Вторая конференция «Цифровое предприятие»

Спикеры мероприятия

• Анджей АршавскийГазпром нефть
• Владислав СарнацкийМегаФон
• Игорь СергеевSiemens
• Сергей ЛукашкинБанк ВТБ
• Александр СамородовБиннофарм Групп
• Илья Садовенко Mary Kay Europe
• Елена ТалалинаMary Kay
• Елена ТябутоваАлкогольная Сибирская Группа
• Максим СонныхБош Рексрот
• Александр КрохинРУСАЛ
• Елена СтепинаИнтернэшнл Ресторант Брэндс
• Алексей КоряковРоссети Новосибирск
• Игорь БардинцевСеверсталь менеджмент
• Павел КомовТМК
• Денис МихалинМонополия
• Александр АндросовМПЗ Богородский/Окраина
• Евгений КузнецовОрбита, Капитал Партнерз
• Елена ЧернышоваДОНСТРОЙ
• Андрей ВихровОМК
• Антон ТрефиловГК Руст
• Борис ВольфсонHeadHunter
• Ольга ПлосскаяVisiology
• Ксения ПлетнерMicrosoft Russia
• Алексей Нестеров1С
• Александр ТарасовDIS Group
• Николай НикитинНорильский никель
• 
• 

• Анджей Аршавский руководитель центра разработки и монетизации данных, Газпром нефть

  Интервью
• 

  Анджей Аршавский: Искусственный интеллект на службе у сталеваров

  Анджей Аршавский, директор по анализу данных и моделированию «Новолипецкого металлургического комбината», рассказал о первых результатах оптимизации производства с помощью анализа данных и о перспективах применения искусственного интеллекта в металлургии.

• Владислав Сарнацкий руководитель по АРМ операционный блок – цифровые сервисы, МегаФон
• Игорь Сергеев директор департамента "Цифровое производство" в России, Siemens

  Интервью
• 

  Игорь Сергеев, «Сименс»: «Более 85% заказов размещают и закрывают в электронном формате»

  Игорь Сергеев, директор департамента «Цифровое производство» компании «Сименс» в России и спикер Второй конференции «Цифровое предприятие», рассказал CFO Russia о концепции цифровизации в его компании, а также об облачной платформе MindSphere.

• Сергей Лукашкин директор по управлению проектами цифровой трансформации, Банк ВТБ
• Александр Самородов директор по информационным технологиям, Биннофарм Групп

  Интервью
• 

  Александр Самородов, «Биннофарм Групп»: «ИИ – не замена существующих процессов, а их аккуратное усиление» Александр Самородов, директор по информационным технологиям «Биннофарм Групп» и спикер Четырнадцатой конференции «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности», рассказал, почему в фарме важнее «аккуратное усиление работающих процессов», а не революционная ломка всего ИТ-ландшафта, и как измерить реальный ROI от внедрения ИИ, не поддаваясь иллюзиям инноваций.
  Александр Самородов, «НИЖФАРМ»: «Благодаря ITSM мы вышли на уровень удовлетворенности ИТ-сервисами более 95%» Александр Самородов, директор по информационным технологиям «НИЖФАРМ» и спикер Двенадцатой конференции «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности», поделился с CFO Russia преимуществами и результатами внедрения ITSM в компании.
  
  Александр Самородов, «НИЖФАРМ»: «Развитие продукта должно нести дополнительную ценность для компании» Александр Самородов, директор по информационным технологиям «НИЖФАРМ», поделился с CFO Russia опытом создания внутренних продуктов и сервисов с высокой бизнес-ценностью для компании.
  
  Александр Самородов, «АстраЗенека»: О результатах и планах по внедрению чат-бота

  До конца второго квартала 2018 года «АстраЗенека» завершит подготовку к запуску чат-бота СЕВА (Сервисного Виртуального Ассистента) для всех сотрудников «АстраЗенека» России. Александр Самородов, руководитель отдела ИТ и Digital компании в России и Евразии, расскажет подробнее о результатах проекта и поделится планами по его дальнейшему развитию.

  
  Александр Самородов, «АстраЗенека»: О финансировании проекта чат-бота В предыдущей колонке я рассказал о сложностях, к которым нужно быть готовым при инициации проекта, но поиск финансирования я решил выделить в отдельный материал.
  Александр Самородов, «АстраЗенека»: О выборе чат-бота и поставщика, который сможет его внедрить

  В предыдущей колонке Александр Самородов, руководитель отдела ИТ и Digital «АстраЗенека» в России и Евразии, рассказал о причинах внедрения чат-бота в его компании. Сегодня он остановится на видах этого решения и особенностях выбора поставщика для его внедрения.

