Марина Черкашина, Банки.ру: «Детям нужна не идеальная, а любящая мама»

Марина – мама трех дочек (Ева – 12 лет, Злата – 8 лет, Рада – 4 года) и сына (Лев – 10 лет). В период декрета она помогала построить и вести семейный бизнес, а также увлекалась карьерным консультированием. Фактически ее опыт в финансовом секторе составляет более 20 лет и профессиональная деятельность никогда не останавливалась. Сейчас Марина работает директором по развитию клиентских сервисов в Банки.ру.

Марина, вы мама четверых детей и при этом занимаете руководящую должность. Есть ли у вас «ритуалы», которые помогают переключиться из режима мамы в режим директора по развитию?

В будни из-за плотного графика не всегда удается проводить утро с детьми. Поэтому на выходных я та самая мама, которая приготовит что-то вкусненькое: пиццу, борщ, пироги и много-много всего. Дети активно участвуют в процессе, мы обсуждаем всё, что происходит в их жизни – это помогает сохранить близость.

К ритуалам еще могу отнести прослушивание музыки. Я включаю ее фоном всегда, это помогает настроиться на нужный лад. А дети шутят, что это еще одно моё призвание и я должна быть диджеем.

Вы сказали, что совмещать карьеру и материнство – очень увлекательно. Что помогает вам сохранять энергию и находить баланс между работой и большой семьей?

Да, действительно, это очень увлекательная история, если подходить к ней осознанно, не заигрываться в разных ролях, а быть собой. Бывают периоды, когда накапливается усталость и требуется уединение, которого бывает очень мало, потому что вокруг меня всегда много людей. Тогда я восстанавливаюсь: помогает жизнь на природе, бассейн, баня, СПА, йога – всё, что позволяет расслабиться. Люблю кино, театр, фотографировать, путешествовать и много читаю.

Какой самый ценный навык, которому вас научило материнство, вы применяете в своей работе каждый день? И наоборот, какой профессиональный навык оказался самым полезным в воспитании детей?

Я могла бы много рассказывать про умение жить в режиме многозадачности, находить и принимать нестандартные решения, вдохновлять себя и других на новые вызовы. В профессиональной сфере все это подходит под понятие «проектное управление» – вот тут я могу назвать себя мастером, который прошёл огонь, воду и медные трубы. Но важно не забывать про то, что у каждого человека свой большой и интересный внутренний мир. И когда можешь разглядеть картину в целом, то пазл складывается и рождается то самое творчество, которое позволяет создавать новое либо улучшать то, что есть.

Какие обязанности по воспитанию и обучению детей вы делегируете, а с чем справляетесь самостоятельно? Кто вам помогает?

Для меня важно развивать у детей самостоятельность и ответственность и помогать им стремиться к большим целям – так было принято и в моей семье. И здесь, конечно, не обойтись без помощи самых близких и заранее спланированного распорядка дня.

Расскажите подробнее про «День детей» в Банки.ру. Как проходит этот день: дети просто приходят посмотреть на офис или участвуют в каких-то мероприятиях?

Это один из любимых праздников в нашей компании! В офис Банки.ру приезжает много детей разного возраста, и на весь день для них организованы конкурсы, эксперименты, игры. Интересно наблюдать, как дети моих коллег растут, знакомятся и начинают дружить. В эти дни я чувствую связь внутри команды на каком-то новом уровне. И, конечно, ни один ребенок не уходит без подарков. В нашем детстве о таком можно было только мечтать!

На ваш взгляд, почему подобные инициативы становятся частью корпоративной культуры? Как они влияют не только на атмосферу в коллективе, но и на рабочие процессы, лояльность и продуктивность сотрудников-родителей?

Одной из наших корпоративных ценностей является принцип позитивной атмосферы. Когда компания показывает, что уважает личную жизнь сотрудников и за пределами офиса, появляется доверие, которое является базой для продуктивности и лояльности. Сотрудники, которые чувствуют поддержку, как правило, меньше выгорают и больше гордятся достижениями – это прямое влияние на бизнес-результат. Мы искренне радуемся жизни вместе и считаем, что праздников много не бывает!

Для многих работающих родителей чувство вины перед детьми («я мало времени провожу с ребёнком») – частый спутник. Что бы вы посоветовали тем, кто борется с этим чувством?  

Я тоже сталкивалась с этим чувством, но со временем осознала, что это изматывающая трата энергии. Она заставляет действовать из позиции жертвы обстоятельств и никому в итоге не помогает. Если же действовать и жить из позиции любви к миру и понимания своих предназначений, то каждый момент вместе начинаешь ценить еще больше, и жизнь наполняется новыми смыслами и красками. Детям нужна не идеальная, а любящая мама.

Если бы вы могли дать один главный совет родителям, которые стремятся построить успешную карьеру, не жертвуя семьёй, что бы это было?

Мой главный жизненный принцип – вера в то, что всё возможно. Я это поняла, когда после продолжительного семилетнего декрета смогла вернуться на работу с повышением, а не с потерей навыков. Когда решила стать многодетной мамой и получила всестороннюю поддержку со стороны близких. Когда дети, несмотря на мою высокую загрузку, встречают меня дома и, перебивая друг друга, с упоением и радостью рассказывают, как они соскучились. Это не магия – это ежедневный выбор и вера в то, что самая сложная ситуация – не финал, а точка пересборки.

Юлия Сильченко