- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Вторая конференция «Цифровое предприятие»
- 25+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- Практические кейсы и панельные дискуссии по теме цифровизации предприятия
- Профессиональное мероприятие, посвященное актуальным технологиям, стратегиям и практике управления цифровым предприятием
Цифровая трансформация сегодня является горячей темой для компаний по всему миру. При этом способы и методы внедрения новых технологий — лишь малая часть цифровых преобразований, технологии быстро меняются. Вопросы стратегии, управления персоналом (талантами), организационная структура и лидерство не менее важны. Это поможет руководителям и компаниям в целом развивать способности быстро, мобильно и гибко реагировать на изменения окружающей среды, изучать ситуации, находить новые возможности и использовать их на практике.
Успешные кейсы внедрения, а также возможные проблемы в ходе реализации цифровых проектов и как их минимизировать, мы и планируем обсудить в рамках Второй конференции «Цифровое предприятие».
Ключевые пункты программы:
|
1. Мастер-класс Александр Крохин, директор департамента развития литейных технологий и новых продуктов, РУСАЛ, расскажет о развитии аддитивных технологий в машиностроении, представит работу центра цифрового производства с полным технологическим циклом и приведет успешные примеры международных проектов по созданию аддитивных фабрик цифрового производства. |
|
2. Спецдоклад Игорь Сергеев, директор департамента «Цифровое производство», Siemens, расскажет про интегрированный по жизненному циклу подход компании Сименс к цифровизации промышленных предприятий на примере завода по производству сервомоторов в Бад Нойдштадте, как трансформировать большие данные в новые возможности для бизнеса и каковы возможности промышленного интернета вещей (IIoT) MindSphere и др. |
|
3. Панельная дискуссия Роль и ответственность CDO, CIO, CFO на промышленном предприятии; что нужно руководителям подразделений от CIO; как выбрать приоритетные направления, куда инвестировать (в железо, ИТ или технологии бизнеса); стоит ли задача привести КИС в соответствие с потребительскими технологиями; кто отвечает за процесс цифровизации бизнеса и инициирует идеи, — эти и другие вопросы обсудят участники панельной дискуссии — представители компаний ТМК; Tele2; X5 Retail Group; Cofix. |
Целевая аудитория:
- Генеральные директора
- Директора по информационным технологиям
- Директора по цифровым технологиям
- Финансовые директора
- Директора по развитию
- Директора по оптимизации бизнес-процессов
- Директора по маркетингу
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущей встречи
Игорь Семенов, руководитель ИТ-департамента, Сибирское здоровье«Очень нравятся все ваши конференции. Посещаю, чтобы быть в курсе того, куда все движутся. Спасибо!»
Алексей Камко, директор по ИТ, Ровезе Рус«Благодарю организаторов CFO Russia за интересное мероприятие, актуальные доклады и замечательную атмосферу конференции»
Ольга Кусмарцева, Е-коммерц, Air France«Хороший формат, отличная организация, интересные темы и примеры, участники»
Роман Десятов, руководитель департамента ИТ и Е-коммерц, М. Видео«В целом конференция понравилась. Высокий уровень подборки докладчиков превзошел мои ожидание»
Наталия Гороховская, финансовый директор, Сибирское здоровье«Очень интересное и полезное мероприятие. Увидела много моментов для роста. Интересные спикеры, хочется встречаться еще раз»
Спикеры мероприятия
-
Анджей Аршавский руководитель центра разработки и монетизации данных, Газпром нефть
Анджей Аршавский: Искусственный интеллект на службе у сталеваровАнджей Аршавский, директор по анализу данных и моделированию «Новолипецкого металлургического комбината», рассказал о первых результатах оптимизации производства с помощью анализа данных и о перспективах применения искусственного интеллекта в металлургии.
-
Владислав Сарнацкий руководитель по АРМ операционный блок – цифровые сервисы, МегаФон
-
Игорь Сергеев директор департамента "Цифровое производство" в России, Siemens
Игорь Сергеев, «Сименс»: «Более 85% заказов размещают и закрывают в электронном формате»Игорь Сергеев, директор департамента «Цифровое производство» компании «Сименс» в России и спикер Второй конференции «Цифровое предприятие», рассказал CFO Russia о концепции цифровизации в его компании, а также об облачной платформе MindSphere.
