- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Четвертая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- 15+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- 10 практических кейсов
- Мастер-классы и панельные дискуссии на самые актуальные темы
- Эксперт-прогноз от ведущих аналитиков страны
Построение системы корпоративного планирования и прогнозирования, эффективные ИТ-инструменты, прогрессивные практики и подходы, опыт ведущих компаний – эти и многие другие темы прозвучат на конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование». Помимо этого, мероприятие поможет вам понять макроэкономические и рыночные тенденции 2019 года, подготовиться к новым вызовам, скорректировав корпоративные системы планирования, бюджетирования и прогнозирования.
Ключевые темы, которые будут рассмотрены в рамках конференции:
- Стратегическое планирование. Как качественное проектное управление влияет на достижение показателей долгосрочного планирования
- Подходы к стратегическому планированию в современных условиях
- Практика создания успешных систем корпоративного планирования в сложно-структурированных компаниях
- Как управлять себестоимостью продукции
- Как создать сбалансированную систему планирования, бюджетирования и прогнозирования
- Практика автоматизации бюджетного процесса
- Скользящее прогнозирование и практика его применения в условиях кризиса
- Оценка эффективности процесса бюджетирования
- Внутренний аудит применительно к любой функциональной области, Анализ рисков
Ключевые пункты программы
|
1. Эксперт-прогноз Иван Копейкин, аналитик Финансовой группы БКС, представит эксперт-прогноз, расскажет о макроэкономических тенденциях и экономических циклах, отметит риски и возможности для компаний реального сектора. Иван приведет также основные принципы построения макроэкономических прогнозов. |
|
2. Стратегии бизнеса: что важно сегодня На чем сегодня компании строят свои стратегии и бизнес-модели, как адаптируют их к реальным условиям и выстраивают вертикаль планирования. Подходами, технологиями и инструментами поделятся Александр Сапронов, генеральный директор, председатель правления Первой Грузовой Компании, Алексей Косинец, начальник департамента стратегического развития, Холдинговая компания Швабе, Сергей Иванов, советник президента по стратегическому развитию, ГК SIMPLE. |
|
3. Актуальная тема Взгляд снизу на планирование сроков и бюджета инвестиционного проекта на этапе реализации. Лариса Дмитриева, менеджер по ресурсному планированию департамента проектного планирования и бюджетирования, Полюс Золото, расскажет, какие проблемы возникают при осуществлении проектов и как их решать. |
Аудитория мероприятия
- генеральные директора
- финансовые директора
- начальники планово-экономических отделов
- финансовые менеджеры и контролеры
- специалисты по бюджетированию и управленческому учету
- риск-менеджеры
Яковлев Константин, директор по экономике, «Руком» (Москва)
«Хорошая конференция. Понравилось разнообразие практических кейсов. Было очень интересно ознакомиться с опытом коллег из разных отраслей».
Копытин Андрей, заместитель финансового директора, «Энергопром» (Москва)
«Хороший подбор докладчиков. Нужно больше времени на дискусии».
Калинина Марина, заместитель генерального директора, «РусГидро ИТ Сервис» (Москва)
«Отличная организация, интересные доклады и приятная атмосфера в дискуссиях. Спасибо организаторам за очень интерсное мероприятие и за опыт, которым поделились коллеги».
Дранжевский Игорь, директор по экономике, «Ноу-Хау» (Москва)
«Спасибо большое за приглашение. Очень интересные и актуальные темы выступлений».
Абдусалямов Роман, главный специалист службы внутреннего контроля и аудита, «СУЭК» (Москва)
«В целом — одна из интереснейших конференций, как по темам, так и по людям. Спасибо!»
Спикеры мероприятия
-
Алексей Косинец начальник департамента стратегического развития, Холдинговая компания Швабе
-
Сергей Иванов советник президента по стратегическому развитию, Группа компаний SIMPLE
Сергей Иванов, Simple: «ИТ-стратегия – ключевой фактор успеха организации в конкурентной борьбе»Сергей Иванов, директор по операционной деятельности Simple и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о построении
ИТ-стратегии компании. -
Иван Алехин основатель AI BusinessTech, ГК «Порт»
Иван Алёхин, AI Business Technologies: «Внедряя цифровой рубль, мы сэкономим на транзакционных издержках при распределении бюджета»Иван Алёхин, основатель AI Business Technologies, руководитель бюджетного управления HYBRID, и спикер Второй конференции «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития», рассказал CFO Russia о возможностях применения цифрового рубля.
