- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Девятая конференция «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Актуальная повестка
- Передовой опыт разных индустрий
- 15+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- Нетворкинг с лучшими специалистами
- Деловая атмосфера и живое общение с коллегами
Построение эффективных систем внутреннего контроля и аудита являются составной частью успешного бизнеса. Как меняются задачи внутреннего контроля и внутреннего аудита в современных условиях, какую роль занимает внутренний контроль и аудит в обеспечении непрерывности бизнеса, использование больших данных, а также цифровизация систем, — эти и многие другие актуальные вопросы будут рассмотрены на Девятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса».
Ключевые пункты программы:
|
1. КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как меняется работа внутреннего контроля и внутреннего аудита в текущих условиях
Изменится ли подход к внутреннему аудиту и контролю в условиях санкционного давления? Какие технологии можно использовать для повышения скорости и качества принимаемых решений? Вовлекается ли аудит в анализ и контроль качества и достоверности данных? Как в текущих условиях меняется коммуникация с заинтересованными сторонами? В ходе обсуждения представители АО «Вимм-Билль-Данн», ТрансФин-М, Юнипро, ГМК Норильский Никель найдут ответы на волнующие вопросы бизнеса. |
|
2. Налоговый мониторинг: возможности для внутреннего контроля и внутреннего аудита
Анастасия Токарева, начальник управления внутреннего контроля, МЕТАЛЛОИНВЕСТ, расскажет о вступлении в налоговый мониторинг и о том, как это стимулирует развитие СВК, а также о вовлечении руководства в управление внутренним контролем. Спикер также поделится опытом автоматизации контрольных процедур, расширения компетенций внутреннего аудита и усиления информационной безопасности. |
|
3. Комплаенс-аудит: как минимизировать риски несоответствия и увеличить инвестиционную привлекательность бизнеса
Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита, ТрансФин-М, поделится практическими особенности проведения комплаенс-аудита. А также расскажет про влияние состояния и уровня развития комплаенс на инвестиционную привлекательность бизнеса. |
Ключевые темы мероприятия:
- Как организовать оценку санкционных рисков компании
- Организация сбора обратной связи от владельцев процессов и руководства по вопросам качества как инструмент проведения непрерывного аудита в основных бизнес-процессах компании
- Роль внутреннего аудита в повышении операционной эффективности
- Горячая линия как эффективный инструмент обратной связи для внутреннего контроля и аудита
- Развитие технологии Process mining для анализа эффективности контролей и процессов
- Управление качеством и автоматизация контрольной среды и инцидент-менеджмента
- Smart СВК: бизнес-эффекты и перспективы внедрения алгоритмичной контрольной среды с использованием ИТ-системы
Аудитория мероприятия:
- Финансовые директора
- Руководители службы внутреннего контроля
- Руководители службы внутреннего аудита
- Руководители службы риск-менеджмента
- Руководители службы информационной безопасности
- Линейные руководители
- Внутренние аудиторы
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих мероприятий:
Екатерина Селезнева, руководитель управления финансов, Новлайн
«Как всегда все на высоте - интересные темы, харизматичные спикеры, организация мероприятия выстроена профессионально, панельная дискуссия вообще на одном дыхании: захватывающе, позитивно, про разные подходы в компаниях - особенно интересно было послушать!»
Елена Иванова, директор контрольно-ревизионного управления, Fix Price
«Спасибо за организацию и подбор профессиональных спикеров! Очень интересное и полезное мероприятие получилось!»
Руслан Ганичев, старший менеджер, Северсталь
«Было интересно, динамично, полезно. Молодцы! Спасибо!»
Артем Долгов, главный внутренний аудитор, ТВ3
«По этой конференции остались положительные эмоции, организация на достойном уровне. Видел, что некоторые участники знакомы между собой, встречаются не первый год»
Екатерина Сурикова, руководитель департамента внутреннего контроля и аудита, Renault
«Всё хорошо, интересно, очень понравилось. Рада, что поучаствовала. Не зря коллега хвалил. Плюс, что спикеры из разных областей»
Спикеры мероприятия
-
Ольга Баранова директор департамента методологии внутреннего аудита, ЛокоТех
Ольга Баранова, «ЛокоТех»: «Баланс – это иллюзия»Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита, «ЛокоТех», рассказала CFO Russia о том, где учится ее 14-летний сын, выборе школы и подходах к онлайн-обучению, решении возникающих сложностей. Ольга раскрыла секреты приобщения сына к грамотной расстановке приоритетов. А также поделилась мнением, почему баланс между разными сферами жизни недостижим.
Ольга Баранова, ЛокоТех: «Мы фокусируемся на сжатом иллюстрированном представлении аудиторских материалов»Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита, ЛокоТех, и спикер Одиннадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia о повышении удобства восприятия аудиторских отчетов пользователями.
Ольга Баранова, ЛокоТех: «Использование ЦСЦ для проектов международной кооперации уже сейчас удачно применяется на практике»Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита ЛокоТех и спикер Шестой конференции «Управление рисками в промышленности», поделилась с CFO Russia опытом использования цепочки создания ценности (ЦСЦ) в качестве инструмента управления рисками проекта.
