Десятая конференция «Информационные технологии в казначействе»

Спикеры мероприятия

• Татьяна ПчелинцеваЭйч Энерджи
• Андрей НуйкинЕВРАЗ
• Ольга ИсаеваМерлион
• Наталья ДзевялтовскаяГК ВторРесурс
• Сергей БрехунцовИнтер РАО
• Анна КашниковаИнтер РАО – Управление сервисами
• Екатерина ЖиляковаГК Эксперт
• Елена МандрыкинаNOYTECH
• Лилия Козлова
• Рамиль ВасиковТатнефть
• Марина СелинаГорьковский автомобильный завод
• Михаил КириленкоPuzzle RPA
• Ольга КрыловаСеверсталь – ЦЕС
• Роман ПыльцынГринатом
• Виктория ШкаровскаяСервисный Центр ФЕСКО
• 
• 

• Татьяна Пчелинцева руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, Эйч Энерджи

  Интервью
• 

  Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Мы выделили бюджет для проектов по внедрению системы для финансового планирования и бюджетирования и BI» Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи» и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказала CFO Russia о главных вызовах в управлении денежными потоками, планируемых инвестициях в ИТ и резервном фонде на непредвиденные расходы.
  CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «В периоды кризисов самое лучшее – это учиться новому» Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», поделилась с CFO Russia ключевыми уроками 2025 года и рассказала, как сохранять бизнес и выводить его на новый уровень в условиях неопределённости, а также использовать современные инструменты для принятия решений.
  Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Если есть возможность что-то улучшить, нельзя этим пренебрегать» Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Двадцать четвертого международного форума корпоративных казначеев, поделилась с CFO Russia опытом максимальной цифровизации блока казначейства и рассказала, как создать и поддерживать систему постоянных улучшений.
  Татьяна Пчелинцева, H-Energy: Трансформация международного холдинга в успешную российскую компанию: ключевые изменения в процессах казначейства «Мой путь и путь моей компании – это история глубокой трансформации. Я руководила казначейством, когда мы были частью крупного международного холдинга ABB, затем – Hitachi Energy, а теперь являюсь руководителем казначейства и корпоративного контроллинга полностью российской компании. Этот опыт научил нас главному: даже оказавшись в “океане” на одной лишь шлюпке, можно не только выплыть, но и уверенно двигаться вперед»
  Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Развивайте внутреннюю экспертизу и дайте сотрудникам больше возможностей для обучения даже внутри компании» Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia, как «вырастить» команду профессионалов в казначейской функции.
  Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Обеспечьте параллельную работу старых и новых процессов в переходный период» Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», поделилась с CFO Russia опытом централизации корпоративного казначейства.
  Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: Книга о том, как взломать миллиард. 9 принципов венчурного мышления для роста бизнеса в эпоху неопределенности Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia о книге Алекса Данга и Ильи Стребулаева «Венчурное мышление. 9 принципов роста бизнеса в любых условиях», которая раскрывает принципы, позволяющие любому бизнесу добиться стремительного роста, адаптируясь к рыночным условиям и неизбежным трудностям.
  CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Рассматривайте даже невероятные негативные сценарии» Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала, почему 2025 год претендует стать самым неожиданным из последних лет, и поделилась советами с казначеями: какой информацией важно владеть и как действовать в сегодняшних условиях.
  Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: Как гарантировать безопасность и безошибочность платежного процесса для компании Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи» и спикер Девятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказала CFO Russia, как обеспечить безопасность трансграничных платежей.
  Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Не всегда наши поиски занятий, которые действительно увлекут ребенка, заканчивались успехом» Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia о принципах воспитания своей дочери, как не потерять контакт с ребенком и какие качества в нем стоит развивать.
  Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Для повышения вовлеченности сотрудников очень важно наделить их полномочиями» Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, как запустить систему постоянных улучшений в казначействе.
  CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, Эйч Энерджи: «В условиях турбулентности на передний план выходит командная работа» Татьяна Пчелинцева, финансовый контролер Эйч Энерджи и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделилась с CFO Russia итогами 2023 года для компании и ожиданиями от 2024, а также посоветовала, что нужно делать компаниям в условиях турбулентности.
  
