- О конференции
- Спикеры
- Партнеры
- Контакты
- Программа
- Заявка на участие
- Стать спикером
- Стать партнером
- Отчеты
- Архив
- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
1 июня 2026 года по 29 октября 2026 года
Москва -
29-30 октября 2026 года
Москва -
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва
Девятый форум «Цифровое предприятие»
- Актуальная повестка: обсудим ключевые вопросы цифровой трансформации компаний в 2022 году: влияние санкций, импортозамещение, внедрение RPA, роль человека на цифровом предприятии и многое другое
- Только передовой опыт: 25+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- Деловая атмосфера и живое общение с коллегами
В состоянии неопределенности, важно уметь быстро реагировать и принимать решения.
Согласованное взаимодействие между CFO, CDO, CIO, CEO и подразделениями компании способствует быстрому продвижению и помогает находить новые решения для бизнеса. Именно поэтому так важна синергия опыта разных компаний.
На девятом форуме «Цифровое предприятие» мы обсудим ключевые вопросы цифровой трансформации компаний в 2022 году: влияние санкций на цифровизацию, переход на отечественное ПО, создание новой цифровой рабочей среды, а также помощь в адаптации сотрудникам и другие важные темы.
Присоединяйтесь к лучшим «цифровым профессионалам» из лидирующих компаний и Вы будете четко знать, что делать дальше!
Ключевые пункты программы:
|
1. Выступление представителя Счетной палаты РФ На конференции выступит Михаил Петров, директор департамента цифровой трансформации Счетной палаты Российской Федерации. Михаил в своем докладе поделится с аудиторией мероприятия опытом внедрения инструментов No-code/Low-code для создания аналитических отчетов. |
|
2.КРУГЛЫЙ СТОЛ: Влияние новых санкций на проекты цифровизации В ходе круглого стола представители Спортмастер, ПЭК, ГЕНЕРИУМ, Логлаб и Русские Башни обсудят как защитить свои данные и продукты при зависимости от западных технологий и ПО, как меняется стратегия ИТ-трансформации компании в текущих условиях, как пересмотреть и оптимизировать затраты при внедрении ИТ-решений, а также как обезопасить свое предприятие при росте киберпреступлений и плюсы/минусы отечественных разработок на рынке ИТ-продуктов. |
|
3. Внедрение передового производства на базе цифровых двойников изделий Кирилл Комиссаров, руководитель направления поддержки и развития CAD\CAM\CAE\CAPP\PLM\SPDM\HPTC-систем, АО ОКБМ Африкантов, расскажет про концепцию цифрового двойника изделий на предприятии, поделится этапами внедрения передового производства, текущими результатами и планами по дальнейшему развитию. |
|
4. Выстраивание мониторинга роботизированных процессов Павел Ульихин, руководитель практики бизнес-аналитики и роботизации процессов, ОМК, расскажет о том, что такое проактивная поддержка и зачем она нужна, как понять, что текущий мониторинг недостаточен, какие инструменты можно использовать для мониторинга, а также о планах по дальнейшему развитию. |
Ключевые темы форума:
- Влияние новых санкций на проекты цифровизации
- Как запрет на продажу и обслуживание западного оборудования повлияет на российские компании
- Жизненный цикл процесса роботизации в компании
- Выстраивание мониторинга роботизированных процессов
- Как обучить искусственный интеллект защищать компанию от просроченной ДЗ
- Внедрение инструментов No-code/Low-code для создания аналитических отчетов
- Практика применения цифровых инструментов: что необходимо внедрить уже сегодня
- Как бороться с сопротивлением сотрудников и обеспечить быструю адаптацию в эпоху быстрой смены технологий
Аудитория мероприятия:
- Генеральные директора
- Директора по информационным технологиям
- Директора по цифровым технологиям
- Финансовые директора
- Директора по развитию
- Директора по оптимизации бизнес-процессов
- Бизнес-аналитики
- Консультанты в области цифровой трансформации
- Все заинтересованные и желающие
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих форумов:
Кирилл Чеханков, руководитель отдела ITS, Konica Minolta
Хорошего уровня мероприятие: интересная публика, было приятно поделиться опытом проектов, которые внедряли у наших заказчиков, посмотреть на те тренды, которые видят отраслевые эксперты.
