- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Восьмая конференция «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- АКТУАЛЬНАЯ ПОВЕСТКА
- ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ РАЗНЫХ ИНДУСТРИЙ
15+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики - НЕТВОРКИНГ С ЛУЧШИМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ
Деловая атмосфера и живое общение с коллегами в offline и обмен опытом между участниками из разных городов страны в online
Построение эффективных систем внутреннего контроля и аудита являются составной частью успешного бизнеса. Как меняются задачи внутреннего контроля и внутреннего аудита в современных условиях, какую роль занимает внутренний контроль и аудит в обеспечении непрерывности бизнеса, использование больших данных, а также цифровизация систем, — эти и многие другие актуальные вопросы будут рассмотрены на Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса».
Ключевые пункты программы:
|
1. КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как санкции и контрсанкции влияют на управление рисками компании В ходе круглого стола представители ООО «Пепсико Холдингс», ТрансФин-М, УК Полюс, ТМХ и Азбука вкуса обсудят пересмотр существующих корпоративных рисков и адаптацию контрольных процессов к новым задачам. Спикеры поделятся, как обеспечить постоянный процесс выявления рисков, их оценку и разработку стратегии и мер по предотвращению, а также как предупредить риски несоблюдения законодательства и неплатежеспособности. |
|
2. Выстраивание контроля за рисками в условиях постоянно появляющихся изменений в геополитической ситуации Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита, ТрансФин-М расскажет про контроль за рисками в текущих условиях, какие методы и инструменты позволяют контролировать риски, а также роль ИТ-технологий в процессе управления рисками. |
|
3. Цифровая трансформация бизнес-процессов внутреннего контроля и внутреннего аудита как инструмент внутреннего развития бизнеса Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н., СМ-Клиника, расскажет про эволюцию систем внутреннего контроля и внутреннего аудита с развитием бизнеса, цифровую трансформацию как инструмент оптимизации бизнес-процессов и управления рисками, а также про роль внутреннего контроля и внутреннего аудита в инициировании изменений и совершенствовании бизнес-процессов. |
|
4. Автоматизация внутренних процессов: как использовать технологии для повышения скорости и качества принятия управленческих решений Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса, STADA, расскажет о выстроенной системе бюджетирования и о том, как реализовать быстрое ежемесячное закрытие, как интегрировать данные из систем SAP ERP, SAP Ariba, согласования договоров, ЭДО и др. в единый контур. Денис также поделится опытом автоматизации авансовых отчетов и расскажет об автоматизации системы организации мероприятий с участием внешних спикеров. |
Ключевые темы мероприятия:
- Выстраивание контроля за рисками в условиях постоянно появляющихся изменений в геополитической ситуации
- Как санкции и контрсанкции влияют на управление рисками компании
- Автоматизация контрольных процедур: как объединить источники информации в единую систему для повышения скорости и качества принятия управленческих решений
- Роль внутреннего аудита в локализации тендерной политики на уровне России
- Как с помощью ERP-системы обрабатывать и систематизировать большие объемы данных для целей внутреннего контроля и аудита
- Критерии выбора решений для цифровой трансформации служб внутреннего контроля и внутреннего аудита
Аудитория мероприятия:
- Финансовые директора
- Руководители службы внутреннего контроля
- Руководители службы внутреннего аудита
- Руководители службы риск-менеджмента
- Руководители службы информационной безопасности
- Линейные руководители
- Внутренние аудиторы
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих мероприятий:
Светлана Шапиро, начальник службы внутреннего контроля, УК Торес
«Большое спасибо за возможность общения с коллегами, обогащения опытом. Очень интересно и полезно»
Елена Литвинова, главный бухгалтер, Областной аптечный склад
«Мероприятие высокого уровня, передовые компании, представители — специалисты высокого уровня. Отличная возможность поделиться передовым опытом. Очень полезное и интересное!»
Антон Гаммершмидт, бизнес-аналитик, Инвест-девелопмент
«Очень интересная конференция, но некоторым докладам не хватало пошаговых решений описываемых вызовов»
Спикеры мероприятия
-
Наталия Цангль руководитель службы внутреннего аудита, ТрансФин-М
Наталия Цангль, «ТрансФин-М»: Анализ отчетности в практике внутреннего аудита: как минимизировать риски несоответствийНаталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита «ТрансФин-М», поделилась методологией анализа отчетности, которая позволяет системно выявлять и минимизировать риски искажений, укрепляя тем самым доверие к данным компании и обеспечивая надежную основу для принятия управленческих решений.