  Татьяна Пчелинцева, Эйч Энерджи: «На всех этапах создания системы постоянных улучшений важна поддержка, мотивация и контроль со стороны руководства»  Татьяна Пчелинцева, финансовый контролер Эйч Энерджи и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделилась с CFO Russia опытом оптимизации процессов управления ликвидностью в цифровом казначействе и рассказала, как создать и поддерживать систему постоянных улучшений.
• Андрей Нуйкин начальник отдела обеспечения безопасности информационных систем, ЕВРАЗ

  Интервью
• 

  Андрей Нуйкин, ЕВРАЗ: «Чем раньше разработчики и бизнес будут учитывать требования безопасности, тем проще и безопаснее будет конечный продукт» Андрей Нуйкин, начальник управления информационной безопасности, ЕВРАЗ, и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказал CFO Russia, почему в последнее время повысилось число кибератак на российские компании, а также рассмотрел основные требования по информационной безопасности к разрабатываемым системам и мониторинг поверхности атаки подрядчика.
  Андрей Нуйкин, «ЕВРАЗ»: «Как защитить компанию от киберугроз и сохранить бдительность сотрудников» Андрей Нуйкин, начальник отдела обеспечения безопасности информационных систем, «ЕВРАЗ», рассказал CFO Russia, что нужно включить в комплекс обучающих мероприятий для сотрудников финансовых департаментов для обеспечения информационной безопасности.
  Андрей Нуйкин, ЕВРАЗ: «Мы рассылаем фишинговые письма сотрудникам, чтобы научить их информационной безопасности» Андрей Нуйкин, начальник отдела обеспечения безопасности информационных систем ЕВРАЗа и спикер Восемнадцатого международного форума «Трансформация корпоративного казначейства», рассказал CFO Russia о важности комплексного подхода в обучении информационной безопасности, поделился советами, как повысить осведомленность сотрудников.
• Ольга Исаева руководитель казначейства, Мерлион

  Интервью
• 

  Ольга Исаева, MERLION: «Было бы здорово создать единую платформу, через которую мы могли бы по хостам оперативно подключать любой банк» Ольга Исаева, руководитель казначейства, MERLION, и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, как повысить скорость и удобство в работе с банками.
  
• Наталья Дзевялтовская директор по экономике и финансам, ГК ВторРесурс

  Интервью
• 

  Наталья Дзевялтовская, ГК «ВторРесурс»: О внедрении автоматизированной системы, которая кардинально изменила ландшафт финансового управления Наталья Дзевялтовская, директор по экономике и финансам ГК «ВторРесурс» и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказала CFO Russia о переходе от ручного управления лимитами к автоматизированной системе, рассмотрела эффекты от внедрения и дальнейшие планы.
• Сергей Брехунцов руководитель направления казначейских сервисов, Интер РАО

  Интервью
• 

  Сергей Брехунцов, «Интер РАО»: «План непрерывности деятельности в нашей группе ежегодно корректируется с учётом входящей внешней информации» Сергей Брехунцов, руководитель направления казначейских сервисов, «Интер РАО», и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказал CFO Russia об основных изменениях в ИТ-инфраструктуре казначейства компании, ее решениях и технологиях.
  
  Сергей Брехунцов, Интер РАО, и Екатерина Смоляр, Интер РАО – Управление Сервисами: «Единое казначейство и BI-система были созданы за 5 месяцев» Сергей Брехунцов, руководитель направления казначейских сервисов Интер РАО;
  Екатерина Смоляр, руководитель управления казначейства Интер РАО – Управление сервисами — спикеры Семнадцатой конференции «Централизованное казначейство», рассказали CFO Russia, как в их компании создавалось централизованное казначейство, какую роль при этом сыграл ОЦО и как удалось преодолеть основные трудности в этом процессе.
• Анна Кашникова руководитель управления казначейства, Интер РАО – Управление сервисами
• Екатерина Жилякова заместитель директора по экономике и финансам, ГК Эксперт
• Елена Мандрыкина руководитель казначейства, NOYTECH

  Интервью
• 

  Елена Мандрыкина, NOYTECH: «Приоритетом является соответствие требованиям получателя платежа» Елена Мандрыкина, руководитель казначейства NOYTECH, и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказала CFO Russia об автоматизации процессов казначейства и необходимых для финансового департамента компетенциях, а также рассмотрела показатели эффективности казначейства, которые планируется улучшить с помощью ИТ-решений.
• Лилия Козлова заместитель руководителя централизованного казначейства крупного ритейл холдинга

  Интервью
• 

  Лилия Козлова, независимый эксперт: Как лучше справляться с задачами и создавать вовлечённую, устойчивую команду в казначействе Лилия Козлова, CFA, независимый эксперт в сфере корпоративного казначейства, рассказала CFO Russia, как меняются требования к компетенциям сотрудников корпоративного казначейства в связи с внедрением инноваций и турбулентностью внешней среды.
  Лилия Козлова, Lamoda: «Успешное внедрение новых технологий требует комплексного подхода» Лилия Козлова, директор департамента казначейства Lamoda и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, как внедрение новых технологий помогает в ускорении процессов казначейства в компании.
• Рамиль Васиков руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, Татнефть