Ольга Баранова, ЛокоТех: «Парадигма внутреннего аудита сменилась с карателя на помощника и партнера в бизнесе»Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита ЛокоТех и спикер Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», поделилась с CFO Russia опытом и результатами построения корпоративного управления в ее компании.
Ольга Баранова, ЛокоТех: «Последовательность привычных аудитору действий должна была лечь в логику СЭД, не сломав устоявшиеся алгоритмы»Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита, ЛокоТех, спикер Шестой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia об автоматизации мониторинга устранения недостатков в ЛокоТех.
-
Наталия Цангль руководитель службы внутреннего аудита, ТрансФин-М
Наталия Цангль, «ТрансФин-М»: Анализ отчетности в практике внутреннего аудита: как минимизировать риски несоответствийНаталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита «ТрансФин-М», поделилась методологией анализа отчетности, которая позволяет системно выявлять и минимизировать риски искажений, укрепляя тем самым доверие к данным компании и обеспечивая надежную основу для принятия управленческих решений.
Наталия Цангль, «ТрансФин-М»: «Взаимодействие внутреннего аудита и риск-менеджмента должно быть регулярным и с должным уровнем открытости»Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита «ТрансФин-М» и спикер Восемнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia про особенности стратегического и операционного взаимодействия внутреннего аудита и риск-менеджмента.
Наталия Цангль, ТрансФин-М: «Рассмотрение вопросов и принятие решений сейчас происходит более оперативно и гибко – по Agile»Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита ТрансФин-М и спикер Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia, как обстановка нестабильности повлияла на работу внутреннего аудита в компании, как изменились риски и инструменты их контроля.
Наталия Цангль, ТрансФин-М: «Профессиональные знания аудитор должен держать “на кончиках пальцев”, жонглировать ими»Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита ТрансФин-М и спикер Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia, почему во время пандемии вырос спрос на внутренний аудит, а также описала качества, необходимые эффективному аудитору.
-
Денис Примаков независимый эксперт
-
Семен Дворянинов директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ»
Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «В волатильные времена внутренний аудит становится стратегическим активом, а не центром затрат»Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ», и спикер Пятнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как внутренний аудит может перейти в роль «бизнес-партнера», перечислил эффективные инструменты коммуникации для управления ожиданиями, а также поделился своим видением будущего функции внутреннего аудита в агрохолдинге.
Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Четкое разграничение функций ВА и комплаенс позволяет своевременно реагировать на трудности»Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ», рассказал CFO Russia, как в компании разграничиваются зоны ответственности внутреннего аудита и комплаенс‑функции в момент возникновения кризисной ситуации, а также поделился самым сложным кейсом за последний год, который потребовал совместной работы аудита и комплаенс.
Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Сегодня роль внутреннего контроля и аудита существенно трансформировалась»Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ», и спикер Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как поменялась роль внутреннего контроля и аудита и по каким метрикам можно измерять эффективность внутренних контролей и аудита, а также объяснил, почему важно развивать корпоративную культуру ценностей функций ВК и ВА.
Повышение эффективности сотрудников и команд в условиях дефицита кадровСемен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ», рассказал, как повысить эффективность сотрудников и команд. В докладе спикера: адресная работа с сотрудниками, современные способы развития сотрудников и модели развития команд.
Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Для сотрудников важны не только деньги, но также комфорт и возможность гибко организовать рабочий процесс»Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ», поделился с CFO Russia опытом повышения эффективности сотрудников и команд в условиях дефицита кадров.
Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Необходимо выстраивать и поддерживать непрерывное взаимодействие внутреннего аудита, внутреннего контроля и риск-менеджмента»Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ», и спикер Одиннадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как организовать эффективную совместную работу внутреннего контроля и внутреннего аудита с функцией риск-менеджмента и повысить статус внутреннего аудита в компании.
Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Эффективная СВА может дополнительно зарабатывать для компании до 3% EBITDA в год»Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита Агрохолдинга «СТЕПЬ» и спикер Девятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, что влияет на эффективность службы внутреннего аудита, и обозначил ее роль в повышении операционной эффективности.
Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Сегодня нельзя позволить себе стоять на месте, работая по старым лекалам»Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита Агрохолдинга «СТЕПЬ» и спикер Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как текущая обстановка изменила фокус ВА и какие инструменты при этом обеспечивают непрерывность бизнеса.
-
Анастасия Токарева начальник управления внутреннего контроля, МЕТАЛЛОИНВЕСТ
Анастасия Токарева, Металлоинвест: «Уровень автоматизации контролей в ОЦО вырос с 22% до 46%»Анастасия Токарева, начальник управления внутреннего контроля Металлоинвеста и спикер Девятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», поделилась с CFO Russia опытом вступления в налоговый мониторинг и результатами развития системы внутреннего контроля.
