- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Третья конференция «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- 15+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- 11+ практических кейсов
- Круглый стол на актуальную тему
Построение эффективных систем внутреннего контроля и внутреннего аудита является одной из составных частей успешного бизнеса. Как трансформируется работа подразделений внутреннего контроля и внутреннего аудита в условиях цифровизации, как с помощью гибких методологий повысить эффективность службы внутреннего контроля, как с внедрением автоматизации процессов меняется роль внутреннего аудита, - эти и многие другие актуальные вопросы будут рассмотрены на Третьей конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса».
- Особенности законодательных требований к внутреннему контролю в 2020 году
- Как меняется роль подразделения внутреннего контроля в бизнес-структуре компании в период автоматизации
- Налоговый мониторинг: взаимодействие ФНС и службы внутреннего контроля
- Как создать эффективную систему оценки результативности службы аудита
- Как с помощью гибких методологий повысить эффективность службы внутреннего контроля
- Как организовать систему непрерывного внутреннего контроля в условиях цифровизации
- Переход от контроля к оценке эффективности: как меняется роль внутреннего аудита с внедрением автоматизации процессов
- Каким новым компетенциям обучить сотрудников после цифровизации процессов подразделений внутреннего контроля и внутреннего аудита
Ключевые пункты программы:
|
1. Как повысить эффективность работы подразделения внутреннего контроля? Представители компаний Юнипро, Северсталь, Мечел, Росэнергоатом и Hilti Group в формате круглого стола обсудят, как построить правильную модель взаимодействия подразделения внутреннего контроля с руководством и акционерами бизнеса, как меняются задачи подразделения внутреннего контроля в период автоматизации, как бороться с сопротивлением сотрудников при внедрении новых ИТ-инструментов, а также как построить систему оценки эффективности деятельности подразделения. |
|
2. Как меняются методы сбора аналитической информации для задач внутреннего аудита в период цифровизации? Максим Козлов, начальник отдела ИТ аудитов, МТС, расскажет, как меняется подход к сбору и обработке информации, как развиваются аналитические методы работы внутри службы внутреннего аудита, как компания использует Self-service аналитику без помощи ИТ, а также поделится опытом принятия решений на основе данных как дополнительного инструмента в работе аудитора. |
|
3. Внутренний и внешний аудит — взгляд на внутренние контроли с разных ракурсов Марина Болгарова, руководитель отдела контроллинга, EGIS, поделится опытом организации внутреннего контроля, как защитной функции компании, расскажет, гарантирует ли достижение основных целей компании проверка работоспособности системы аудиторами. Раскроет тему реализации 4-этапной модели внешнего аудита для укрепления внутренних контролей. А также расскажет о треугольнике Фрода и основных причинах совершения преступлений сотрудниками. |
Аудитория мероприятия:
- Финансовые директора
- Руководители службы внутреннего контроля
- Руководители службы внутреннего аудита
- Руководители службы риск-менеджмента
- Руководители службы информационной безопасности
- Линейные руководители
- Внутренние аудиторы
Анна Зарудная, руководитель службы внутреннего контроля, Диэлектрические кабельные системы
«Продуктивно, интересно и очень познавательно с точки зрения практического опыта»
Елена Колесник, заместитель начальника отдела службы внутреннего аудита и контроля, Московский метрополитен
«Прекрасная возможность узнать об опыте внутреннего аудита в других компаниях»
Андрей Васильев, заместитель главного контролера, Росэнергоатом
«Спасибо за приглашение выступить. Интересное, дискуссионное и полезное мероприятие»
Татьяна Попкова, начальник управления мониторинга и экспертизы, Норильский никель
«Спасибо! Отличная организация!»
Спикеры мероприятия
-
Наталия Смирнова директор по внутреннему аудиту, Ростех
Наталия Смирнова, Ростех: «Госкорпорация проявляет нулевую терпимость к противоправным действиям»Наталия Смирнова, директор по внутреннему аудиту, Ростех, и спикер Одиннадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia об использовании собственных разработок компании для повышения эффективности внутреннего аудита.