Валерия Артюхова, менеджер по оптимизации производственных процессов молочной категории, PepsiCo
Очень интересные темы и отличная организация. Для себя вынесла много полезного, что буду использовать в работе. В дальнейшем хочу продолжить общение со спикерами и использовать их идеи в работе.
Екатерина Михайлюк, заместитель финансового директора по автоматизации, УК ЭФКО
Спасибо за организацию мероприятия и интересные темы.
Гагик Григорян, ведущий системный аналитик, ЮТэйр
Актуальные темы, интересные докладчики, компетентная и заинтересованная аудитория!
Спикеры мероприятия
-
Михаил Петров директор Департамента цифровой трансформации, Счетная палата РФ
-
Андрей Басалаев директор проектного офиса правовых инноваций, Ростелеком
-
Илья Садовенко директор по информационным технологиям, Mary Kay Europe
Илья Садовенко: «Изменение функциональных рамок – прямая дорога к неудаче»Илья Садовенко, директор по информационным технологиям Mary Kay Europe и спикер третьей встреча дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», рассказал
CFO-Russia , как обеспечить эффективность инвестиций вИТ-проекте . -
Константин Руденко руководитель проекта, группа развития HR процессов, Росэнергоатом
-
Павел Ульихин руководитель направления по бизнес-аналитике и роботизации процессов, ОМК
Павел Ульихин, ОМК: «Наш основной показатель эффективности – это период окупаемости»Павел Ульихин, руководитель направления по бизнес-аналитике и роботизации процессов ОМК и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о KPI, методах оценки и качественных эффектах в процессах роботизации своей компании.
Павел Ульихин, ОМК: «С помощью роботов мы получили 95-97% необходимых данных всего за две недели»Павел Ульихин, руководитель направления по бизнес-аналитике и роботизации процессов, ОМК, и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в промышленности», рассказал CFO Russia про использование программных роботов в своей компании.
Павел Ульихин, ОМК: «Важно вовлекать заказчика не только на старте роботизации, но и после»Павел Ульихин, руководитель практики бизнес-аналитики и роботизации процессов, ОМК, рассказал, как отобрать процессы для роботизации и оценить окупаемость робота.
Павел Ульихин, ОМК: «Мы роботизировали даже нестандартные процессы»Павел Ульихин, руководитель практики роботизированной автоматизации бизнес-процессов ОМК и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в промышленности: диалог на высшем уровне», поделился с CFO Russia опытом внедрения RPA для цифровой трансформации компании.
-
Екатерина Шанаева директор по персоналу, Кенгуру
Екатерина Шанаева, Кенгуру: «Мы постоянно мониторим ресурсность команды и своевременно ее корректируем»Екатерина Шанаева, директор по персоналу компании Кенгуру и спикер Девятого форума «Цифровое предприятие», поделилась с CFO Russia инструментами, которые помогают выстраивать коммуникации во время пандемии и геополитического кризиса.
-
Анджей Аршавский руководитель центра разработки и монетизации данных, Газпром нефть
Анджей Аршавский: Искусственный интеллект на службе у сталеваровАнджей Аршавский, директор по анализу данных и моделированию «Новолипецкого металлургического комбината», рассказал о первых результатах оптимизации производства с помощью анализа данных и о перспективах применения искусственного интеллекта в металлургии.
