• Сегодня 22 апреля 2024
  • USD ЦБ 93.44 руб
  • EUR ЦБ 99.58 руб
Вторая конференция «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития»

Глоссарий

2 (1) A (7) B (15) C (19) D (6) E (13) F (1) G (5) H (2) I (4) K (1) L (2) M (9) N (1) O (4) P (8) R (4) S (9) T (3) V (1) W (2) А (25)
Б (31) В (21) Г (18) Д (34) Е (4) Ж (1) З (7) И (15) К (64) Л (9) М (20) Н (15) О (23) П (43) Р (21) С (45) Т (8) У (12) Ф (20) Х (5) Ц (14) Ч (2) Э (15) Ю (1) Я (2)

E


ESG-отчетность

ESG-отчетность – это инструмент, позволяющий компаниям измерять и управлять своим воздействием на окружающую среду, социальную сферу и корпоративное управление. Этот вид отчетности является важным элементом устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности, так как помогает компаниям оценить свою деятельность в этих трех областях и определить области для улучшения.

ESG-отчетность включает три основных направления

Environmental – воздействие на окружающую среду (использование ресурсов, выбросы в атмосферу, загрязнение водных объектов и т.д.).

Social – влияние на общество и сотрудников (соблюдение прав человека, охрана труда, обучение и развитие персонала, благотворительность и т. д.).

Governance – качество корпоративного управления (прозрачность компании, соблюдение законодательства, система управления рисками и т.п.).

Отчетность ESG позволяет не только контролировать состояние окружающей среды и социальной сферы, но и способствует привлечению инвестиций, улучшению имиджа компании и повышению ее конкурентоспособности на рынке. Также она может быть использована для оценки рисков и определения потенциальных проблем в деятельности компании.

При подготовке ESG-отчетности важно использовать достоверные данные и учитывать различные аспекты деятельности компании, чтобы получить объективную картину ее воздействия на окружающую среду и общество.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «ESG-трансформация бизнеса»


Наверх

ESG-принципы

ESG-принципы – критерии, которые определяют, насколько компания заботится об окружающей среде и как пытается сократить ущерб, который наносится экологии. Эти принципы базируются на триединстве экономических, социальных и экологических аспектов инвестиций, ориентируя инвесторов на учет не только финансовой прибыли, но и на общественную пользу и экологическую ответственность.

Основной принцип ESG — это учет экологических факторов при осуществлении инвестиций. Инвесторы анализируют окружающую среду и руководствуются экологически чистыми нормами и требованиями при выборе проектов. Поддержка экологически устойчивых предприятий помогает снизить негативное воздействие бизнеса на окружающую среду и способствует сохранению природных ресурсов для будущих поколений.

Второй принцип ESG связан с социальными аспектами. Инвесторы уделяют особое внимание взаимоотношениям между компанией и обществом, а также воздействию предприятия на человеческий капитал. Будучи социально ответственными, компании стремятся предотвращать нарушение прав трудящихся, создавать справедливые условия труда, осуществлять благотворительность и активно взаимодействовать с обществом.

Третий принцип ESG касается экономической стороны инвестиций. Инвесторы направляют капитал в проекты, которые способствуют устойчивому развитию, экономическому росту и инновациям. Компании, в свою очередь, стремятся быть прозрачными, отчетливо представлять свою финансовую деятельность и избегать коррупционных практик. Эти меры позволяют инвесторам принимать взвешенные решения и минимизировать риски своих инвестиций.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «ESG-трансформация бизнеса»


Наверх

ESG (Environmental, Social, and Governance)

ESG (Environmental, Social, and Governance) – это концепция инвестиций и управления бизнесом, основанная на интеграции факторов окружающей среды, социально-этических аспектов и принципов эффективного корпоративного управления.

Окружающая среда – это одно из ключевых направлений ESG. Оно включает такие вопросы, как управление отходами, энергоэффективность, выбросы загрязняющих веществ и ухудшение качества воздуха, изменение климата и сохранение биоразнообразия. Компании, интегрирующие ESG-подход, стремятся к снижению негативного воздействия на окружающую среду путем внедрения эффективных технологий и продвижения зеленых практик.

Социальные вопросы – второй важный компонент ESG. Включает аспекты труда и прав человека, сообщество и взаимоотношения с заинтересованными сторонами, а также вопросы разнообразия и равенства. Компании, реализующие концепцию ESG, стремятся к созданию безопасных и справедливых условий труда, поддержке своего персонала и социальной защите, а также участии в инициативах, направленных на улучшение качества жизни в обществе, где они действуют.

