- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
12-13 ноября 2024 года
Москва -
14-15 ноября 2024 года
Москва -
19 ноября 2024 года
Онлайн -
21-22 ноября 2024 года
Москва -
27-29 ноября 2024 года
Ярославль -
26 августа 2024 года по 5 декабря 2024 года
Москва
Наталия Волейник, Ренессанс Кредит: «Иногда нам приходилось самим становиться конкурентом поставщику-монополисту»
11.08.2017
Наталия Волейник, начальник управления по организации и контролю работы с поставщиками «Ренессанс Кредит» и спикер конференции «Управление закупками и цепями поставок», рассказала CFO Russia о выборе стратегии работы с
Каковы особенности закупок розничного банка?
Банковская структура в современном мире подразумевает и физическое, и виртуальное присутствие финансовой организации во всех регионах нашей страны. Основная особенность закупок розничного банка — это непрямые закупки, которые направлены на поддержание всей инфраструктуры, которая обеспечивает работу кредитной организации с клиентами. Соответственно, большая часть закупок — это закупки во всех областях ИТ, телеком услуги,
Какие факторы влияют на выбор стратегии вашей работы с
Почти во всех областях закупок бывают поставщики, которые по тем или иным причинам становятся для организации монополистами в широком смысле. То есть это поставщики, которых либо просто невозможно сменить, либо их замена несет очень высокие риски или затраты. Выстраивание правильных отношений с такими поставщиками иногда становится единственным способом управления стоимостью закупаемых товаров или услуг или хотя бы позволяет иметь относительно устойчивую перспективу планирования бюджета.
При выборе стратегии работы мы опираемся на совокупность факторов: наша история взаимоотношений, степень зависимости друг от друга, долгосрочность и перспективность отношений, объем бюджета закупки и другие объективные и субъективные факторы.
С какими сложностями сталкивался «Ренессанс Кредит» при работе с
Сложности в отношениях, конечно, бывают, но каждый раз мы подходим к ситуации, принимая во внимание прошлый опыт, ищем новые пути решения трудностей, используем бенчмарки. Например, в нашей практике были случаи, когда нам приходилось развивать собственную экспертизу и самим становиться конкурентом монополисту. Но мы всегда стараемся находить с поставщиками общий язык для взаимовыгодного продолжения сотрудничества. Банк ведет диалог с монополистами, задает вопросы, предлагает решения. Подробнее о способах налаживании такого диалога я расскажу на конференции «Управление закупками и цепями поставок».
Наши конференции:
- Восьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Семнадцатый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025
- Четырнадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
- Сорок пятая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»
- Четырнадцатый форум финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2025
Комментарии