- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Восемнадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
На конференции выступят представители крупнейших компаний с высокой степенью зависимости от рисков, среди отраслей – промышленность, ритейл, строительство и другие.
Лучшие стратегии и передовой практический опыт!
- Актуальная повестка: обсудим основные вызовы и тенденции риск-менеджмента в 2024 году: информационные риски, импортозамещение, управление командой отдела риск-менеджмента, автоматизацию системы управления рисками и многое другое
- Только передовой опыт: 20+ практических кейсов
- Деловая атмосфера и живое общение с коллегами
В период всемирной нестабильности и глобальных угроз особое значение приобретает эффективная работа системы управления рисками в компании. Как меняются задачи и функционал системы управления рисками, как обеспечить ИТ-безопасность компании, как осуществляется ESG в современной повестке, как повысить эффективности системы управления рисками – ответ на эти и многие другие вопросы Вы сможете узнать на Восемнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента».
Ключевые пункты программы:
|
1. Мировое кафе В специальном формате участники конференции смогут обсудить с коллегами и модераторами операционную эффективность отдела риск-менеджмента, переход на отечественное ПО, актуальность ESG-повестки в компании и развитие риск-менеджера. |
|
2. Автоматизация управления рисками Какие задачи в управлении рисками необходимо автоматизировать и как выбрать продукт? На каком этапе необходимо внедрение и каким критериям должна соответствовать система? Автоматизацию управления рисками в круглом столе обсудят спикеры из Международного аэропорта Внуково, Первой Портовой Компании, Health&Nutrition и MERLION. |
|
3. Построение качественной системы управления рисками В панельной дискуссии эксперты из Ашана, Ключевых Систем и Компонентов, Магнита, РусРиска и ИНК-Капитала рассмотрят подготовку методического руководства по работе службы риск-менеджмента, поделятся опытом формирования карты рисков и оценки их последствий, а также расскажут, как разделить и задекларировать полномочия подразделений и ответственность за риски. |
|
4. Риск-менеджмент и процессы компании Как органично встроить принципы и инструменты риск-менеджмента в бизнес-процессы? Опытом поделится Олег Скородумов, директор департамента риск-менеджмента, Health&Nutrition. |
|
5. Риск дефицита специалистов рабочих профессий Наталья Севальнева, руководитель направления по координации управления рисками, Первая Портовая Компания, расскажет, как автоматизировать поиск специалистов рабочих профессий через соцсети, телеграм-чаты и другие инструменты HR-маркетинга и снизить риск дефицита специалистов. |
Ключевые темы конференции:
- Как органично встроить принципы и инструменты риск-менеджмента в бизнес-процессы
- Риски ведения международных проектов в современных условиях и возможности для прогнозирования подобных рисков
- Как выбрать систему для автоматизации управления рисками и на каком этапе необходимо ее внедрение
- Применение решений на основе ИИ в отдельных процессах оценки рисков
- Поиск альтернативных российских разработок или создание собственных – что выбрать
- Взаимодействие между подразделениями при децентрализованной системе управления рисками в группе компаний
- Как побудить подразделения делиться актуальной информацией и не замалчивать неудобные риски
Аудитория мероприятия:
- Руководители отделов риск-менеджмента
- Риск-менеджеры
- Директора по внутреннему аудиту и внутреннему контролю
- Финансовые директора
- Директора по стратегии и развитию
- ИТ-директора
- Начальники отделов безопасности
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих мероприятий:
Михаил Рыжов, главный менеджер департамента внутреннего контроля, Норникель
«Участвую второй раз, все очень хорошо, организация и поддержка на высоте»
Ольга Костина, начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт Внуково
«Благодарю за прекрасную организацию. Прекрасный подбор кейсов и спикеров. Хорошая атмосфера, прекрасная аудитория. Спасибо за доверие и возможность быть участником создания событий»
Вероника Конкина, директор по рискам и внутреннему контролю, Malltech
«Спасибо, что организуете такие мероприятия. Прекрасная возможность послушать экспертов, пообщаться в перерывах с профессионалами. Это позволяет попасть в питательную среду, что позволяет повысить свои профессиональные навыки и ответить на имеющиеся вопросы»
Екатерина Чистякова, главный специалист отдела по внутреннему контролю и управлению рисками, ТГК-2
«Все понравилось, очень профессиональное мероприятие»
Спикеры мероприятия
-
Олег Скородумов комплаенс директор, Логика молока
Олег Скородумов, Health&Nutrition: «Риск-ориентированный подход способствует постоянному совершенствованию существующих процессов»Олег Скородумов, комплаенс директор, Health&Nutrition, и спикер Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как в компании внедряли риск-ориентированный подход во внутренний аудит.