Наталия Смирнова, «Ростех»: «Самый дорогой и невосполнимый ресурс – время»Наталия Смирнова, директор по внутреннему аудиту «Ростеха» и спикер Третьей конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia, как автоматизировать проверки и ревизии финансово-хозяйственной деятельности организаций Корпорации.
-
Максим Козлов начальник отдела ИТ аудитов, МТС
Максим Козлов, МТС: «BI-система позволяет анализировать практически любой массив данных»Максим Козлов, начальник отдела ИТ-аудитов МТС и спикер Третьей конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как развивать методы сбора аналитической информации для задач внутреннего аудита.
-
Наталья Тарасова директор департамента финансового аудита, Сименс
-
Дмитрий Михайлов начальник управления риск-менеджмента и внутреннего контроля, Северсталь
-
Сухроб Курбонов директор департамента внутреннего аудита, Альфа-Банк (Беларусь)
Сухроб Курбонов, Альфа-Банк (Беларусь): «Идеально выстроенные службы контроля должны помогать компании зарабатывать»Сухроб Курбонов, директор департамента внутреннего аудита Альфа-Банка (Беларусь) и спикер Четвертой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как работа контрольных служб влияет на развитие компании, кем может проводиться оценка эффективности этих служб и как определить ее цель.
Сухроб Курбонов, «Альфа-Банк» (Беларусь): «Доверие становится одним из главных трендов современного корпоративного мира»Сухроб Курбонов, директор департамента внутреннего аудита «Альфа-Банка» (Беларусь) и спикер Третьей конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как службе внутреннего аудита выстроить систему открытых и доверительных отношений с другими подразделениями.
-
Марина Болгарова руководитель отдела контроллинга, EGIS
-
Ольга Костина начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт Внуково
Ольга Костина, Международный аэропорт «Внуково»: «Слушайте проектную команду и давайте возможность развиваться с правом на ошибку»Ольга Костина, начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт «Внуково», и спикер Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia про освоение новых ролей в процессе реализации проектных рисков.
Ольга Костина, Международный аэропорт «Внуково»: «Важно знакомиться с мировосприятием своего ребенка»Ольга Костина, начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт «Внуково», в рамках рубрики «Три вопроса эксперту и родителю» поделилась с CFO Russia своим видением правильного воспитания ребенка и секретами успешного преодоления сложностей при воспитании школьника, а также рассказала, какую роль в этом деле играет дисциплина и как ее соблюдать.
-
Мария Давыдкина руководитель департамента организационного развития, Почта России
Мария Давыдкина, «ТрансТелеКом»: «Для эффективной работы соберите разношёрстную команду и обучайте ее работе с процессами»Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития «ТрансТелеКома» и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia об особенностях обучения сотрудников в компании.
Мария Давыдкина, «ТрансТелеКом»: «Правило жизненного успеха складывается из трех составляющих: списки, баланс и дисциплина»Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития «ТрансТелеКом», поделилась с CFO Russia секретами соблюдения баланса между карьерой и другими сферами жизни, а также рассказала о сложностях в воспитании дочерей и способах преодоления этих сложностей.
Мария Давыдкина, ТрансТелеКом: «Архитектура бизнес-процессов ускоряет принятие управленческих решений»Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКом, поделилась с CFO Russia опытом разработки архитектуры бизнес-процессов в телекоммуникационной компании.
Мария Давыдкина: «Офис трансформации ОАК повысил зрелость бизнес-процессов, упорядочил функции сотрудников и ускорил принятие решений»Мария Давыдкина, руководитель направления организационного развития, Спортмастер, спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia интересным кейсом формирования офиса трансформации в Дивизионе транспортной авиации ОАК.