-
Сергей Лукашкин директор по управлению проектами цифровой трансформации, Банк ВТБ
-
Александр Самородов директор по информационным технологиям, Биннофарм Групп
Александр Самородов, «Биннофарм Групп»: «ИИ – не замена существующих процессов, а их аккуратное усиление»Александр Самородов, директор по информационным технологиям «Биннофарм Групп» и спикер Четырнадцатой конференции «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности», рассказал, почему в фарме важнее «аккуратное усиление работающих процессов», а не революционная ломка всего ИТ-ландшафта, и как измерить реальный ROI от внедрения ИИ, не поддаваясь иллюзиям инноваций.
Александр Самородов, «НИЖФАРМ»: «Благодаря ITSM мы вышли на уровень удовлетворенности ИТ-сервисами более 95%»Александр Самородов, директор по информационным технологиям «НИЖФАРМ» и спикер Двенадцатой конференции «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности», поделился с CFO Russia преимуществами и результатами внедрения ITSM в компании.
Александр Самородов, «НИЖФАРМ»: «Развитие продукта должно нести дополнительную ценность для компании»Александр Самородов, директор по информационным технологиям «НИЖФАРМ», поделился с CFO Russia опытом создания внутренних продуктов и сервисов с высокой бизнес-ценностью для компании.
Александр Самородов, «АстраЗенека»: О результатах и планах по внедрению чат-ботаДо конца второго квартала 2018 года «АстраЗенека» завершит подготовку к запуску чат-бота СЕВА (Сервисного Виртуального Ассистента) для всех сотрудников «АстраЗенека» России. Александр Самородов, руководитель отдела ИТ и Digital компании в России и Евразии, расскажет подробнее о результатах проекта и поделится планами по его дальнейшему развитию.
Александр Самородов, «АстраЗенека»: О финансировании проекта чат-ботаВ предыдущей колонке я рассказал о сложностях, к которым нужно быть готовым при инициации проекта, но поиск финансирования я решил выделить в отдельный материал.
Александр Самородов, «АстраЗенека»: О выборе чат-бота и поставщика, который сможет его внедритьВ предыдущей колонке Александр Самородов, руководитель отдела ИТ и Digital «АстраЗенека» в России и Евразии, рассказал о причинах внедрения чат-бота в его компании. Сегодня он остановится на видах этого решения и особенностях выбора поставщика для его внедрения.
Александр Самородов, «АстраЗенека»: Причины внедрения чат-бота для внутреннего сервиса фармацевтического бизнесаСегодня принято оперировать такими модными понятиями, как искусственный интеллект или большие данные. Александр Самородов, руководитель отдела ИТ и Digital «АстраЗенека» в России и Евразии расскажет о том, как эти современные явления воплотилось в проекте сервисного чат-бота его компании. Чат-бот уже успешно прошел фазу прототипирования и зарекомендовал себя как простой и эффективный инструмент для решения повседневных вопросов. Но как все начиналось?
Александр Самородов, «АстраЗенека»: О важности прототипа и сложностях внедрения чат-ботаДо запуска проекта «АстраЗенека» создала прототип чат-бота, который мог отвечать на базовые вопросы по двум направления. В пилотировании чат-бота приняли участие 40 человек – в течение двух недель они задали 270 вопросов. О первых результатах расскажет Александр Самородов, руководитель отдела ИТ и Digital «АстраЗенека» в России и Евразии.
-
Илья Садовенко директор по информационным технологиям, Mary Kay Europe
Илья Садовенко: «Изменение функциональных рамок – прямая дорога к неудаче»Илья Садовенко, директор по информационным технологиям Mary Kay Europe и спикер третьей встреча дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», рассказал
CFO-Russia , как обеспечить эффективность инвестиций вИТ-проекте . -
Елена Талалина директор по финансам, логистике и обслуживанию клиентов, Mary Kay
-
Елена Тябутова генеральный директор, Алкогольная Сибирская Группа
Елена Тябутова, «Алкогольная сибирская группа»: «“Взгляд в будущее” – залог аккуратности и точности прогнозирования стратегической перспективы»Елена Тябутова, финансовый директор «Алкогольной сибирской группы» и спикер Второй конференции «Цифровое предприятие», поделилась с CFO Russia опытом внедрения стратегической аналитики.
CFO-прогноз: Елена Тябутова, «Алкогольная Сибирская Группа»: «Мы сами создаем и будущее, и настоящее»Елена Тябутова, финансовый директор «Алкогольной Сибирской Группы», поделилась сCFO-Russia .ru планами и прогнозами на 2018 год.
