела продаж «Арнест ЮниРусь» и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделилась с CFO Russia опытом внедрения системы бюджетирования и анализа торговых инвестиций.
-
Светлана Мельникова руководитель отдела финансового планирования, анализа и международной отчетности, Синалаб
Светлана Мельникова, «Синалаб»: «Важно обеспечить адекватную коммуникацию между всеми участниками проекта»Светлана Мельникова, руководитель отдела финансового планирования, анализа и международной отчетности «Синалаб» и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказала CFO Russia, как успех автоматизации бюджетирования зависит от правильно сформированной команды.
-
Сергей Михеев директор по ИТ, Ак Барс Девелопмент
-
Андрей Бурчаков руководитель направления EPM, ТУРБО
Андрей Бурчаков, ТУРБО: Практика внедрения EPM-системы, или что нужно знать перед стартом проектаАндрей Бурчаков, руководитель направления EPM, ТУРБО, и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO Russia, как в условиях высокой стоимости ресурсов и быстрой цифровизации бизнесу выбрать эффективную EPM-систему и не утонуть в автоматизации.
-
Анна Ракина заместитель генерального директора по финансам и инвестициям, Лига ставок
Анна Ракина, «Лига ставок»: «Выбор ПО для бюджетирования зависит от размера компании и сложности процессов»Анна Ракина, заместитель генерального директора по финансам и инвестициям, «Лига ставок», и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказала CFO Russia о тонкостях выбора ПО для бюджетирования, а также поделилась советом, как эффективно организовать обучение сотрудников и поддержать их на этапе внедрения.
-
Татьяна Макарова руководитель планово-экономической службы, NOVABEV GROUP
Татьяна Макарова, NOVABEV GROUP: «Мы перестали быть "косткиллерами" и стали бизнес-партнерами, объединив сотрудников в группы по направлениям»Татьяна Макарова, руководитель планово-экономического отдела NOVABEV GROUP и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», поделилась с CFO Russia опытом разрешения конфликтов между коммерческим департаментом и стратегическими целями компании.
Татьяна Макарова, NOVABEV GROUP: «Мы сделали стратегию управляемой и контролируемой»Татьяна Макарова, руководитель планово-экономической службы NOVABEV GROUP и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала CFO Russia о трансформации оперативного и стратегического планирования в компании.
Татьяна Макарова, «НоваБев Групп»: «Задействуйте руководителей бизнес-процессов для создания эффективной системы контроллинга»Татьяна Макарова, руководитель планово-экономического отдела «НоваБев Групп» и спикер Шестнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказала CFO Russia о создании эффективной системы контроллинга в компании.
Татьяна Макарова, BELUGA GROUP: «При переходе на отечественное ПО обращайте внимание на портфолио компании и опыт аналогичных проектов»Татьяна Макарова, руководитель планово-экономического отдела BELUGA GROUP и спикер Одиннадцатой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», поделилась с CFO Russia опытом перехода на отечественное ПО для бюджетирования.
-
Дмитрий Гераськин ИТ бизнес-партнер, ЕВРАЗ
-
Андрей Зайцев руководитель по трансформации, блок «Корпоративные финансы», СИБУР
Андрей Зайцев, СИБУР: «Критический навык казначея в 2027 году – AI-оркестрация»Андрей Зайцев, руководитель по трансформации, блок «Корпоративные финансы» компании СИБУР, рассказал CFO Russia, как большие языковые модели берут на себя рутину с контрактами и банковскими гарантиями, почему сотрудники перестали бояться ИИ и какой навык станет главным для казначея в 2027 году.
Андрей Зайцев, «СИБУР»: «Важно чётко понимать, зачем компании нужна self-service аналитика»Андрей Зайцев, руководитель по трансформации, блок «Корпоративные финансы», «СИБУР», и спикер Девятой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», поделился с CFO Russia опытом внедрения self-service аналитики и перехода от Excel к самостоятельному анализу в BI-инструментах.
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании»
- Эмоции Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании»
- Отчет о Десятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании»
- Эмоции Десятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании»
- Отчет о Девятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании»
- Эмоции Девятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании»
- Отчет о Восьмой конференции «Информационные технологии в бюджетировании»
- Эмоции Восьмой конференции «Информационные технологии в бюджетировании»
- Отчет о Седьмой конференции «Информационные технологии в бюджетировании»
- Отчет о Пятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании»
- Отчет о Четвертой конференции «Информационные технологии в бюджетировании»
- Отчет о Третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании»
- Отчет о второй конференции «Информационные технологии в бюджетировании»
- Отчет о первой конференции «Информационные технологии в бюджетировании»





-(5).gif)

