- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Вторая конференция «Управление закупками: как повысить эффективность процесса»
Важнейшее событие 2018 года для тех, кто хочет повысить эффективность процесса управления закупками
- Только практические кейсы
- 15+ спикеров из крупнейших компаний
- Советы от самых успешных профессионалов в области закупок
- Самое высокое качество и наилучшая цена в области бизнес-конференций!
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!
Повышение эффективности процесса управления закупками является важным фактором, влияющим на результативность бизнеса компании. Новые возможности для эффективного сокращения затрат, как провести переговоры с поставщиком: ключевые ошибки, которых нужно избегать — эти и многие другие вопросы обсудят участники второй конференции «Управление закупками: как повысить эффективность процесса». Только практические кейсы от топ-менеджеров ведущих российских и международных компаний»!
В рамках конференции будут рассмотрены следующие темы:
- Как избежать дефицита и неликвидов при планировании запасов
- Инструменты контроля эффективности закупочного процесса
- Поиск оптимального баланса между ценой, качеством и сроком поставки в ходе тендерного выбора поставщиков
- Ключевые ошибки при переходе на аутсорсинг и как их избежать
- Инструменты автоматизации закупочных процессов
|
1. Спецдоклад Светлана Лапкина, директор по операционным закупкам НЛМК, расскажет об инструментах контроля эффективности закупочного процесса, как снизить затраты и оптимизировать процесс закупок и процедур в производственных компаниях. |
|
2. Панельная дискуссия В рамках панельной дискуссии представители ведущих компаний: АстраЗенека Россия, Келлог Рус, ОМК, Ростелеком, ЕвроХим и других, обсудят, какие процессы стоит отдавать на аутсорсинг, а какие – нет, выявят преимущества и недостатки работы на аутсорсинге, поделятся опытом, как избежать ошибок при передаче функций на аутсорсинг. |
|
3. Актуальная тема Алеся Микитчина, руководитель единого бэк-офиса закупок «Северстали», поделится опытом, как повысить эффективность закупочных процессов за счет автоматизации, какой функционал стоит автоматизировать в первую очередь и почему, расскажет о потерях и угрозах ручного процесса. |
Целевая аудитория:
- Директора по закупкам
- Руководители направления закупок
- Руководители электронных торговых площадок
- Эксперты и консультанты в области конкурентных закупок
- Специалисты по управлению запасами
- Сотрудники отделов планирования
Спикеры мероприятия
-
Алексей Петров директор по снабжению, ВымпелКом
Алексей Петров, «ВымпелКом»: «Во время переговоров оппонента важно слушать и слышать»Алексей Петров, директор по снабжению «ВымпелКом» и спикер Второй конференции «Управление закупками: как повысить эффективность процесса», рассказал CFO Russia о том, как проходит подготовка к переговорам по закупкам в его компании, и какие аспекты при этом учитывают.
-
Светлана Лапкина директор по операционным закупкам, НЛМК
Светлана Лапкина, НЛМК: «Важно отработать время выступления»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер конференция «Управление закупками и цепями поставок» Светлана Лапкина, директор по операционным закупкам НЛМК.
-
Анна Бузова вице-президент по закупкам и логистике, Логика молока (ex Danone)
Анна Бузова, «Логика молока»: «Начинайте с аудита закупочных процессов, чтобы не получить автоматизированный хаос»Анна Бузова, вице-президент по закупкам и логистике, «Логика молока», рассказала CFO Russia про типичные методологические ошибки, которые блокируют цифровизацию, и дала рекомендации, как правильно подготовить процессы к внедрению ИТ‑решений в закупках.
Анна Бузова, «Московская Биржа»: «Благодаря мотивации сотрудников у нас почти нулевая текучка персонала и перевыполнение даже самых амбициозных показателей»Анна Бузова, директор по закупкам «Московской Биржи» и спикер Второй конференции «Управление закупками: как повысить эффективность процесса», рассказала CFO Russia о методах мотивации отдела закупок ее компании.
-
Станислав Митрохин руководитель разработки и продвижения «1C:Управление холдингом», 1С
-
Юрий Фролов заместитель генерального директора по обеспечению и логистике, ГК Петропавловск
Юрий Фролов, Highland Gold: «Мы намереваемся сократить запасы на 10% к концу этого года и на 25% к началу 2020 года»Юрий Фролов, директор по материально-техническому обеспечению Highland Gold и спикер Второй конференции «Управление закупками: как повысить эффективность процесса», рассказал CFO Russia о том, как в его компании борются с дефицитом и неликвидами при планировании запасов.
-
Ксения Мелешкина директор по закупкам, Алкогольная Сибирская Группа
Ксения Мелешкина, «Алкогольная Сибирская Группа»: Об оптимизации бизнес-процессов закупокКсения Мелешкина, директор по закупкам «Алкогольной Сибирской Группы» и спикер Второй конференции «Управление закупками: как повысить эффективность процесса», поделилась с CFO Russia опытом оптимизации бизнес-процессов закупок.
-
Сергей Романов руководитель отдела снабжения, АстраЗенека Россия
-
Светлана Хорунжая заместитель генерального директора по управлению, экономике и финансам, Интер РАО
-
Алеся Микитчина руководитель единого бэк-офиса закупок, Северсталь
-
Антон Петухов директор по закупкам, Kellogg
-
Виктор Симоненко руководитель направления электронных закупок, Россети
-
Наталия Волейник Head of Supply Chain Drinkit, Dodo Brands
Наталия Волейник, Dodo Brands: «Найти баланс между развитием и поддержкой – залог успешного совершенствования функции»Наталия Волейник, Head of Supply Chain Drinkit Dodo Brands и спикер Десятой конференции «Управление закупками: от автоматизации к цифровой трансформации», рассказала CFO Russia о критериях выбора процессов для цифровизации, основных задачах автоматизации и поделилась советами для подготовки сотрудников к новым проектам.
