• Сегодня 13 апреля 2024
  • USD ЦБ 93.44 руб
  • EUR ЦБ 99.73 руб
Вторая конференция «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития»

Глоссарий

2 (1) A (7) B (15) C (19) D (6) E (13) F (1) G (5) H (2) I (4) K (1) L (2) M (9) N (1) O (4) P (8) R (4) S (9) T (3) V (1) W (2) А (25)
Б (31) В (21) Г (18) Д (34) Е (4) Ж (1) З (7) И (15) К (64) Л (9) М (20) Н (15) О (21) П (43) Р (21) С (45) Т (8) У (12) Ф (20) Х (5) Ц (14) Ч (2) Э (15) Ю (1) Я (2)

У


Усиленная квалифицированная электронная подпись

Усиленная квалифицированная электронная подпись – это набор данных, который включает в себя информацию о владельце подписи, сертификат ключа подписи и данные об удостоверяющем центре, выдавшем подпись. Эта информация кодируется с помощью криптографических методов, что делает ее практически не поддающейся подделке или изменению.

Процесс использования усиленной квалифицированной электронной подписи состоит из нескольких этапов:

  1. Получение сертификата подписи. Для этого необходимо обратиться в удостоверяющий центр, имеющий аккредитацию Минкомсвязи России. Владелец подписи должен предоставить свои документы и оплатить услуги центра.

  2. Генерация ключа подписи. Удостоверяющий центр генерирует ключи подписи и ключ проверки, которые хранятся на специальном носителе (токене).

  3. Подписание документа.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»


Наверх

Управление проектами

Управление проектами — это комплексная дисциплина, которая охватывает процессы планирования, организации, контроля и управления проектами с целью достижения поставленных целей в рамках определенных ограничений. Проект – это временное предприятие, создаваемое для достижения уникальной цели.

Успешное управление проектами требует от профессионалов специальных знаний, навыков и компетенций. Оно основывается на методологиях, инструментах и техниках.

Ключевые элементы управления проектами – определение целей и задач, разработка плана и распределение ресурсов, оценка и сокращение рисков, организация коммуникации и координации между участниками проекта, а также контроль и мониторинг его выполнения. Эти процессы позволяют свести к минимуму ошибки, избежать срывов сроков и превышение бюджета, а также обеспечить качественный результат.

Управление проектами также включает в себя управление изменениями, так как проекты часто подвержены внешним и внутренним факторам, которые могут влиять на их ход и итоговый результат. Гибкость и адаптивность — вот две важные особенности, которые должны присутствовать при управлении проектами.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Управление проектами»


Наверх

Унификация документов

Унификация документов — это способ сократить избыточное многообразие форм деловых бумаг, привести их к формальному и содержательному единообразию.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»


Наверх

Узкие места процесса

Узкие места процесса – операции и связи, снижающие эффективность процесса, увеличивая его трудоемкость и стоимость. Узкие места обычно представляют собой дублирующиеся операции/работы, временные задержки свыше нормы, информационные петли, перегрузки отдельных элементов.

Узнать об этом больше вы сможете на Пятнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»


Наверх

Риск-менеджмент (Управление рисками

Риск-менеджмент (Управление рисками)  умение получать доходы несмотря на неопределённость положения компании и её недостатки.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний
Наверх

Ускоренный сбор заявок
Ускоренный сбор заявок – форма собственного предложения, включающая в себя короткий промежуток времени размещения акций, которую можно оформить на рынках капитала.
Наверх

Управляющий портфелем

Управляющий портфелем - это человек, который управляет активами юридического инвестиционного фонда или портфелем частного лица. Управляющий портфелем выбирает и контролирует соответствующие инвестиции и выделяет соответствующие средства. Управление портфелем может быть активным или пассивным. Пассивное управление просто отслеживает индекс, обычно называемый индексацией или индексом инвестиций. Активное управление включает в себя одного или несколько менеджеров, которые пытаются обыграть рынок, активно управляя портфелем фонда за счет инвестиционных решений.


Наверх

Унификация процессов

Унификация процессов – приведение процессов к общему стандартизированному виду для облегчения и ускорения деятельности компании. 


Наверх

Условное банкротство

Условное банкротство – это состояние компании, при котором она имеет большую дебиторскую задолженность и временно не может ее обслуживать. При правильной управленческой стратегии не приводит к ликвидации компании.


Наверх

Удельный вес заемного капитала
Определяется как частное от деления величины заемного капитала на общую величину долгосрочного капитала. Полученный коэффициент используют для анализа эффективности капитализации.
Наверх

Управление изменениями
Управление изменениями (Change management) 
Компании всегда разрывались между стремлением раз и навсегда зафиксировать свою организационную структуру и стратегию и необходимостью меняться (ведь мир, в котором они существуют, тоже меняется). Большую часть 20-го столетия они были озабочены в основном вопросами сохранения статус-кво. И лишь в конце прошлого века они стали обращать более пристальное внимание на то, как адаптироваться к изменениям, обесценивающим их бизнес-планы, едва только успевали высохнуть чернила, которыми те были написаны.

Наверх

Управленческий учет
Управленческий учет - основная система коммуникации внутри предприятия, составной частью которой является бухгалтерский учет. Основанием этой системы является учет прямых затрат, а также учет и распределение накладных расходов. Основная цель управленческого учета – сбор информации в организации для удовлетворения потребностей внутренних и внешних пользователей. В узком смысле под управленческим учетом понимают бюджетирование (планирование), прогнозирование и управление затратами на производстве.
Наверх