Елена Тябутова: «Не подменяйте академическими моделями бизнес-экспертизу»Елена Тябутова, финансовый директор «Юнилевер» и спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала
CFO-Russia .ru, как меняются подходы к стратегическому планированию у финансовых директоров в условиях неопределенности.Елена Тябутова: «В работе финансового директора есть место для творчества»Елена уже собирала документы, чтобы стать театральным критиком, но за одну ночь изменила решение и поступила на экономический факультет Свердловского института народного хозяйства. И до сих пор этому рада. Елена Тябутова прошла путь от казначея нефтегазоперерабатывающего завода до финансового директора по результативности Unilever — мирового лидера на рынке продуктов питания и бытовой химии. В интервью CFO Russia она рассказала о том, что помогало ей строить карьеру финансового директора, и о роли творчества в ней.
-
Максим Сонных руководитель отдела промышленной автоматизации, Бош Рексрот
Максим Сонных, Bosch Rexroth: «Благодаря цифровой трансформации увеличилась гибкость производств»Максим Сонных, руководитель отдела промышленной автоматизации Bosch Rexroth и спикер Второй конференции «Цифровое предприятие», поделился с CFO Russia опытом цифровой трансформации в его компании.
-
Александр Крохин директор департамента развития литейных технологий и новых продуктов, РУСАЛ
-
Елена Степина финансовый директор, Интернэшнл Ресторант Брэндс
Елена Степина: «Мы на 80% сократили расходы на архивирование»Елена Степина, руководитель управления методологии и
бизнес-процессов «Бургер Кинг» и спикер конференции «Автоматизация казначействa», поделилась сCFO-Russia .ru опытом перевода кассовых документов в электронный формат. -
Алексей Коряков экс-начальник управления цифровой трансформации и развития, Россети Новосибирск
Алексей Коряков, «Россети Новосибирск»: «Благодаря Agile можно получать максимально эффективные процессы за минимально возможное время»Алексей Коряков, экс-начальник управления цифровой трансформации и развития, «Россети Новосибирск», и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом применения Agile для оптимизации бизнес-процессов.
Алексей Коряков, X5 Retail Group: Построение экономической модели ЭДОВ третьей колонке Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, рассказал о трудностях выбора электронной цифровой подписи. В четвертой колонке он рассмотрит, во сколько его компании обойдется проект, и на чем можно сэкономить при внедрении ЭДО.
Алексей Коряков, X5 Retail Group: Трудности выбора ЭЦПВо второй колонке Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, осветил законодательные вопросы ЭДО и рассказал, какие документы «Пятерочка» будет использовать в электронной форме. В третьей колонке он объяснит, как в его компании выбирают электронную цифровую подпись.
Алексей Коряков, X5 Retail Group: Законодательные вызовы и перевод документов на ЭДОВ первой колонке Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, рассказал о возникновении в «Пятерочке» идеи ЭДО в КДП, а также о пользе новых технологий. Во второй колонке он рассмотрит законодательные вопросы внедрения электронной документации и объяснит, какие документы его компания переводит на ЭДО.
Алексей Коряков, X5 Retail Group: Технологические вызовы и преимущества ЭДО в кадровом делопроизводствеЕжедневно каждая организация решает множество вопросов по документообороту и делопроизводству. Для упрощения этих процессов компании развивают электронный документооборот. Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, расскажет о возникновении замысла этого проекта в его компании, а также о технологических вызовах и преимуществах ЭДО в КДП.
Алексей Коряков, X5 Retail Group: «Сотрудник может в течение 5 минут заказать справку или оформить отпуск»Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group и спикер Восьмого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia опытом внедрения ЭДО в кадровом делопроизводстве.
-
Игорь Бардинцев директор по развитию цифровых технологий, CDO, Северсталь менеджмент
Игорь Бардинцев, «Северсталь Менеджмент»: «Эффект по каждой модели машинного обучения измеряется десятками миллионов рублей в год»Игорь Бардинцев, директор по развитию цифровых технологий, CDO «Северсталь Менеджмент» и спикер Второй конференции «Цифровое предприятие», поделился с CFO Russia опытом использования алгоритмов машинного обучения и рассказал о внедрении цифровых проектов в его компании.
-
Павел Комов дирекция по цифровой трансформации, ТМК
-
Денис Михалин директор по экономике и финансам, Монополия
CFO-прогноз: Денис Михалин, Монополия: «Несмотря на снижение ВВП и дефицит бюджета, ожидаем продолжение роста FTL-логистики»Денис Михалин, директор по экономике и финансам, Монополия, спикер Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний, поделился с CFO Russia ожиданиями от 2023 года и дал советы финансовым директорам.
