- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Закупки и логистика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
-
20 мая 2026 года
Москва -
21-22 мая 2026 года
Москва -
27 мая 2026 года
Москва -
28-29 мая 2026 года
Москва -
28-29 мая 2026 года
Москва -
3 июня 2026 года
Москва
Елена Кондаурова, «Норникель Спутник»: «Четкие процессы дают стабильность и высвобождение ресурсов на экспертизу»
19.05.2026
Елена Кондаурова, руководитель сервисной линии по бухгалтерскому и налоговому учету, «Норникель Спутник», и спикер Сорок седьмой конференции «ОЦО: синергия инноваций и эффективности», рассказала Центру компетенций «Содружество ОЦО», как меняется роль сервисных линий, а также объяснила, как удаётся сочетать стандартизацию процессов с развитием экспертных знаний внутри команды.
Наша жизнь и среда постоянно меняются, меняются и процессы, и ранее установленные стандарты, которые казались постулатами. Автоматизация рутинных процессов приводит к тому, что освобожденные ресурсы должны переключаться на нетиповые, инновационные задачи. Необходимо очень быстро адаптироваться ко всему новому, кардинально менять текущие решения, а это требует глубокого понимания широкого спектра бизнес-процессов. Экспертиза сотрудника ОЦО в профильных функциях помогает предлагать нестандартные, но практичные подходы и избегать типовых ошибок. Кроме того, благодаря изучению, погружению в смежные процессы возможно предложить новую услугу либо скорректировать и улучшить имеющиеся.
Общие центры в данном процессе играют важнейшую роль как держатели шаблонных процессов, экспертизы и опыта многолетних трансформаций.
Изменение роли сервисных линий именно в подходе: необходимо не просто выполнить операцию, локально отработать запрос и тому подобное, необходимо подходить к вопросу комплексно, предлагая новые решения.
Мы меняем метрику успеха – вместо количества обработанных обращений важнее становится удовлетворенность клиента, предложение по созданию дополнительной ценности для него.
В интервью спикер также:
- Рассказала, какие компетенции становятся ключевыми для создания уникальных предложений внутренним клиентам;
- Объяснила, как удаётся сочетать стандартизацию процессов с развитием экспертных знаний внутри команды.
С полным интервью вы можете ознакомиться на нашем портале Центр компетенций «Содружество ОЦО».
Задать свои вопросы Елене и узнать больше об опыте «Норникель Спутник» вы сможете на Сорок седьмой конференции «ОЦО: синергия инноваций и эффективности», которая состоится 23-25 июня 2026 года.
Елизавета Гета
Наши конференции:
- Пятая конференция «Новые модели финансовых операций: расчёты, ликвидность и цифровая инфраструктура»
- Сорок восьмая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»
- Двадцать вторая конференция «Цифровизация корпоративных бизнес-процессов»
- Пятнадцатая конференция «Цифровизация фармбизнеса»
- Сорок седьмая конференция «ОЦО: синергия инноваций и эффективности»
- Четвертая конференция «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития»
- Двадцать первая конференция «Оптимизация и цифровизация корпоративных бизнес-процессов»
- Одиннадцатая конференция «Информационные технологии в бюджетировании»
- Сорок пятая конференция «Эволюция клиентского сервиса в ОЦО: от сервисного подразделения до стратегического бизнес-партнера»
- Двадцатая конференция «Цифровизация бизнес-процессов: путь к стратегическим целям компании»