-
Наталья Севальнева операционный директор, Duplex Architecture and Interior
-
Антон Воробьев заместитель начальника управления сводной отчетности и методологии, Зарубежнефть
-
Денис Скороходов заместитель генерального директора по развитию систем управления, ИНК-Капитал
-
Анастасия Лядская член Совета ТПП РФ по развитию антикоррупционного комплаенса и деловой этики, директор, Ассоциация устойчивого развития промышленности
Анастасия Лядская, ТПП РФ, Ассоциация устойчивого развития промышленности: «ИИ сможет решать сложные задачи при проведении антикоррупционной экспертизы»Анастасия Лядская, член Совета ТПП РФ по развитию антикоррупционного комплаенса и деловой этики, директор, Ассоциация устойчивого развития промышленности, и спикер Девятнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia про практику независимой антикоррупционной экспертизы.
Анастасия Лядская, ТПП РФ: От корпоративных скандалов к гражданскому самосознанию: две важные книгиАнастасия Лядская, член Совета Торгово-промышленной палаты РФ по развитию антикоррупционного комплаенса и деловой этики, директор Ассоциации устойчивого развития промышленности, рассказала CFO Russia о двух совершенно разных, но одинаково важных книгах, которые заставят по-новому взглянуть на мир бизнеса и общества.
Анастасия Лядская, Ассоциация устойчивого развития промышленности: «Личный пример – ключевое условие, которое формирует этику ведения бизнеса»Анастасия Лядская, председатель Ассоциации устойчивого развития промышленности и спикер Четвертой конференции «Управление рисками в промышленности», рассказала CFO Russia, как компаниям определять коррупционноемкие направления и оценивать коррупционные риски.
-
Александр Севостьянов директор дирекции по экономической безопасности, ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности – начальника СЭБ, ТМК
Александр Севостьянов, ТМК: «Низкий контроль внутренних доступов к ИТ-системам, оборудованию и отсутствие даже базовых правил ИТ-безопасности – это “слабые звенья”»Александр Севостьянов, директор дирекции по экономической безопасности, ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности – начальника СЭБ, ТМК, и спикер Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia про борьбу с промышленным шпионажем.
Александр Севостьянов, ТМК: «Основа кадровой безопасности – оценка сотрудника не только по профессиональным компетенциям»Александр Севостьянов, директор дирекции по экономической безопасности, ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности –начальника СЭБ, ТМК, и спикер Девятнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia про современные тренды и риски кадровой безопасности.
Александр Севостьянов, ТМК: «Чаще всего промышленным предприятиям угрожает фишинг, DDoS-атаки и вредоносное программное обеспечение»Александр Севостьянов, директор по безопасности, ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности – начальника СЭБ, ТМК, и спикер Восемнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», поделился с CFO Russia опытом настройки информационной безопасности и предотвращения кибератак.
Александр Севостьянов, «Трубная Металлургическая Компания»: Технические аспекты защиты данныхIT-безопасность режима защиты коммерческой тайны основывается на окончательно оформленном правовом бизнес-процессе. Режим должен отражать все требования статьи 10 Федерального закона «О коммерческой тайне» N98-ФЗ в IT-инфраструктуре компании. Александр Севостьянов, начальник отдела защиты информации «Трубной металлургической компании», рассказал об этих требованиях и вариантах их исполнения.
Александр Севостьянов, ТМК: Cистемный подход к противодействию промышленному шпионажуАлександр Севостьянов, директор дирекции по экономической безопасности ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности – начальника СЭБ ТМК, в своей статье рассматривает системный подход к противодействию промышленному шпионажу, акцентируя внимание на экономических и правовых аспектах защиты интеллектуальной собственности, типичных ошибках в выстраивании безопасности и критической важности баланса между затратами на создание нематериальных активов и их охрану.
-
Ольга Костина начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт Внуково
Ольга Костина, Международный аэропорт «Внуково»: «Слушайте проектную команду и давайте возможность развиваться с правом на ошибку»Ольга Костина, начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт «Внуково», и спикер Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia про освоение новых ролей в процессе реализации проектных рисков.
Ольга Костина, Международный аэропорт «Внуково»: «Важно знакомиться с мировосприятием своего ребенка»Ольга Костина, начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт «Внуково», в рамках рубрики «Три вопроса эксперту и родителю» поделилась с CFO Russia своим видением правильного воспитания ребенка и секретами успешного преодоления сложностей при воспитании школьника, а также рассказала, какую роль в этом деле играет дисциплина и как ее соблюдать.
-
Сергей Петров заместитель начальника управления внутреннего аудита, Юнипро
-
Наталия Цангль руководитель службы внутреннего аудита, ТрансФин-М
Наталия Цангль, «ТрансФин-М»: Анализ отчетности в практике внутреннего аудита: как минимизировать риски несоответствийНаталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита «ТрансФин-М», поделилась методологией анализа отчетности, которая позволяет системно выявлять и минимизировать риски искажений, укрепляя тем самым доверие к данным компании и обеспечивая надежную основу для принятия управленческих решений.
