• Сегодня 6 декабря 2025
  • USD ЦБ 76.09 руб
  • EUR ЦБ 88.70 руб
Десятая конференция «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»

Глоссарий на букву - М

2 (2) 3 (1) 4 (2) A (9) B (16) C (22) D (6) E (16) F (2) G (6) H (2) I (5) K (1) L (3) M (9) N (1) O (5) P (8) R (6) S (10) T (6) V (1) W (2) А (31)
Б (33) В (24) Г (18) Д (36) Е (6) Ж (1) З (8) И (18) К (69) Л (8) М (24) Н (22) О (30) П (48) Р (26) С (54) Т (12) У (14) Ф (20) Х (7) Ц (16) Ч (2) Э (17) Ю (1) Я (1)

М


Маржа

Маржа – один из ключевых финансовых показателей, отражающий разницу между ценой продажи товара или услуги и её себестоимостью. В бизнес‑практике этот термин используют для оценки эффективности коммерческой деятельности: чем выше маржа, тем больше прибыли остаётся у компании после покрытия прямых затрат.

В отличие от прибыли, которая учитывает все расходы (включая аренду, зарплаты, налоги), маржа фокусируется только на переменных затратах, непосредственно связанных с производством или приобретением продукта. Это делает её удобным инструментом для оперативного анализа рентабельности отдельных товаров, услуг или направлений бизнеса.

На практике применяют несколько вариаций расчёта маржи, каждая из которых решает свои аналитические задачи:

  • Валовая маржа (gross margin) – разница между выручкой от продаж и себестоимостью проданных товаров (COGS). Показывает, сколько средств остаётся для покрытия операционных расходов и формирования прибыли.
  • Маржа прибыли (profit margin) – отношение чистой прибыли к выручке, выраженное в процентах. Отражает общую эффективность бизнеса после учёта всех затрат.
  • Операционная маржа (operating margin) – доля операционной прибыли в выручке. Учитывает не только себестоимость, но и управленческие, коммерческие расходы.
  • Фронт‑маржа – разница между закупочной ценой товара и его розничной ценой в торговле. Ключевой показатель для ритейлеров.
  • Бэк‑маржа – дополнительные доходы от поставщиков (бонусы, скидки, маркетинговые выплаты), не связанные с прямой наценкой.

Узнать об этом больше вы можете на Форуме финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025


Наверх

Международный факторинг

Международный факторинг – это комплекс услуг, предоставляемых фактором (факторинговой компанией или банком) своим клиентам-экспортёрам. Фактор берёт на себя обязательства по взысканию дебиторской задолженности с иностранных покупателей, кредитованию экспортёра, страхованию рисков, связанных с поставкой товаров и услуг, а также проведению валютно-финансовых операций.

Преимущества международного факторинга:

  1. Экономия времени и ресурсов. Фактор берёт на себя все заботы, связанные с взысканием долгов, что позволяет экспортёру сосредоточиться на своих основных задачах.
  2. Уменьшение рисков. Фактор предоставляет страхование рисков, связанных с поставкой товаров и услуг, что снижает вероятность финансовых потерь для экспортёра.
  3. Улучшение финансового положения. Фактор предоставляет финансирование экспортных операций, что позволяет экспортёру своевременно выполнять свои обязательства перед иностранными покупателями.
Виды международного факторинга:
  1. Внутренний факторинг – экспортёр и импортёр находятся в одной стране, но товары поставляются из другой страны.
  2. Внешний факторинг – экспортёр и импортёр находятся в разных странах.
Узнать об этом больше вы сможете на Деловом завтраке «Актуальные вопросы ВЭД»
Наверх

МДЛП (мониторинг движения лекарственных препаратов)

МДЛП (мониторинг движения лекарственных препаратов) – это федеральная государственная информационная система, созданная для непрерывного контроля оборота лекарственных средств. Она предназначена для отслеживания движения медикаментов на всех этапах их прохождения по торговой цепи, начиная с производства и заканчивая продажей конечному потребителю.

Основная цель МДЛП – очищение российского рынка от контрафактной и некачественной продукции. Система была утверждена Министерством здравоохранения РФ в 2015 году.

Регистрация в МДЛП обязательна для всех участников рынка лекарственных средств: производителей, дистрибьюторов, аптек и медицинских учреждений. После регистрации каждая упаковка лекарства получает уникальный идентификационный номер, который позволяет отследить путь препарата от производителя до конечного потребителя.