  Интервью
• 

  Рамиль Васиков, «Татнефть»: «Мы постоянно в поиске новых возможностей для реализации идей эффективного управления денежными средствами» Рамиль Васиков, руководитель центра корпоративных финансов центра обслуживания бизнеса, «Татнефть», и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказал CFO Russia о вызовах в области управления свободным денежным остатком, описал цифровые решения и тренды для оптимизации ликвидности.
  Рамиль Васиков, «Татнефть»: «Если человек с детства усвоит принцип вложений в собственное здоровье, образование и личный комфорт, он будет готов к любым вызовам будущего» Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, «Татнефть», рассказал CFO Russia о своем видении адаптивных навыков у детей: что это такое, для чего они нужны и как их развивать.
  Рамиль Васиков, «Татнефть»: Влияние ИТ на образование и выбор профессии будущего Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, «Татнефть», рассказал CFO Russia о влиянии ИТ-технологий на выбор профессии студентами, а также рассмотрел ИТ-компетенции и профессии, которые станут востребованными в будущем.
  
  Рамиль Васиков, «Татнефть»: «Мы сталкиваемся с необходимостью готовить наших детей к новой реальности» Насколько современное высшее образование в России соответствует запросам работодателей и вызовам цифровой эпохи, где знания устаревают за месяцы, а навыки работы с ИИ становятся ключевыми? Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса «Татнефти», раскрыл CFO Russia свое видение подходов к обучению студентов, подробно описал недостатки образовательной системы и предложил решения проблем.
  Рамиль Васиков, Татнефть: «Централизация управления внутригрупповыми услугами уменьшает потребность в дополнительном финансировании» Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, Татнефть, и спикер Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство», рассказал CFO Russia о централизации управления внутригрупповыми услугами и ведения договоров внутригрупповых займов.
  Рамиль Васиков, Татнефть: «Динамическое дисконтирование позволяет получать дополнительную прибыль, эффективно погашая долговые обязательства» Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, Татнефть, и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia о применении динамического дисконтирования в компании для управления краткосрочной ликвидностью и оборотным капиталом.
  
  Рамиль Васиков, ПАО «Татнефть»: «Наиболее распространенная проблема – реализация интеграционных решений с действующими системами на предприятиях» Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса ПАО «Татнефть» и спикер Седьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», поделился с CFO Russia рекомендациями, как выбрать и адаптировать программный ландшафт для централизации казначейских функций. 
  
  Рамиль Васиков, Татнефть: «В первую очередь интересует опыт коллег и возможность получить оценку профессионалов»

  Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса Татнефть и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.

  
  Рамиль Васиков, ПАО «Татнефть»: «Для перехода на централизованное казначейство нужна поддержка собственников бизнеса или генерального директора» Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра
  обслуживания бизнеса ПАО «Татнефть» и спикер Семнадцатой конференции «Централизованное казначейство», рассказал CFO Russia о преимуществах модели централизованного казначейства, а также отметил, какие инструменты необходимо использовать проектной команде при переходе на данную модель.
• Марина Селина начальник управления анализа коммерческой задолженности и стандартизации казначейских функций Казначейства, Горьковский автомобильный завод

  Интервью
• 

  Марина Селина, Горьковский автомобильный завод: «Автоматизация контрольных процедур минимизирует риск влияния человеческого фактора» Марина Селина, начальник управления анализа коммерческой задолженности и стандартизации казначейских функций Казначейства, Горьковский автомобильный завод, и спикер Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство», рассказала CFO Russia об автоматизации контрольных процедур в платежном процессе.
  
  Марина Селина, Группа ГАЗ: «Уровень просроченной дебиторской задолженности у нас ниже среднего по отрасли» Марина Селина, начальник управления анализа коммерческой задолженности и стандартизации казначейских функций Группы ГАЗ, спикер Шестой конференции «Управление дебиторской задолженностью», поделилась с CFO Russia опытом автоматизации процессов управления дебиторской задолженностью.
• Михаил Кириленко руководитель направления проектной деятельности, Puzzle RPA

  Интервью
• 

  Михаил Кириленко, Puzzle RPA: Как роботы помогают бизнесу управлять дебиторкой Михаил Кириленко, руководитель направления проектной деятельности, Puzzle RPA, и спикер Четырнадцатой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia, какие проблемы в управлении дебиторской задолженностью можно решить с помощью роботов, и как сократить объем просроченной задолженности более чем в два раза.
• Ольга Крылова руководитель управления «Казначейство», Северсталь – ЦЕС

  Интервью
• 

  Ольга Крылова, Северсталь – ЦЕС: «Мы сократили сроки формирования отчетности по операционной ликвидности с 3-3,5 часов до 20-30 минут» Ольга Крылова, руководитель управления «Казначейство», Северсталь – ЦЕС, рассказала об автоматизации операционной ликвидности в компании.
• Роман Пыльцын руководитель портфеля продуктов, Гринатом
• Виктория Шкаровская начальник отдела отчетности и развития сервиса, Управление казначейских операций, Сервисный Центр ФЕСКО