  
  Александр Самородов, «АстраЗенека»: Причины внедрения чат-бота для внутреннего сервиса фармацевтического бизнеса

  Сегодня принято оперировать такими модными понятиями, как искусственный интеллект или большие данные. Александр Самородов, руководитель отдела ИТ и Digital «АстраЗенека» в России и Евразии расскажет о том, как эти современные явления воплотилось в проекте сервисного чат-бота его компании. Чат-бот уже успешно прошел фазу прототипирования и зарекомендовал себя как простой и эффективный инструмент для решения повседневных вопросов. Но как все начиналось?

  
  Александр Самородов, «АстраЗенека»: О важности прототипа и сложностях внедрения чат-бота

  До запуска проекта «АстраЗенека» создала прототип чат-бота, который мог отвечать на базовые вопросы по двум направления. В пилотировании чат-бота приняли участие 40 человек – в течение двух недель они задали 270 вопросов. О первых результатах расскажет Александр Самородов, руководитель отдела ИТ и Digital «АстраЗенека» в России и Евразии.

• Илья Садовенко директор по информационным технологиям, Mary Kay Europe

  Интервью
• 

  Илья Садовенко: «Изменение функциональных рамок – прямая дорога к неудаче»

  Илья Садовенко, директор по информационным технологиям Mary Kay Europe и спикер третьей встреча дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», рассказал CFO-Russia, как обеспечить эффективность инвестиций в ИТ-проекте.

• Елена Талалина директор по финансам, логистике и обслуживанию клиентов, Mary Kay
• Елена Тябутова генеральный директор, Алкогольная Сибирская Группа

  Интервью
• 

  Елена Тябутова, «Алкогольная сибирская группа»: «“Взгляд в будущее” – залог аккуратности и точности прогнозирования стратегической перспективы»

  Елена Тябутова, финансовый директор «Алкогольной сибирской группы» и спикер Второй конференции «Цифровое предприятие», поделилась с CFO Russia опытом внедрения стратегической аналитики.

  
  CFO-прогноз: Елена Тябутова, «Алкогольная Сибирская Группа»: «Мы сами создаем и будущее, и настоящее»

  Елена Тябутова, финансовый директор «Алкогольной Сибирской Группы», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2018 год.

  
  
  Елена Тябутова: «Не подменяйте академическими моделями бизнес-экспертизу»

  Елена Тябутова, финансовый директор «Юнилевер» и спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала CFO-Russia.ru, как меняются подходы к стратегическому планированию у финансовых директоров в условиях неопределенности.

  
  Елена Тябутова: «В работе финансового директора есть место для творчества»

  Елена уже собирала документы, чтобы стать театральным критиком, но за одну ночь изменила решение и поступила на экономический факультет Свердловского института народного хозяйства. И до сих пор этому рада. Елена Тябутова прошла путь от казначея нефтегазоперерабатывающего завода до финансового директора по результативности Unilever — мирового лидера на рынке продуктов питания и бытовой химии. В интервью CFO Russia она рассказала о том, что помогало ей строить карьеру финансового директора, и о роли творчества в ней.

• Максим Сонных руководитель отдела промышленной автоматизации, Бош Рексрот

  Интервью
• 

  Максим Сонных, Bosch Rexroth: «Благодаря цифровой трансформации увеличилась гибкость производств»

  Максим Сонных, руководитель отдела промышленной автоматизации Bosch Rexroth и спикер Второй конференции «Цифровое предприятие», поделился с CFO Russia опытом цифровой трансформации в его компании.

• Александр Крохин директор департамента развития литейных технологий и новых продуктов, РУСАЛ
• Елена Степина финансовый директор, Интернэшнл Ресторант Брэндс

  Интервью
• 

  Елена Степина: «Мы на 80% сократили расходы на архивирование»

  Елена Степина, руководитель управления методологии и бизнес-процессов «Бургер Кинг» и спикер конференции «Автоматизация казначействa», поделилась с CFO-Russia.ru опытом перевода кассовых документов в электронный формат.

• Алексей Коряков экс-начальник управления цифровой трансформации и развития, Россети Новосибирск

  Интервью
• 

  Алексей Коряков, «Россети Новосибирск»: «Благодаря Agile можно получать максимально эффективные процессы за минимально возможное время» Алексей Коряков, экс-начальник управления цифровой трансформации и развития, «Россети Новосибирск», и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом применения Agile для оптимизации бизнес-процессов.
  Алексей Коряков, X5 Retail Group: Построение экономической модели ЭДО

  В третьей колонке Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, рассказал о трудностях выбора электронной цифровой подписи. В четвертой колонке он рассмотрит, во сколько его компании обойдется проект, и на чем можно сэкономить при внедрении ЭДО.

  
  Алексей Коряков, X5 Retail Group: Трудности выбора ЭЦП

  Во второй колонке Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, осветил законодательные вопросы ЭДО и рассказал, какие документы «Пятерочка» будет использовать в электронной форме. В третьей колонке он объяснит, как в его компании выбирают электронную цифровую подпись.