-
Кирилл Комиссаров заместитель генерального директора по инжинирингу, ОКБ Гидропресс
Кирилл Комиссаров, АО «ОКБМ Африкантов»: «Безбумажное производство на 33% сократило время технологов на разработку документации»Кирилл Комиссаров, руководитель направления поддержки и развития CAD\CAM\CAE\CAPP\PLM\SPDM\HPTC-систем АО «ОКБМ Африкантов» и спикер Шестнадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказал CFO Russia о внедрении безбумажного проектирования и производства изделий атомного машиностроения, его преимуществах и экономической эффективности.
Кирилл Комиссаров, «ОКБМ Африкантов»: «Мы сократили длительность ключевых бизнес-процессов до 90% за счет высокой степени их автоматизации»Кирилл Комиссаров, руководитель направления поддержки и развития CAD\CAM\CAE\CAPP\PDM-систем «ОКБМ Африкантов» и спикер Четвертой конференции «Цифровое предприятие», рассказал CFO Russia о технологии сквозного цифрового взаимодействия инженерных подразделений в рамках его предприятия.
-
Дмитрий Болотюк директор по ИТ, ГК «ЛогЛаб»
Дмитрий Болотюк, Логлаб: «До запуска ЭКДО важно создать команду, обозначить цели и заказчика»Дмитрий Болотюк, директор по ИТ компании Логлаб и спикер Восьмой конференции «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике», рассказал CFO Russia про основные трудности внедрения ЭКДО, а также поделился советами, как обойти подводные камни при выборе системы для кадрового документооборота.
-
Сергей Иванов управляющий директор по корпоративной архитектуре и управлению данными, Группа Ренессанс страхование
-
Антон Слученков директор департамент разработки и визуализации данных, ПЭК
Антон Слученков, ПЭК: Искусственный интеллект как надстройка над бизнес-процессамиАнтон Слученков, директор департамента разработки и визуализации данных компании ПЭК, рассказал об опыте внедрения искусственного интеллекта как надстройки над существующими бизнес-процессами. В статье он делится ключевыми условиями успеха, а также приводит примеры, как нейросети заменяют сотни отчётов и извлекают инсайты из аудиоданных.
Антон Слученков, ПЭК: «Как ИИ в ПЭК ускорил обработку звонков и снизил операционные расходы»Антон Слученков, директор департамента разработки и визуализации данных, ПЭК, и спикер Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом интеграции ИИ в ИТ-инфраструктуру компании.
Антон Слученков, ПЭК: Книги про осмысленную работу с даннымиАнтон Слученков, директор департамента разработки и визуализации данных, ПЭК, рассказал CFO Russia о трех книгах, которые позволяют интерпретировать данные и делают работу с информацией не только объективно точной, но и наполненной смыслом.
Антон Слученков, ПЭК: От хаоса данных к управленческой ясности: как построить эффективную систему аналитики в крупной компанииОпыт компаний, добивающихся успеха в современных условиях, показывает: ключевым фактором эффективности становится работа с данными. Яркий пример – путь компании ПЭК, где под руководством директора департамента разработки и визуализации данных Антона Слученкова была проведена масштабная цифровая трансформация.
Антон Слученков, ПЭК: Цифровая эволюция бизнеса: приоритеты, метрики, результатыАнтон Слученков, директор департамента разработки и визуализации данных, ПЭК, и спикер Двадцатой конференции «Цифровизация бизнес-процессов: путь к стратегическим целям компании», рассказал CFO Russia, как в компании выстраивают приоритеты при разработке цифровой бизнес-модели, а также оценивают ее эффективность.
Антон Слученков, ПЭК: «Не стоит разделять между разработчиками или заказчиками сходные по структуре данные»Антон Слученков, заместитель директора департамента аналитики и развития ПЭК и спикер Четырнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia о внедрении BI-системы в его компании, описал главное препятствие и путь его преодоления, а также объяснил, почему у каждого процесса должен быть владелец.
