Девятая конференция «Корпоративный контроллинг»

Спикеры мероприятия

• Денис Котов GAZPROM Germania GmbH
• Оксана Трофимова
• Марина ПоляковаВымпелком
• Владимир ПетуховЗельгрос
• Ольга ГнездиловаOZON
• Кира СеребрянскаяZENDEN Group
• Наталья РусскихМИР-ФАРМ
• Ольга Пароева Остин
• Денис МихалинМонополия
• Юрий ШаталовОбъединенная зерновая компания
• Елена Врагова
• Иван Лашков Аскона
• Михаил КацнельсонBurger King Russia
• Юрий ЧаплыгинСпортмастер
• Роман АбдусалямовАИМ Менеджмент (управляющая компания «СУЭК», «СГК», «НТК», «МХК «ЕвроХим»)
• Татьяна МишинаРоссийские коммунальные системы
• Екатерина ДолгушеваЛокомотивные технологии
• Максим МихайловGlorax Development
• Анна Ефимова
• Олеся РуденкоДиалог Авто
• Илья ВарнавскийГазпром-Медиа Холдинг
• Мария Давыдкина Почта России
• Ярослав НовиковSonny Robotics
• Михаил ЛысаченкоЛаборатория Касперского
• Анна ОсинаСтройгазконсалтинг
• 
• 

• Денис Котов руководитель отдела контроллинга дочерних компаний, GAZPROM Germania GmbH
• Оксана Трофимова независимый эксперт
• Марина Полякова директор департамента по управлению эффективностью, Вымпелком
• Владимир Петухов заместитель генерального директора по экономике и финансам, Зельгрос

  Интервью
• 

  Владимир Петухов, Зельгрос: «Сейчас важно управлять показателями за пределами стандартного P&L компании – cash flow и оборотным капиталом» Владимир Петухов, руководитель отдела финансового контроллинга Зельгрос и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», поделился с CFO Russia, как в его компании оптимизируют управление оборотным капиталом и работу с зарубежными поставщиками.
  
  Владимир Петухов: «Контроллинг координирует запросы и получение необходимой информации от всех подразделений компании»

  Владимир Петухов, руководитель отдела финансового контроллинга компании «Зельгрос» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia, как контроллингу найти свое место в структуре современной компании.

• Ольга Гнездилова CFO of Logistics&Customer service, OZON
• Кира Серебрянская руководитель финансового отдела, ZENDEN Group
• Наталья Русских финансовый директор, МИР-ФАРМ

  Интервью
• 

  Наталья Русских: «Самое сложное – добиться достоверности информации» Наталья Русских, начальник планово-аналитического отдела «Фармстандарт» и спикер девятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказала CFO-Russia об основных сложностях принятия управленческих решений, основанных на аналитической информации.
• Ольга Пароева начальник планово-экономического отдела, Остин

  Интервью
• 

  Ольга Пароева: «На бюджетирование в рознице влияют скорость изменения внешней среды и наличие огромных массивов потребительских данных»

  Ольга Пароева, начальник планово-экономического отдела компании «Остин» и спикер девятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказала СFO-Russia об особенностях подготовки бюджета в компаниях розницы.

• Денис Михалин директор по экономике и финансам, Монополия

  Интервью
• 

  CFO-прогноз: Денис Михалин, Монополия: «Несмотря на снижение ВВП и дефицит бюджета, ожидаем продолжение роста FTL-логистики» Денис Михалин, директор по экономике и финансам, Монополия, спикер Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний, поделился с CFO Russia ожиданиями от 2023 года и дал советы финансовым директорам.
  
  CFO-прогноз: Денис Михалин, Electroshield: «Главная задача – максимально поддерживать бизнес во внедрении уже сформированных инициатив»

  Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.

  
  Денис Михалин, Electroshield: «Цель контроллинга – максимизация ROI и Cash, которые генерирует продукт»

  Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о синхронизации стратегического потенциала роста и прибыльности с текущим портфелем продуктов через контроллинг.