Наталия Цангль, «ТрансФин-М»: «Взаимодействие внутреннего аудита и риск-менеджмента должно быть регулярным и с должным уровнем открытости»Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита «ТрансФин-М» и спикер Восемнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia про особенности стратегического и операционного взаимодействия внутреннего аудита и риск-менеджмента.
Наталия Цангль, ТрансФин-М: «Рассмотрение вопросов и принятие решений сейчас происходит более оперативно и гибко – по Agile»Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита ТрансФин-М и спикер Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia, как обстановка нестабильности повлияла на работу внутреннего аудита в компании, как изменились риски и инструменты их контроля.
Наталия Цангль, ТрансФин-М: «Профессиональные знания аудитор должен держать “на кончиках пальцев”, жонглировать ими»Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита ТрансФин-М и спикер Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia, почему во время пандемии вырос спрос на внутренний аудит, а также описала качества, необходимые эффективному аудитору.
-
Дарья Смирнова руководитель отдела внутреннего аудита, AB InBev Efes
Дарья Смирнова, AB InBev Efes: «Участие внутреннего аудита в локализации тендерной политики стало вызовом и экспериментом»Дарья Смирнова, руководитель отдела внутреннего аудита AB InBev Efes и спикер Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», объяснила CFO Russia, в чем заключаются особенности и предпосылки локализации тендерной политики, и рассказала, какую роль при этом играет служба внутреннего аудита.
-
Владимир Летучев директор по внутреннему аудиту, АВТОВАЗ
-
Семен Дворянинов директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ»
Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «В волатильные времена внутренний аудит становится стратегическим активом, а не центром затрат»Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ», и спикер Пятнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как внутренний аудит может перейти в роль «бизнес-партнера», перечислил эффективные инструменты коммуникации для управления ожиданиями, а также поделился своим видением будущего функции внутреннего аудита в агрохолдинге.
Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Четкое разграничение функций ВА и комплаенс позволяет своевременно реагировать на трудности»Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ», рассказал CFO Russia, как в компании разграничиваются зоны ответственности внутреннего аудита и комплаенс‑функции в момент возникновения кризисной ситуации, а также поделился самым сложным кейсом за последний год, который потребовал совместной работы аудита и комплаенс.
Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Сегодня роль внутреннего контроля и аудита существенно трансформировалась»Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ», и спикер Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как поменялась роль внутреннего контроля и аудита и по каким метрикам можно измерять эффективность внутренних контролей и аудита, а также объяснил, почему важно развивать корпоративную культуру ценностей функций ВК и ВА.
Повышение эффективности сотрудников и команд в условиях дефицита кадровСемен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ», рассказал, как повысить эффективность сотрудников и команд. В докладе спикера: адресная работа с сотрудниками, современные способы развития сотрудников и модели развития команд.
Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Для сотрудников важны не только деньги, но также комфорт и возможность гибко организовать рабочий процесс»Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ», поделился с CFO Russia опытом повышения эффективности сотрудников и команд в условиях дефицита кадров.
Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Необходимо выстраивать и поддерживать непрерывное взаимодействие внутреннего аудита, внутреннего контроля и риск-менеджмента»Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ», и спикер Одиннадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как организовать эффективную совместную работу внутреннего контроля и внутреннего аудита с функцией риск-менеджмента и повысить статус внутреннего аудита в компании.
Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Эффективная СВА может дополнительно зарабатывать для компании до 3% EBITDA в год»Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита Агрохолдинга «СТЕПЬ» и спикер Девятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, что влияет на эффективность службы внутреннего аудита, и обозначил ее роль в повышении операционной эффективности.
Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Сегодня нельзя позволить себе стоять на месте, работая по старым лекалам»Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита Агрохолдинга «СТЕПЬ» и спикер Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как текущая обстановка изменила фокус ВА и какие инструменты при этом обеспечивают непрерывность бизнеса.
-
Ксения Рахимзаде независимый эксперт
Ксения Рахимзаде, ООО «Пепсико Холдингс»: «Нужно внедрять превентивные и ответные меры, которые отвечают риск-аппетиту организации»Ксения Рахимзаде, менеджер по стратегии холодильного и разливного оборудования ООО «Пепсико Холдингс» и спикер Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia о необходимых компонентах для выстраивания непрерывного и эффективного процесса выявления и снижения рисков, а также дала рекомендации, как управлять рисками в условиях санкций.
