- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Четырнадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
На конференции выступят представители крупнейших компаний с высокой степенью зависимости от рисков, среди отраслей – промышленность, ритейл, строительство и другие.
- 25+ спикеров из ведущих компаний
- 20+ практических кейсов
- Деловая игра «Эффективное управление рисками и изменениями»
В период политической и экономической нестабильности, чтобы сохранить устойчивость и конкурентоспособность бизнеса, особенно важным становится построение эффективной системы управления рисками. Как построить риск-ориентированный подход в компании, не ошибиться при создании риск-ориентированной модели, как автоматизация влияет на систему риск-менеджмента в компании и какие ИТ-инструменты можно использовать для минимизации рисков – эти и многие другие вопросы будут рассмотрены на Четырнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента».
Ключевые темы конференции:
- Как трансформируется система управления рисками в период цифровизации
- Как встроить риск-ориентированный подход в бизнес-процессы компании
- Как наладить эффективное взаимодействие внутреннего контроля, внутреннего аудита, системы комплаенса с системой риск-менеджмента
- Как оптимизировать бизнес-процессы системы внутреннего контроля для эффективного построения системы управления рисками
- Как построить систему принятия бизнес-решений с учетом рисков
- Как минимизировать риски ликвидности
- Как упорядочить бизнес-процессы в системе управления рисками и подготовить их к автоматизации
- Применение дашборда как инструмента для минимизации рисков и принятия эффективных управленческих решений
Ключевые пункты программы:
|
1. Как наладить взаимодействие внутреннего контроля, внутреннего аудита и системы комплаенса с системой риск-менеджмента? Дмитрий Бочаров, вице-президент по внутреннему контролю и аудиту Segezha Group, расскажет, как организовать взаимодействие всех функций для синергетического эффекта – снижения рисков и превентивного выявления нарушений, роста операционной эффективности бизнеса и финансового результата. |
|
2. Как комплаенс-риски влияют на ключевые бизнес-процессы компании? Тимур Хасанов-Батыров, комплаенс-офицер, Россия, СНГ и Румыния, Dr. Reddy’s Laboratories, в рамках кейса поделится, как правильно трансформировать процессы, несущие комплаенс-риски, а также расскажет о типичных ошибках при интеграции комплаенс-контролей в бизнес-процессы. |
|
3. Как построить систему принятия решений с учетом рисков? Сергей Бузиков, руководитель по управлению рисками МегаФон, продемонстрирует, как структура корпоративного управления обеспечивает сбалансированное распределение рисков, полномочий и ответственности при принятии решений. Спикер расскажет, как найти компромисс при настройке контрольных точек на процессном уровне и сценарном моделировании на стратегическом уровне. |
Аудитория мероприятия:
- Генеральные директора
- Финансовые директора
- Руководители отделов риск-менеджмента
- Риск-менеджеры
- Директора по внутреннему аудиту и внутреннему контролю
- Директора по стратегии и развитию
- ИТ-директора
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:
Ирина Вальтер, директор по качеству и постоянному улучшению, FM Logistic
«Организация на высоком уровне. Отличная коммуникация и вовлеченность. Спасибо!»
Олег Скородумов, директор департамента риск-менеджмента Россия и СНГ, Danone Россия
«Организация и проведение мероприятия на высоте!!! Отличные спикеры и интересные дискуссии»
Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами, Стройтрансгаз
«Великолепная организация и замечательный состав участников»
Василий Трифонов, инженер по маркетингу, ОКБМ Африкантов
«Конференция гармонично сочетает в себе наиболее актуальные темы и проблемы построения и развития риск-менеджмента, позволяет обсудить их в режиме открытого диалога в дружественной атмосфере и отличной организации мероприятия»
Мурат Сергеев, старший менеджер по управлению рисками, Tele2
«Прекрасная подготовка! Комфортные условия»
Спикеры мероприятия
-
Дмитрий Бочаров независимый эксперт
Дмитрий Бочаров, Segezha Group: «Любой риск или кризис – это тест нашей эффективности и гибкости»Дмитрий Бочаров, вице-президент по внутреннему контролю и аудиту Segezha Group и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о важности синергии риск-менеджмента, комплаенса, ВК и ВА и о том, как в компании развивают их взаимодействие.
Дмитрий Бочаров, Segezha Group: «Риск – это не только потенциальная угроза, но и возможность для бизнеса»Дмитрий Бочаров, вице-президент по внутреннему контролю и аудиту Segezha Group и спикер Второй конференции «Управление рисками в промышленности», рассказал CFO Russia о применении ИТ-инструментов для моделирования и прогнозирования рисков.