-
Андрей Минаев руководитель направления информационной безопасности, FUELUP
Андрей Минаев, ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус: «Мы используем систему мониторинга не только для обнаружения проблем, но и для аналитики»Андрей Минаев, менеджер по инфраструктуре и информационной безопасности, ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус, спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia о развитии и оптимизации процесса мониторинга в компании, а также о том, какой нестандартный пункт был включён в договор на поддержку приложений и какие результаты он принёс.
-
Мария Давыдкина руководитель департамента организационного развития, Почта России
Мария Давыдкина, «ТрансТелеКом»: «Для эффективной работы соберите разношёрстную команду и обучайте ее работе с процессами»Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития «ТрансТелеКома» и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia об особенностях обучения сотрудников в компании.
Мария Давыдкина, «ТрансТелеКом»: «Правило жизненного успеха складывается из трех составляющих: списки, баланс и дисциплина»Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития «ТрансТелеКом», поделилась с CFO Russia секретами соблюдения баланса между карьерой и другими сферами жизни, а также рассказала о сложностях в воспитании дочерей и способах преодоления этих сложностей.
Мария Давыдкина, ТрансТелеКом: «Архитектура бизнес-процессов ускоряет принятие управленческих решений»Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКом, поделилась с CFO Russia опытом разработки архитектуры бизнес-процессов в телекоммуникационной компании.
Мария Давыдкина: «Офис трансформации ОАК повысил зрелость бизнес-процессов, упорядочил функции сотрудников и ускорил принятие решений»Мария Давыдкина, руководитель направления организационного развития, Спортмастер, спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia интересным кейсом формирования офиса трансформации в Дивизионе транспортной авиации ОАК.
Мария Давыдкина, сооснователь Ассоциации организационного развития: «Важно, чтобы ребенок видел место работы родителей – как люди там общаются, как одеты и что делают»Мария Давыдкина, экс-руководитель департамента организационного развития, «Почта России», сооснователь Ассоциации организационного развития, поделилась с CFO Russia опытом посещения дочерями ее рабочего офиса. Мария рассказала о пользе и целях знакомства детей с атмосферой компании, описала, что дает такой опыт и как сделать это правильно.
-
Виталий Гатин заместитель ИТ-директора по информационно-техническому сопровождению и связи, ИРЗ
-
Ирина Черкасова директор департамента систем внутреннего контроля, МТС
Ирина Черкасова, МТС: «Автоматизация позволяет нам управлять практически неуправляемыми процессами»Ирина Черкасова, директор департамента систем внутреннего контроля, МТС, рассказала о цифровых инструментах в работе внутреннего контроля.
Ирина Черкасова, МТС: «Необходимо автоматизировать рутинные процессы»Ирина Черкасова, директор департамента систем внутреннего контроля МТС и спикер Десятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia о трендах в развитии внутреннего контроля и поделилась изменениями системы внутреннего контроля в компании в период нестабильности.
-
Денис Богомолов вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса, НИЖФАРМ
CFO-прогноз: Денис Богомолов, «НИЖФАРМ»: «Этот год показал, насколько мы зависимы от ИТ»Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса «НИЖФАРМ», рассказал CFO Russia, чему нас научил уходящий год, поделился планами своей компании на 2025 и советом с финансовыми директорами.
Денис Богомолов, «НИЖФАРМ»: «Цифровизация – не самоцель, а средство для достижения лучших бизнес-результатов»Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса «НИЖФАРМ» и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2024, поделился с CFO Russia опытом автоматизации и роботизации бизнес-процессов для повышения эффективности бизнеса.
Автоматизация и роботизация бизнес-процессов фармкомпанииДенис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса, НИЖФАРМ, рассказал про повышение эффективности бизнеса с помощью роботизации процессов. В докладе спикера: автоматизация авансовых отчетов, упрощение процесса «От закупки до оплаты», оптимизация процесса «Прогнозирования продаж», ЭДО и процесс формирования документов учета и проводок.
