Регистрация по телефону:
+7 (495) 971-92-18

План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)

Купить материалы Вы можете приобрести материалы прошедших конференций Купить

Двадцать второй форум «Внутренний и внешний электронный документооборот»

КОНФЕРЕНЦИИ

Все

Девятнадцатая конференция «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»
15-16 мая 2025 года
Москва
Тринадцатая конференция «Управление дебиторской задолженностью»
21 мая 2025 года
Москва
Двадцать второй форум «Внутренний и внешний электронный документооборот»
22-23 мая 2025 года
Москва
Девятнадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
28-29 мая 2025 года
Москва
Третья конференция «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития»
5 июня 2025 года
Москва
Пятая конференция «Налоговый мониторинг»
6 июня 2025 года
Москва

Третья конференция «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития»

Тринадцатая конференция «Управление дебиторской задолженностью»

Главная

Конференции

Архив

Пятая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»

29 ноября 2019 года Москва, отель «Националь»

Ближайшая конференция : Тринадцатая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование», 5 декабря 2025 года, Москва

Пятая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 29 ноября 2019 года (место проведения: Москва, отель «Националь», ул. Моховая, д. 15/1).

15+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
10 практических кейсов
Эксперт-прогноз от ведущего аналитика
Мастер-класс и панельные дискуссии на самые актуальные темы

Как своевременно учесть изменения в бизнес-среде при планировании, прогнозировать деятельность компании, развивать стратегию и эффективно реализовывать ее. Актуальные технологии и ИТ-инструменты, прогрессивные практики и подходы, опыт ведущих компаний — эти и многие другие темы прозвучат на конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование». Помимо этого, мероприятие поможет вам понять макроэкономические и рыночные тенденции 2020 года, подготовиться к новым вызовам, скорректировав корпоративные системы планирования, бюджетирования и прогнозирования.

Ключевые темы, которые будут рассмотрены в рамках конференции:

Как отследить изменения потребностей и поведения клиентов: подходы и аналитические инструменты
Планирование и прогнозирование продаж: новые подходы и инструменты аналитики
Как перейти от следования за рынком к стратегии формирования рынка: практические инструменты реализации
Как выстроить эффективную систему планирования производства в едином информационном контуре
Как после внедрения геоинформационной системы меняется система принятия решений по инвестициям
Моделирование альтернативных сценариев развития бизнеса для быстрого принятия решений
Современные цифровые технологии и системы AI для целей прогнозирования: возможности, скрытые угрозы и несоответствия
Как согласовать эффективное взаимодействие основных функций для реализации принятых решений

Ключевые пункты программы:

	1. ЭКСПЕРТ-ПРОГНОЗ: Прогнозы и тренды в экономике (финансовые рынки, реальный сектор, цены) Денис Попов, главный аналитик по макроэкономике, дирекция стратегии и проектов, Промсвязьбанк, представит видение текущей ситуации в экономике России: макроэкономические тенденции, актуальные прогнозы ВВП, инфляции, процентных ставок и др. Денис приведет также устойчивые и полезные для бизнес-планирования среднесрочные тренды.
	2. МАСТЕР-КЛАСС: Как с помощью Sales Pipeline Management управлять сделками на всех этапах продаж на В2В-рынках Сергей Маторин, директор департамента планирования, MERLION, поделится опытом, как настроить планирование под особенности бизнеса и использовать для управления продажами Sales Pipeline Management. Сергей покажет отличия этого инструмента от воронки продаж, подробно расскажет, как с ним работают в компании, какие отчеты и метрики используют для связи продаж с закупками и мотивации продавцов. Сергей даст практические рекомендации по применению инструмента в различных бизнесах.
	3. АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА: Как после внедрения геоинформационной системы (ГИС) меняется система принятия решений по инвестициям Артем Гудов, руководитель инвестиционного департамента, Группа компаний «М.Видео-Эльдорадо», расскажет о внедрении системы ГИС для принятия решений. Речь пойдет о работе тепловых карт и автоматизированном прогнозе оборота для открытия новых магазинов. Артем приведет примеры составления прогнозов и их точности после внедрения системы, представит следующие шаги в ее развитии и улучшении аналитики по новым и существующим магазинам.

Аудитория мероприятия

генеральные директора
финансовые директора
начальники планово-экономических отделов
финансовые менеджеры и контролеры
специалисты по бюджетированию и управленческому учету

Отзывы о прошедших конференциях

Яковлев Константин, директор по экономике, «Руком» (Москва)
«Хорошая конференция. Понравилось разнообразие практических кейсов. Было очень интересно ознакомиться с опытом коллег из разных отраслей».

