- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Конференция «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
Важнейшее событие 2016 года для тех, кто хочет успешно провести свои компании сквозь кризис
- 10+ практических кейсов
- Самое высокое качество и наилучшая цена в области бизнес-конференций!
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!
Риски ликвидности стали, пожалуй, самыми обсуждаемыми среди финансистов за последние 5 лет. Даже для компаний, традиционно не испытывавших проблем с наличностью, управление ликвидностью вышло во время рецессии на передний план. Сейчас самое время повысить ликвидность за счет высвобождения внутренних ресурсов и пересмотра взаимоотношений с контрагентами – клиентами и поставщиками. Как оптимизировать управление запасами? Как настроить кредитную политику в соответствии с более жесткими требованиями времени? Как добиться результативного взыскания дебиторской задолженности в условиях роста риска неплатежей? Какими финансовыми инструментами, доступными сейчас на рынке, можно воспользоваться, чтобы гарантировать необходимый уровень оборотного капитала?
1 Мастер-класс. Управление оборотным капиталом компании: оптимизация уровня материально-производственных запасов
Ирина Жданова, главный бухгалтер - начальник департамента бухгалтерского и налогового учета и отчетности, МРСК Северо-Запада, лауреат премии «Лучший докладчик CFO RUSSIA 2015» расскажет о новых целевых ориентирах и путях оптимизации управления запасами.
2. Анализ макроэкономической ситуации: прогноз основных макроэкономических параметров
Аналитики Дмитрий Белоусов, руководитель направления анализа и прогнозирования макроэкономических процессов, Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, и Максим Петроневич, заместитель начальника, Центр экономического прогнозирования «Газпромбанк» представят актуальный макроэкономический прогноз.
3. Управление оборотным капиталом в период экономической нестабильности
В рамках панельной дискуссии представители ведущих российских компаний обсудят актуальные способы управления оборотным капиталом в условиях текущей экономической ситуации.
Ключевые темы:
- Особенности управления оборотными средствами на примере Inventive Retail Group
- Инструменты управления рисками ликвидности
- Управление платежным календарем в компании
- Эффективные методы взыскания дебиторской задолженности
- Предоставление кредитных лимитов, оценка клиентов при предоставлении лимита дебиторской задолженности
- Автоматизация контроля дебиторской задолженности
- Новые целевые ориентиры и пути оптимизации управления запасами
- Подходы к оценке и реализации невостребованного имущества
- Оптимизация системы управления запасами МТР производственных предприятий
Аудитория:
Финансовые директора, департамент управления дебиторской задолженностью, руководители казначейств, директора по закупкам, логистике и управлению цепями поставок, руководители отделов контроллинга и планово-экономических служб, начальники кредитного департамента, бюджетные контролеры, а также представители крупнейших банков, факторинговые и страховые компании, коллекторские агентства, юристы.
Спикеры мероприятия
-
Сергей Веретенников руководитель управления риск-менеджмента, Объединенная зерновая компания
-
Ольга Дерюгина финансовый контроллер, АББ
-
Ирина Жданова главный бухгалтер – начальник департамента бухгалтерского и налогового учета и отчетности, Россети Северо-Запад
Ирина Жданова, «Россети Северо-Запад»: «Основным вопросом выпуска МЧД для КЭДО был “На каком ресурсе организовать этот выпуск?”»Ирина Жданова, главный бухгалтер – начальник департамента бухгалтерского и налогового учета и отчетности, «Россети Северо-Запад», и спикер Четвертой конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», рассказала CFO Russia о внедрении МЧД для ЭКДО в своей компании, преимуществах электронной доверенности и сложностях при ее использовании.
Ирина Жданова, Россети Северо-Запад: «Сегодня 85% нашей выручки и 30% расходов документируется электронно»Представляем первого члена жюри Конкурса и премии «Лучший ЭДО России и СНГ 2023». Ирина Жданова – главный бухгалтер – начальник департамента бухгалтерского и налогового учета и отчетности, Россети Северо-Запад. Ирина рассказала про свои ожидания от конкурса, отметила тренды, которые складываются в сфере ЭДО, а также поделилась, какие изменения произошли в этой сфере за последний год в ее компании.
Ирина Жданова, «Россети Северо-Запад»: «Внешний ЭДО позволил сократить время работы с документом до 1 дня»Ирина Жданова, главный бухгалтер-начальник департамента бухгалтерского и налогового учета и отчетности «Россети Северо-Запад», спикер Пятнадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказала CFO Russia об Agile-подходах в развитии внутреннего и внешнего ЭДО.