Для регистрации в МДЛП необходимо получить электронную подпись и программное обеспечение, гарантирующее защиту данных.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Цифровые технологии в фармацевтике»
Наверх

Матрица рисков

Матрица рисков – это метод, применяемый для анализа и оценки потенциальных угроз, основанный на их влиянии и вероятности возникновения. Она представляет собой таблицу, где по горизонтали расположены уровни влияния, а по вертикали — уровни вероятности. Такая структура позволяет наглядно распределить риски по категориям в соответствии с их значимостью. Использование матрицы рисков позволяет организациям:

  • идентифицировать и систематизировать потенциальные угрозы;
  • оценить их влияние на проекты и процессы;
  • определить приоритетность рисков и разработать стратегии их минимизации или устранения.
Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
Наверх

Медицинская дистрибуция лекарственных препаратов

Медицинская дистрибуция лекарственных препаратов – это система, которая обеспечивает контроль качества, безопасности и эффективности лекарственных средств на всех этапах их обращения: от производства до конечного потребителя.

Основная цель МДЛП – обеспечить доступность качественных и безопасных лекарственных препаратов для населения, а также снизить риск возникновения побочных эффектов и нежелательных реакций.

МДЛП включает в себя несколько этапов:

  1. Регистрация лекарственных средств: на этом этапе производители регистрируют свои препараты в МДЛП, предоставляют информацию о них и получают разрешение на продажу.
  2. Контроль качества: на этом этапе МДЛП проводит проверку качества и безопасности лекарственных препаратов, а также контролирует соблюдение требований к их хранению и транспортировке.
  3. Мониторинг потребления: МДЛП собирает информацию о потреблении лекарственных препаратов и анализирует ее, чтобы определить, какие препараты наиболее востребованы и эффективны.
  4. Информационная поддержка: МДЛП предоставляет информацию о лекарственных препаратах, их свойствах и способах применения, а также рекомендации по их использованию.
  5. Контроль наличия: МДЛП следит за наличием лекарственных препаратов в аптеках и медицинских учреждениях, чтобы обеспечить их доступность для населения.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности»


Наверх

Мультимодальная перевозка

Мультимодальная перевозка – это процесс транспортировки грузов с использованием нескольких видов транспорта для оптимизации маршрута, сокращения времени доставки и снижения затрат. Этот вид перевозки позволяет доставить груз от отправителя к получателю наиболее эффективным и экономичным способом.

Одно из преимуществ мультимодальной перевозки – возможность комбинировать различные виды транспорта: автомобильный, железнодорожный, морской и воздушный для доставки груза на большие расстояния. Это позволяет сократить время доставки, снизить стоимость перевозки и уменьшить риски, связанные с погодными условиями или другими факторами.

Кроме того, мультимодальные перевозки обеспечивают гибкость в выборе маршрута и возможность изменения транспорта на разных этапах перевозки в зависимости от потребностей и требований заказчика. Это может включать изменение вида транспорта, например, с автомобильного на железнодорожный или морской, в зависимости от загруженности дорог и доступности портов.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Логистика: как найти и запустить новые каналы коммуникации и транспортировки товаров»


Наверх

Метаданные

Метаданные – это информация о данных, которая помогает описать и классифицировать информацию. В цифровой эпохе метаданные играют особую роль, поскольку они позволяют четко определить содержание, контекст и связи между различными данными.

Метаданные используются в различных сферах деятельности, включая науку, предпринимательство, информационные технологии и многие другие. Они существенно упрощают поиск, управление и анализ данных, обеспечивая надежность и точность информации.

В частности, метаданные позволяют описывать различные характеристики данных, такие как авторство, дата создания или изменения, формат, размер, ключевые слова, разрешения на использование и многие другие. Они могут быть присвоены фотографиям, текстовым документам, видео- и аудиофайлам, а также другим типам цифрового контента.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Информационные технологии в казначействе»


Наверх

Мотивированное мнение в налоговом мониторинге

Мотивированное мнение в налоговом мониторинге – неотъемлемая часть эффективной системы налогообложения. В современном мире, где глобализация и быстрый темп технологического развития стали повседневной реальностью, необходимость в эффективном мониторинге и контроле за налогообязательствами становится все более актуальной.