Копытин Андрей, заместитель финансового директора, «Энергопром» (Москва)
«Хороший подбор докладчиков. Нужно больше времени на дискусии».

Калинина Марина, заместитель генерального директора, «РусГидро ИТ Сервис» (Москва)
«Отличная организация, интересные доклады и приятная атмосфера в дискуссиях. Спасибо организаторам за очень интерсное мероприятие и за опыт, которым поделились коллеги».

Дранжевский Игорь, директор по экономике, «Ноу-Хау» (Москва)
«Спасибо большое за приглашение. Очень интересные и актуальные темы выступлений».

Абдусалямов Роман, главный специалист службы внутреннего контроля и аудита, «СУЭК» (Москва)
«В целом — одна из интереснейших конференций, как по темам, так и по людям. Спасибо!»

Спикеры мероприятия

Оливье Гарбэ финансовый контролер, Nordgold
Интервью
Оливье Гарбэ, Nordgold: «Мы смогли защитить компанию и ее сотрудников от распространения вируса» Оливье Гарбэ, финансовый контроллер Nordgold и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о внедрении модели интегрированного финансового планирования на базе облачной платформы, а также поделился изменениями в функционале контроллинга в связи с кризисом.
Оливье Гарбэ, Nordgold: «Трансформация инструментов и структуры контроллинга позволила качественней планировать и анализировать затраты»
Оливье Гарбэ, финансовый контролер Nordgold и спикер Одиннадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о развитии функции контроллинга в его компании.
Андрей Иванов директор департамента капитального строительства, Полюс Золото
Интервью
Управление эффективностью и производительностью в строительной отрасли Управление эффективностью и производительностью: универсальная самоцель или один из вариантов развития компании? В своем докладе Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, Полюс Золото, рассказал, в чем состоит искусство управления, что влияет на низкую производительность и как работать с качеством.
Андрей Иванов, «Полюс Золото»: «Эффективность обеспечивается комплексным взглядом на проект» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, «Полюс Золото», рассказал CFO Russia о способах управления эффективностью и производительностью.

Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс, рассказал о ключевых критериях формирования команды инвестиционно-строительного проекта с учетом экономической неопределенности.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства УК Полюс и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.

Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным» Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектах
Ни один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.

Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек»
Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.

Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности»
Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.

Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция»
Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».

Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%»
Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.

Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать»
Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании.
Михаил Кузьменко руководитель департамента бюджетирования и управленческой отчетности, Т2
Интервью
Практики оптимизации работы с дебиторской задолженностью контрагентов Михаил Кузьменко, руководитель департамента бюджетирования и управленческой отчетности, T2, поделился реализованными механизмами по работе с ДЗ в компании и рассказал, как изменились процессы по работе с иностранными контрагентами.
Артем Гудов руководитель инвестиционного департамента, М.Видео-Эльдорадо
Интервью
Артем Гудов, «М.Видео-Эльдорадо»: «Геоинформационная система – это часть масштабной Digital-трансформации группы»
Артем Гудов, руководитель инвестиционного департамента «М.Видео-Эльдорадо» и спикер Пятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia, как после внедрения геоинформационной системы меняется система принятия решений по инвестициям.
Николай Караваев руководитель департамента по стратегии, ОМК
Интервью
Николай Караваев, ОМК: «Управление затратами нашей компании можно описать словами: гибкость, прозрачность, акцент на управляемых факторах»
Николай Караваев, директор по экономике ОМК, рассказал CFO Russia о преимуществах и трудностях перехода компании на Beyond budgeting.
Олег Малышев руководитель отдела стратегии предприятия, Почта России
Интервью
Олег Малышев, «Почта России»: «Умение выстроить конструктивный диалог с каждым клиентом – ключ к успеху в цифровой трансформации»
Олег Малышев, руководитель отдела стратегии предприятия «Почты России» и спикер Пятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о развитии компании через цифровую трансформацию бизнесов в экосистемы.
Сергей Маторин директор департамента планирования, Мерлион
Интервью
Сергей Маторин, MERLION: «Основная сложность – поддержание Sales Pipeline Management в актуальном состоянии» Сергей Маторин, директор департамента планирования MERLION и спикер Пятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia, как с помощью Sales Pipeline Management управлять сделками на всех этапах продаж на В2В-рынках.
Денис Попов главный аналитик Центра аналитики и экспертизы, Промсвязьбанк
Интервью
CFO-прогноз: Денис Попов, Промсвязьбанк: «Динамика реального ВВП составит +1,2% на 2024 год» Денис Попов, главный аналитик Центра аналитики и экспертизы, Промсвязьбанк, и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», поделился с CFO Russia прогнозами по ситуации в экономике России на 2024 год, рассказал, на что сегодня должен ориентироваться отечественный бизнес и что будет самым важным в финансовом планировании.

