- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Закупки и логистика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
-
16 апреля 2026 года
Москва -
17 апреля 2026 года
Москва -
23 апреля 2026 года
Москва -
24 апреля 2026 года
Москва -
14-15 мая 2026 года
Москва -
20 мая 2026 года
Москва
Ольга Доценко, Торговая сеть «Подружка»: «Ситуация с налоговой реформой 2026 года создает серьезную нагрузку на бизнес»
14.04.2026
Ольга Доценко, главный бухгалтер, Торговая сеть «Подружка», и спикер Шестой конференции «Ключевые налоговые вызовы для розничной торговли: повышение НДС, налоговые риски и внедрение ИИ», рассказала CFO Russia о влиянии налоговой реформы на бизнес в целом и на ее компанию в частности.
Как Торговая сеть «Подружка» адаптируется к новым подходам регулятора?
Ключевая задача для любой розничной сети сегодня – прозрачность работы с новыми ставками НДС и безупречность взаимодействия с налоговыми органами.
Компания проходит технологическую и инфраструктурную адаптацию. Переход на новую ставку потребовал серьезной работы с IT-инфраструктурой, особенно в рознице, где каждая кассовая операция должна быть корректно оформлена. В первую очередь провели обновление программного обеспечения контрольно-кассовой техники и интеграционных решений для отражения ставки НДС в 22% во всех кассовых чеках.
Что касается финансовой и договорной работы, внутри компании ведется деятельность по минимизации финансовых потерь и налоговых рисков. Чтобы не платить новый налог из собственной прибыли, пересматриваем цены на товары и корректируем условия работы с поставщиками и в договорах аренды.
Чтобы избежать претензий со стороны ФНС, внутренний контроль в компании становится еще строже. Усиливается наблюдение за добросовестностью партнеров, чтобы исключить риски получения необоснованной налоговой выгоды и претензий по «цепочке» НДС. Процесс перехода на новые налоговые условия используется как повод для анализа всех бизнес-процессов компании на предмет оптимизации и повышения эффективности.
Как бизнесу минимизировать дополнительные расходы, связанные с увеличением ставки НДС?
Повышение ставки – это не просто приговор, а стимул для поиска скрытых резервов. Вот несколько стратегий, которые помогут смягчить удар по бюджету.
- Пересмотрите договорную базу (самый срочный шаг):
- Пропишите НДС отдельно: убедитесь, что во всех новых договорах цена указана с пометкой «в том числе НДС X%». Это защитит вас от споров с контрагентами.
- Включите право на изменение цены: добавьте в договоры пункт, позволяющий вам в одностороннем порядке изменить цену в случае изменения налогового законодательства. Это законная защита от любых будущих фискальных сюрпризов.
- Не игнорируйте переходные операции. Для сделок, начатых в 2025 году и завершенных в 2026, действуют особые правила. Если вы получили предоплату в 2025 году по ставке 20%, а отгрузка произошла в 2026-м, налог нужно исчислять по ставке 22% . Важно правильно оформить эти операции в учете, чтобы избежать штрафов.
Как реформа повлияла на финансовую отчетность и процессы внутреннего контроля?
Реформа затронула не только размер налоговых платежей, но и всю систему учета и отчетности.
- Фундаментальные изменения в отчетности: с отчетности за I квартал 2026 года действует обновленная форма декларации по НДС, которая учитывает новую ставку в 22% .
- Ужесточение контроля со стороны ФНС: налоговая служба адаптирует свои инструменты. В 2026 году:
- Утверждены новые контрольные соотношения (КС) для проверки деклараций, направленные на выявление занижения налога к уплате и необоснованных вычетов.
- Расширены полномочия инспекторов при проверках (осмотры, выемка документов).
- Корректировка учетной политики: компаниям на ОСНО (общей системе налогообложения) необходимо внести изменения в учетную политику для целей налогообложения, закрепив новые ставки и порядок их применения.
- Изменение внутренних регламентов: внутренний контроль должен быть перестроен с учетом новых правил. Это касается проверки правильности применения ставок, своевременного обновления ПО, работы с «переходными» счетами-фактурами и усиления контроля за контрагентами.
Главный вывод для любого бизнеса сегодня: пассивное ожидание – самая дорогостоящая стратегия. Проактивная работа с контрактами, аудит IT-систем и внутренний контроль – это те вложения, которые окупятся сторицей, защитив бизнес от финансовых потерь и штрафов.
Задать свои вопросы Ольге и узнать больше об опыте и планах Торговой сети «Подружка» вы сможете на Шестой конференции «Ключевые налоговые вызовы для розничной торговли: повышение НДС, налоговые риски и внедрение ИИ», которая пройдет 17 апреля 2026 года в Москве.
Юлия Сильченко
Наши конференции:
- Сорок седьмая конференция «ОЦО: синергия инноваций и эффективности»
- Пятнадцатый форум финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2026
- Сорок шестая конференция «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей»
- Четвертая конференция «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития»
- Двадцать седьмая конференция «Корпоративное налоговое планирование»
- Шестая конференция «Налоговый мониторинг»
- Четвертая конференция «Управление налоговыми рисками»
- Двадцать первая конференция «Оптимизация и цифровизация корпоративных бизнес-процессов»
- Одиннадцатая конференция «Информационные технологии в бюджетировании»
- Четырнадцатый Форум финансовых директоров строительной отрасли






