- Конференции 2024
- Конференции 2025
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
13 декабря 2024 года
Москва -
24 января 2025 года
Москва -
7 февраля 2025 года
Москва -
13 февраля 2025 года
Москва -
14 февраля 2025 года
Москва -
19 февраля 2025 года
Москва
Корпоративное бюджетирование
24–25 сентября 2012 года
На конференции Вы узнаете:
- что нужно учесть при формировании бюджета-2013;
- как повысить эффективность процесса подготовки бюджета в компании;
- бюджет — догма или руководство к действию — подходы различных компаний;
- как выбрать актуальную модель бюджетирования;
- как сократить сроки подготовки бюджета;
- какие инструменты автоматизации бюджетирования предпочитают практики;
- как оценить эффективность процесса бюджетирования;
- как грамотно увязать мотивацию персонала с исполнением бюджета.
Кроме того, в программе конференции предусмотрен
Михаил Подлазов приобрел обширный опыт управления финансовой функцией, работая в компаниях Procter&Gamble, «Рольф», «Нидан Соки» и «Русская Фитнес Группа».
Спикеры мероприятия
- Александр Обермейстер финансовый директор, FUN&SUN
- Татьяна Шелягина управляющий партнер, финансовый директор, Kaskad Family
-
Михаил Подлазов финансовый директор, TUIИнтервью
-
Дарья Дмитриева директор по операционной эффективности, Русская платинаИнтервью
-
Роман Борисов финансовый директор, Inventive Retail GroupИнтервью
-
Елена Голайденко руководитель финансово-экономического отдела, ЭконикаИнтервью
-
Виктория Лубнина старший вице-президент по финансам, Азбука ВкусаИнтервью
-
Иван Пирожков генеральный директор , VM CapitalИнтервью
- Михаил Булушев генеральный директор, Снежная Королева
Стоимость участия
Материалы для ознакомления
- Отчет о Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 2)
- Отчет о Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 1)
- Эмоции Тринадцатая конференция «Корпоративное бюджетирование»
- Эмоции Двенадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование»
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 1)
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 2)
- Отчет об Одиннадцатой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 1)
- Отчет об Одиннадцатой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 2)
- Отчет о Восьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 1)
- Отчет о Восьмой конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 2)
- Отчет о Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 1)
- Отчет о Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 2)
- Отчет о Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 3)
- Отчет о шестой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (день 1)
- Отчет о шестой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (день 2)
- Отчет о шестой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (день 3)
- Отчет о четвертой конференции «Корпоративное бюджетирование 2015» (день 1)
- Отчет о четвертой конференции «Корпоративное бюджетирование 2015» (день 2)
- Отчет о Третьей конференции «Корпоративное бюджетирование 2014» (день 1)
- Отчет о Третьей конференции «Корпоративное бюджетирование 2014» (день 2)
- Отчет о Третьей конференции «Корпоративное бюджетирование 2014» (день 3)
- Дмитрий Покалюхин: «Как повысить эффективность планирования в условиях неопределенности»
- Отчет о Второй конференции «Корпоративное бюджетирование» (день 1)
- Отчет о Второй конференции «Корпоративное бюджетирование» (день 2)
- Отчет о Второй конференции «Корпоративное бюджетирование» (день 3)
- Отчет о конференции Корпоративное бюджетирование
- Систематизация и автоматизация бюджетирования (видео)
- Как формировать бюджеты в кризис (видео)
- Как повысить эффективность планирования в условиях высокой неопределенности (ч. I) (видео)
- Как повысить эффективность планирования в условиях высокой неопределенности (ч. II) (видео)
Отзывы
РНГ
Корпоративное бюджетирование
Очень полезная и разносторонняя конференция, много интересных докладов. Большое спасибо организаторам!
Твэл
Корпоративное бюджетирование
Полезно, интересно. Есть опыт коллег, которым мы, возможно, воспользуемся.
Монди Сыктывкарсикй ЛПК
Корпоративное бюджетирование
Я первый раз присутствую на данной конференции. Очень интересный опыт - посмотреть, чем живут финансовые службы других компаний, с какими трудностями сталкиваются и как их решают.