Мотивированное мнение в налоговом мониторинге предоставляет не только информацию о соответствии налогоплательщика заявленным нормативам и требованиям, но и служит инструментом для выявления налоговых рисков и оценки эффективности налоговых стратегий. Оно позволяет налоговым органам и экспертам проводить качественный анализ финансовой отчетности и налоговой базы, а также определить потенциальные проблемы в сфере налогообложения.

Одна из ключевых задач мотивированного мнения – подтверждение достоверности и объективности финансовой отчетности налогоплательщика. Посредством проведения аудита и анализа, эксперты могут выявить и предотвратить возможные ошибки, мошеннические действия или неправомерные схемы налогообложения. Таким образом, мотивированное мнение – это важный инструмент для обеспечения честности налогообложения и предотвращения уклонения от уплаты налогов.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Корпоративное налоговое планирование.»


Наверх

Маркировка лекарств

Маркировка лекарств – это процесс, который обеспечивает безопасность и качество продуктов на каждом этапе их производства, хранения, транспортировки и продажи. Она играет непосредственную роль в гарантии, что каждый покупатель получит именно тот препарат, который не только эффективен, но и безопасен для его здоровья.

Основной элемент маркировки лекарств – это уникальный идентификационный код, который присваивается каждой партии продукции. Этот код включает в себя информацию о производителе, дате и месте изготовления, а также уникальный серийный номер. Использование такого кода позволяет проследить каждый препарат вплоть до его начального производителя, а также отследить срок годности и условия хранения.

Однако маркировка лекарств не ограничивается только кодами. В последние годы внедряются новые технологии, например, использование QR-кодов. Это позволяет быстро и удобно получить дополнительную информацию об упаковке или дозировке конкретного лекарства. Также эта технология улучшает прозрачность и доступность информации для покупателей и помогает в контроле качества и поддержании надлежащих стандартов.

Узнать об этом больше вы сможете на Форуме финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO


Наверх

Машинное обучение

Машинное обучение – это сфера искусственного интеллекта, которая открывает огромные перспективы для различных отраслей, начиная с медицины и финансов, и заканчивая транспортом и розничной торговлей. Эта технология позволяет компьютерам обучаться без явного программирования, анализировать данные и делать предсказания или принимать решения на основе полученной информации.

Искусственный интеллект, основанный на машинном обучении, решает самые сложные задачи. Он способен распознавать образы, разговаривать с людьми, играть в шахматы и прогнозировать погоду с точностью, недоступной для человеческого интеллекта.

Одна из наиболее известных областей применения машинного обучения – обработка естественного языка. Благодаря этой технологии мы можем с легкостью общаться с виртуальными помощниками, такими как Siri или Google Assistant, задавать им вопросы и получать ответы как от настоящего собеседника. Машинное обучение также находит широкое применение в сфере медицины, помогая врачам диагностировать заболевания и предлагать эффективное лечение на основе анализа большого количества данных.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Управление закупками»


Наверх

Межведомственный электронный документооборот (МЭДО)

Межведомственный электронный документооборот (МЭДО) – это система обмена документами между различными органами государственной власти и организациями. МЭДО позволяет значительно ускорить процесс обработки и согласования документов, а также снизить затраты на их хранение и доставку.

Преимущества МЭДО:

  1. Ускорение процесса обработки документов. МЭДО позволяет сократить время, необходимое для обработки и согласования документов, благодаря автоматизации многих процессов и возможности оперативного доступа к информации.
  2. Снижение затрат на документооборот. МЭДО уменьшает расходы на печать, копирование и доставку документов, а также сокращает издержки на хранение бумажных архивов.
  3. Повышение прозрачности и контроля. МЭДО обеспечивает прозрачность и контроль над процессом обработки документов, так как все этапы движения документа фиксируются и доступны для просмотра.
  4. Улучшение взаимодействия между органами власти. МЭДО способствует более эффективному взаимодействию между различными органами власти, так как позволяет обмениваться информацией и документами в режиме реального времени.

В будущем развитие МЭДО будет направлено на расширение его возможностей и повышение уровня безопасности. Ожидается, что в скором времени МЭДО станет основой для создания единой информационной системы государственного управления, которая позволит ещё больше упростить и ускорить процессы взаимодействия между органами власти и организациями.

Узнать об этом больше вы сможете на Форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот»


Наверх

Машиночитаемая доверенность (МЧД)

Машиночитаемая доверенность (МЧД) – один из ключевых документов, который используют в современных юридических отношениях. Этот специально разработанный формат позволяет полностью автоматизировать процесс передачи и обработки информации, связанной с юридическими доверенностями.