  
  Денис Михалин: «У нас более 100 инициатив по снижению накладных и административных расходов, и более 300 - прямых производственных»

  Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield/Schneider Electric и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг» рассказал CFO Russia о построении системы инициатив по повышению рентабельности и об эффекте, который получила компания благодаря внедрению этой системы.

  
  Денис Михалин: «Наш бюджет стал отражением бизнес-процессов»

  Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield/Schneider Electric и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO-Russia о преимуществах и сложностях внедрения скользящего бюджетирования.

• Юрий Шаталов начальник управления контроллинга и автоматизации учета, Объединенная зерновая компания
• Елена Врагова независимый эксперт

  Интервью
• 

  Елена Врагова: «Мы превратили бюджетный процесс в осознанное построение финансовой стратегии компании»

  Елена Врагова, финансовый директор Instar Logistics и спикер Делового завтрака финансовых директоров транспорта и логистики, рассказала CFO-Russia, как меняются подходы к планированию в условиях высокой неопределенности.

• Иван Лашков финансовый директор, Аскона

  Интервью
• 

  Иван Лашков, «Аскона»: Цифровая революция в финансах: Как внедрять ИИ и RPA для эффективного налогового планирования и не только Иван Лашков, финансовый директор компании «Аскона», поделился с CFO Russia опытом сквозного налогового планирования и адаптации к изменениям законодательства. Спикер представил обзор ИИ и RPA-продуктов финансово-экономической функции компании, а также решение практических кейсов с помощью ИИ.
  Иван Лашков, «Аскона»: «Одним из ключевых решений является переход на агентскую схему сотрудничества» Иван Лашков, финансовый директор, «Аскона», и спикер Шестой конференции «Ключевые налоговые вызовы для розничной торговли: повышение НДС, налоговые риски и внедрение ИИ», рассказал CFO Russia об улучшении стратегии сквозного налогового планирования, отметив направления бизнеса компании, наиболее подверженные влиянию новых налоговых правил, а также ресурсы для мониторинга изменений в законодательстве.
  Иван Лашков, «Аскона»: «После внедрения ИИ в казначействе останутся единицы сотрудников» Иван Лашков, финансовый директор, «Аскона», и спикер Семнадцатого форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025, поделился с CFO Russia опытом выбора процессов для цифровизации и рассказал, как ИИ меняет казначейскую функцию.
  CFO-прогноз: Иван Лашков, «Аскона»: «Мы не ожидаем «подарков» и планируем нашу деятельность и ключевые показатели исходя из нулевых темпов роста рынка»

  Иван Лашков, финансовый директор «Асконы», поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2018 год

  
  Иван Лашков: «Наша модель контроллинга – пример развитой модели, дающей качественную аналитическую информацию»

  Иван Лашков, финансовый директор компании «Аскона» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO Russia опытом развитие системы контроллинга.

• Михаил Кацнельсон финансовый директор, Burger King Russia

  Интервью
• 

  CFO-прогноз: Михаил Кацнельсон, Burger King Russia: «2019 год будет непростым, но полным возможностей»

  Михаил Кацнельсон, финансовый директор Burger King Russia, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.

  
  Михаил Кацнельсон: «Наша компания выросла в 8 раз, а наш бэк-офис практически не увеличился»

  Михаил Кацнельсон, финансовый директор Burger King Russia и спикер седьмого форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2017, поделился с CFO-Russia опытом внедрения ERP-системы.

  
  Михаил Кацнельсон: «С тех пор, как я вернулся в Россию, пытаюсь донести до всех сотрудников, что важнейшая цель управления компанией – максимизация стоимости бизнеса» Вице-президент по финансам и экономике «Ланч» Михаил Кацнельсон рассказал в интервью CFO-Russia.ru, как компания смогла провести оптимизацию бизнес-процессов, ужесточить контроль над денежными потоками и на 5% уменьшить потребность в оборотном капитале за счет простого ограничения полномочий руководителей подразделений.
• Юрий Чаплыгин начальник отдела контроллинга и корпоративной отчетности, Спортмастер
• Роман Абдусалямов внутренний аудитор, АИМ Менеджмент (управляющая компания «СУЭК», «СГК», «НТК», «МХК «ЕвроХим»)

