Третья конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»

Спикеры мероприятия

• Олег ПятаковРТИ
• Андрей КирилловМегаФон
• Артем АрхиповЮниКредит Банк
• Венера ХуснутдиноваТрансТелеКом
• Кирилл ЧербунинABI Product
• Оксана Трофимова
• Андрей ФилонХлебпром
• Сергей ЛимаренкоТрансКонтейнер
• Анна ТигиеваМон'дэлис Русь
• Оксана КлимоваТрансмашхолдинг
• Иван СолововУправляющая компания T.A.Management
• Дмитрий СоболевMarks Group
• Владимир ПрокопецЮнипро
• Роман АбдусалямовАИМ Менеджмент (управляющая компания «СУЭК», «СГК», «НТК», «МХК «ЕвроХим»)
• Наталья РусскихМИР-ФАРМ
• Андрей АванесовDufry
• Андрей Иванов Полюс Золото
• Игорь ГоршуновСбер Технологии
• Александр ПайкинБиокад
• Руслан ГиниятовРуст
• Евгений ВелесевичAnaplan в России и СНГ
• 
• 

• Олег Пятаков начальник управления стратегического планирования,  РТИ

  Интервью
• 

  Олег Пятаков, РТИ: «Мы формируем бюджет движения денежных средств в привязке к этапам и активностям проекта»

  Олег Пятаков, начальник управления стратегического планирования РТИ и спикер Третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом внедрения долгосрочной финансовой модели со скользящим бюджетированием.

• Андрей Кириллов директор по инвестициям,  МегаФон

  Интервью
• 

  Андрей Кириллов: «Мы переходим от оператора связи к компании интегрированных цифровых коммуникаций»

  Андрей Кириллов, директор по инвестициям компании «МегаФон» и спикер Второй конференции «Цифровое предприятие», рассказал CFO Russia о повышении эффективности бизнес-процессов в результате цифровой трансформации.

• Артем Архипов начальник управления макроэкономических исследований и стратегического анализа,  ЮниКредит Банк

  Интервью
• 

  Артем Архипов, «ЮниКредитБанк»: «Главная причина не очень удачных презентаций — их “затянутость”»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится один из лучших спикеров третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Артем Архипов, начальник управления макроэкономического анализа и исследований «ЮниКредитБанка».

• Венера Хуснутдинова вице-президент по экономике и финансам,  ТрансТелеКом
• Кирилл Чербунин экс-директор департамента развития и анализа,  ABI Product

  Интервью
• 

  Кирилл Чербунин, ABI Product: «Если основываться только на данных продаж, можно сделать неправильный вывод об эффективности рекламы»

  Кирилл Чербунин, директор департамента развития и анализа ABI Product и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о том, как в его компании контролируют эффективность вложений в рекламу.

  
  Кирилл Чербунин, ABI Product: «Выступление должно быть простым и ярким»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Кирилл Чербунин, директор департамента развития и анализа ABI Product.

• Оксана Трофимова независимый эксперт
• Андрей Филон финансовый директор,  Хлебпром
• Сергей Лимаренко директор по экономике,  ТрансКонтейнер
• Анна Тигиева заместитель финансового директора,  Мон'дэлис Русь

  Интервью
• 

  Анна Тигиева, Мон'дэлис Русь: «Интегрированное планирование стало основой функционирования компании на каждом уровне»

  Анна Тигиева, заместитель финансового директора «Мон’дэлис Русь» и спикер Третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», поделилась с CFO Russia опытом внедрения интегрированного планирования в крупной компании.

• Оксана Климова руководитель департамента планирования и отчетности,  Трансмашхолдинг
• Иван Соловов директор по стратегии и развитию,  Управляющая компания T.A.Management

  Интервью
• 

  Иван Соловов, UCL Holding: «Даже если рынки “трясутся”, наша общая доходность оказывается выше, чем у конкурентов»

  Иван Соловов, руководитель управления развития UCL Holding и спикер Делового завтрака для финансовых директоров транспортных и логистических компаний «Стратегия работы на меняющемся рынке», рассказал CFO Russia о хеджировании рисков при финансировании инвестиционных программ в его компании.