CFO-прогноз: Денис Попов, Промсвязьбанк: «В 2023 году сложности останутся, но экономический спад замедлится» Денис Попов, главный аналитик ПСБ, поделился с CFO Russia прогнозами по ситуации в экономике России на 2023 год и рекомендациями финансовым директорам в турбулентное время.
Денис Попов, Промсвязьбанк: «За 2021 год российские банки получат рекордную чистую прибыль» Денис Попов, главный аналитик Центра анализа и экспертизы Промсвязьбанка и спикер Седьмой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о макроэкономических тенденциях 2022 года, а также поделился оценкой ситуации в банковской отрасли.
Маргарита Агапова руководитель отдела маркетинга, Транссертико
Элина Манахова руководитель процессного офиса, Электрощит Самара
Интервью
Основные этапы перехода на отечественную BPM-систему Элина Манахова, руководитель процессного офиса, Электрощит Самара, поделилась основными этапами перехода на отечественную BPM-систему. В докладе спикера: сложности в процессе перехода; какие действия предприняли для минимизации ошибок; что упростили и улучшили при переходе.
Элина Манахова, «Электрощит Самара»: «При внедрении отечественной системы мы столкнулись с жесткими временными ограничениями» Элина Манахова, руководитель процессного офиса, «Электрощит Самара», и спикер Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia про переход на отечественную BPM-систему, что она собой представляет и какие возникли сложности при ее внедрении.
Элина Манахова, «Электрощит Самара»: «Благодаря S&OP-системе мы избегаем сверхурочных работ и простоев»
Элина Манахова, директор департамента продаж и коммерческой политики «Электрощит Самара» и спикер Пятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала CFO Russia, как прогнозировать деятельность компании с использованием технологии планирования продаж, запасов и операций (S&OP).
Ирина Бондарь руководитель департамента процессного управления, ИТ Плюс
Александр Курилко заместитель финансового директора, Global Ports
Гаспар Гаспарян финансовый директор, Мултон
Интервью
CFO-прогноз: Гаспар Гаспарян, «Мултон»: «Выиграет тот, кто будет готов максимально воспользоваться улучшающейся обстановкой» Гаспар Гаспарян, финансовый директор «Мултон», поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
Гаспар Гаспарян, «Мултон»: «Финансовый эффект от оптимизации затрат составляет больше 1% от выручки за год» Гаспар Гаспарян, финансовый директор «Мултон» и спикер Делового завтрака «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», рассказал CFO Russia об оптимизации затрат в его компании и программе постоянного улучшения.
Денис Налесный директор по планированию и бюджетированию, РОСНАНО
Интервью
Денис Налесный, Евраз: «Финансовая модель помогает обнаружить работу, которая не приносит компании добавленной стоимости»
Денис Налесный, начальник департамента по контроллингу дивизионов «Евраз Холдинга» и спикер Третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом внедрения финансового моделирования.
Дмитрий Карбасов независимый эксперт
Интервью
Дмитрий Карбасов, Eurasian Resources Group: «Качество данных – понятие относительное» Дмитрий Карбасов, руководитель управления Промышленный искусственный интеллект Eurasian Resources Group и спикер Пятого форума «Цифровое предприятие», рассказал CFO Russia о работе с большими данными и практическом применении технологий искусственного интеллекта.
Дмитрий Карбасов, Eurasian Resources Group: «Уже сейчас мы выявили минимум одну “точку роста”»
Дмитрий Карбасов, руководитель управления Промышленный искусственный интеллект Eurasian Resources Group и спикер Четвертой встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в промышленности: переход в цифру», рассказал CFO Russia о внедрении технологий машинного зрения на производство, а также преимуществах и результатах их использования.
Александр Красильников руководитель управления риск-менеджмента, Магнит
Интервью
Александр Красильников, МТС: «Анализ рисков – неотъемлемая часть принятия управленческих решений»
Александр Красильников, начальник отдела управления рисками МТС и спикер Конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia про интеграцию риск-ориентированных процессов принятия решений с системой внутреннего контроля и аудита компании.

Александр Красильников: «Важно исключить дублирование функций и тем самым минимизировать нагрузку на функциональные подразделения»
Александр Красильников, начальник отдела управления рисками компании МТС и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO-Russia о ключевых направлениях внедрения и развития интегрированного управления рисками в компании.