Последний компонент ESG – управление компанией и прозрачность в корпоративном управлении. Концепция ESG подразумевает, что компании должны руководствоваться принципами этики, честности и открытости в своей деятельности. Это включает в себя эффективные системы управления рисками, независимое и ответственное руководство, а также ясность и доступность информации для акционеров и заинтересованных сторон.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «ESG-трансформация бизнеса»


Наверх

ESG-трансформация

ESG-трансформация – это процесс, направленный на интеграцию не только экологических, но и социальных и управленческих аспектов в деятельность организации. Сегодня, когда вопросы устойчивого развития и ответственности перед обществом становятся все более актуальными, компании осознают важность внедрения ESG-подхода в свою стратегию.

Одна из причин, почему ESG-трансформация стала неотъемлемым элементом ведения бизнеса, – растущее осознание о необходимости баланса между экологическими и социальными ценностями вместе с достижением финансовых целей. Организации, следующие принципам ESG, стремятся не только успешно функционировать, но и внести позитивный вклад в защиту окружающей среды, обеспечить безопасные условия труда для своих работников, а также управлять собственностью и бизнес-процессами с максимальной эффективностью.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «ESG-трансформация бизнеса»


Наверх

EBIT (от англ. Earnings Before Interest and Taxes)

EBIT (от англ. Earnings Before Interest and Taxes) – это финансовый показатель, который отражает прибыль компании до учета процентов по заемным средствам и налогов. Это один из наиболее важных показателей для оценки финансовой устойчивости и эффективности деятельности предприятия.

EBIT рассчитывается путем вычета из общего дохода компании операционных расходов, включая затраты на заработную плату, аренду помещений, сырье и материалы, рекламу и т.д. Он исключает из расчета проценты по заемным средствам и налоги. Это позволяет более точно определить финансовые результаты деятельности компании, связанные с ее основной бизнес-моделью.

EBIT – надежный индикатор операционной прибыльности компании и часто используется аналитиками и инвесторами для оценки финансового состояния предприятия. Показатель позволяет сравнивать прибыльность различных компаний в одной отрасли, а также анализировать изменения в финансовых результатах предприятия в разные периоды времени.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний


Наверх

Система E-invoicing (электронное выставление счетов)

Система E-invoicing (электронное выставление счетов) представляет собой инновационное решение в сфере бухгалтерии и финансов. Этот электронный процесс позволяет организациям избежать бумажного груза, связанного с традиционным методом выставления счетов, и перейти к более удобному и экологически чистому способу.

Одно из основных преимуществ E-invoicing – сокращение времени на обработку и оплату счетов. Традиционный процесс включает в себя ручное заполнение, отправку по почте и последующее ручное внесение данных в систему. Это занимает много времени и может привести к ошибкам. В то же время, система E-invoicing позволяет автоматически заполнять данные, отправлять счета электронным путем и моментально вносить информацию в бухгалтерскую систему, что упрощает и ускоряет процесс оплаты.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Информационные технологии в казначействе»


Наверх

Eurocoin

Eurocoin – это европейская криптовалюта, созданная с целью улучшения финансовой системы и облегчения процессов платежей в странах Евросоюза. Эта валюта, основанная на технологии блокчейн, предлагает ряд преимуществ, которые делают ее привлекательной для пользователей и инвесторов.

Одно из ключевых преимуществ Eurocoin – его децентрализация. В отличие от обычных фиатных валют, которые контролируются государствами и центральными банками, Eurocoin не зависит от одной единой власти. Вместо этого, он работает на основе распределенной сети узлов. Это позволяет пользователям осуществлять непосредственные и безопасные транзакции.

Криптовалюта также обладает высокой степенью конфиденциальности. Пользователи Eurocoin могут быть уверены в том, что их персональные данные и сделки останутся анонимными, благодаря использованию криптографических протоколов. Это делает Eurocoin привлекательной как для частных лиц, так и для бизнес-сектора.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний


Наверх

Enterprise risk management (ERM)

Enterprise risk management (ERM), или управление корпоративными рисками, представляет собой систематический подход к идентификации, оценке и управлению рисками, которые могут повлиять на достижение целей организации. Эта методология обеспечивает фреймворк, в рамках которого руководство может принимать информированные решения, минимизируя потенциальные угрозы и оптимизируя возможности для более успешного функционирования компании.

Главная цель ERM заключается в том, чтобы предотвратить потери и максимизировать ценность для акционеров и заинтересованных сторон: сотрудников, клиентов и партнеров. Для этого управление корпоративными рисками рассматривает широкий спектр угроз и возможностей: финансовые риски, операционные риски, риски, связанные с брендом и репутацией, технологические риски, риски окружающей среды и риски соответствия законодательству.

