- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Четвертая конференция «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- 15+ спикеров - ведущих экспертов из различных отраслей
- Практические кейсы
- Панельная дискуссия на актуальную тему
- Наилучшее соотношение цена/качество в области бизнес-конференций!
Эффективное управление оборотным капиталом и ликвидностью является одной из важнейших задач финансового директора. От состояния оборотного капитала зависит текущее финансовое положение компании, ее возможность исполнять свои обязательства. Именно поэтому успешный опыт компаний по управлению денежными средствами, дебиторской задолженностью и товарными запасами так актуален для бизнеса.
Ключевые темы конференции:
- Как найти оптимальные источники финансирования оборотного капитала
- Как выстроить работу с контрагентами, чтобы гарантировать своевременное погашение дебиторской задолженности
- Как корректно выстроить эффективное управление товарными запасами для повышения маржинальности бизнеса в целом
- Как выбрать эффективную стратегию управления запасами
- Как выстроить работу с банками
- Как управлять денежными средствами в условиях кризиса
Ключевые пункты программы:
|
1. Как рыночная ситуация влияет на инструменты привлечения финансирования Руководители крупнейших российских и международных компаний в рамках дискуссии поделятся своим опытом привлечения дополнительных источников финансирования. Также будут детально рассмотрены факторы, влияющие на их выбор. Спикеры расскажут, насколько успешно привлекается небанковское финансирование в их компаниях. Участники дискуссии также постараются ответить на ключевой для большинства руководителей вопрос: как оценить степень риска при привлечении заемных средств. Опыт компаний МТС, Агро-Альянс, Русская рыбная компания, Familia, Алкогольная Сибирская Группа. |
|
2. Стратегическое планирование компании и инструменты управления потребностью в оборотном капитале В формате спецдоклада выступит Руслан Шведков, финансовый директор, BNS Group*. Спикер расскажет участникам конференции, как эффективно формировать показатели управления потребностью в оборотном капитале и при этом согласовать полученные показатели с другими, мотивируя персонал компании. Руслан также подробно раскроет тему комплексных мероприятий необходимых для эффективного управления оборотным капиталом. * BNS Group – один из лидеров российского fashion-ритейла. Обладает эксклюзивными правами представлять бренды Calvin Klein, MEXX, Michael Kors, Topshop/Topman и SIA и др. на территории России и в странах СНГ |
|
3. Автоматизация контроля дебиторской задолженности На примере практического кейса по автоматизации контроля дебиторской задолженности руководитель управления финансов сбыта компании MERLION Оксана Мамичева расскажет, какие цели преследует компания при автоматизации контроля дебиторской задолженности и какую роль при этом выполняет ЭДО. Также спикер поделится основными результатами внедрения данных инструментов в компании. |
Аудитория мероприятия:
- Финансовые директора
- Руководители департаментов управления дебиторской задолженностью
- Руководителей казначейств
- Директора по закупкам, логистике и управлению цепями поставок
- Руководители отделов контроллинга и планово-экономических служб
- Начальники кредитных департаментов
- Бюджетные контролеры
- Линейные руководители
- Представители банков, факторинговых и страховых компаний, коллекторских агентств
Спикеры мероприятия
-
Татьяна Клевно руководитель отдела финансовых рисков по СНГ и Центральной Азии, Philips
-
Алексей Капускин руководитель группы управления казначейскими продуктами департамента казначейства и управления рисками, РОЛЬФ
-
Оксана Мамичева руководитель управления финансов сбыта, MERLION
-
Анна Томилина руководитель отдела финансового планирования и бизнес-контроллинга, Эрманн
-
Виктория Солдатова финансовый и HR-директор, Алюминиум Рус
Виктория Солдатова, «Рейнарс Алюминиум Рус»: «Необходимо понимать целесообразность и важность затрат»Виктория Солдатова, финансовый и HR-директор «Рейнарс Алюминиум Рус» и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о подходах к управлению затратами.
Виктория Солдатова, Рейнарс Алюминиум Рус: «Важно, чтобы люди были готовы к изменениям и понимали их необходимость»Виктория Солдатова, финансовый и HR-директор Рейнарс Алюминиум Рус и спикер Двенадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, поделилась с CFO Russia опытом автоматизации финансовых процессов.
CFO-прогноз: Виктория Солдатова, «Рейнарс Алюминиум Рус»: «Мы перевыполнили бюджет и выросли в продажах по сравнению с прошлым годом»Виктория Солдатова, финансовый директор «Рейнарс Алюминиум Рус», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.
