- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
11 декабря 2024 года
Москва -
12 декабря 2024 года
Москва -
13 декабря 2024 года
Москва -
24 января 2025 года
Москва -
7 февраля 2025 года
Москва -
13 февраля 2025 года
Москва
Екатерина Шулипа, Zeppelin: «Наполнение осмысленными показателями дашборда позволяет нам осуществлять качественный анализ»
11.03.2020
Екатерина Шулипа, директор департамента внутреннего аудита и управления рисками по России и СНГ Zeppelin и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia о внедрении и применении дашборда как инструмента для минимизации рисков.
Как давно в Zeppelin начали применять дашборд для минимизации рисков и принятия эффективных управленческих решений?
С 2019 года.
Какие преимущества данный инструмент имеет перед другими?
На одной странице руководство видит известные показатели основных рисков и их полноценную оценку. Такое сочетание дает возможность увидеть картину оценки рисков с основных сторон и под новым углом. Это позволяет задавать новые вопросы и искать пути минимизации рисков и максимизации возможностей, так как риск – это не только вероятные потери, но также и потенциальные возможности. Наполнение осмысленными показателями дашборда позволяет нам осуществлять качественный анализ и наделять процесс управления рисками реальной стоимостью для пользователей.
Столкнулась ли ваша компаниями с какими-либо сложностями при разработке и внедрении данного инструмента?
Основная сложность при внедрении инструментов риск-менеджмента – удержаться от желания усложнить процесс и выходные показатели. «Будь проще» – таков был наш девиз.
Еще одна сложность – настроить скорость автоматизации отчетов и выстроить потоки данных таким образом, чтобы инструмент был гибким и предоставлял детальную аналитику при возможности высокого риска, остальное – дело техники.
Какой эффект получает компания от применения дашборда?
Мы получаем своевременную информацию о потенциальных рисках и, как следствие, – оперативно реагируем, вырабатывая решения и используя возможности для предотвращения потерь.
Задать свои вопросы Екатерине Шулипе и узнать больше об опыте Zeppelin вы сможете на Четырнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», которая состоится 18-19 июня 2020 года в Москве.
Мария Кириченко
Наши конференции:
- Вторая конференция «Управление налоговыми рисками»
- Восьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Семнадцатый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025
- Четырнадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
- Сорок пятая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»
Комментарии