• Сегодня 18 апреля 2024
  • USD ЦБ 94.32 руб
  • EUR ЦБ 100.28 руб
Нота модус - Автоматизация бизнес-процессов
Регистрация по телефону:
+7 (495) 971-92-18

План мероприятий на 2024 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)

Купить материалы Вы можете приобрести материалы прошедших конференций Купить
Коля в Третьяковской галерее
Конференция «Управление проектами в общих центрах обслуживания»
50 бизнес-моделей новой экономики. Уроки компаний-единорогов
https://t.me/cfo_russiaru

Конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»

12-13 ноября 2015 года Москва

Ближайшая конференция : Одиннадцатая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование», 6 декабря 2024 года, Москва
Конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование», организованная порталом CFO-Russia.ru, состоится 12-13 ноября 2015 года (место проведения: Москва, Holiday Inn «Лесная», ул. Лесная, 15 ).

Мероприятие поможет вам понять макроэкономические и рыночные тенденции 2016 года, подготовиться к новым вызовам, скорректировав корпоративные системы планирования, бюджетирования и прогнозирования.   

Планирование и Прогнозирование
  • 25+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
  • Десятки практических кейсов
  • Мастер-классы и панельные дискуссии на самые актуальные темы
  • Эксперт-прогноз от ведущих аналитиков страны
  • Самое высокое качество и абсолютно лучшая цена (номинированная в рублях!) в области бизнес-конференций!

Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!

Управление эффективностью компанииУправление эффективностью компании в сегодняшнем сложном и быстроизменяющимся бизнес-климате – решающий процесс для каждой организации, которая борется за превосходство на рынке в краткосрочной и долгосрочной перспективе. С целью поддержки уверенности инвесторов и обеспечения полноценной картины развития рынка для топ-менеджмента, в данный момент постоянно увеличивается спрос на профессиональный анализ основных трендов и драйверов рынка. Финансовое планирование и прогнозирование – это ключевой компонент повышения «business performance». Поэтому обмен профессиональным опытом между ведущими специалистами корпоративного сектора, оперативная разработка и внедрение новых методик планирования, бюджетирования и прогнозирования стал необходим для достижения новых целей и преодоления кризиса.

Главные пункты программы

Мастер-класс

Геннадий Бут, директор департамента стратегического планирования и контроля, Национальный расчетный депозитарий, Группы «Московская Биржа», проведет мастер-класс на тему «Как разработать систему сбалансированных показателей в соответствии со стратегией компании». В своем докладе спикер расскажет о ССП как форме выражения стратегии, о полном цикле разработки и внедрения ССП в компании, и какие видимые результаты это принесло.

НКО ЗАО «Национальный расчетный депозитарий» — российская небанковская кредитная организация, центральный депозитарий России, профессиональный участник рынка ценных бумаг, осуществляющий депозитарную деятельность. Входит в Группу «Московская Биржа» и специализируется на предоставлении депозитарных, расчётных банковских и сопутствующих им услуг участникам финансового рынка. НРД является центральным депозитарием Российской Федерации и осуществляет обслуживание как ценных бумаг, предусмотренных Федеральным законом «О центральном депозитарии», так и других российских и иностранных эмиссионных ценных бумаг.

Панельная дискуссия

В рамках панельной дискуссии «Тактическое планирование: CFO как партнер генерального директора» будут рассмотрены следующие темы:

Тактическое планирование
  • Основная задача Финансового департамента и финансового директора в планировании деятельности компании: консолидация и/или контроль и/или выработка стратегии и тактики
  • Основные расхождения взглядов при управлении и планировании между СЕО и CFO
  • CFO — главный претендент на место главы компании?

В данной дискуссии примут участия финансовые директора и генеральные директора, ведущих компаний России.

Ключевые темы

  • Практика создания успешных систем корпоративного планирования в сложно-структурированных компаниях
  • Как создать сбалансированную и целостную систему планирования, бюджетирования и прогнозирования
  • Тактическое планирование: CFO как партнер генерального директора
  • Практика применения Beyond Budgeting
  • Практика автоматизации процесса планирования
  • На какие критерии необходимо обратить внимание при выборе системы автоматизации планирования
  • Как разработать систему ключевых показателей в соответствии со стратегией компании
  • Скользящее прогнозирование и практика его применения в условиях кризиса
  • Разработка и внедрение эффективной «Decision support systems»
  • Как эффективно использовать BI, CPM, BPM системы
  • Оценка эффективности процесса бюджетирования

Экспертный совет

Роман БорисовРоман Борисов

Многократный лауреат премии «Лучший докладчик CFO-Russia». Более 10 лет работает на руководящих должностях в средних и крупных компаниях. C 2004 по 2007 год занимал должность финансового директора «Союз-Виктан» (Россия), с 2007 по 2009 год работал на позиции финансового директора дистрибьютора «АСБ-Рейтинг». C 2009 года является финансовым директором международной розничной компании Inventive Retail Group. Inventive Retail Group – группа монобрендовых сетей, работающих на территории России, стран СНГ и Западной Европы под брендами «Re:Store», «Z Store», «HUMAC», «SONY», «NOKIA». На апрель 2015 года компания управляет сетью из 280 точек продаж.