Денис Богомолов, НИЖФАРМ: «Нам важна не тотальная цифровизация бизнеса, а разумное инвестирование в новые технологии»Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса, НИЖФАРМ, и спикер Одиннадцатой конференции «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности», рассказал CFO Russia об автоматизации и роботизации бизнес-процессов как драйвере повышения эффективности бизнеса.
CFO-прогноз: Денис Богомолов, STADA: «Профессионализм, мотивация и слаженная работа помогут компаниям выстоять в турбулентное время»Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса STADA, рассказал CFO Russia, как его компании удалось сэкономить более 200 тысяч рабочих часов в год, и какие подходы помогают компаниям занимать лидирующие места на фармрынке.
Денис Богомолов, STADA: «Благодаря автоматизации мы экономим более 200 тысяч часов в год»Денис Богомолов, вице-президент STADA по финансам, ИТ и развитию бизнеса в регионе Россия и Евразия, рассказал о проектах автоматизации и оптимизации для повышения качества работы и более быстрого принятия управленческих решений, а также минимизации деятельности, не создающей ценность (non value added activities).
CFO-прогноз: Денис Богомолов, STADA: «Конкуренция на фармрынке будет усиливаться»Денис Богомолов, вице-президент по финансам, IT и развитию бизнеса STADA в России и СНГ, рассказал CFO-Russia.ru, как сложился для его компании 2021 год, каких изменений ждать на фармрынке и к чему фармкомпании должны прилагать усилия в 2022 году.
-
Иван Алехин основатель AI BusinessTech, ГК «Порт»
Иван Алёхин, AI Business Technologies: «Внедряя цифровой рубль, мы сэкономим на транзакционных издержках при распределении бюджета»Иван Алёхин, основатель AI Business Technologies, руководитель бюджетного управления HYBRID, и спикер Второй конференции «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития», рассказал CFO Russia о возможностях применения цифрового рубля.
CFO-прогноз: Иван Алехин, AI Business Technologies, ГК «Порт»: «Уверен, что маленькие и средние компании продолжат выпуск востребованных продуктов»Иван Алехин, основатель AI Business Technologies, ГК «Порт», спикер Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний, рассказал CFO Russia, что сегодня происходит с лидерами рынков, и поделился рекомендациями с финансовыми директорами.
Иван Алехин, ГК «Порт»: «Balanced scorecard универсальна – она подходит и для производителя ледоколов, и для кофейни»Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике и спикер Десятой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах», рассказал CFO Russia, как выстроить сценарную модель бизнеса, которая борется с двумя врагами планирования – космическими планами продаж и планом по расходам, при котором бизнес не сможет развиваться.
Иван Алехин, ГК «Порт»: «Главное в автоматизации Balanced scorecard – полная поддержка владельцами бизнеса и акционерами»Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике ГК «Порт» и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO Russia об особенностях интегрирования финансов с другими функциями для построения скользящих прогнозов, а также использовании Balanced scorecard в этом процессе.
Иван Алехин, «Порт свободной торговли»: «Математическое моделирование помогает принимать управленческие решения»Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике «Порта свободной торговли» и спикер Четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о том, как использовать математическое моделирование в управлении бизнесом.
-
Ярослав Кабаков директор по стратегии, Финам
Ярослав Кабаков, «Финам»: «Родитель и преподаватель – это абсолютно разные роли»Ярослав Кабаков, директор по стратегии, «Финам», рассказал CFO Russia о роли отца в воспитании ребенка и о том, почему у родителей не всегда получается эффективно обучать своих детей и передавать им свой опыт.
Ярослав Кабаков, «Финам»: «Самая большая проблема на российском рынке – это отсутствие системного отношения к хеджированию рисков со стороны бизнеса»Ярослав Кабаков, директор по стратегии «Финам» и спикер Делового завтрака «Актуальные вопросы ВЭД», рассказал CFO Russia о хеджировании валютных рисков в текущих реалиях.