-
Дмитрий Алабичев генеральный директор, акционер, МЕГА Машинери
-
Яна Миллер финансовый директор, NOYTECH Supply Chain Solutions
CFO-прогноз: Яна Миллер, NOYTECH Supply Chain Solutions: «Мы ожидаем спад, снижение потребительского спроса и рост цен»Яна Миллер, финансовый директор, NOYTECH Supply Chain Solutions, поделилась с CFO Russia прогнозами на 2026 год и дала советы, как сохранить устойчивость в непростых экономических условиях.
Яна Миллер, NOYTECH Supply Chain Solutions: Юнит-экономика как способ справедливого распределения финансового результата между всеми участниками. Опыт трансформации в крупной логистической компанииЯна Миллер, финансовый директор NOYTECH Supply Chain Solutions, рассказывает историю внедрения юнит-экономики, которая позволила создать прозрачную и справедливую систему распределения финансового результата, мотивировать команду и выявить новые точки роста для крупного логистического холдинга.
Яна Миллер, NOYTECH Supply Chain Solutions: Контрагент под контролем: как выстроить проверку с учетом реальных бизнес-рисковЯна Миллер, финансовый директор, NOYTECH Supply Chain Solutions, рассказала CFO Russia, как в международной логистической компании была выстроена современная система оценки контрагентов, сфокусированная на реальных рисках, а не формальных документах.
Яна Миллер, NOYTECH Supply Chain Solutions: «Основная ошибка при проверке контрагентов – формальный подход»Яна Миллер, финансовый директор и член совета директоров NOYTECH Supply Chain Solutions, и спикер Двадцать шестой конференции «Корпоративное налоговое планирование», поделилась с CFO Russia советами по заключению договоров с контрагентами.
Яна Миллер, Airtranss: «Любой анализ – это теоретические данные, полученные из предыдущего опыта участников»Яна Миллер, финансовый директор Airtranss и спикер Делового завтрака для финансовых директоров «Стратегия работы на меняющемся рынке транспорта», поделилась с CFO Russia опытом внедрения сценарного планирования.
CFO-прогноз: Яна Миллер, Airtranss: «Ждем роста и готовимся справляться с новыми объемами»Яна Миллер, финансовый директор Airtranss, поделилась с
CFO-Russia .ru планами и прогнозами на 2018 год.Яна Миллер, Монблан: Об оценке правовых и налоговых рисков при подписании контрактаЯна Миллер, финансовый директор ГК «Монблан» и спикер Делового завтрака финансовых директоров транспорта и логистики, поделилась с CFO Russia опытом оценки правовых и налоговых рисков в контрактной системе.
-
Андрей Карасев начальник управления ликвидностью, Аэрофлот
-
Павел Самиев управляющий директор, Национальное Рейтинговое Агентство
-
Елена Казимирук финансовый директор, Спиракс-Сарко Инжиниринг
Елена Казимирук: «Старайтесь не заполнять свой рабочий день встречами более, чем на 40%»Елена Казимирук, финансовый директор компании «
Спиракс-Сарко Инжиниринг» и спикер конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказалаCFO-Russia .ru о правилах эффективного управления временем. -
Александр Смирнов директор департамента корпоративных финансов и казначейства, МТС
Александр Смирнов: «Кризисный период – это время для поиска дополнительных внутренних источников»Александр Смирнов, руководитель направления корпоративных финансов и риск-менеджмента в департаменте по корпоративным финансам и связям с инвесторами ОАО «МТС» и спикер делового завтрака «Торговое финансирование», рассказал CFO-Russia о стратегии привлечения финансирования в условиях кризиса.
-
Роман Борисов экс-финансовый директор, К1
Роман Борисов, инвестор, независимый директор, portfolio CFO: Планирование как инструмент управления трансформацией бизнеса. Три кейса из практикиРоман Борисов, независимый директор, инвестор, поделился историей трансформации различных компаний, в которой грамотное планирование стало ключевым инструментом, позволившим обеспечить стремительный рост, преодолеть убыточность и вернуть доверие инвесторов к инвестиционному процессу.
CFO-прогноз: Роман Борисов, Inventive Retail Group: «Мы продолжим развитие и оптимизацию своих сетей в наступившем году»Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
Роман Борисов: «Наше планирование позволяет легко переходить с уровня стратегии до уровня транзакции»Роман Борисов, финансовый директор группы компаний Inventive Retail Group и спикер третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал
CFO-Russia .ru об особенностях интегрированного планирования.Роман Борисов: «Сейчас у нас есть все инструменты, чтобы принимать грамотные и быстрые решения»2014 год стал для Inventive Retail Group лучшим в истории группы компаний. Розничные продажи группы выросли на 46% и составили 25,88 млрд. рублей с НДС, открылось 59 новых магазинов. О том, как удалось этого добиться и о планах на будущее рассказывает Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group.