  Интервью
• 

  Роман Абдусалямов, «АИМ Менеджмент»: «Главное качество для внутреннего аудитора – любопытство» Роман Абдусалямов, внутренний аудитор «АИМ Менеджмент» и спикер Тринадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, какими профессиональными навыками должны обладать сотрудники внутреннего контроля и аудита, а также поделился опытом обучения и повышения квалификации аудиторов.
  Роман Абдусалямов, СУЭК: «Нереально охватить весь объем работ внутреннего аудита объективными критериями»

  Роман Абдусалямов, заместитель руководителя службы внутреннего аудита СУЭК и спикер Четвертой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как развивались подходы к оценке результативности ВА в их компании.

• Татьяна Мишина заместитель директора по экономике, Российские коммунальные системы
• Екатерина Долгушева директор по контролю и бизнес-планированию, Локомотивные технологии
• Максим Михайлов финансовый директор, Glorax Development
• Анна Ефимова финансовый директор научно-производственного дизайн-центра в области микроэлектроники

  Интервью
• 

  Анна Ефимова, научно-производственный дизайн-центр микроэлектроники: Как выстроить раздельный учёт в научно-производственной компании и не потерять льготы Анна Ефимова, финансовый директор научно-производственного дизайн-центра микроэлектроники и спикер Двадцать седьмой конференции «Корпоративное налоговое планирование», рассказала CFO Russia о ключевых сложностях организации раздельного учёта в научно-производственных компаниях микроэлектроники, а также о том, как грамотное внедрение раздельного учёта способствует налоговой безопасности и позволяет эффективно использовать государственные льготы.
• Олеся Руденко директор по повышению эффективности бизнеса, Диалог Авто

  Интервью
• 

  Олеся Руденко, «Русагро»: О подготовке годовой инвестиционной программы

  Олеся Руденко, руководитель управления планирования, инвестиций и контроллинга «Русагро» и спикер Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о подготовке годовой инвестиционной программы в ее компании.

• Илья Варнавский руководитель отдела автоматизации финансового учета, Газпром-Медиа Холдинг
• Мария Давыдкина руководитель департамента организационного развития, Почта России

  Интервью
• 

  Мария Давыдкина, «ТрансТелеКом»: «Для эффективной работы соберите разношёрстную команду и обучайте ее работе с процессами» Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития «ТрансТелеКома» и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia об особенностях обучения сотрудников в компании.
  
  Мария Давыдкина, «ТрансТелеКом»: «Правило жизненного успеха складывается из трех составляющих: списки, баланс и дисциплина» Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития «ТрансТелеКом», поделилась с CFO Russia секретами соблюдения баланса между карьерой и другими сферами жизни, а также рассказала о сложностях в воспитании дочерей и способах преодоления этих сложностей.
  
  Мария Давыдкина, ТрансТелеКом: «Архитектура бизнес-процессов ускоряет принятие управленческих решений» Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКом, поделилась с CFO Russia опытом разработки архитектуры бизнес-процессов в телекоммуникационной компании.
  
  Мария Давыдкина: «Офис трансформации ОАК повысил зрелость бизнес-процессов, упорядочил функции сотрудников и ускорил принятие решений» Мария Давыдкина, руководитель направления организационного развития, Спортмастер, спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с  CFO Russia интересным кейсом формирования офиса трансформации в Дивизионе транспортной авиации ОАК.
• Ярослав Новиков CFO, Sonny Robotics

  Интервью
• 

  Ярослав Новиков: «KPI для участников проекта могут быть разные, но приводят к общему успеху» Ярослав Новиков, ex-финансовый директор «Инвитро» и спикер Шестнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», на примере реального кейса рассказал CFO Russia о способах выделения индивидуальных метрик KPI сотрудников при работе в кросс-функциональной команде.
  
• Михаил Лысаченко руководитель направления управленческого учета и анализа, Лаборатория Касперского
• Анна Осина начальник казначейства, Стройгазконсалтинг