- Конференции 2024
- Конференции 2025
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
17-18 октября 2024 года
Москва -
с 1 июля по 17 октября 2024 года
Москва -
24-25 октября 2024 года
Москва -
12-13 ноября 2024 года
Москва -
14-15 ноября 2024 года
Москва -
19 ноября 2024 года
Онлайн
Шестнадцатая конференция «Корпоративный контроллинг»
16 августа 2024 года Онлайн
- Лучшие эксперты: единственная в России профильная площадка для руководителей контроллинга
- Актуальная повестка: Вы узнаете, как сохранить эффективность контроллинга в период нестабильности и повысить результаты командной работы
- Только передовой опыт: 10+ спикеров-практиков из крупнейших компаний различных отраслей
- Онлайн-формат: присоединяйтесь из любой точки мира
- Новые инсайты: вдохновитесь общением с лидерами!
Контроллинг — это гибкая система корпоративного управления, ориентированная на эффективное достижение целей и результатов в настоящем и будущем. В такой системе нужны контролеры-аналитики, которые понимают текущее положение дел в компании и способствуют более тесному взаимодействию различных функций. Как достигать результатов, управляя эффективностью затрат и снижая риски, а также какие инструменты и технологии использовать — ответ на эти и многие другие вопросы обсудят участники конференции «Корпоративный контроллинг».
Ключевые пункты программы:
1. Создание эффективной системы контроллинга Татьяна Макарова, руководитель планово-экономического отдела, НоваБев Групп, расскажет, как с помощью инструментов планирования и бюджетирования создать эффективную систему контроллинга. |
|
2. Круглый стол Как улучшить управление персоналом отдела контроллинга и повысить результаты командной работы? Эксперты из General Motors, ГК Бинергия, НИИТФА, Лемана ПРО, Sonny Robotics, Россети-Новосибирск и Зельгроса обсудят, как выделить индивидуальные метрики KPI сотрудников при работе в кросс-функциональной команде, улучшить внутрикомандное взаимодействие в отделе, что делать, если сотрудник оспаривает KPI. |
|
3. Адаптация управленческого учета Екатерина Залогина, заместитель генерального директора по корпоративным финансам, Иль де Ботэ, поделится опытом адаптации управленческого учета при переходе компании от иностранного управления к российским собственникам. |
Ключевые темы конференции:
- Кросс-функциональное взаимодействие: как повысить операционную эффективность при взаимодействии с производственным блоком
- Как адаптировать управленческий учет при переходе компании от иностранного управления к российским собственникам
- Создание эффективной системы контроллинга с помощью инструментов планирования и бюджетирования
- Оптимизация процесса управленческого учета затрат
- Передача функций контроллинга в ОЦО: как выбрать функции и осуществить переход
- Как при переходе на отечественное ПО сохранить эффективность и целостность функции контроллинга
- Сбор, структурирование и визуализация данных для различных сценариев прогноза при помощи BI-систем
Аудитория мероприятия:
- Руководители департаментов и направлений контроллинга
- Руководители подразделений финансового контроля
- Генеральные директора и их заместители
- Финансовые руководители
- Начальники планово-экономических отделов
- Руководители отделов бюджетирования
- Бизнес-аналитики
- Экономисты
- Линейные руководители
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:
Галина Козинцева, начальник отдела экономического планирования, Кварцверке Ульяновск:
«Все понравилось, впечатление хорошее всегда от Ваших конференций. Особенно понравилась 1 секция, спикеры и тема»
Андрей Макаровский, руководитель отдела бюджетирования и инвестиционного анализа, СТД Петрович:
«Впечатления положительные, все понравилось»
Юрий Тимошкин, руководитель договорно-правового отдела, ГК Мегаполис
«Отличное место, собраны практики, можно услышать много примеров и рекомендаций»
Спикеры мероприятия
-
Ярослав Новиков CFO, Sonny RoboticsИнтервью
-
Екатерина Залогина заместитель генерального директора по корпоративным финансам, Иль де БотэИнтервью
-
Виктория Данилова финансовый директор, ГК БинергияИнтервью
-
Сергей Брусницын руководитель управления УУ, МСФО и ФК, GloraXИнтервью
-
Ирина Дерновская начальник управления по финансовому контролю и корпоративной отчетности, ПолиметаллИнтервью
-
Татьяна Макарова руководитель планово-экономического отдела, НоваБев ГруппИнтервью
-
Анна Парфенова заместитель директора департамента – начальник управления, Норильский никельИнтервью
-
Сергей Березовка финансовый контролер, General MotorsИнтервью
- Михаил Ермаков директор департамента закупочной деятельности и МТО, НИИТФА
- Евгения Прокопенко директор по эффективности бизнеса, Лемана ПРО
-
Алексей Коряков начальник управления цифровой трансформации и развития, Россети НовосибирскИнтервью
-
Владимир Петухов руководитель отдела финансового контроллинга, ЗельгросИнтервью
По вопросам участия в Шестнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Четырнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о девятой конференции «Корпоративный контроллинг» (1 день)
- Отчет о девятой конференции «Корпоративный контроллинг» (2 день)
- Отчет о конференции «Корпоративный контроллинг» (день 1)
- Отчет о конференции «Корпоративный контроллинг» (день 2)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративный контроллинг» (день 1)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративный контроллинг» (день 2)
- Отчет о третьей конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 1)
- Отчет о третьей конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 2)
- Отчет о второй конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 1)
- Отчет о второй конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 2)