Виктория Солдатова: «Финансовый директор общается с консультантами, клиентами, поставщиками, поэтому ему необходимо быть интересным человеком»Виктория Солдатова, финансовый директор Ferring Pharmaceuticals и спикер Четвертой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказала CFO Russia, как CFO повысить собственную эффективность в динамично меняющейся среде.
Виктория Солдатова: «Я всегда «держу руку на пульсе», поэтому у меня нет необходимости постоянно звонить в свой банк»Виктория Солдатова, финансовый директор
ООО «Рейнарс Алюминиум Рус» и спикер четвертой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказала CFO Russia о минимизации валютных рисков при работе напрямую на валютной бирже.Виктория Солдатова, «Алюминиум Рус»: Планирование производства, управление запасами и система KPI в B2BВиктория Солдатова, финансовый и HR-директор, «Алюминиум Рус», и спикер Пятнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о производственном цикле своей компании, управлении запасами, цифровизации, бюджетировании и системе мотивации.
-
Евгений Соловьев независимый эксперт
Евгений Соловьев, независимый эксперт: «Самая главная проблема при работе с ДЗ – отсутствие правильно выстроенного бизнес-процесса»Евгений Соловьев, независимый эксперт и спикер Тринадцатой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia о работе с дебиторской задолженностью: из каких этапов она состоит, какие проблемы могут возникать и как их решить.
Евгений Соловьев: «Идеальный вариант – это проведение аудита независимым и незаинтересованным лицом»Евгений Соловьев, независимый эксперт, спикер Шестой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia, как провести аудит системы работы с дебиторской задолженностью.
Евгений Соловьев, независимый эксперт: «Работа в условиях кризиса требует изменить подход к управлению дебиторкой»Евгений Соловьев, независимый эксперт и спикер Третьей конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia об эффективной системе управления ДЗ и о том, что должно меняться в этой системе в условиях кризиса.
Евгений Соловьев, независимый эксперт: «Мы создали регламент, обучили персонал и автоматизировали работу с дебиторской задолженностью»Евгений Соловьев, независимый эксперт и спикер Делового завтрака «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia о том, как организовать комплексный подход к управлению дебиторской задолженностью.
-
Руслан Шведков финансовый директор, Skyeng
Руслан Шведков, BNS Group: «Ценим устойчивость и предсказуемость в руках выше “журавля роста” в небе»Руслан Шведков, финансовый директор BNS Group и спикер Четвертой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia о стратегическом планировании компании и инструментах управления потребностью в оборотном капитале.
Руслан Шведков, BNS Group: «Мы не доверяем чужому мнению при оценке влияющих на курс факторов»Руслан Шведков, финансовый директор BNS Group и спикер Конференции «Налоговое планирование: работа в условиях деофшоризации», рассказал CFO Russia, как планировать валютные курсы в ритейле.
Руслан Шведков: «Зачастую конфликт финансового и коммерческого отделов настолько серьезен, что самостоятельно решить его нельзя»Руслан Шведков, финансовый директор BNS Group и спикер Конференции «Налоговое планирование: работа в условиях деофшоризации», рассказал
CFO-Russia , как сохранить устойчивый баланс при конфликте приоритетов в планировании бюджета.
-
Екатерина Астахова независимый эксперт
Екатерина Астахова, независимый эксперт: Книга, которая изменила мою жизньЕкатерина Астахова, эксперт по финансам, экс-генеральный директор сети «Находка», поделилась с CFO Russia книгой, автор которой рассказывает о мощной системе взглядов на жизнь и работу. Данная книга способна изменить мышление и помочь выстроить прочную основу для достижения успеха.
Екатерина Астахова, независимый эксперт: «В разговоре о деньгах учитывайте степень развитости ребенка»Екатерина Астахова, эксперт по финансам, экс-генеральный директор сети «Находка» и спикер онлайн-конференции для родителей и преподавателей «Обучение без границ: индивидуальный маршрут для каждого ребенка», рассказала, как и в каком возрасте, по ее мнению, лучше объяснять ребенку, что такое семейный бюджет, из чего он складывается, а также что и как рассказывать детям про управление финансами и финансовую безопасность.
