- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Закупки и логистика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
-
18-19 июня 2026 года
Москва -
23-25 июня 2026 года
Пермь -
25 июня 2026 года
Москва -
26 июня 2026 года
Москва -
20 августа 2026 года
Москва -
21 августа 2026 года
Москва
Людмила Сорокина, Центр сервисных решений «ЕВРАЗ»: Как драйверная модель и процессная аналитика изменили Центр сервисных решений
08.06.2026
Людмила Сорокина, генеральный директор Центра сервисных решений «ЕВРАЗ» и спикер Сорок шестой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказала Центру компетенций «Содружество ОЦО», как выстроить управление производительностью на основе данных, преодолеть сопротивление сотрудников и добиться экономического эффекта в 94,4 млн рублей без бюджетных вливаний.
Базовым шагом стало внедрение драйверной модели: для каждого из 700 бизнес-процессов определили конечный продукт (драйвер), а на реальных рабочих местах замерили нормативы выполнения операций.
Следующий важный шаг – разработка собственной системы дашбордов в Power BI и создание 54 роботов для автоматического сбора драйверов, что позволило перейти от поверхностного контроля к аналитике фактической нагрузки.
Третье – внедрение процедурного ежемесячного управления результативностью: руководители обязаны ежедневно отслеживать данные, еженедельно готовить планы по повышению дисциплины, а за попытку обхода системы предусмотрено увольнение как за нарушение требований безопасности.
И наконец, чтобы преодолеть сопротивление линейных руководителей, – семь тренингов и мастер-класс по Data-driven подходу, которые за три года сформировали культуру управления на основе данных вместо интуитивных решений.
В статье спикер также:
- Рассказала, как снизить переработки на 76% (с 39,9 FTE до 9,5 FTE) и повысить производительность на 17% без дополнительных бюджетных затрат;
- Объяснила, почему аналитика драйверов эффективнее цифровизации «как есть»: иногда процесс, возникший десять лет назад, не нужно отдавать ни роботу, ни ИИ – его достаточно перестать выполнять;
- Поделилась, как с помощью Гембы (реального рабочего места) обнаружить, что «база знаний» на деле хранится в «тетради №9», и почему без выхода на Гембу не работает ни один инструмент.
Ознакомиться с полным текстом статьи и узнать больше об опыте Центра сервисных решений «ЕВРАЗ» вы можете на нашем портале Центр компетенций «Содружество ОЦО».
Наши конференции:
- Конференция «Операционная эффективность»
- Девятая конференция «Цифровизация промышленности»
- Пятая конференция «Новые модели финансовых операций: расчёты, ликвидность и цифровая инфраструктура»
- Сорок восьмая конференция «Трансформация ОЦО: стратегия, эффективность, сервис»
- Двадцать вторая конференция «Цифровизация корпоративных бизнес-процессов»
- Пятнадцатая конференция «Цифровизация фармбизнеса»
- Сорок седьмая конференция «ОЦО: синергия инноваций и эффективности»
- Четвертая конференция «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития»
- Двадцать первая конференция «Оптимизация и цифровизация корпоративных бизнес-процессов»
- Одиннадцатая конференция «Информационные технологии в бюджетировании»






