Четырнадцатая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»

Спикеры мероприятия

• Екатерина ГулакМосковская Биржа
• Алина ПевуноваДетский мир
• Татьяна Варсобина
• Татьяна МакароваNOVABEV GROUP
• Анна Ершова
• Юлия КозловаНорникель
• Евгений ТемяковInventive Retail Group
• Олег ХрамовLindaily
• Евгения ГубареваПАО «Наука-Связь»
• 
• 

• Екатерина Гулак финансовый бизнес-партнер направления стратегии и планирования, Московская Биржа

  Интервью
• 

  Екатерина Гулак, Московская Биржа: «Основной приоритет – открытость и своевременность коммуникации» Екатерина Гулак, финансовый бизнес-партнер направления стратегии и планирования, Московская Биржа, рассказала CFO Russia о различных показателях роста или проблем в компании, а также раскрыла секреты улучшения взаимодействия между финансовым отделом и операционными подразделениями.
• Алина Певунова директор департамента финансового планирования, анализа и контроля, Детский мир
• Татьяна Варсобина независимый эксперт

  Интервью
• 

  Татьяна Варсобина, Московский эндокринный завод: «Автоматизация системы управления рисками позволяет эффективно использовать ресурсы» Татьяна Варсобина, заместитель генерального директора по экономике и финансам Московского эндокринного завода и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2024, поделилась с CFO Russia опытом внедрения автоматизированной системы управления рисками и внутреннего контроля.
  
• Татьяна Макарова руководитель планово-экономической службы, NOVABEV GROUP

  Интервью
• 

  Татьяна Макарова, NOVABEV GROUP: «Мы перестали быть "косткиллерами" и стали бизнес-партнерами, объединив сотрудников в группы по направлениям» Татьяна Макарова, руководитель планово-экономического отдела NOVABEV GROUP и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», поделилась с CFO Russia опытом разрешения конфликтов между коммерческим департаментом и стратегическими целями компании.
  
  Татьяна Макарова, NOVABEV GROUP: «Мы сделали стратегию управляемой и контролируемой» Татьяна Макарова, руководитель планово-экономической службы NOVABEV GROUP и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала CFO Russia о трансформации оперативного и стратегического планирования в компании.
  Татьяна Макарова, «НоваБев Групп»: «Задействуйте руководителей бизнес-процессов для создания эффективной системы контроллинга» Татьяна Макарова, руководитель планово-экономического отдела «НоваБев Групп» и спикер Шестнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказала CFO Russia о создании эффективной системы контроллинга в компании.
  
  Татьяна Макарова, BELUGA GROUP: «При переходе на отечественное ПО обращайте внимание на портфолио компании и опыт аналогичных проектов» Татьяна Макарова, руководитель планово-экономического отдела BELUGA GROUP и спикер Одиннадцатой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», поделилась с CFO Russia опытом перехода на отечественное ПО для бюджетирования.
  
• Анна Ершова финансовый лидер категории бренда крупной FMCG компании
• Юлия Козлова начальник управления бюджетного контроля, Норникель

  Интервью
• 

  Юлия Козлова, «Норникель»: Новая роль контролера: от «шлагбаума» к бизнес-партнёру с помощью Process Mining Юлия Козлова, начальник управления бюджетного контроля экономического департамента, «Норникель», поделилась с CFO Russia опытом внедрения цифровой модели бюджетного контроля на базе Process Mining и рассказала, как благодаря этому инструменту изменилась роль бюджетного контролера в компании.
  Юлия Козлова, «Норникель»: «Внедряя цифровую модель бюджетного контроля, фокусируйтесь на самых проблемных процессах» Юлия Козлова, начальник управления бюджетного контроля «Норникеля» и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделилась с CFO Russia опытом выстраивания цифровой модели бюджетного контроля на базе Process mining.
• Евгений Темяков финансовый директор, Inventive Retail Group
• Олег Храмов финансовый директор, Lindaily

  Интервью
• 

  Олег Храмов, Lindaily: Как мы построили систему планирования без революции Олег Храмов, финансовый директор компании Lindaily, делится историей внедрения системы интегрированного планирования, которая позволила перейти от фрагментированных Excel-отчетов к интеллектуальным прогнозам с точностью до 99%, кардинально повысив управленческую прозрачность и эффективность бизнеса.
  CFO-прогноз: Олег Храмов, Lindaily: «Финансовый директор сегодня – это не только “хранитель казны”, но и главный коммуникатор изменений» Олег Храмов, финансовый директор, Lindaily, рассказал CFO Russia, как адаптироваться к новой реальности и не просто выжить, но и укрепить финансовую устойчивость компании.
  Олег Храмов, Lindaily: Бюджетная дисциплина как преимущество Олег Храмов, финансовый директор компании Lindaily, поделился историей цифровой трансформации финансового планирования, которая позволила компании перейти от ручного управления к автоматизированному прогнозированию и укрепить бюджетную дисциплину в новых экономических реалиях.
  Олег Храмов, Lindaily: «Мы оценивали успех по трем показателям: точности прогноза бюджета, скорости подготовки отчетности и отзывам пользователей» Олег Храмов, финансовый директор Lindaily и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», поделился с CFO Russia опытом внедрения low-code инструментов, рассказал о результатах и дал советы коллегам.
  
• Евгения Губарева финансовый директор, ПАО «Наука-Связь»

  Интервью
• 

  CFO-прогноз: Евгения Губарева, «Наука-Связь»: «Самое важное, что следует помнить в условиях турбулентности – жизнь кончается не завтра» Евгения Губарева, финансовый директор, ПАО «Наука-Связь», объяснила CFO Russia, почему критически важен баланс между текущими задачами и стратегическим планированием, и поделилась, каких ошибок стоит избегать при сокращении затрат в условиях турбулентности.
  Евгения Губарева, «Наука-Связь»: Инструменты мотивации сотрудников по своевременному закрытию дебиторской задолженности Евгения Губарева, финансовый директор ПАО «Наука-Связь», делится проверенными на практике инструментами мотивации команды, которые позволяют значительно повысить эффективность работы с дебиторской задолженностью, сократить финансовые риски и сохранить денежный поток компании – её главную кровеносную систему.
  Евгения Губарева, «Моторика»: «Рекомендую всем отступать от шаблонных решений в вопросах мотивации персонала» Евгения Губарева, экс-директор по экономике и финансам, «Моторика», и спикер Тринадцатой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказала CFO Russia об инструментах мотивации сотрудников по своевременному закрытию дебиторской задолженности.
  Евгения Губарева, «Моторика»: «Сокращение затрат не должно быть самоцелью» Евгения Губарева, директор по экономике и финансам, «Моторика», и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2024, рассказала CFO Russia, как с помощью уменьшения затрат на материалы и оборудование снизить себестоимость лекарственных препаратов.
  
  Евгения Губарева, «Моторика»: «Любой кризис – это явление проходящее, а вот репутация компании – долгосрочное» Евгения Губарева, директор по экономике и финансам, «Моторика», и спикер Двенадцатой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказала CFO Russia о работе с проблемными контрагентами, управлении кредитными лимитами и эффективной системе уведомления о задолженностях.