- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Пятая конференция «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- 15+ спикеров
- Только практические кейсы
- Панельная дискуссия на актуальную тему
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!
Построение эффективных систем внутреннего контроля и аудита являются составной частью успешного бизнеса. Как построить высокоэффективное взаимодействие служб внутреннего контроля, аудита и системы управления рисками с функциональными подразделениями, как меняется внутренний контроль в условиях трансформации бизнеса, какие инструменты наиболее эффективны для проведения контрольных и аудиторских процедур, — эти и многие другие актуальные вопросы будут рассмотрены на Пятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса».
Ключевые пункты программы
|
1. Внутренний контроль и внутренний аудит в эпоху пандемии: как изменилась работа контрольных служб В формате панельной дискуссии представители компаний Севергрупп, Аэрофлот, Segezha Group и Свеза обсудят, как провести эффективный аудит бизнес-процессов компании, как контрольным службам оценить риски развития компании в условиях кризиса, а также как обеспечить контроль реализации антикризисных мероприятий. |
|
2. Внутренний аудит как доверенный консультант и агент изменений в организации Дарья Шевчук, руководитель отдела внутреннего аудита, AB InBev Efes, расскажет о соотношении регулярной и консультационной деятельности аудита, поделится опытом, что помогает быть консультантом и агентом изменений, а что мешает, а также приведет примеры оценки эффекта от консультационной деятельности внутреннего аудита. |
|
3. Переход от контроля к оценке эффективности: как меняется роль внутреннего аудита с внедрением автоматизации процессов. Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита, ЛокоТех, расскажет, как меняются основные принципы и условия реализации внутреннего контроля при внедрении автоматизации процессов, каким новым компетенциям необходимо обучить внутренних аудиторов при цифровой трансформации, а также поделится основными параметрами оценки эффективности процессов. |
Ключевые темы мероприятия:
- Внутренний контроль в эпоху пандемии: как изменилась работа контрольных служб
- Как службе внутреннего аудита оценить риски развития компании в условиях кризиса
- Консалтинговая функция контрольных служб
- Каким новым навыкам и компетенциям необходимо обучить сотрудников служб внутреннего контроля и внутреннего аудита
- Современные методы организации самоконтроля сотрудников: материальные и нематериальные виды мотивации
- Переход от контроля к оценке эффективности: как меняется роль внутреннего аудита с внедрением автоматизации процессов
-
Как с помощью автоматизации процесса сбора аналитической информации, сократить время на ведение рутинных работ
- Финансовые директора
- Руководители службы внутреннего контроля
- Руководители службы внутреннего аудита
- Руководители службы риск-менеджмента
- Руководители службы информационной безопасности
- Линейные руководители
- Внутренние аудиторы
Анна Зарудная, руководитель службы внутреннего контроля, Диэлектрические кабельные системы
«Продуктивно, интересно и очень познавательно с точки зрения практического опыта»
Елена Колесник, заместитель начальника отдела службы внутреннего аудита и контроля, Московский метрополитен
«Прекрасная возможность узнать об опыте внутреннего аудита в других компаниях»
Андрей Васильев, заместитель главного контролера, Росэнергоатом
«Спасибо за приглашение выступить. Интересное, дискуссионное и полезное мероприятие»
Татьяна Попкова, начальник управления мониторинга и экспертизы, Норильский никель
«Спасибо! Отличная организация!»
Спикеры мероприятия
-
Ольга Бабенчук заместитель начальника управления рисков и внутреннего контроля, Первая Грузовая Компания
Ольга Бабенчук, ПГК: «Развитие технологии Process mining – это инвестиция, которая при правильном понимании выглядит очень привлекательно»Ольга Бабенчук, заместитель начальника управления рисков и внутреннего контроля Первой грузовой компании и спикер Девятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia про предпосылки и этапы развития технологии Process mining в ПГК для анализа эффективности контролей и процессов.
Ольга Бабенчук, Первая Грузовая Компания, и Зара Амбарцумова, независимый эксперт: «Agile на 15-20% сокращает время проведения аудита»Ольга Бабенчук, заместитель начальника управления рисков и внутреннего контроля Первой Грузовой Компании; Зара Амбарцумова, независимый эксперт по внутреннему аудиту с многолетним стажем, — спикеры Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказали CFO Russia о преимуществах внедрения методологии Agile, а также поделились результатами ее использования в своих компаниях.
-
Алексей Коряков экс-начальник управления цифровой трансформации и развития, Россети Новосибирск
Алексей Коряков, «Россети Новосибирск»: «Благодаря Agile можно получать максимально эффективные процессы за минимально возможное время»Алексей Коряков, экс-начальник управления цифровой трансформации и развития, «Россети Новосибирск», и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом применения Agile для оптимизации бизнес-процессов.
Алексей Коряков, X5 Retail Group: Построение экономической модели ЭДОВ третьей колонке Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, рассказал о трудностях выбора электронной цифровой подписи. В четвертой колонке он рассмотрит, во сколько его компании обойдется проект, и на чем можно сэкономить при внедрении ЭДО.
Алексей Коряков, X5 Retail Group: Трудности выбора ЭЦПВо второй колонке Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, осветил законодательные вопросы ЭДО и рассказал, какие документы «Пятерочка» будет использовать в электронной форме. В третьей колонке он объяснит, как в его компании выбирают электронную цифровую подпись.
Алексей Коряков, X5 Retail Group: Законодательные вызовы и перевод документов на ЭДОВ первой колонке Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, рассказал о возникновении в «Пятерочке» идеи ЭДО в КДП, а также о пользе новых технологий. Во второй колонке он рассмотрит законодательные вопросы внедрения электронной документации и объяснит, какие документы его компания переводит на ЭДО.