-
Анна Антипова независимый эксперт
-
Сергей Бузиков руководитель по управлению рисками, МегаФон
Сергей Бузиков, МегаФон: Об автоматизации управления рискамиСергей Бузиков, руководитель по управлению рисками компании «МегаФон» и спикер Одиннадцатой конференции «Корпоративные системы
риск-менеджмента », поделился с CFO Russia опытом автоматизации управления рисками. -
Сухроб Курбонов директор департамента внутреннего аудита, Альфа-Банк (Беларусь)
Сухроб Курбонов, Альфа-Банк (Беларусь): «Идеально выстроенные службы контроля должны помогать компании зарабатывать»Сухроб Курбонов, директор департамента внутреннего аудита Альфа-Банка (Беларусь) и спикер Четвертой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как работа контрольных служб влияет на развитие компании, кем может проводиться оценка эффективности этих служб и как определить ее цель.
Сухроб Курбонов, «Альфа-Банк» (Беларусь): «Доверие становится одним из главных трендов современного корпоративного мира»Сухроб Курбонов, директор департамента внутреннего аудита «Альфа-Банка» (Беларусь) и спикер Третьей конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как службе внутреннего аудита выстроить систему открытых и доверительных отношений с другими подразделениями.
-
Эдуард Сафиуллин заместитель начальника управления внутреннего аудита и риск-менеджмента, Севергрупп
Эдуард Сафиуллин, Nordgold: О роли риск-менеджера в подготовке компании к возможному введению санкцийЭдуард Сафиуллин, руководитель внутреннего аудита, внутреннего контроля и риск-менеджмента Nordgold и спикер Конференции «Управление рисками в промышленности», рассказал CFO Russia о действиях риск-менеджера при подготовке компании к возможным санкциям.
-
Ирина Вальтер директор фармацевтического направления по России, FM Logistic
Ирина Вальтер, FM Logistic: О построении системы управления рискамиИрина Вальтер, директор по качеству и постоянному улучшению FM Logistic и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративные системы
риск-менеджмента », рассказала CFO Russia о построении системы управления рисками. -
Тимур Хасанов-Батыров комплаенс-офицер, Россия, СНГ и Румыния, Dr. Reddy's Laboratories
Тимур Хасанов-Батыров, Dr. Reddy's Laboratories: «Наиболее эффективное решение – системный подход к управлению комплаенс-риском»Тимур Хасанов-Батыров, комплаенс-офицер, Россия, СНГ и Румыния Dr. Reddy's Laboratories и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о минимизации влияния комплаенс-рисков на ключевые бизнес-процессы компании.
-
Оксана Степаненко эксперт, Высшая школа менеджмента РГУ нефти и газа им Губкина И.М.
-
Екатерина Шулипа директор департамента внутреннего аудита и управления рисками по России и СНГ, Zeppelin
Екатерина Шулипа, Zeppelin: «Наполнение осмысленными показателями дашборда позволяет нам осуществлять качественный анализ»Екатерина Шулипа, директор департамента внутреннего аудита и управления рисками по России и СНГ Zeppelin и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia о внедрении и применении дашборда как инструмента для минимизации рисков.
-
Ольга Костина начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт Внуково
Ольга Костина, Международный аэропорт «Внуково»: «Слушайте проектную команду и давайте возможность развиваться с правом на ошибку»Ольга Костина, начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт «Внуково», и спикер Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia про освоение новых ролей в процессе реализации проектных рисков.
Ольга Костина, Международный аэропорт «Внуково»: «Важно знакомиться с мировосприятием своего ребенка»Ольга Костина, начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт «Внуково», в рамках рубрики «Три вопроса эксперту и родителю» поделилась с CFO Russia своим видением правильного воспитания ребенка и секретами успешного преодоления сложностей при воспитании школьника, а также рассказала, какую роль в этом деле играет дисциплина и как ее соблюдать.
-
Яна Крухмалева доцент кафедры Менеджмент и инновации, МГСУ
Яна Крухмалева, «Газпром»: «Владелец риска должен предусмотреть мероприятия по нейтрализации ущерба от неопределенного события»Яна Крухмалева, руководитель проекта внедрения системы управления проектами и рисками ПАО «Газпром» и спикер Конференции «Управление рисками в промышленности», рассказала CFO Russia об опыте автоматизации рисков в ее компании.
-
Вадим Желтухин начальник управления внутреннего аудита, АЛРОСА
-
Юрий Юрченко директор по рискам и внутреннему контролю, X5 Retail Group
-
Алексей Чеховский менеджер по экспертному сопровождению, GEFCO РОССИЯ
Алексей Чеховский, GEFCO: «Принятые меры позволили нам улучшить финансовую составляющую и бизнес-климат в отношениях с контрагентами»Алексей Чеховский, менеджер по экспертному сопровождению GEFCO в России и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia об инструментах минимизации рисков, которые использует его компания.
-
Павел Смолков директор по управлению рисками и внутреннему контролю, РОСНАНО
-
Иоанна Березецкая тренер, INEX Partners
-
Владимир Летучев директор по внутреннему аудиту, НИПИГАЗ
-
Евгений Шибаев руководитель управления финансовых рисков, Группа НЛМК
Евгений Шибаев, ПАО «Россети»: «Нельзя игнорировать возможное влияние маловероятных, но очень существенных событий»Евгений Шибаев, заместитель начальника управления систем рисков и внутреннего контроля ПАО «Россети» и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о построении системы эффективного управления рисками.
