- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Четвертая конференция «Управление клиентским сервисом и лояльностью»
- Актуальная повестка: Вы узнаете об особенностях разработки системы лояльности, об импортозамещении ПО, о контроле уровня клиентского сервиса в распределенных командах
- Передовой опыт разных индустрий: 15+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- Нетворкинг с лучшими специалистами: деловая атмосфера и живое общение с коллегами в offline и обмен опытом между участниками из разных городов в online
Высококонкурентная бизнес-среда создает большое количество сложностей и препятствий. По результатам исследования McKinsey, до 70% программ лояльности не достигают поставленных целей. Для получения максимальных результатов необходимо своевременно менять принципы работы и инструментарий клиентского сервиса. Узнайте, как усовершенствовать взаимодействие с клиентами вместе с лучшими отечественными и международными компаниями 9 декабря на Четвертой конференции «Управление клиентским сервисом и лояльностью»!
Ключевые пункты программы:
|
1. ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ В рамках дискуссии представители ведущих компаний обсудят, как улучшить отношения с клиентами с помощью цифровых технологий: как выбрать программные решения, в частности на российском рынке; как оценить необходимость внедрения чат-бота и использовать его возможности. Спикеры также поделятся опытом применения речевой аналитики для повышения качества обслуживания. |
|
2. РАЗВИТИЕ КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ Екатерина Воронина, менеджер по реактивному удержанию, Тele2, поделится инструментами сохранения уходящей базы. Спикер опишет систему постоянного улучшения взаимоотношений с клиентом и принципы работы с сотрудниками, а также представит лайфхаки клиентоцентричности. |
|
3. КЛИЕНТСКИЙ СЕРВИС В РАСПРЕДЕЛЕННЫХ КОМАНДАХ Полина Громова, руководитель службы контроля качества Департамента розничного взыскания, ВТБ, расскажет, как построить систему контроля качества клиентского сервиса в распределенных командах. Спикер объяснит, что такое барометр клиентской благодарности, а также опишет гипотезы и эффекты реинжининга процесса контроля качества. |
- Формирование долгосрочной корпоративной стратегии развития, основанной на потребительском опыте: как получить конкурентное преимущество
- Разработка собственных программ лояльности после ухода с рынка зарубежных игроков: как перенять лучшие практики и сформировать собственный путь
- Чат-боты: как улучшить отношения с клиентами с помощью робота
- Оцифровка и управление взаимоотношениями с клиентами в экосистеме на базе единой CRM-платформы
- Импортозамещение ПО: как выбрать качественные продукты на российском рынке и быстро перейти на новую платформу
- Как контролировать уровень клиентского сервиса в распределенных командах
- Опыт построения корпоративной культуры с ориентацией на внутреннего клиента
Аудитория мероприятия:
- Директора по развитию бизнеса
- Управляющие директора
- Директора по маркетингу
- Руководители отделов лояльности
- Руководители подразделений по развитию клиентского опыта и сервиса
- Руководители отделов управления взаимоотношений с клиентами
- Руководители отдела продаж
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих конференций:
Екатерина Белова, руководитель отдела стандартизации бизнес-процессов, Черкизово:
«Спасибо за широкий охват разносторонних бизнесов. Это было интересно и познавательно»
Дмитрий Миронов, заместитель директора департамента программ лояльности и финансовых проектов, Арвато Рус:
«Отличная организация»
Ирина Комкова, руководитель службы заботы о клиентах, Divan.ru:
«Благодарю за организацию конференции. Мне очень понравилось. Буду рада получать от вас информацию по другим мероприятиям на тему развития клиентского сервиса»
Римма Измаилова, редактор, журнал «Коммерческий директор»:
«Очень хорошая организация. Спасибо»
Анна Уварова, директор отдела исследований лояльности, Ipsos в России:
«Спасибо! Очень насыщенная программа. Все спикеры – практики с ценными кейсами! Много инсайтов, наблюдений, моментов, которые хочется обсудить с коллегами. Модератору Надежде Викторовой отдельное спасибо и восхищение за четкость, грамотное управление процессом выступлений и дискуссии. Редкий профессионализм»
Спикеры мероприятия
-
Анна Дубровская руководитель управления клиентского сервиса, Абсолют Страхование
-
Екатерина Федотова директор по сервису, Утконос ОНЛАЙН
Екатерина Федотова, Утконос ОНЛАЙН: «Голосовой помощник снижает пиковую нагрузку и стоимость затрат»Екатерина Федотова, директор по сервису Утконос ОНЛАЙН и спикер Третьей конференции «Цифровая трансформация колл-центра», поделилась с CFO Russia опытом внедрения голосового помощника на входящей линии.
