- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Закупки и логистика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
-
27 мая 2026 года
Москва -
28-29 мая 2026 года
Москва -
28-29 мая 2026 года
Москва -
3 июня 2026 года
Москва -
18-19 июня 2026 года
Москва -
23-25 июня 2026 года
Пермь
Илья Озоженко, Siemens Russia & Central Asia: Риски и меры предосторожности при работе с платёжными агентами в международных расчётах
26.05.2026
Илья Озоженко, ех-Заместитель директора по правовым вопросам и комплайенс Siemens Russia & Central Asia, и спикер Двадцать седьмой конференции «Корпоративное налоговое планирование» рассмотрел ключевые вопросы, на которые стоит обратить внимание при работе с платёжными агентами в международных расчётах: каковы основные риски, какие меры предосторожности наиболее эффективны и как изменится роль платёжных агентов в ближайшие годы.
Каковы основные риски для бизнеса и его руководителей при использовании платёжных агентов для международных переводов, учитывая современные требования валютного контроля и комплаенса?
На сегодняшний день наблюдается тенденция по дальнейшему ужесточению требований валютного законодательства и комплаенса. В целях противодействия незаконному выводу капитала и в рамках повышения прозрачности трансграничных сделок особое внимание уделяется усилению контроля не только за документальным подтверждением, но и за реальным содержанием внешнеторговых сделок. Хотя использование платёжных агентов для международных переводов представляет собой на практике крайне полезный и удобный инструмент, иногда его применение может оказаться довольно рискованным для бизнеса и менеджмента.
Наиболее серьёзный риск – это внезапное уголовное расследование в отношении руководства и сотрудников компании из-за недобросовестных действий платёжного агента. Дело в том, что если агент окажется замешан в сомнительных схемах, то даже самая законопослушная компания может попасть под подозрение. При этом, в отличие от достаточно распространённых нарушений валютного законодательства, за которые предусмотрена административная ответственность (например, несвоевременное предоставления документов в банк и т.п.), привлечение к уголовной ответственности может привести к гораздо более тяжёлым последствиям.
Нивелировать этот риск помогает тщательный выбор платежного агента. Тревожными сигналами при проверке служат сомнительная репутация и недостаточная прозрачность агента; отсутствие у агента реального офиса в России или в другой юрисдикции, где ведётся бизнес. А также – невозможность оперативно связаться с агентом при возникновении вопросов и слабая документальная фиксация всех этапов сделки и взаимодействия с агентом
На что обращать внимание при выборе платёжного агента?
Перед началом сотрудничества необходимо провести полноценный due diligence:
Во-первых, проверьте наличие у агента реального офиса, штата сотрудников и общей деловой репутации на рынке.
Во-вторых, изучите конкретные рекомендации и отзывы других клиентов.
В-третьих, запросите учредительные документы, лицензии и финансовую отчётность.
В-четвертых, нужно убедиться, что все документы для реализации сделки и осуществления расчетов оформлены юридически корректно и соответствуют требованиям валютного контроля.
При этом крайне желательно предварительно согласовать проекты международного контракта и агентского договора с валютным отделом обслуживающего банка.
И, наконец, проведите тестовый платёж на небольшую сумму.
Какие меры предосторожности и внутренние процедуры, по вашему опыту, наиболее эффективны для минимизации риска случайного нарушения валютного законодательства и возможного уголовного преследования?
Минимизировать риски случайных нарушений и возможного преследования позволяют следующие внутренние процедуры.
Первая – внедрение обязательной процедуры проверки, включая сбор уставных документов, лицензий, балансов и рекомендаций.
Вторая – документирование всех этапов проверки и обоснование как действительной необходимости посреднических расчетов через агента, а не напрямую, так и экономической целесообразности самой сделки (например, сбор доказательств о том, что прямой платеж за импортное оборудование не проходит, а оборудование реально необходимо для ведения бизнеса, и сравнение рыночных цен подтверждает целесообразность его приобретения у данного поставщика).
Третья – обеспечение полной прозрачности платежей: суммы, реквизиты, номера заказов и многое другое должны прослеживаться на всех этапах и звеньях маршрута платежа – от российского банка до конечного получателя за рубежом.
А также – подготовка итогового внутреннего отчёта по результатам due diligence, чтобы в случае возникновения у правоохранительных органов вопросов в будущем можно было бы поднять отчет и аргументированно обосновать реальность и законность сделки.
Как, на ваш взгляд, изменится роль платёжных агентов в международных расчётах в ближайшие годы, и какие тенденции в регулировании и комплаенсе будут определять их работу?
В связи с усложнением международных расчётов в ближайшие годы роль платёжных агентов будет только укрепляться. Это связано с продолжающимся санкционным давлением, усилением контроля регуляторов и ужесточением банковских процедур compliance / KYC. Однако, рынок будет меняться.
Можно ожидать отсеивание мелких и непрозрачных игроков.
Регуляторы и банки будут обращать особое внимание на сделки с расчетами через агентов.
Законодательное регулирование останется строгим в части трансграничных операций: компаниям лучше быть готовыми обосновать реальность сделок, их экономическую целесообразность и должную осмотрительность в выборе платежного агента/ отсутствие какой-либо связи с незаконными схемами агента.
Таким образом, в условиях ужесточения валютного контроля и комплаенса бизнесу желательно уделять особое внимание сотрудничеству с платёжными агентами: проводить тщательную проверку и документировать все этапы взаимодействия. Только прозрачность, экономическая обоснованность и безупречная документация позволят если не свести к нулю, то практически полностью минимизировать риски, защитить интересы компании и её руководителей.
Задать свои вопросы Илье и узнать больше о работе с платёжными агентами в международных расчётах вы сможете на Двадцать седьмой конференции «Корпоративное налоговое планирование», которая пройдет 28-29 мая 2026 года в Москве.
Юлия Сильченко
Наши конференции:
- Пятая конференция «Новые модели финансовых операций: расчёты, ликвидность и цифровая инфраструктура»
- Конференция «Финансовая устойчивость девелопера: управление ликвидностью, проектным финансированием и продажами в условиях сжатия рынка»
- Восемнадцатый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2026
- Пятая конференция «Управление налоговыми рисками»
- Девятая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Шестнадцатая конференция «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Шестнадцатая конференция «Управление дебиторской задолженностью»
- Пятнадцатый форум финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2026
- Пятнадцатая конференция «Управление дебиторской задолженностью»
- Четвертая конференция «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития»