-
Татьяна Барабаш директор по развитию бизнеса, Северсталь – ЦЕС
Двойной CFO-прогноз от «Северсталь – Центр Единого Сервиса»Своим взглядом на итоги прошедшего года, влияющие на рынок ключевые тренды и ожидания от 2025 с читателями Центра компетенций ОЦО поделились представители «Северсталь – ЦЕС» – Лучшего многофункционального центра по версии конкурса «Лучший ОЦО России и СНГ 2023»: генеральный директор Кира Лапина и директор по развитию Татьяна Барабаш.
ОЦО: итоги-2023 и планы-2024. Татьяна Барабаш, «Северсталь – ЦЕС»Татьяна Барабаш, директор по развитию «Северсталь – Центр Единого Сервиса», поделилась с CFO Russia итогами прошедшего года, а также рассказала про ключевые направления развития в 2024 году.
Татьяна Барабаш, «Северсталь – ЦЕС»: «Самая главная ошибка при реинжиниринге – потратить деньги на разработку и детализацию изменений и не реализовать их»Татьяна Барабаш, директор по развитию аутсорсинговой компании «Северсталь – Центр Единого Сервиса», рассказала CFO Russia о принципах эффективной автоматизации бизнес-процессов через реинжиниринг.
Татьяна Барабаш, Северсталь – ЦЕС: «Мысли коллег наталкивают на действия и подсказывают решения»Татьяна Барабаш, директор по развитию Северсталь – ЦЕС и топ-спикер мероприятий CFO Russia рассказала, что она ценит в посещении профессиональных конференций.
Татьяна Барабаш, Северсталь – ЦЕС: «Мы следуем своей философии сервиса и качества»Татьяна Барабаш, директор по развитию, Северсталь – ЦЕС, рассказала об эффективных инструментах для анализа, контроля и повышения уровня сервиса в ОЦО.
ОЦО: итоги-2022 и планы-2023. Татьяна Барабаш, директор по развитию Северсталь – ЦЕСТатьяна Барабаш, директор по развитию Северсталь – ЦЕС, рассказала CFO Russia, с какими неопределенностями столкнулось ее управление в прошлом году и чему при этом удалось научиться, а также поделилась вызовами и планами на 2023 год.
-
Григорий Самароков начальник управления поддержки системы внутреннего контроля блока экономики и финансов, Норникель Спутник
Григорий Самароков, Норникель Спутник: «При выборе контролей для автоматизации мы оцениваем риски и снижение трудоемкости»Григорий Самароков, начальник управления поддержки системы внутреннего контроля блока экономики и финансов, Норникель Спутник, и спикер Одиннадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал Центру компетенций ОЦО про автоматизацию контрольных процедур, выбор контролей и инструменты для автоматизации.
Григорий Самароков, ГМК Норильский Никель: «На профессиональных конференциях мне важен опыт спикеров и общение с коллегами»Григорий Самароков, начальник управления поддержки СВК ФЭБ ГМК Норильский Никель и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
-
Вадим Желтухин начальник управления внутреннего аудита, АЛРОСА
-
Ольга Бабенчук заместитель начальника управления рисков и внутреннего контроля, Первая Грузовая Компания
Ольга Бабенчук, ПГК: «Развитие технологии Process mining – это инвестиция, которая при правильном понимании выглядит очень привлекательно»Ольга Бабенчук, заместитель начальника управления рисков и внутреннего контроля Первой грузовой компании и спикер Девятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia про предпосылки и этапы развития технологии Process mining в ПГК для анализа эффективности контролей и процессов.
Ольга Бабенчук, Первая Грузовая Компания, и Зара Амбарцумова, независимый эксперт: «Agile на 15-20% сокращает время проведения аудита»Ольга Бабенчук, заместитель начальника управления рисков и внутреннего контроля Первой Грузовой Компании; Зара Амбарцумова, независимый эксперт по внутреннему аудиту с многолетним стажем, — спикеры Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказали CFO Russia о преимуществах внедрения методологии Agile, а также поделились результатами ее использования в своих компаниях.
-
Наталья Севальнева операционный директор, Duplex Architecture and Interior
-
Сергей Петров заместитель начальника управления внутреннего аудита, Юнипро
-
Ксения Рахимзаде независимый эксперт
Ксения Рахимзаде, ООО «Пепсико Холдингс»: «Нужно внедрять превентивные и ответные меры, которые отвечают риск-аппетиту организации»Ксения Рахимзаде, менеджер по стратегии холодильного и разливного оборудования ООО «Пепсико Холдингс» и спикер Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia о необходимых компонентах для выстраивания непрерывного и эффективного процесса выявления и снижения рисков, а также дала рекомендации, как управлять рисками в условиях санкций.
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Шестнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Пятнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Тринадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Тринадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Одиннадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Десятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Десятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Девятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Девятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Третьей конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Второй конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Фотоотчет Вторая конференция «Логистика под санкциями: как найти новые каналы коммуникации и транспортировки товаров»
- Фотоотчет Третья конференция «Логистика: как найти и запустить новые каналы коммуникации и транспортировки товаров»