CFO-прогноз: Денис Михалин, Electroshield: «Главная задача – максимально поддерживать бизнес во внедрении уже сформированных инициатив»Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.
Денис Михалин, Electroshield: «Цель контроллинга – максимизация ROI и Cash, которые генерирует продукт»Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о синхронизации стратегического потенциала роста и прибыльности с текущим портфелем продуктов через контроллинг.
Денис Михалин: «У нас более 100 инициатив по снижению накладных и административных расходов, и более 300 - прямых производственных»Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield/Schneider Electric и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг» рассказал CFO Russia о построении системы инициатив по повышению рентабельности и об эффекте, который получила компания благодаря внедрению этой системы.
Денис Михалин: «Наш бюджет стал отражением бизнес-процессов»Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield/Schneider Electric и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал
CFO-Russia о преимуществах и сложностях внедрения скользящего бюджетирования. -
Александр Андросов заместитель генерального директора по финансам и ИТ, МПЗ Богородский/Окраина
Александр Андросов, «Окраина»: «Введение автоматического контроля отклонений сократило ненормируемые потери вдвое»Александр Андросов, заместитель генерального директора по финансам и ИТ «Окраины» и спикер Второй конференции «Цифровое предприятие», поделился с CFO Russia опытом создания и внедрения кода PIC.
-
Евгений Кузнецов генеральный директор, Орбита, Капитал Партнерз
-
Елена Чернышова руководитель проектов организационной трансформации, ДОНСТРОЙ
-
Андрей Вихров начальник управления по методологии отчетности, департамент по экономике и финансам, ОМК
Андрей Вихров, ОМК: «Стройте систему автоматизации поэтапно, начиная с самого необходимого»Андрей Вихров, начальник управления по методологии отчетности, департамента по экономике и финансам ОМК и спикер Третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом автоматизации бюджетного процесса.
-
Антон Трефилов экс-директор по IT, ГК Руст
-
Борис Вольфсон директор по развитию, HeadHunter
Борис Вольфсон, HeadHunter: «Главный плюс Kanban – акцент на времени производства»Борис Вольфсон, директор по развитию HeadHunter и спикер Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных
бизнес-процессов », поделился с CFO Russia опытом организации разработки по системе Kanban. -
Ольга Плосская руководитель проектов, Visiology
-
Ксения Плетнер руководитель направления подготовки персонала, Microsoft Russia
-
Алексей Нестеров директор по ERP-решениям, 1С
-
Александр Тарасов управляющий партнер, DIS Group
-
Николай Никитин начальник отдела анализа и представления результатов, Норильский никель
Отзывы
-
Познавательно, продуктивно и полезно.
Лилия Беликова
Лукойл-УРЦ Пермь
-
Конференция полезная, очень много практических кейсов.
Наталья Старикова
Руководитель ОЦО
УралХим -
Удачный подбор разноплановых и интересных докладчиков.
Алексей Свищев
Евраз
-
Достаточно высокий уровень спикеров из различных отраслей. Актуальные практические кейсы.
Максим Сонных
Руководитель отдела промышленной автоматизации
Бош Рексрот -
Спасибо за первый опыт. Буду рада дальнейшему сотрудничеству.
Елена Талалина
Директор по финансам, логистике и обслуживанию клиентов
Mary Kay -
Спасибо организаторам за интересно подобранные темы, выбор спикеров и место проведения.
Анастасия Герасимова
М.Видео
-
Были подобраны интересные темы и хорошие практики. Все прошло на высоком уровне.
Рустам Саттаров
Миррико
-
Отлично подобранные спикеры, хорошая организация мероприятия.
Сергей Юкин
Данон
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Девятом форуме «Цифровое предприятие» (День 1)
- Отчет о Девятом форуме «Цифровое предприятие» (День 2)
- Отчет о Четвертой конференции «Цифровое предприятие» (День 1)
- Отчет о Четвертой конференции «Цифровое предприятие» (День 2)
- Отчет о Третьей конференции «Цифровое предприятие» (День 1)
- Отчет о Третьей конференции «Цифровое предприятие» (День 2)
- Отчет о Второй конференции «Цифровое предприятие» (День 1)
- Отчет о Второй конференции «Цифровое предприятие» (День 2)
- Отчет о встрече дискуссионного клуба «Цифровое предприятие»





-(5).gif)

