- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Закупки и логистика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
-
14-15 мая 2026 года
Москва -
20 мая 2026 года
Москва -
21-22 мая 2026 года
Москва -
27 мая 2026 года
Москва -
28-29 мая 2026 года
Москва -
28-29 мая 2026 года
Москва
Наталья Котюкова, ЕЦО МТС: «Появление и активное развитие технологий открывает новые возможности для оптимизации, которые сложно игнорировать»
12.05.2026
Наталья Котюкова, директор Единого центра обслуживания МТС, и спикер Сорок седьмой конференции «ОЦО: синергия инноваций и эффективности», рассказала Центру компетенций «Содружество ОЦО», как выстраивать взаимодействие между IT, бизнес-подразделениями и командой ОЦО при реализации инициатив по цифровизации, а также поделилась, что стало катализатором для ускорения цифровой трансформации в ОЦО.
Инициатором цифровизации процесса может быть любое подразделение компании. Сразу скажу, что наш ОЦО занимает очень активную позицию, и мы часто инициируем цифровизацию в любом ее виде (RPA, автоматизация или AI) не только своих процессов, но процессов других подразделений. В зависимости от того, кто владелец процесса, мы можем быть и заказчиками, и экспертами, и тестировщиками. У нас есть три уровня разработок: «большой IT» – в группе компаний МТС есть отдельная компания по ИТ-разработкам, и они занимаются глобальными доработками; есть на уровне финансового блока Центр развития продуктов и автоматизации; и есть группа сотрудников нашего центра, которая тоже занимается роботизацией и автоматизаций. Состав последней группы – это наши сотрудники ЕЦО (бухгалтеры и специалисты), не освобожденные от своей основной работы, но получающие за внедренные доработки денежное вознаграждение. Мы отрабатываем любые инициативы: анализируем, просчитываем ожидаемые эффекты, включаем идеи в график доработок. Наш бэклог – огромное количество инициатив, которые мы бы очень хотели видеть реализованными, но из них приходится приоритизировать те, которые принесут наибольший эффект.
В интервью спикер также:
- Поделилась технологиями, которые внедряет ОЦО в повседневную работу;
- Рассказала, какие внешние факторы стали катализаторами для ускорения цифровой трансформации.
С полным интервью вы можете ознакомиться на нашем портале Центр компетенций «Содружество ОЦО».
Задать свои вопросы Наталье и узнать больше об опыте ЕЦО МТС вы сможете на Сорок седьмой конференции «ОЦО: синергия инноваций и эффективности», которая состоится 23-25 июня 2026 года.
Елизавета Гета
Наши конференции:
- Пятая конференция «Новые модели финансовых операций: расчёты, ликвидность и цифровая инфраструктура»
- Сорок восьмая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»
- Двадцать вторая конференция «Цифровизация корпоративных бизнес-процессов»
- Пятнадцатая конференция «Цифровизация фармбизнеса»
- Сорок седьмая конференция «ОЦО: синергия инноваций и эффективности»
- Четвертая конференция «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития»
- Двадцать первая конференция «Оптимизация и цифровизация корпоративных бизнес-процессов»
- Одиннадцатая конференция «Информационные технологии в бюджетировании»
- Сорок пятая конференция «Эволюция клиентского сервиса в ОЦО: от сервисного подразделения до стратегического бизнес-партнера»
- Двадцатая конференция «Цифровизация бизнес-процессов: путь к стратегическим целям компании»