CFO-прогноз: Екатерина Астахова, «Русская рыбная компания»: «Главная задача на следующий год – дать импульс развитию нового проекта»Екатерина Астахова, финансовый директор «Русской рыбной компании», поделилась с
CFO-Russia .ru планами и прогнозами на 2018 год. -
Михаил Алсуфьев советник, Агро-Альянс
CFO-прогноз: Михаил Алсуфьев, «Агро-Альянс»: «2020 год таит в себе существенные риски»Михаил Алсуфьев, советник «Агро-Альянса», поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.
-
Марина Трикачева руководитель ОЦО, Группа Компаний «Русагро»
Марина Трикачева, ОЦО ГК «Русагро»: Кросс-функциональное сотрудничество: как ОЦО стать партнером и сохранить независимость бизнеса от себяМарина Трикачева, руководитель общего центра обслуживания ГК «Русагро», спикер Сорок шестой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей» (26–27 марта), рассказала редакции Центра компетенций «Содружество ОЦО» о том, как ОЦО стать партнёром бизнеса, сохраняя независимость, а также поделилась четырьмя принципами кросс-функционального сотрудничества.
Марина Трикачева, «Русагро»: «Самое страшное в руководстве – отсутствие доверия со стороны команды»Марина Трикачева, руководитель ОЦО, Группа Компаний «Русагро», и спикер Сорок четвертой конференции «Команды и процессы в ОЦО: инновационные подходы к управлению», рассказала Центру компетенций «Содружество ОЦО», как меняется роль руководителя с развитием автоматизации процессов.
Марина Трикачева, ОЦО «Русагро»: «Основная ошибка при централизации – это полное или неразумное сокращение HR-специалистов у заказчика»Марина Трикачева, руководитель ОЦО, Группа Компаний «Русагро», и спикер Сороковой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», поделилась с Центром компетенций ОЦО опытом централизации HR-функции.
Марина Трикачева, Русагро: «Открытость – золотой ключик к успешной коммуникации с командой»Марина Трикачева, руководитель ОЦО Русагро и спикер Тридцать восьмой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказала Центру компетенций ОЦО о важности выстраивания эффективной коммуникации с коллективом в ОЦО.
Марина Трикачева, Алкогольная Сибирская Группа: «Предпроверочный анализ помогает налогоплательщикам оценить свои риски»Марина Трикачева, начальник департамента налогообложения и казначейства, Алкогольная Сибирская Группа, и спикер Четвертой конференции «Налоговое планирование в ритейле», рассказала CFO Russia, для чего нужен предпроверочный анализ, как определить, что ФНС его инициировала, и какую тактику можно избрать при общении с налоговой.
-
Роман Понкращенков директор департамента казначейства, Госкорпорация Роскосмос
-
Александр Смирнов директор департамента корпоративных финансов и казначейства, МТС
Александр Смирнов: «Кризисный период – это время для поиска дополнительных внутренних источников»Александр Смирнов, руководитель направления корпоративных финансов и риск-менеджмента в департаменте по корпоративным финансам и связям с инвесторами ОАО «МТС» и спикер делового завтрака «Торговое финансирование», рассказал CFO-Russia о стратегии привлечения финансирования в условиях кризиса.
-
Ирина Свавильная кредит-менеджер, Группа компаний Новартис в РФ
-
Максим Петроневич старший экономист аналитического управления – Открытие Research, Банк «Открытие»
Отзывы
-
Благодарю за организацию. Атмосфера рабочая и в то же время свободная. Хороший подбор спикеров!
Руслан Давлетшин
Контролер по работе с ДЗ
TFN
-
Все конференции CFO Russia всегда проходят на высочайшем уровне. Много интересных спикеров и актуальных тем.
Виктория Солдатова
Финансовый директор
Рейнарс Алюминиум Рус
-
В целом, все замечательно!
Анна Батищева
Финансовый директор
ГК Биона
-
Все очень понравилось. Много интересного и полезного услышала. Будем применять в холдинге.
Оксана Львова
Руководитель службы финансового контроллинга
Афанасий
-
Все сделано очень хорошо! Спасибо!
Павел Иванов
Выпускающий редактор
Долг.рф
-
Познавательно и информативно. Благодарю!
Наталья Исаева
Начальник казначейства
Новая перевозочная компания
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Одиннадцатой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Десятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Десятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Девятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Девятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Седьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Седьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Шестой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Пятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Четвертой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Четвертой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о третьей конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом» (день 1)
- Отчет о третьей конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом» (день 2)
- Отчет о второй конференции «Эффективное управление оборотным капиталом и ликвидностью»





-(5).gif)