Сергей ЧадинСергей Чадин

Лауреат премии «Лучший докладчик CFO-Russia» в 2012 и 2013 году. Более 15 лет на руководящих должностях в крупных компаниях. С 2003 по 2004 финансовый директор строительно-консалтинговой компании «Петербург». С 2004 года по 2007 занимал пост финансового директора компании «Нефтетранспорт». С 2007 по 2012 был финансовым директором «Связной Бел». C августа 2012 по август 2013 занимал пост финансового директора «E5.ru» С июля 2014 года по настоящее время Член совета директоров Федерального агентства по управлению государственным имуществом . С ноября 2014 года главный финансист, CFO строительного холдинга «Монолит Групп».

Дмитрий БелоусовДмитрий Белоусов

Руководитель направления анализа и прогнозирования макроэкономических процессов Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования. Член Межведомственной комиссии по технологическому прогнозированию президиума Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России. Член рабочих групп по Стратегии-2020. Член рабочей группы по разработке новой модели экономического роста; по обеспечению макроэкономической и социальной стабильности; по бюджетной и денежной политики и макроэкономическим параметрам развития российской экономики; по переходу от стимулирования инноваций к росту на их основе. Принимал участие в ряде крупных исследовательских проектов, реализованных Центром макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, руководил проектами по долгосрочному социально-экономическому прогнозированию, научно-технологическому Форсайту по заказу Минэкономразвития России, Минобрнауки России.

Аудитория мероприятия

Мероприятие собирает генеральных директоров, финансовых директоров, начальников планово-экономических отделов, финансовых менеджеров и контролеров, специалистов по бюджетированию и управленческому учету и риск-менеджеров.

Прислушайтесь к мнению коллег о предыдущих конференциях CFO-Russia

Дарья Нехороших, представитель по риск-аналитике, IBM
«Очень интересная конференция с точки зрения личного профессионального развития».

Тимур Баязитов, директор по внутреннему аудиту, Энергостройинвест Холдинг
«Очень положительное впечатление от конференции, полезный и практически применимый опыт коллег».

Анна Выручаева, эксперт по финансовому законодательству, Практическая бухгалтерия
«Конференция мне очень понравилась, мероприятие позволило узнать много полезной и актуальной информации, пообщаться с коллегами и обменяться профессиональным опытом».

Маргарита Костыренко, ведущий экономист, СКФ Сфера
«Хорошая организация, интересные, познавательные доклады».

Юлия Сукрушева, начальник планово-экономического отдела, Областной аптечный склад (Челябинск)
«Все очень понравилось. Для себя вынесла, что двигаюсь в правильном направлении. Очень интересно посмотреть, как другие компании решают подобные проблемы».

Спикеры мероприятия



Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 11.11.15: 72 900 руб.  

Стоимость участия при оплате после 11.11.15 (по гарантийному письму): 74 900 руб. 

Стоимость участия не облагается НДС.

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 10 000 руб.

По вопросам участия в конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru


Материалы для ознакомления

Показать все...Свернуть...
Отзывы
image description
Иванова Елена
Директор по финансам, 
Единая Транспортная Карта

Конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»

Интересная и хорошо организованная конференция с высокоинформативным и полезным содержанием.

image description
Кузьменко Михаил
Старший менеджер по планированию,
Tele2

Конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»

В целом позитивно, положительно помогает определить пути движения участников на рынке, слабые и сильные стороны в работе.

image description
Н. Белых
Начальник финансового анализа, 
Юнгхайрих ППТ

Конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»

Интересные докладчики, дискуссии, полезный опыт. 

image description
Рогозина Альбина
Главный специалист, 
Сибирская генерирующая компания 

Конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»

Докладчики интересны, выступления содержательны. 

image description
Смирнов Евгений
Генеральный директор, 
Национальное агентство стратегических инноваций

Конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»

Огромное спасибо за возможность выступить, очень полезная и интересная коференция.