Наталия Волейник, «Ренессанс Кредит»: «Перевод функции закупщика из сервиса в партнеры бизнеса идет на пользу всей организации»Наталия Волейник, начальник управления по организации и контролю работы с поставщиками «Ренессанс Кредит» и спикер Третьей конференции «Управление закупками», рассказала CFO Russia, как перевести функции закупщика из сервиса в партнеры бизнеса.
Наталия Волейник, Ренессанс Кредит: «Иногда нам приходилось самим становиться конкурентом поставщику-монополисту»Наталия Волейник, начальник управления по организации и контролю работы с поставщиками «Ренессанс Кредит» и спикер конференции «Управление закупками и цепями поставок», рассказала CFO Russia о выборе стратегии работы с
поставщиками-монополистами . -
Виктор Волков директор по логистике и закупкам, ГЕНЕРИУМ
Виктор Волков, «ГЕНЕРИУМ»: «Перед сделкой важно найти главного руководителя у китайского партнёра»Виктор Волков, директор департамента логистики и закупок, «ГЕНЕРИУМ», и спикер Делового завтрака «Актуальные вопросы ВЭД», рассказал CFO Russia об особенностях взаимодействия с китайскими партнерами.
Виктор Волков, ГЕНЕРИУМ: «Государственная программа Китая ориентирована на глубокое импортозамещение»Виктор Волков, директор департамента логистики и закупок, ГЕНЕРИУМ, и спикер Третьей конференции «Логистика: как найти и запустить новые каналы коммуникации и транспортировки товаров», рассказал CFO Russia о преимуществах и недостатках работы с партнерами из Азии и перечислил ключевые критерии их выбора.
Виктор Волков, ГЕНЕРИУМ: «Большинство рисков, над которыми работали много лет назад, сегодня просто не учитываем»Виктор Волков, директор департамента логистики и закупок ГЕНЕРИУМ и спикер Одиннадцатой конференции «Управление закупками», поделился с CFO Russia опытом управления рисками закупочного процесса в текущих условиях.
Виктор Волков, ГК ГЕНЕРИУМ: «Выстраиваем альтернативные цепочки в сторону Востока и заказываем опытные партии продукции»Виктор Волков, директор департамента логистики и закупок ГК ГЕНЕРИУМ и спикер Седьмой конференции «Digital Health – Цифровое здравоохранение. Цифровые технологии в фармацевтике и медицине», поделился с CFO Russia опытом выстраивания коммуникаций с поставщиками без дистрибьюторов в условиях санкций, а также рассказал, как компания преодолевает основные трудности ограничений в поставках.
Виктор Волков, ГК ГЕНЕРИУМ: «В результате коллаборации с отечественными производителями мы экономим, управляем сроками и обеспечением производства»Виктор Волков, начальник управления логистики и закупок ГК ГЕНЕРИУМ, рассказал CFO Russia, в чем заключаются основные риски, возникающие сегодня в закупках, и поделился советами по их нивелированию.
-
Павел Охтин руководитель департамента закупок дивизиона управления крупными проектами, МХК «ЕвроХим»
-
Александр Сидорин заместитель директора по трансформации по развитию закупок, УГМК
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Семнадцатой конференции «Управление закупками» (День первый)
- Отчет о Семнадцатой конференции «Управление закупками» (День второй)
- Эмоции Семнадцатой конференции «Управление закупками»
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Управление закупками: от автоматизации к цифровой трансформации»
- Эмоции Шестнадцатой конференции «Управление закупками: от автоматизации к цифровой трансформации»
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Управление закупками» (День 1)
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Управление закупками» (День 2)
- Эмоции Пятнадцатой конференции «Управление закупками»
- Отчет о Четырнадцатой конференции «Управление закупками: от автоматизации к цифровой трансформации»
- Эмоции Четырнадцатой конференции «Управление закупками: от автоматизации к цифровой трансформации»
- Отчет о Тринадцатой конференции «Управление закупками» (День 2)
- Отчет о Тринадцатой конференции «Управление закупками» (День 1)
- Эмоции Тринадцатой конференции «Управление закупками»
- Отчет о Двенадцатой конференции «Управление закупками: от автоматизации к цифровой трансформации»
- Эмоции Двенадцатой конференции «Управление закупками: от автоматизации к цифровой трансформации»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Управление закупками» (День 1)
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Управление закупками» (День 2)
- Эмоции Одиннадцатой конференции «Управление закупками»
- Эмоции Десятой конференции «Управление закупками: от автоматизации к цифровой трансформации»
- Отчет о Десятой конференции «Управление закупками: от автоматизации к цифровой трансформации»
- Отчет о Девятой конференции «Управление закупками» (День 1)
- Отчет о Девятой конференции «Управление закупками» (День 2)
- Эмоции Девятой конференции «Управление закупками»
- Отчет о Седьмой конференции «Управление закупками в компании: фокус на автоматизации процессов»
- Отчет о Шестой конференции «Управление закупками» (День 1)
- Отчет о Шестой конференции «Управление закупками» (День 2)
- Отчет о Пятой конференция «Управление закупками в компании»
- Отчет о Четвертой конференции «Управление закупками» (День 1)
- Отчет о Третьей конференции «Управление закупками» (День 1)
- Отчет о Третьей конференции «Управление закупками» (День 2)
- Отчет о Второй конференции «Управление закупками: как повысить эффективность процесса»
- Отчет о конференции «Управление закупками и цепями поставок» (День 1)
- Отчет о конференции «Управление закупками и цепями поставок» (День 2)