CFO-прогноз: Иван Алехин, AI Business Technologies, ГК «Порт»: «Уверен, что маленькие и средние компании продолжат выпуск востребованных продуктов»Иван Алехин, основатель AI Business Technologies, ГК «Порт», спикер Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний, рассказал CFO Russia, что сегодня происходит с лидерами рынков, и поделился рекомендациями с финансовыми директорами.
Иван Алехин, ГК «Порт»: «Balanced scorecard универсальна – она подходит и для производителя ледоколов, и для кофейни»Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике и спикер Десятой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах», рассказал CFO Russia, как выстроить сценарную модель бизнеса, которая борется с двумя врагами планирования – космическими планами продаж и планом по расходам, при котором бизнес не сможет развиваться.
Иван Алехин, ГК «Порт»: «Главное в автоматизации Balanced scorecard – полная поддержка владельцами бизнеса и акционерами»Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике ГК «Порт» и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO Russia об особенностях интегрирования финансов с другими функциями для построения скользящих прогнозов, а также использовании Balanced scorecard в этом процессе.
Иван Алехин, «Порт свободной торговли»: «Математическое моделирование помогает принимать управленческие решения»Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике «Порта свободной торговли» и спикер Четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о том, как использовать математическое моделирование в управлении бизнесом.
-
Натела Черкащенко заместитель начальника управления контроллинга, Юнипро
Натела Черкащенко, «Юнипро»: «Никогда не теряйте оптимизм и связь с аудиторией»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз свой опыт представит один из лучших спикеров четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Натела Черкащенко, заместитель начальника управления контроллинга «Юнипро».
-
Виктория Брязгина SC&O Strategy Manager, AXENIX (ex-Accenture)
-
Сергей Маторин директор департамента планирования, Мерлион
Сергей Маторин, MERLION: «Основная сложность – поддержание Sales Pipeline Management в актуальном состоянии»Сергей Маторин, директор департамента планирования MERLION и спикер Пятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia, как с помощью Sales Pipeline Management управлять сделками на всех этапах продаж на В2В-рынках.
-
Андрей Иванов независимый эксперт
Андрей Иванов, независимый эксперт: Искусственный интеллект в финансах. Почему решение за человеком?Андрей Иванов, независимый эксперт, делится опытом применения ИИ в финансовом планировании, анализирует разрыв между потенциалом технологии и реальностью, а также объясняет, почему человеческое участие остаётся незаменимым.
Управление эффективностью и производительностью в строительной отраслиУправление эффективностью и производительностью: универсальная самоцель или один из вариантов развития компании? В своем докладе Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, Полюс Золото, рассказал, в чем состоит искусство управления, что влияет на низкую производительность и как работать с качеством.
Андрей Иванов, «Полюс Золото»: «Эффективность обеспечивается комплексным взглядом на проект»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, «Полюс Золото», рассказал CFO Russia о способах управления эффективностью и производительностью.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс, рассказал о ключевых критериях формирования команды инвестиционно-строительного проекта с учетом экономической неопределенности.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства УК Полюс и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным»Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектахНи один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».
Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами
АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с
CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании. -
Иван Копейкин аналитик, Финансовая группа БКС
-
Ирина Свавильная кредит-менеджер, Группа компаний Новартис в РФ
-
Лариса Дмитриева менеджер по ресурсному планированию департамента проектного планирования и бюджетирования, Полюс Золото
-
Ксения Капитанова руководитель трансформационного офиса, Heineken Russia
Ксения Капитанова, Heineken: «Обсуждая сценарии планирования и выбирая оптимальный, мы идентифицируем и снижаем основные бизнес-риски»Ксения Капитанова, стратегический бизнес-контроллер Heineken и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказала CFO Russia об особенностях сценарного планирования в ее компании.
-
Александр Куликов руководитель отдела ИТ и обработки данных, Groupe SEB
Александр Куликов, Bayer: «BI-системой нашей компании пользуются более тысячи сотрудников из различных департаментов»Александр Куликов, руководитель отдела BI компании Bayer и спикер Конференции «Информационные технологии в фармацевтике: фармацевтическая отрасль на пути к цифровой трансформации», поделился с CFO Russia опытом внедрения
BI-решений .
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Четырнадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Эмоции Четырнадцатой Конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о Тринадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Эмоции Тринадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Эмоции Двенадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Эмоции Одиннадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Эмоции Десятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о Девятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Эмоции Девятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о Восьмой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о Седьмой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о Пятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о Четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о второй конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» (1 день)
- Отчет о конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» (2 день)





-(5).gif)