-
Николай Николаенко начальник отдела управления рисками, Росатом
-
Андрей Иванов независимый эксперт
Андрей Иванов, независимый эксперт: Искусственный интеллект в финансах. Почему решение за человеком?Андрей Иванов, независимый эксперт, делится опытом применения ИИ в финансовом планировании, анализирует разрыв между потенциалом технологии и реальностью, а также объясняет, почему человеческое участие остаётся незаменимым.
Управление эффективностью и производительностью в строительной отраслиУправление эффективностью и производительностью: универсальная самоцель или один из вариантов развития компании? В своем докладе Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, Полюс Золото, рассказал, в чем состоит искусство управления, что влияет на низкую производительность и как работать с качеством.
Андрей Иванов, «Полюс Золото»: «Эффективность обеспечивается комплексным взглядом на проект»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, «Полюс Золото», рассказал CFO Russia о способах управления эффективностью и производительностью.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс, рассказал о ключевых критериях формирования команды инвестиционно-строительного проекта с учетом экономической неопределенности.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства УК Полюс и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным»Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектахНи один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».
Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами
АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с
CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании. -
Елена Пономарева генеральный директор, Лаборатория трендов
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 2)
- Отчет о Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 1)
- Эмоции Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Отчет о Девятнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 1)
- Отчет о Девятнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 2)
- Эмоции Девятнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Отчет о Восемнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 1)
- Отчет о Восемнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 2)
- Эмоции Восемнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Отчет о Семнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 1)
- Отчет о Семнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 2)
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 1)
- Отчет о Тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 1)
- Отчет о Тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 2)
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 1)
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (День 2)
- Отчет об одиннадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Отчет о десятой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (день 1)
- Отчет о десятой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (день 2)
- Отчет о девятой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Отчет о Восьмой международной конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (день 1)
- Отчет о Восьмой международной конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (день 2)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (день 1)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (день 2)
- Отчет о шестой международной конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента: лучшие практики» (день 1)
- Отчет о шестой международной конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента: лучшие практики» (день 2)
- Отчет о Пятой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (день 1)
- Отчет о Пятой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента» (день 2)
- Отчет о четвертой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента: лучшие практики» (день 1)
- Отчет о четвертой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента: лучшие практики» (день 2)
- Отчет о третьей международной конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Взаимодействие между подразделениями при децентрализованной системе риск-менеджмента (видео)
- Кризис как возможность извлечь выгоду для бизнеса с помощью риск-менеджмента. (видео)
- Современные тенденции в управлении рисками. (видео)
- Отличия европейской и российской систем кредитного менеджмента. (видео)
- Риск-менеджмент как основа работы компании. (видео)
- Фотоотчет Корпоративные системы риск-менеджмента: лучшие практики 2010
- Фотоотчет Корпоративные системы риск-менеджмента 2011
- Фотоотчет Корпоративные системы риск-менеджмента 2012
- Фотоотчет Корпоративные системы риск-менеджмента
- Фотоотчет Корпоративные системы риск-менеджмента
- Фотоотчет Седьмая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента» – 26-27 марта (Москва)
- Фотоотчет Стратегический кредитный менеджмент, управление дебиторской задолженностью и кредитным риском
- Фотоотчет Восьмая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Девятая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Десятая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Одиннадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Двенадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Конференция «Управление рисками в ритейле»
- Фотоотчет Конференция «Управление рисками в промышленности»
- Фотоотчет Тринадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Вторая конференция «Управление рисками в ритейле»
- Фотоотчет Вторая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Фотоотчет Пятнадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Конференция «Налогообложение холдинговых структур: оптимизация и риски»
- Фотоотчет Четвертая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Фотоотчет Шестнадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Международный строительный форум «Финансовый менеджмент, риски и цифровизация процессов»
- Фотоотчет Семнадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Шестая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Фотоотчет Восемнадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Конференция «Управление налоговыми рисками»
- Фотоотчет Седьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Фотоотчет Вторая конференция «Управление налоговыми рисками»
- Фотоотчет Девятнадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Третья конференция «Управление налоговыми рисками»
- Фотоотчет Восьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Фотоотчет Четвертая конференция «Управление налоговыми рисками»
- Фотоотчет Шестая конференция «Ключевые налоговые вызовы для розничной торговли: повышение НДС, налоговые риски и внедрение ИИ»
- Фотоотчет Двадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Фотоотчет Пятая конференция «Управление налоговыми рисками»
- Фотоотчет Девятая конференция «Актуальные вопросы ВЭД: управление ликвидностью, международными расчетами и финансовыми рисками»





-(5).gif)