-
Наталья Севальнева операционный директор, Duplex Architecture and Interior
-
Евгений Мелешко директор департамента корпоративных информационных систем, Главный научный инновационный внедренческий центр (ГНИВЦ)
Евгений Мелешко, АО «ГНИВЦ»: «Мы предлагаем эволюционный путь: компания пользуется программным инструментом ровно по мере внутренней готовности»Евгений Мелешко, директор департамента корпоративных информационных систем АО «ГНИВЦ», объяснил CFO Russia главную сложность управления рисками в текущей ситуации, а также поделился решением, которое не просто удовлетворяет ФНС, но и позволяет организовать мониторинг бизнес-процессов.
-
Денис Богомолов вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса, НИЖФАРМ
CFO-прогноз: Денис Богомолов, «НИЖФАРМ»: «Этот год показал, насколько мы зависимы от ИТ»Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса «НИЖФАРМ», рассказал CFO Russia, чему нас научил уходящий год, поделился планами своей компании на 2025 и советом с финансовыми директорами.
Денис Богомолов, «НИЖФАРМ»: «Цифровизация – не самоцель, а средство для достижения лучших бизнес-результатов»Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса «НИЖФАРМ» и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2024, поделился с CFO Russia опытом автоматизации и роботизации бизнес-процессов для повышения эффективности бизнеса.
Автоматизация и роботизация бизнес-процессов фармкомпанииДенис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса, НИЖФАРМ, рассказал про повышение эффективности бизнеса с помощью роботизации процессов. В докладе спикера: автоматизация авансовых отчетов, упрощение процесса «От закупки до оплаты», оптимизация процесса «Прогнозирования продаж», ЭДО и процесс формирования документов учета и проводок.
Денис Богомолов, НИЖФАРМ: «Нам важна не тотальная цифровизация бизнеса, а разумное инвестирование в новые технологии»Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса, НИЖФАРМ, и спикер Одиннадцатой конференции «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности», рассказал CFO Russia об автоматизации и роботизации бизнес-процессов как драйвере повышения эффективности бизнеса.
CFO-прогноз: Денис Богомолов, STADA: «Профессионализм, мотивация и слаженная работа помогут компаниям выстоять в турбулентное время»Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса STADA, рассказал CFO Russia, как его компании удалось сэкономить более 200 тысяч рабочих часов в год, и какие подходы помогают компаниям занимать лидирующие места на фармрынке.
Денис Богомолов, STADA: «Благодаря автоматизации мы экономим более 200 тысяч часов в год»Денис Богомолов, вице-президент STADA по финансам, ИТ и развитию бизнеса в регионе Россия и Евразия, рассказал о проектах автоматизации и оптимизации для повышения качества работы и более быстрого принятия управленческих решений, а также минимизации деятельности, не создающей ценность (non value added activities).
CFO-прогноз: Денис Богомолов, STADA: «Конкуренция на фармрынке будет усиливаться»Денис Богомолов, вице-президент по финансам, IT и развитию бизнеса STADA в России и СНГ, рассказал CFO-Russia.ru, как сложился для его компании 2021 год, каких изменений ждать на фармрынке и к чему фармкомпании должны прилагать усилия в 2022 году.
-
Ольга Костина начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт Внуково
Ольга Костина, Международный аэропорт «Внуково»: «Слушайте проектную команду и давайте возможность развиваться с правом на ошибку»Ольга Костина, начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт «Внуково», и спикер Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia про освоение новых ролей в процессе реализации проектных рисков.
Ольга Костина, Международный аэропорт «Внуково»: «Важно знакомиться с мировосприятием своего ребенка»Ольга Костина, начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт «Внуково», в рамках рубрики «Три вопроса эксперту и родителю» поделилась с CFO Russia своим видением правильного воспитания ребенка и секретами успешного преодоления сложностей при воспитании школьника, а также рассказала, какую роль в этом деле играет дисциплина и как ее соблюдать.
-
Наталья Рагузова независимый эксперт, экс-советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н
Наталья Рагузова, «СМ-Клиника»: Неклассическое применение ЭДО, или как мы строим культуру качества в частной клиникеНаталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н, «СМ-Клиника», рассказала о нестандартном подходе к использованию электронного документооборота в медицинской компании и о том, как выстроенная на его основе система работы с обращениями пациентов стала ключевым элементом в формировании культуры качества.
Наталья Рагузова, «СМ-Клиника»: «Важнейший аспект ЭДО – предоставление пациентам доступа к результатам исследований, выпискам и рекомендациям»Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию,к.ф.-м.н, «СМ-Клиника», и спикер Четырнадцатого форума финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2025, рассказала CFO Russia про неклассическое применение инструментов ЭДО для построения эффективной системы управления качеством обслуживания медицинской компании.