Наталия Цангль, «ТрансФин-М»: «Взаимодействие внутреннего аудита и риск-менеджмента должно быть регулярным и с должным уровнем открытости»Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита «ТрансФин-М» и спикер Восемнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia про особенности стратегического и операционного взаимодействия внутреннего аудита и риск-менеджмента.
Наталия Цангль, ТрансФин-М: «Рассмотрение вопросов и принятие решений сейчас происходит более оперативно и гибко – по Agile»Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита ТрансФин-М и спикер Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia, как обстановка нестабильности повлияла на работу внутреннего аудита в компании, как изменились риски и инструменты их контроля.
Наталия Цангль, ТрансФин-М: «Профессиональные знания аудитор должен держать “на кончиках пальцев”, жонглировать ими»Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита ТрансФин-М и спикер Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia, почему во время пандемии вырос спрос на внутренний аудит, а также описала качества, необходимые эффективному аудитору.
-
Наталья Тутова директор по рискам, ОХК «Уралхим»
-
Дмитрий Никитин независимый эксперт
-
Андрей Мурашкин директор по рискам, Х5
Взаимодействие между подразделениями при децентрализованной системе риск-менеджментаКак в X5 Group устроено взаимодействие между подразделениями при децентрализованной системе управления рисками? Рассказал Андрей Мурашкин, директор по рискам, X5 Group. В докладе спикера: предпосылки построения децентрализованной системы и ее структура; порядок взаимодействия с подразделениями; подход к определению риск-аппетита и реестра рисков.
-
Ирина Долгушева директор по внутреннему аудиту, CIA, Ашан
Ирина Долгушева, АШАН Ритейл Россия: Эффективная коммуникация как инструмент PR, или как популяризировать внутренний аудит среди сотрудниковИрина Долгушева, директор по внутреннему аудиту, CIA, АШАН Ритейл Россия, поделилась опытом построения эффективной коммуникационной политики, которая позволила изменить восприятие службы внутреннего аудита компании, превратив её из «контролирующего органа» в партнёра для бизнеса.
Ирина Долгушева, «Ашан»: Внутренний аудит как бизнес-партнер: Как репутация и PR помогают достигать общих целейИрина Долгушева, директор по внутреннему аудиту, CIA, «Ашан», и спикер Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia, почему важно работать над укреплением репутации внутреннего аудита, и какую роль в этом играют PR-инструменты.
Ирина Долгушева, «Ашан»: «Задача аудита – давать организации гарантию надлежащего управления»Ирина Долгушева, директор по внутреннему аудиту, CIA, «Ашан», и спикер Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia об инструментах повышения эффективности систем внутреннего контроля и внутреннего аудита в компании.
Ирина Долгушева, Ашан: «Управление персоналом – один из ключевых процессов в любой компании, поэтому важно оценивать сопутствующие риски»Ирина Долгушева, директор по внутреннему аудиту, CAE Ашана и спикер Десятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia про условия проведения кадрового аудита и поделилась методикой, которую используют в ее компании.
-
Далерджон Хатамов начальник отдела управления рисками и внутреннего контроля, X5
Далерджон Хатамов, «Федеральная грузовая компания»: «Матрица рисков и контрольных процедур позволяет систематизировать различные виды рисков»Далерджон Хатамов, заместитель начальника департамента – начальник отдела управления рисками и внутреннего контроля «Федеральной грузовой компании» и спикер Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia о внутреннем контроле как инструменте, позволяющем фокусироваться на открытых вопросах.
-
Светлана Макарова руководитель отдела методологии бухгалтерского и налогового учета, MERLION
Светлана Макарова, MERLION: «Автоматизировать управление рисками необходимо в той степени, в которой это повышает эффективность процессов»Светлана Макарова, руководитель отдела методологии бухгалтерского и налогового учета MERLION и спикер Восемнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia, какими ключевыми критериями должна обладать система для автоматизации управления рисками.
-
Ольга Кондратенко независимый эксперт
-
Петр Грейдинг руководитель направления комплаенса, ОМК
-
Александр Красильников руководитель управления риск-менеджмента, Магнит
Александр Красильников, МТС: «Анализ рисков – неотъемлемая часть принятия управленческих решений»Александр Красильников, начальник отдела управления рисками МТС и спикер Конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia про интеграцию риск-ориентированных процессов принятия решений с системой внутреннего контроля и аудита компании.
Александр Красильников: «Важно исключить дублирование функций и тем самым минимизировать нагрузку на функциональные подразделения»Александр Красильников, начальник отдела управления рисками компании МТС и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал
CFO-Russia о ключевых направлениях внедрения и развития интегрированного управления рисками в компании. -
Евгений Скареднов независимый эксперт
Евгений Скареднов, Lamoda: «Стандарты не обязывают создавать регламенты, но намекают на неизбежность этого»Евгений Скареднов, риск-менеджер Lamoda, поделился с CFO Russia опытом организации риск-менеджмента без регламента.