Ярослав Кабаков, «Финам»: «Выигрывает не тот, кто точнее прогнозирует, а тот, кто быстрее адаптирует финансовую модель»Ярослав Кабаков, директор по стратегии, «Финам», и спикер Одиннадцатой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia, почему годовые бюджеты теряют актуальность, на какие неочевидные операционные индикаторы стоит смотреть казначействам вместо ставки ЦБ и как сместить фокус с предсказаний на скорость принятия решений в условиях длительных «дорогих денег».
-
Дмитрий Соколов директор по информационным технологиям, Агрокомплекс Лабинский
-
Михаил Северов руководитель продвижения продуктов ЭДО, LentaTech, ФС «Лента»
Михаил Северов, «Лента»: «Мы работаем над автоматизацией процесса проверки входящих МЧД»Михаил Северов, архитектор домена ЭДО, «Лента», и спикер Третьей конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», рассказал CFO Russia о переходе компании на МЧД.
-
Иван Михеев заместитель генерального директора по цепям поставок и операционной деятельности, КСК СП
Иван Михеев, Электрощит Самара: «Связей и точек, которые необходимо перепроверять, сейчас становится больше»Иван Михеев, вице-президент по поставкам, логистике и управлению недвижимостью Электрощит Самара и спикер Девятой конференции «Управление закупками», поделился с CFO Russia советами эффективного управления логистикой в условиях санкций.
-
Сергей Чуднивец руководитель проектов департамента развития производства, РЖД-ТехСервис
-
Сергей Кессель начальник управления развития бизнеса, и.о. директора дирекции по развитию и управлению эффективностью бизнеса, Центр корпоративных решений
Сергей Кессель, Центр корпоративных решений: «При повышении эффективности сфокусируйтесь на централизации процессов»Сергей Кессель, начальник управления развития бизнеса, и.о. директора дирекции по развитию и управлению эффективностью бизнеса, Центр корпоративных решений, рассказал, как повысить эффективность работы ОЦО благодаря оптимизации, автоматизации и унификации бизнес-процессов.
Сергей Кессель, Елена Бельская, ЦКР: «В ходе проекта ЭДО каждый раз появляются новые нестандартные решения и дополнительные выгоды»Представляем победителя Конкурса и премии «Лучший ЭДО в России и СНГ 2022» в номинации «Лучший ЭДО в бухгалтерии» – Центр корпоративных решений. Сергей Кессель, начальник управления развития бизнеса, и.о. директора дирекции по развитию и управлению эффективностью бизнеса, и Елена Бельская, начальник отдела по электронному документообороту, ЦКР, поделились с CFO Russia главными целями ЭДО – отказ от бумаги и снижение участия человека в процессе. Также эксперты рассказали, как грамотно отвечать запросам бизнес-подразделений при согласовании документов и что значит для их компании участие в конкурсе.
Сергей Кессель, ЦКР: «За 2 года мы повысили уровень удовлетворенности наших клиентов более чем на 40%»Сергей Кессель, начальник управления развития бизнеса, и.о. директора дирекции по развитию и управлению эффективностью бизнеса Центра корпоративных решений и спикер Тридцать второй конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», рассказал CFO Russia, как в ЦКР повышали уровень качества, и почему подход к этой задаче трансформировали из традиционного в комплексный.
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Девятом форуме «Цифровое предприятие» (День 1)
- Отчет о Девятом форуме «Цифровое предприятие» (День 2)
- Отчет о Четвертой конференции «Цифровое предприятие» (День 1)
- Отчет о Четвертой конференции «Цифровое предприятие» (День 2)
- Отчет о Третьей конференции «Цифровое предприятие» (День 1)
- Отчет о Третьей конференции «Цифровое предприятие» (День 2)
- Отчет о Второй конференции «Цифровое предприятие» (День 1)
- Отчет о Второй конференции «Цифровое предприятие» (День 2)
- Отчет о встрече дискуссионного клуба «Цифровое предприятие»





-(5).gif)