Наталья Рагузова, «СМ-Клиника»: «Внедрение ЭДО изменяет подходы к организации бизнес-процессов и улучшает взаимодействие с клиентами»Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н, «СМ-Клиника», и спикер Двадцать третьего форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделилась с CFO Russia эффектами и результатами цифровизации процессов с помощью ЭДО, а также рассказала, как внедрение систем ЭДО повлияло на процесс проведения внутренних аудитов в клинике.
Наталья Рагузова, «СМ-Клиника»: «Культура непрерывного обучения – главный тренд развития образовательных технологий»Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н, «СМ-Клиника», и спикер Двенадцатой конференции «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности», рассказала CFO Russia об особенностях корпоративного обучения в эпоху цифровой трансформации.
Наталья Рагузова, «СМ-Клиника»: «ЕСМ-система повышает уровень развития корпоративной культуры»Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н, «СМ-Клиника», рассказала CFO Russia о цифровизации бизнес-процессов медицинской компании на базе отечественных ECM-решений.
Наталья Рагузова, СМ-Клиника: «Цифровизация СВК значительно ускорила бизнес-процессы внутреннего аудита»Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н., СМ-Клиника, и спикер Двенадцатого форума финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2023, рассказала CFO Russia о цифровизации системы внутреннего контроля в компании.
Наталья Рагузова, СМ-Клиника: «Важно дать сотрудникам понимание того, что внутренний аудит – это не карательный инструмент»Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н., СМ-Клиника, и спикер Десятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia о главных вопросах развития внутреннего контроля и внутреннего аудита в текущих реалиях.
Наталья Рагузова, «СМ-Клиника»: «Автоматизация ускорила подписание акта проверки в несколько сотен, а иногда и почти в тысячу раз»Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н., Группа компаний «СМ-Клиника», и спикер Восьмого форума «Цифровое предприятие», рассказала CFO Russia, как изменились бизнес-процессы в результате планомерного развития ЭДО в ее компании.
-
Ксения Исакова руководитель внутреннего аудита, Азбука Вкуса
-
Мария Крошкина независимый эксперт
Мария Крошкина, Холдинг Моне: «70% времени управленец должен посвящать аналитике, прогнозированию, запуску новых проектов, а 30% – операционке»Мария Крошкина, директор по качеству и коммуникациям с партнерами Холдинга Моне и спикер Тринадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о собственной схеме компании по операционному управлению «10 эффективных часов».
Мария Крошкина, Холдинг Моне: «Наш контроль качества – это многомерное понятие, тесно связанное с обучением, наймом и маркетингом»Мария Крошкина, директор по качеству и коммуникациям с партнерами, Холдинг Моне, и спикер Третьей конференции «Управление клиентским сервисом и лояльностью», рассказала CFO Russia о выстраивании системы контроля качества во франчайзинговом бизнесе.
-
Вероника Семенова руководитель по внутреннему аудиту и контролю, Черноголовка
Вероника Семенова, «Юнипро»: «Не ожидайте сиюминутных эффектов после внедрения цифровых контролей»Вероника Семенова, начальник управления внутреннего аудита «Юнипро» и спикер Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia об оптимизации процесса выявления, оценки и управления рисками.
-
Роман Мокридин директор организационно-контрольного департамента, ТМХ
Роман Мокридин, «Трансмашхолдинг»: «Применение финансовых показателей позволяет говорить с бизнесом на одном языке и уровне ответственности»Роман Мокридин, директор организационно-контрольного департамента, «Трансмашхолдинг», рассказал CFO Russia, почему важно говорить с бизнесом на языке цифр.
Роман Мокридин, «Трансмашхолдинг»: «Используйте локальные бизнес-сообщества и ассоциации для проверки партнера в странах, где нет развитых баз данных»Роман Мокридин, директор организационно-контрольного департамента, «Трансмашхолдинг», и спикер Восьмой конференции «Актуальные вопросы ВЭД», поделился с CFO Russia анализом рынков Египта, стран Африки и Центральной Азии.
-
Наиль Айнедтинов аналитик рисков и угроз ИБ, Tele 2
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Шестнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Пятнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Тринадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Тринадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Одиннадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Десятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Десятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Девятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Девятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Третьей конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Второй конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Фотоотчет Вторая конференция «Логистика под санкциями: как найти новые каналы коммуникации и транспортировки товаров»
- Фотоотчет Третья конференция «Логистика: как найти и запустить новые каналы коммуникации и транспортировки товаров»