Машиночитаемая доверенность представляет собой электронный документ, который содержит все необходимые данные о доверителе, уполномоченном лице и полномочиях, предоставленных последнему. Основная цель использования этого формата заключается в том, чтобы облегчить и ускорить процесс передачи информации между участниками юридических отношений.

Одно из главных преимуществ использования МЧД – отсутствие необходимости вручную заполнять и проверять документ. Поскольку информация уже находится в электронном формате, системы автоматически считывают и обрабатывают ее. Это существенно сокращает возможные ошибки и упрощает весь процесс.

Кроме того, машиночитаемая доверенность позволяет значительно улучшить контроль и безопасность передаваемой информации. Благодаря цифровым подписям и другим защитным механизмам, авторизация документов становится более надежной и сложноразрешимой.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»


Наверх

Мультибанк

Мультибанк – это банк, который предлагает широкий спектр услуг для своих клиентов, включая банковские карты, депозиты, кредиты, инвестиции и многое другое. Благодаря такому разнообразию функций, мультибанк становится незаменимым помощником в повседневной жизни и бизнесе.

Основные преимущества мультибанка:

  1. Удобство и экономия времени. Мультибанк предлагает множество услуг в одном месте, что позволяет клиентам экономить время на посещении различных банков и оформлении документов.
  2. Безопасность. Мультибанки используют современные технологии и меры безопасности для защиты данных и средств своих клиентов.
  3. Финансовая гибкость. Мультибанки предоставляют разнообразные инструменты для управления финансами, такие как дебетовые и кредитные карты, депозиты, кредиты и инвестиционные продукты. Это позволяет клиентам выбирать наиболее подходящий вариант для своих потребностей.
  4. Обслуживание клиентов. Мультибанки активно работают над улучшением качества обслуживания своих клиентов, предоставляя им возможность общаться с менеджерами через онлайн-чат, телефон или мобильное приложение.
  5. Онлайн-доступ. Большинство мультибанков предлагают своим клиентам возможность управлять своими средствами и услугами через интернет, что делает их доступными в любое время и в любом месте.
  6. Бонусы и скидки. Многие мультибанки предлагают своим клиентам бонусы и скидки при выполнении определённых условий, таких как использование банковских карт или депозитов.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Информационные технологии в казначействе»


Наверх

Маркетплейс

Маркетплейс – это онлайн-платформа, которая объединяет продавцов и покупателей, предоставляя им возможность взаимодействовать друг с другом без необходимости создания собственного сайта или приложения.

Основные преимущества маркетплейсов для продавцов:

  1. Широкий охват аудитории. Маркетплейсы имеют огромную аудиторию пользователей, что позволяет продавцам расширить свою клиентскую базу и увеличить продажи.
  2. Экономия времени и ресурсов. Создание и поддержка собственного интернет-магазина требует значительных затрат времени и денег, в то время как использование маркетплейса позволяет продавцам сэкономить на разработке и продвижении своего продукта.
  3. Лёгкий вход на рынок. Начинающим продавцам проще начать работать на маркетплейсе, так как им не нужно беспокоиться о создании и поддержке своего магазина, а также о продвижении товара.

Примеры популярных маркетплейсов: AliExpress, Amazon, eBay, Wildberries, OZON.

Узнать об этом больше вы сможете на Форуме финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025


Наверх

Моббинг

Моббинг – это форма психологического насилия, которая проявляется в виде систематического преследования, унижения и дискриминации одного человека со стороны коллег или начальства. Это явление распространено в рабочих коллективах и может иметь серьезные последствия для здоровья и благополучия жертвы.

Причины моббинга могут быть разными: зависть, желание контролировать ситуацию, стремление к власти и контролю над другими людьми. Жертвами моббинга чаще всего становятся люди, которые отличаются от остальных своими профессиональными качествами, внешним видом, национальностью или возрастом.

Признаки моббинга могут проявляться в разных формах:

  • изоляция: жертва оказывается изолированной от коллег и друзей, ей перестают доверять и избегают общения с ней;
  • унижение: жертве постоянно напоминают о её недостатках, высмеивают ее поведение и внешность;
  • дискриминация: жертве навязывают дополнительные обязанности, ее работу контролируют более строго, ей отказывают в повышении или продвижении по службе;
  • угрозы: жертве угрожают увольнением, понижением в должности или ухудшением условий труда;
  • клевета: о жертве распространяют ложную информацию, слухи и сплетни, которые подрывают ее авторитет и репутацию.