Евгений Скареднов, независимый эксперт: «Управление дебиторской задолженностью нельзя сводить к движению её объёма между учётными категориями»Евгений Скареднов, независимый эксперт и спикер Шестнадцатой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia о методах оценки контрагентов, балансе между целями отдела продаж и финансового департамента и системе управления риском просроченной дебиторской задолженности.
-
Елизавета Форост эксперт-аналитик по рискам и внутреннему контролю, Ростех
-
Наталия Чернобривец директор по правовым вопросам и контролю за соблюдением правовых норм, AB InBev Efes
-
Ирина Андропова член правления, РусРиск
-
Виктор Талтыкин руководитель проектов, к.т.н., АК «АЛРОСА»
Виктор Талтыкин, АК «АЛРОСА»: «Для любых рисков разработка мероприятий по их минимизации является ключевой задачей»Виктор Талтыкин, руководитель проектов АК «АЛРОСА» и спикер Седьмой конференции «Управление рисками в промышленности», рассказал CFO Russia, как в компании проходит идентификация, оценка и минимизация производственных рисков.
-
Тимофей Богданов директор по внутреннему контролю и управлению рисками, Ключевые Системы и Компоненты
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 2)
- Отчет о Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 1)
- Эмоции Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Отчет о Девятнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 1)
- Отчет о Девятнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 2)
- Эмоции Девятнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Отчет о Восемнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 1)
- Отчет о Восемнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 2)
- Эмоции Восемнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Отчет о Семнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 1)
- Отчет о Семнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 2)
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 1)
- Отчет о Тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 1)
- Отчет о Тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 2)
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 1)
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 2)
- Отчет об одиннадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Отчет о десятой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (день 1)
- Отчет о десятой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (день 2)
- Отчет о девятой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Отчет о Восьмой международной конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (день 1)
- Отчет о Восьмой международной конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (день 2)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (день 1)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (день 2)
- Отчет о шестой международной конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента: лучшие практики» (день 1)
- Отчет о шестой международной конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента: лучшие практики» (день 2)
- Отчет о Пятой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (день 1)
- Отчет о Пятой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (день 2)
- Отчет о четвертой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента: лучшие практики» (день 1)
- Отчет о четвертой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента: лучшие практики» (день 2)
- Отчет о третьей международной конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Взаимодействие между подразделениями при децентрализованной системе риск-менеджмента (видео)
- Кризис как возможность извлечь выгоду для бизнеса с помощью риск-менеджмента. (видео)
- Современные тенденции в управлении рисками. (видео)
- Отличия европейской и российской систем кредитного менеджмента. (видео)
- Риск-менеджмент как основа работы компании. (видео)
- Фотоотчет Корпоративные системы риск-менеджмента: лучшие практики 2010
- Фотоотчет Корпоративные системы риск-менеджмента 2011
- Фотоотчет Корпоративные системы риск-менеджмента 2012
- Фотоотчет Корпоративные системы риск-менеджмента
- Фотоотчет Корпоративные системы риск-менеджмента
- Фотоотчет Седьмая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента» – 26-27 марта (Москва)
- Фотоотчет Стратегический кредитный менеджмент, управление дебиторской задолженностью и кредитным риском
- Фотоотчет Восьмая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Девятая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Десятая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Одиннадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Двенадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Конференция «Управление рисками в ритейле»
- Фотоотчет Конференция «Управление рисками в промышленности»
- Фотоотчет Тринадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Вторая конференция «Управление рисками в ритейле»
- Фотоотчет Вторая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Фотоотчет Пятнадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Конференция «Налогообложение холдинговых структур: оптимизация и риски»
- Фотоотчет Четвертая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Фотоотчет Шестнадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Международный строительный форум «Финансовый менеджмент, риски и цифровизация процессов»
- Фотоотчет Семнадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Шестая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Фотоотчет Восемнадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Конференция «Управление налоговыми рисками»
- Фотоотчет Седьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Фотоотчет Вторая конференция «Управление налоговыми рисками»
- Фотоотчет Девятнадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Третья конференция «Управление налоговыми рисками»
- Фотоотчет Восьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Фотоотчет Четвертая конференция «Управление налоговыми рисками»
- Фотоотчет Шестая конференция «Ключевые налоговые вызовы для розничной торговли: повышение НДС, налоговые риски и внедрение ИИ»
- Фотоотчет Двадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Пятая конференция «Управление налоговыми рисками»
- Фотоотчет Девятая конференция «Актуальные вопросы ВЭД: управление ликвидностью, международными расчетами и финансовыми рисками»