• Дмитрий Соболев советник генерального директора,  Marks Group

  Интервью
• 

  Дмитрий Соболев: «ИТ-проект по бюджетированию задействует все подразделения и бизнес-процессы компании»

  Дмитрий Соболев, финансовый директор девелоперской компании «Сити-XXI век» и спикер конференции «Автоматизация бюджетного процесса», рассказал CFO-Russia об особенностях реализации ИТ-проекта в девелоперской компании.

• Владимир Прокопец руководитель направления финансового анализа,  Юнипро
• Роман Абдусалямов внутренний аудитор,  АИМ Менеджмент (управляющая компания «СУЭК», «СГК», «НТК», «МХК «ЕвроХим»)

  Интервью
• 

  Роман Абдусалямов, «АИМ Менеджмент»: «Главное качество для внутреннего аудитора – любопытство» Роман Абдусалямов, внутренний аудитор «АИМ Менеджмент» и спикер Тринадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, какими профессиональными навыками должны обладать сотрудники внутреннего контроля и аудита, а также поделился опытом обучения и повышения квалификации аудиторов.
  Роман Абдусалямов, СУЭК: «Нереально охватить весь объем работ внутреннего аудита объективными критериями»

  Роман Абдусалямов, заместитель руководителя службы внутреннего аудита СУЭК и спикер Четвертой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как развивались подходы к оценке результативности ВА в их компании.

• Наталья Русских финансовый директор,  МИР-ФАРМ

  Интервью
• 

  Наталья Русских: «Самое сложное – добиться достоверности информации» Наталья Русских, начальник планово-аналитического отдела «Фармстандарт» и спикер девятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказала CFO-Russia об основных сложностях принятия управленческих решений, основанных на аналитической информации.
• Андрей Аванесов финансовый директор,  Dufry
• Андрей Иванов директор департамента капитального строительства,  Полюс Золото

  Интервью
• 

  Управление эффективностью и производительностью в строительной отрасли Управление эффективностью и производительностью: универсальная самоцель или один из вариантов развития компании? В своем докладе Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, Полюс Золото, рассказал, в чем состоит искусство управления, что влияет на низкую производительность и как работать с качеством.
  Андрей Иванов, «Полюс Золото»: «Эффективность обеспечивается комплексным взглядом на проект» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, «Полюс Золото», рассказал CFO Russia о способах управления эффективностью и производительностью.
  
  Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс, рассказал о ключевых критериях формирования команды инвестиционно-строительного проекта с учетом экономической неопределенности.
  Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства УК Полюс и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным» Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
  Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектах

  Ни один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».

  
  Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.

  
  Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании.

• Игорь Горшунов финансовый директор,  Сбер Технологии

  Интервью
• 

  CFO-прогноз: Игорь Горшунов, Henderson: «Мы не рассчитываем на «чудо» с рынка, а полагаемся исключительно на свои силы»

  Игорь Горшунов, финансовый директор Henderson, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.

  
  CFO-прогноз: Игорь Горшунов, «Хендерсон»: «Мы будем развивать Data Driven Management»

  Игорь Горшунов, финансовый директор «Хендерсон», поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2018 год.

• Александр Пайкин руководитель финансово- экономического отдела,  Биокад
• Руслан Гиниятов финансовый директор,  Руст

  Интервью
• 

  Руслан Гиниятов: Оптимизация бюджетного процесса

  Эта статья для тех, кто не удовлетворен состоянием процесса бюджетирования в своей организации и хочет найти пути улучшения. В первой части статьи я предложу вам общий подход к оптимизации, состоящий из трёх простых шагов, а во второй – поделюсь конкретными советами по постановке эффективного бюджетного процесса.

• Евгений Велесевич директор,  Anaplan в России и СНГ