ERM предполагает проведение систематического анализа и оценки рисков, их приоритизацию и разработку стратегий управления. Для этого организации могут использовать различные инструменты: матрицы рисков, аналитические модели, ключевые показатели эффективности и механизмы контроля. Ключевые принципв ERM – интеграция риск-менеджмента в стратегическое планирование компании, непрерывный мониторинг и адаптация к изменяющимся рискам и эффективное информирование заинтересованных сторон о рисках и мерах по их управлению.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Управление рисками в промышленности»
Наверх

Economic Value Added (EVA)

Economic Value Added (EVA) – это финансовый показатель, определяющий фактическую экономическую прибыль предприятия. Система управления на основе показателя EVA – это система финансового управления, которая задаёт единую основу для принятия решений основным и вспомогательным персоналом. А также позволяет моделировать, отслеживать, проводить и оценивать принимаемые решения в едином ключе: добавление стоимости к инвестициям акционеров.

EVA вычисляется на основании следующей формулы: EVA = NOPAT - Kw * C, где NOPAT – чистая операционная прибыль за вычетом налогов, но до выплаты процентов (Net Operating Profits After Taxes); Kw – средневзвешенная цена капитала (WACC); C – стоимостная оценка капитала.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний


Наверх

Enterprise Resource Planning (ERP)

Enterprise Resource Planning (ERP) – интегрированная система управления ресурсами предприятия. Это комплексное программное обеспечение, которое обеспечивает автоматизацию и координацию всех бизнес-процессов в предприятии.

ERP-системы объединяют в себе различные функциональные модули: финансы, управление производством, управление операциями, управление персоналом и др. Эти модули работают в единой базе данных, что позволяет предприятию иметь доступ к актуальной информации и обеспечивает однородность и целостность данных.

Одна из ключевых особенностей ERP – возможность автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. ERP-система позволяет предприятию управлять всеми аспектами его деятельности, начиная от закупок и производства, заканчивая учетом и контролем финансовых операций. Благодаря этому организация может повысить эффективность своих бизнес-процессов, снизить издержки и улучшить качество своей продукции или услуг.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Управление рисками в промышленности»


Наверх

Economic Profit (EP)

Economic Profit (EP) – экономическая прибыль и показатель успешности бизнеса, который оценивает итоговый доход после учета всех затрат, включая себестоимость производства и альтернативные издержки. Она позволяет более точно определить итоговую прибыль, которую компания может рассчитывать после учета всех возможных расходов.

Основное отличие экономической прибыли от обычной прибыли состоит в том, что экономическая прибыль учитывает не только явные затраты, такие как оплата труда, аренда помещений и производственные расходы, но и неявные издержки, например, потери от неиспользуемого капитала или пропущенные возможности более эффективного использования ресурсов.

Для расчета экономической прибыли необходимо вычесть из общего дохода компании все прямые и косвенные затраты на производство, включая возможные издержки, связанные с использованием альтернативных ресурсов. Это позволяет получить более реалистичную картину о реальной прибыли, которую компания получает после учета всех расходов.

Оценка экономической прибыли – важный инструмент для анализа эффективности бизнеса и понимания его финансового состояния. Она позволяет более точно определить, насколько успешно компания использует свои ресурсы и какие улучшения могут быть внесены для повышения прибыльности.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»


Наверх

Executive Master of Business Administration (EMBA)

Executive Master of Business Administration (EMBA) – программа для собственников бизнеса и руководителей высшего звена. Программа EMBA сочетает в себе академическую теорию с практическими навыками, что позволяет выпускникам успешно применять полученные знания в реальном бизнесе. Обучение направлено на освоение сложных бизнес-стратегий, развитие навыков руководства и преодоление вызовов, которые стоят перед современными организациями.

Основная цель EMBA состоит в развитии учащихся в качестве лидеров и улучшении их управленческих навыков. Программа предлагает углубленное изучение финансов, маркетинга, стратегии, операций и других ключевых аспектов бизнеса, помогая выпускникам расширить свой кругозор и аналитические способности.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей»


Наверх

Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization (EBITDA)

Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization (EBITDA) – это финансовый показатель, который часто используется в бизнесе для оценки операционной прибыльности компании. Он представляет собой показатель прибыли до учета процентов по займам, налогов, амортизации и износа активов.

EBITDA – полезный инструмент для анализа финансового состояния компании, поскольку он исключает влияние финансовых расходов, налогов и непрямых расходов, связанных с амортизацией и износом активов. В результате, EBITDA позволяет оценить чистую операционную прибыль компании и сравнивать ее с другими компаниями в отрасли.

Оценка EBITDA важна для инвесторов, кредиторов и аналитиков, так как она предоставляет информацию о финансовой производительности компании, которая отражает операционную деятельность.

Узнать об этом больше вы сможете на Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний


Наверх