Роман Борисов: «Оптимизация расходов обусловлена желанием быть поджарыми»В прошлом году ГК Inventive Retail Group (до 18 декабря 2012 г. – re:Store Retail Group) приобрела контрольный пакет ЗАО «Носимо» (сеть монобрендовых магазинов Samsung). О том, каким образом происходила интеграция, о проекте по оптимизации расходов и внедрении концепции Beyond Budgeting рассказывает Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group.
Роман Борисов: «При желании мы можем собрать бюджет только лишь силами финансового отдела»В прошлом году мы рассказывали о том, как компания re:Store Retail Group боролась с кризисом и повышала эффективность деятельности. О том, каких результатов удалось достичь за минувшее время благодаря проведенной реорганизации, рассказывает Роман Борисов, финансовый директор re:Store Retail Group.
Роман Борисов: «10-15 агрегированных показателей достаточно, чтобы управлять стратегией компании»Роман Борисов, финансовый директор re:Store – Apple Premium Reseller (Russia), помогает занять существенное положение на рынке уже второй компании. Первый опыт масштабирования бизнеса он приобрел в «Союз-Виктане». В случае удачи его деятельность в re:Store будет особенно ценна, поскольку стратегия компании реализуется в жестких внешних экономических условиях.
-
Максим Петроневич старший экономист аналитического управления – Открытие Research, Банк «Открытие»
-
Евгений Еськин руководитель корпоративного казначейства, М.Видео
Евгений Еськин: «Тендер позволил уменьшить банковские расходы и увеличить доход от размещения депозитов»Евгений Еськин, руководитель корпоративного казначейства в «М.видео» и спикер второй конференции «Информационные технологии в казначействе», поделился с
CFO-Russia .ru опытом внедрения казначейской политики в своей компании. -
Дмитрий Белоусов руководитель направления анализа и прогнозирования макроэкономических процессов, Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования
-
Михаил Хорошев руководитель казначейства, Логика молока
Михаил Хорошев, независимый эксперт: «Автоматизация ради автоматизации не принесет пользы»Михаил Хорошев, независимый эксперт и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», рассказал CFO Russia, как Process Mining и Task Mining позволяют ускорить процессы казначейства, а также поделился, что является ключом к успешному внедрению новых технологий.
Михаил Хорошев: «Если вы хотите порядка в своих деньгах – автоматизируйте казначейство»Михаил Хорошев, руководитель казначейства «АвтоСпецЦентр» и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», поделился с
CFO-Russia опытом автоматизации казначейства.Михаил Хорошев, «Логика молока»: «Доходность – не самоцель: сначала стабильность, потом прибыль»Михаил Хорошев, руководитель казначейства компании «Логика молока» и спикер Двадцать пятого международного Форума корпоративных казначеев, в интервью CFO Russia рассказал, почему его команда не гонится за сверхдоходностью, а ставит во главу угла стабильность платежей, как инвестиционная программа компании «съедает» избыточную ликвидность и что мешает ЦФА стать полноценным инструментом для управления денежными потоками.
-
Олег Лохмаков руководитель казначейства, Чери Автомобили Рус
-
Алексей Крылов менеджер по планированию спроса, Сибур
Алексей Крылов, СИБУР: «Мы снизили средний уровень запасов на 50-80% в зависимости от предприятия»Алексей Крылов, главный эксперт в управлении запасами Функции обеспечения производства СИБУР и спикер конференции «Управление закупками и цепями поставок», поделился с CFO Russia опытом построения эффективной системы управления запасами сырья и материалов.
-
Светлана Гордецова директор казначейства, Горьковский автомобильный завод
Светлана Гордецова, «Горьковский автомобильный завод»: «Универсальный платежный шлюз обеспечивает прямую “бесшовную” интеграцию ERP-систем предприятия и банка»Светлана Гордецова, директор казначейства, «Горьковский автомобильный завод», рассказала CFO Russia про текущие трудности в работе с банками.
-
Ольга Каненкова Президент, Ассоциация Профессионалов по Управлению Закупками
-
Ирина Смирнова руководитель отдела внутреннего аудита и управления рисками, METRO Cash&Carry
Отзывы
-
Спасибо за предоставленную возможность принять участие в конференции. Было много интересных спикеров и полезной информации.
Виктор Реснянский
Руководитель направления региональных продаж
ФК Открытие
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Одиннадцатой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Десятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Десятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Девятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Девятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Седьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Седьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Шестой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Пятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Четвертой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Четвертой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о третьей конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом» (день 1)
- Отчет о третьей конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом» (день 2)
- Отчет о второй конференции «Эффективное управление оборотным капиталом и ликвидностью»





-(5).gif)