  
  Алексей Коряков, X5 Retail Group: Законодательные вызовы и перевод документов на ЭДО

  В первой колонке Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, рассказал о возникновении в «Пятерочке» идеи ЭДО в КДП, а также о пользе новых технологий. Во второй колонке он рассмотрит законодательные вопросы внедрения электронной документации и объяснит, какие документы его компания переводит на ЭДО.

  
  Алексей Коряков, X5 Retail Group: Технологические вызовы и преимущества ЭДО в кадровом делопроизводстве

  Ежедневно каждая организация решает множество вопросов по документообороту и делопроизводству. Для упрощения этих процессов компании развивают электронный документооборот. Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, расскажет о возникновении замысла этого проекта в его компании, а также о технологических вызовах и преимуществах ЭДО в КДП.

  
  Алексей Коряков, X5 Retail Group: «Сотрудник может в течение 5 минут заказать справку или оформить отпуск»

  Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group и спикер Восьмого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia опытом внедрения ЭДО в кадровом делопроизводстве.

  
  
• Игорь Бардинцев директор по развитию цифровых технологий, CDO, Северсталь менеджмент

  Интервью
• 

  Игорь Бардинцев, «Северсталь Менеджмент»: «Эффект по каждой модели машинного обучения измеряется десятками миллионов рублей в год»

  Игорь Бардинцев, директор по развитию цифровых технологий, CDO «Северсталь Менеджмент» и спикер Второй конференции «Цифровое предприятие», поделился с CFO Russia опытом использования алгоритмов машинного обучения и рассказал о внедрении цифровых проектов в его компании.

• Павел Комов дирекция по цифровой трансформации, ТМК
• Денис Михалин директор по экономике и финансам, Монополия

  Интервью
• 

  CFO-прогноз: Денис Михалин, Монополия: «Несмотря на снижение ВВП и дефицит бюджета, ожидаем продолжение роста FTL-логистики» Денис Михалин, директор по экономике и финансам, Монополия, спикер Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний, поделился с CFO Russia ожиданиями от 2023 года и дал советы финансовым директорам.
  
  CFO-прогноз: Денис Михалин, Electroshield: «Главная задача – максимально поддерживать бизнес во внедрении уже сформированных инициатив»

  Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.

  
  Денис Михалин, Electroshield: «Цель контроллинга – максимизация ROI и Cash, которые генерирует продукт»

  Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о синхронизации стратегического потенциала роста и прибыльности с текущим портфелем продуктов через контроллинг.

  
  Денис Михалин: «У нас более 100 инициатив по снижению накладных и административных расходов, и более 300 - прямых производственных»

  Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield/Schneider Electric и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг» рассказал CFO Russia о построении системы инициатив по повышению рентабельности и об эффекте, который получила компания благодаря внедрению этой системы.

  
  Денис Михалин: «Наш бюджет стал отражением бизнес-процессов»

  Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield/Schneider Electric и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO-Russia о преимуществах и сложностях внедрения скользящего бюджетирования.

• Александр Андросов заместитель генерального директора по финансам и ИТ, МПЗ Богородский/Окраина

  Интервью
• 

  Александр Андросов, «Окраина»: «Введение автоматического контроля отклонений сократило ненормируемые потери вдвое»

  Александр Андросов, заместитель генерального директора по финансам и ИТ «Окраины» и спикер Второй конференции «Цифровое предприятие», поделился с CFO Russia опытом создания и внедрения кода PIC.

• Евгений Кузнецов генеральный директор, Орбита, Капитал Партнерз
• Елена Чернышова руководитель проектов организационной трансформации, ДОНСТРОЙ
• Андрей Вихров начальник управления по методологии отчетности, департамент по экономике и финансам, ОМК

  Интервью
• 

  Андрей Вихров, ОМК: «Стройте систему автоматизации поэтапно, начиная с самого необходимого»

  Андрей Вихров, начальник управления по методологии отчетности, департамента по экономике и финансам ОМК и спикер Третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом автоматизации бюджетного процесса.

• Антон Трефилов экс-директор по IT, ГК Руст
• Борис Вольфсон директор по развитию, HeadHunter

  Интервью
• 

  Борис Вольфсон, HeadHunter: «Главный плюс Kanban – акцент на времени производства» Борис Вольфсон, директор по развитию HeadHunter и спикер Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом организации разработки по системе Kanban.
• Ольга Плосская руководитель проектов, Visiology
• Ксения Плетнер руководитель направления подготовки персонала, Microsoft Russia
• Алексей Нестеров директор по ERP-решениям, 1С
• Александр Тарасов управляющий партнер, DIS Group
• Николай Никитин начальник отдела анализа и представления результатов, Норильский никель