Алексей Коряков, X5 Retail Group: Технологические вызовы и преимущества ЭДО в кадровом делопроизводствеЕжедневно каждая организация решает множество вопросов по документообороту и делопроизводству. Для упрощения этих процессов компании развивают электронный документооборот. Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, расскажет о возникновении замысла этого проекта в его компании, а также о технологических вызовах и преимуществах ЭДО в КДП.
Алексей Коряков, X5 Retail Group: «Сотрудник может в течение 5 минут заказать справку или оформить отпуск»Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group и спикер Восьмого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia опытом внедрения ЭДО в кадровом делопроизводстве.
-
Татьяна Кутакова заместитель директора департамента внутреннего аудита, Аэрофлот
-
Ольга Костина начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт Внуково
Ольга Костина, Международный аэропорт «Внуково»: «Слушайте проектную команду и давайте возможность развиваться с правом на ошибку»Ольга Костина, начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт «Внуково», и спикер Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia про освоение новых ролей в процессе реализации проектных рисков.
Ольга Костина, Международный аэропорт «Внуково»: «Важно знакомиться с мировосприятием своего ребенка»Ольга Костина, начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт «Внуково», в рамках рубрики «Три вопроса эксперту и родителю» поделилась с CFO Russia своим видением правильного воспитания ребенка и секретами успешного преодоления сложностей при воспитании школьника, а также рассказала, какую роль в этом деле играет дисциплина и как ее соблюдать.
-
Дарья Смирнова руководитель отдела внутреннего аудита, AB InBev Efes
Дарья Смирнова, AB InBev Efes: «Участие внутреннего аудита в локализации тендерной политики стало вызовом и экспериментом»Дарья Смирнова, руководитель отдела внутреннего аудита AB InBev Efes и спикер Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», объяснила CFO Russia, в чем заключаются особенности и предпосылки локализации тендерной политики, и рассказала, какую роль при этом играет служба внутреннего аудита.
-
Дмитрий Гуфранов менеджер по стратегическим рискам департамента внутреннего контроля и управления рисками, Интер РАО
-
Ольга Баранова директор департамента методологии внутреннего аудита, ЛокоТех
Ольга Баранова, «ЛокоТех»: «Баланс – это иллюзия»Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита, «ЛокоТех», рассказала CFO Russia о том, где учится ее 14-летний сын, выборе школы и подходах к онлайн-обучению, решении возникающих сложностей. Ольга раскрыла секреты приобщения сына к грамотной расстановке приоритетов. А также поделилась мнением, почему баланс между разными сферами жизни недостижим.
Ольга Баранова, ЛокоТех: «Мы фокусируемся на сжатом иллюстрированном представлении аудиторских материалов»Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита, ЛокоТех, и спикер Одиннадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia о повышении удобства восприятия аудиторских отчетов пользователями.
Ольга Баранова, ЛокоТех: «Использование ЦСЦ для проектов международной кооперации уже сейчас удачно применяется на практике»Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита ЛокоТех и спикер Шестой конференции «Управление рисками в промышленности», поделилась с CFO Russia опытом использования цепочки создания ценности (ЦСЦ) в качестве инструмента управления рисками проекта.
Ольга Баранова, ЛокоТех: «Парадигма внутреннего аудита сменилась с карателя на помощника и партнера в бизнесе»Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита ЛокоТех и спикер Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», поделилась с CFO Russia опытом и результатами построения корпоративного управления в ее компании.
Ольга Баранова, ЛокоТех: «Последовательность привычных аудитору действий должна была лечь в логику СЭД, не сломав устоявшиеся алгоритмы»Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита, ЛокоТех, спикер Шестой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia об автоматизации мониторинга устранения недостатков в ЛокоТех.
-
Эдуард Сафиуллин заместитель начальника управления внутреннего аудита и риск-менеджмента, Севергрупп
Эдуард Сафиуллин, Nordgold: О роли риск-менеджера в подготовке компании к возможному введению санкцийЭдуард Сафиуллин, руководитель внутреннего аудита, внутреннего контроля и риск-менеджмента Nordgold и спикер Конференции «Управление рисками в промышленности», рассказал CFO Russia о действиях риск-менеджера при подготовке компании к возможным санкциям.
-
Дмитрий Бочаров независимый эксперт
Дмитрий Бочаров, Segezha Group: «Любой риск или кризис – это тест нашей эффективности и гибкости»Дмитрий Бочаров, вице-президент по внутреннему контролю и аудиту Segezha Group и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о важности синергии риск-менеджмента, комплаенса, ВК и ВА и о том, как в компании развивают их взаимодействие.
Дмитрий Бочаров, Segezha Group: «Риск – это не только потенциальная угроза, но и возможность для бизнеса»Дмитрий Бочаров, вице-президент по внутреннему контролю и аудиту Segezha Group и спикер Второй конференции «Управление рисками в промышленности», рассказал CFO Russia о применении ИТ-инструментов для моделирования и прогнозирования рисков.
-
Оксана Иванова начальник управления международной финансовой, Юнипро
-
Александр Масалов CFO, АО «СМТ»
-
Олег Скородумов комплаенс директор, Логика молока
Олег Скородумов, Health&Nutrition: «Риск-ориентированный подход способствует постоянному совершенствованию существующих процессов»Олег Скородумов, комплаенс директор, Health&Nutrition, и спикер Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как в компании внедряли риск-ориентированный подход во внутренний аудит.
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Шестнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Пятнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Тринадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Тринадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Одиннадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Десятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Десятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Девятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Девятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Третьей конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Второй конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Фотоотчет Вторая конференция «Логистика под санкциями: как найти новые каналы коммуникации и транспортировки товаров»
- Фотоотчет Третья конференция «Логистика: как найти и запустить новые каналы коммуникации и транспортировки товаров»