Мария Давыдкина, сооснователь Ассоциации организационного развития: «Важно, чтобы ребенок видел место работы родителей – как люди там общаются, как одеты и что делают»Мария Давыдкина, экс-руководитель департамента организационного развития, «Почта России», сооснователь Ассоциации организационного развития, поделилась с CFO Russia опытом посещения дочерями ее рабочего офиса. Мария рассказала о пользе и целях знакомства детей с атмосферой компании, описала, что дает такой опыт и как сделать это правильно.
-
Юрий Юрченко директор по рискам и внутреннему контролю, X5 Retail Group
-
Екатерина Сапожникова руководитель управления внутреннего аудита, Нестле Россия, Украина, Израиль, страны СНГ и Адриатики
-
Вадим Желтухин начальник управления внутреннего аудита, АЛРОСА
-
Ольга Бабенчук заместитель начальника управления рисков и внутреннего контроля, Первая Грузовая Компания
Ольга Бабенчук, ПГК: «Развитие технологии Process mining – это инвестиция, которая при правильном понимании выглядит очень привлекательно»Ольга Бабенчук, заместитель начальника управления рисков и внутреннего контроля Первой грузовой компании и спикер Девятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia про предпосылки и этапы развития технологии Process mining в ПГК для анализа эффективности контролей и процессов.
Ольга Бабенчук, Первая Грузовая Компания, и Зара Амбарцумова, независимый эксперт: «Agile на 15-20% сокращает время проведения аудита»Ольга Бабенчук, заместитель начальника управления рисков и внутреннего контроля Первой Грузовой Компании; Зара Амбарцумова, независимый эксперт по внутреннему аудиту с многолетним стажем, — спикеры Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказали CFO Russia о преимуществах внедрения методологии Agile, а также поделились результатами ее использования в своих компаниях.
-
Наталья Зыкова директор управления внутреннего аудита, Мечел
-
Алексей Чепайкин директор по внутреннему контролю и аудиту - главный контролер, Росэнергоатом
-
Натела Черкащенко заместитель начальника управления контроллинга, Юнипро
Натела Черкащенко, «Юнипро»: «Никогда не теряйте оптимизм и связь с аудиторией»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз свой опыт представит один из лучших спикеров четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Натела Черкащенко, заместитель начальника управления контроллинга «Юнипро».
-
Ирина Сивова финансовый директор, Continental
Ирина Сивова, Hilti Group: «Поделиться с руководителем идеями повышения эффективности может каждый сотрудник»Ирина Сивова, руководитель контроллинга по Восточной Европе, Hilti Group, рассказала CFO Russia о развитии своего департамента и работе команды в условиях кризиса.
-
Марина Крашенинникова начальник Управления налогового мониторинга, ФНС России
-
Денис Молчанов заместить директора департамента непрерывного мониторинга системы внутреннего контроля, Ростелеком
Отзывы
-
Спасибо за возможность обмена опытом с коллегами из других сфер и бизнесов. Будем чаще выбирать время для участия в подобных мероприятиях.
Лилия Набиуллина
Главный бухгалтер
Объединенное кредитное бюро
-
Благодарю за предоставленную возможность принять участие в мероприятии. Четкая и хорошая организация, было очень комфортно сотрудничать.
Ольга Костина
Начальник отдела управления рисками
Международный аэропорт Внуково
-
Конференция очень полезная и информативная. Я довольна результатом участия. Почерпнула для себя много нового и намерена внедрить в своей компании часть инструментов.
Насиба Асакеева
Руководитель отдела финансового контроля
Первый Бит
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Шестнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Пятнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Тринадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Тринадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Одиннадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Десятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Десятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Девятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Девятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Третьей конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Второй конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Фотоотчет Вторая конференция «Логистика под санкциями: как найти новые каналы коммуникации и транспортировки товаров»
- Фотоотчет Третья конференция «Логистика: как найти и запустить новые каналы коммуникации и транспортировки товаров»