Узнать об этом больше вы сможете на Форуме финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025


Наверх

Миссия компании

Миссия компании – это основная цель и философия деятельности организации, которая определяет ее предназначение и ценности. Она является ключевым элементом корпоративной культуры и стратегии развития компании, обеспечивая ее устойчивое положение на рынке и долгосрочный успех.

Важность миссии компании заключается в следующем:

  1. Определение направления развития. Миссия помогает компании определить основные направления своей деятельности, установить приоритеты и цели, а также сформировать стратегию развития.
  2. Формирование идентичности. Миссия способствует формированию уникальной идентичности компании, отличающей ее от конкурентов и привлекающей внимание потенциальных клиентов и партнеров.
  3. Укрепление корпоративной культуры. Миссия компании служит основой для формирования и поддержания корпоративной культуры, которая объединяет сотрудников и создает благоприятную атмосферу внутри организации.
  4. Привлечение и удержание сотрудников. Миссия компании может служить инструментом привлечения и удержания талантливых сотрудников, разделяющих ценности и принципы организации.
  5. Повышение конкурентоспособности. Четко сформулированная миссия помогает компании выделиться среди конкурентов, определить свои конкурентные преимущества и успешно противостоять вызовам рынка.

При разработке миссии компании важно учитывать следующие аспекты:

  1. Целевая аудитория. Миссия должна быть ориентирована на определённую целевую аудиторию, чтобы максимально удовлетворить потребности клиентов и партнеров.
  2. Уникальность. Миссия должна отражать уникальность и особенности компании, выделяя ее среди конкурентов.
  3. Конкретность. Миссия должна быть четко сформулирована и понятна всем сотрудникам компании, чтобы каждый мог видеть свою роль в ее реализации.
  4. Реалистичность. Миссия должна быть реалистичной и достижимой, чтобы компания могла успешно реализовать свои цели и достичь устойчивого развития.

Узнать об этом больше вы сможете на Форуме финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025


Наверх

Магазин дрогери

Магазин дрогери (от нем. drogerie) – небольшой магазин, ориентирующийся на товары повседневного спроса с высокой частотой продажи (парфюмерия, косметика, гигиенические и хозяйственные средства, бытовая химия, некоторые продукты питания, фармацевтика). Ключевыми особенностями формата являются самообслуживание, шаговая доступность для покупателей и относительно небольшая торговая площадь. В отличие от супермаркетов, ассортимент продуктов питания здесь ограничен товарами длительного хранения. Бизнес-модель таких магазинов строится на высоком обороте и лояльности клиентов, которые ценят удобство и возможность быстро совершить необходимые покупки рядом с домом или работой.


Наверх

Мотивация персонала

Мотивация персонала – это процесс стимулирования работников к достижению лучших результатов, повышению производительности труда и развитию компании. Основные принципы и методы мотивации персонала:

  1. Понимание потребностей сотрудников.
    Прежде чем приступать к разработке системы мотивации, необходимо понять потребности и ожидания сотрудников. Это поможет создать индивидуальные стимулы, которые будут наиболее эффективными для каждого работника.
  2. Материальная мотивация.
    Материальная мотивация включает в себя различные виды выплат и бонусов, такие как заработная плата, премии, бонусы за выполнение KPI, участие в проектах и т. д. Важно разработать прозрачную и справедливую систему оплаты труда, которая будет учитывать вклад каждого сотрудника в общий результат.
  3. Нематериальная мотивация.
    Нематериальная мотивация включает в себя признание достижений сотрудников, предоставление возможности карьерного роста, создание благоприятной рабочей атмосферы и организацию корпоративных мероприятий. Такие методы мотивации способствуют укреплению командного духа и повышению лояльности сотрудников к компании.
  4. Обратная связь.
    Регулярная обратная связь от руководителей и коллег помогает сотрудникам понимать свои сильные стороны и области для развития. Это также способствует формированию доверия и уважения между сотрудниками.
  5. Развитие сотрудников.
    Предоставление возможностей для обучения и развития сотрудников позволяет им постоянно совершенствовать свои навыки и знания, что в свою очередь повышает их ценность на рынке труда.
  6. Вовлечение сотрудников в принятие решений.
    Вовлечение сотрудников в принятие решений на разных уровнях управления способствует их вовлечению в жизнь компании и повышению мотивации.
  7. Создание корпоративной культуры.
    Формирование корпоративной культуры, основанной на ценностях и принципах компании, способствует созданию единой команды, которая стремится к общим целям.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Цифровая трансформация колл-центра»