-
Екатерина Воронина менеджер по реактивному удержанию, Тele2
-
Надежда Викторова руководитель по клиентскому сервису, Level Group
Надежда Викторова, «РОЛЬФ»: «Мы внесли в программу лояльности серьезные правки и изменили ее вектор»Надежда Викторова, руководитель программы лояльности, партнерских программ и NPS ГК «РОЛЬФ» и спикер Конференции «Управление клиентским сервисом и лояльностью», рассказала CFO Russia о программе лояльности в компании, а также о сложностях и результатах перехода на обновленную версию программы.
-
Полина Росс директор онлайн-продаж, Health&Nutrition
-
Полина Громова руководитель службы контроля качества департамента финансового урегулирования, ВТБ
Полина Громова, ВТБ: «В этом году ВТБ внедрил новый инструмент обучения операторов при помощи бота – речевой тренажер»Полина Громова, руководитель службы контроля качества департамента финансового урегулирования ВТБ и спикер Пятой конференции «Управление клиентским сервисом и лояльностью», рассказала CFO Russia про применение речевых тренажеров эмпатии в контакт-центрах финансового урегулирования.
-
Нелли Львович вице-президент по качеству, Азбука вкуса
-
Анна Губанова директор по клиентскому опыту, CX консультант, Онлайн-кинотеатр Иви
-
Елена Малахова начальник Управления анализа качества обслуживания клиентов, ЮниКредит Банк
-
Ольга Конова директор по качеству и стандартам, World Class
Ольга Конова, World Class: «В компании работает только то, что ты контролируешь»Ольга Конова, директор по качеству и стандартам, World Class, рассказала, как контролировать качество клиентского сервиса в филиалах.
-
Татьяна Матвиенко независимый эксперт
Татьяна Матвиенко: «Мониторинг показателей ОЦО – это “приборная панель автомобиля”»Татьяна Матвиенко, независимый эксперт, и спикер Сорок шестой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказала Центру компетенций «Содружество ОЦО», почему мониторинг центра обслуживания сегодня является ключевым инструментом управления, а не просто отчётностью, а также объяснила, как найти баланс между автоматизацией процессов и сохранением качества клиентского сервиса.
ОЦО: итоги-2022 и планы-2023. Татьяна Матвиенко, ЦПБ АСГТатьяна Матвиенко, экс-директор Центра поддержки бизнеса Алкогольной Сибирской Группы, поделилась с CFO Russia достижениями центра за этот год, а также рассказала про вызовы и планы по развитию на 2023 год.
Татьяна Матвиенко, Центр поддержки бизнеса АСГ: Управляем энергией командыСегодня речь пойдет о 6 практических инструментах, которые помогут команде успешно бороться со стрессом и держаться в зоне профессиональной реализации.
Татьяна Матвиенко, Центр поддержки бизнеса АСГ: Стратегия выживания: помоги себе самВ новой колонке Татьяна делится практическими шагами, из которых состоит путь борьбы со стрессом.
Татьяна Матвиенко, Центр поддержки бизнеса АСГ: Жизненный цикл сотрудника и самый эффективный этап для компанииМы начинаем публиковать серию колонок Татьяны Матвиенко, директора Центра поддержки бизнеса Алкогольной Сибирской Группы. Руководитель поделится своими проверенными на практике рекомендациями по борьбе со стрессом и выгоранием сотрудников. С темами управления командой Татьяна Матвиенко неоднократно выступала и входила в топ спикеров на конференциях CFO Russia, посвященных работе общих центров обслуживания.
Татьяна Матвиенко, Алкогольная Сибирская Группа: «”Сервисный марафон” – пульс, который покажет ощущения сотрудников при трансформации»Татьяна Матвиенко, директор Центра поддержки бизнеса Алкогольной Сибирской
Группы и спикер Тридцать второй конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», рассказала CFO Russia о преимуществах формата «Сервисного марафона» для клиентоцентричной трансформации в ОЦО.
-
Юлия Ерошенко эксперт, T1 CRM Лояльность
-
Юлия Коновалова директор центра учета и отчетности, Филиал ОЦО «Ростелеком»
Юлия Коновалова, «Ростелеком»: Роль ОЦО в процессе оптимизации бизнес-операцийОптимизация бизнес-операций – актуальная тема для всех общих центров обслуживания (ОЦО), поскольку повышение операционной эффективности – одна из ключевых целей создания ОЦО. В Многофункциональном общем центре обслуживания ПАО «Ростелеком» есть два основных направления оптимизации. О них и о мероприятиях, которые проводятся в рамках данных направлений расскажет Юлия Коновалова, директор центра учета и отчетности ПАО «Ростелеком».
-
Екатерина Снигирь вице-президент по партнерским программам, Ингосстрах
-
Олег Мартеняк директор по клиентскому сервису, Инвитро
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.





-(5).gif)