Наверх

MOEX (Московская биржа)

MOEX (Московская биржа) – одно из крупнейших и наиболее значимых финансовых учреждений в России и Восточной Европе. Свою историю Московская биржа начала в 1991 году, когда было принято решение создать современную организованную торговлю ценными бумагами в Российской Федерации. С тех пор биржа прошла долгий путь и превратилась в неотъемлемую часть московского финансового центра.

Московская биржа предоставляет широкий спектр услуг и возможностей для инвестирования, торговли и развития российского фондового рынка. Она является площадкой для торговли не только акциями, но и облигациями, деривативами, валютой и другими финансовыми инструментами.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития»


Наверх

Международное энергетическое агентство
Международное энергетическое агентство (МЭА, англ. International Energy Agency, IEA) — независимый международный орган в рамках Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). В МЭА входят 29 стран. Организация содействуют международному сотрудничеству в сферах совершенствования мировой структуры спроса и предложения энергоресурсов и энергетических услуг.
Наверх

Мобильное (инвентарное) здание (сооружение)
Мобильное (инвентарное) здание (сооружение) — это здание комплектной заводской поставки, имеющее конструкцию, которая дает возможность его перемещения.


Наверх

Московское муниципальное страховое агентство
Московское муниципальное страховое агентство — это страховое агентство, осуществляющее все формы страхования, связанные с ипотечным кредитованием, включая отдельные кредитные риски финансовых институтов, действующих в рамках Московской ипотечной программы.


Наверх

Маржинальность

Маржинальность – это показатель, который отражает эффективность работы предприятия или проекта с учётом затрат на производство продукции или оказание услуг. Он показывает, насколько прибыльным является бизнес и как он использует свои ресурсы.

Существует два вида маржинальности:

  • Валовая маржинальность – это разница между выручкой от реализации продукции и переменными затратами на её производство. Она показывает, сколько прибыли остаётся у предприятия после покрытия переменных затрат.
  • Чистая маржинальность – это разница между выручкой от реализации продукции и всеми затратами, включая постоянные и переменные. Она показывает, сколько прибыли остаётся у предприятия после покрытия всех затрат.

Для расчёта маржинальности используются следующие методы:

  1. Метод прямого счёта – это самый простой метод, при котором маржинальность рассчитывается как отношение разности выручки и переменных затрат к выручке.
  2. Метод уравнений – это метод, при котором маржинальность рассчитывается на основе уравнения, связывающего выручку, переменные затраты, постоянные затраты и прибыль.
  3. Графический метод – это метод, при котором маржинальность рассчитывается на основе графика зависимости выручки, переменных затрат и прибыли от объёма производства или продаж.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»


Наверх

МСФО (Международные стандарты финансовой отчетности)

МСФО (Международные стандарты финансовой отчетности) – это набор правил и рекомендаций, которые используются для составления и представления финансовой отчётности компаний. Они были разработаны Советом по международным стандартам финансовой отчётности (IASB) и признаны во многих странах мира.

Основные цели МСФО заключаются в обеспечении прозрачности, сравнимости и надёжности финансовой информации, что позволяет пользователям принимать обоснованные экономические решения. Стандарты охватывают широкий спектр аспектов финансовой деятельности компаний, включая учёт основных средств, нематериальных активов, запасов, обязательств, доходов и расходов.

Применение МСФО имеет ряд преимуществ для компаний и инвесторов. Во-первых, это способствует унификации стандартов финансовой отчётности, что облегчает сравнение и анализ данных между компаниями разных стран. Во-вторых, использование МСФО обеспечивает более точное и достоверное представление финансового положения компании, что повышает доверие к финансовой информации со стороны пользователей.

Однако внедрение МСФО может быть сложным процессом, требующим значительных затрат времени и ресурсов. Компании должны адаптировать свои системы учёта и процессы к требованиям стандартов, а также обеспечить обучение персонала новым методам работы.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «ESG-трансформация бизнеса: подготовка и реализация»


Наверх