- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Третья конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- 15+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- 10 практических кейсов
- Мастер-классы и панельные дискуссии на самые актуальные темы
- Эксперт-прогноз от ведущих аналитиков страны
Построение системы корпоративного планирования и прогнозирования, эффективные ИТ-инструменты, прогрессивные практики и подходы, опыт ведущих компаний – эти и многие другие темы прозвучат на конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование». Помимо этого, мероприятие поможет вам понять макроэкономические и рыночные тенденции 2018 года, подготовиться к новым вызовам, скорректировав корпоративные системы планирования, бюджетирования и прогнозирования.
Ключевые темы, которые будут рассмотрены в рамках конференции:
- Подходы к стратегическому планированию в современных условиях
- Практика создания успешных систем корпоративного планирования в сложно-структурированных компаниях
- Как создать сбалансированную систему планирования, бюджетирования и прогнозирования
- Практика применения Beyond Budgeting
- Практика автоматизации бюджетного процесса
- Скользящее прогнозирование и практика его применения в условиях кризиса
- Разработка и внедрение эффективной Decision support systems
- Как эффективно использовать BI, CPM, BPM системы
- Оценка эффективности процесса бюджетирования
Аудитория мероприятия
Мероприятие предназначено для:
- генеральных директоров
- финансовых директоров
- начальников планово-экономических отделов
- финансовых менеджеров и контролеров
- специалистов по бюджетированию и управленческому учету
- риск-менеджеров
Спикеры мероприятия
-
Олег Пятаков начальник управления стратегического планирования, РТИ
Олег Пятаков, РТИ: «Мы формируем бюджет движения денежных средств в привязке к этапам и активностям проекта»Олег Пятаков, начальник управления стратегического планирования РТИ и спикер Третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом внедрения долгосрочной финансовой модели со скользящим бюджетированием.
-
Андрей Кириллов директор по инвестициям, МегаФон
Андрей Кириллов: «Мы переходим от оператора связи к компании интегрированных цифровых коммуникаций»Андрей Кириллов, директор по инвестициям компании «МегаФон» и спикер Второй конференции «Цифровое предприятие», рассказал CFO Russia о повышении эффективности
бизнес-процессов в результате цифровой трансформации. -
Артем Архипов начальник управления макроэкономических исследований и стратегического анализа, ЮниКредит Банк
Артем Архипов, «ЮниКредитБанк»: «Главная причина не очень удачных презентаций — их “затянутость”»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится один из лучших спикеров третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Артем Архипов, начальник управления макроэкономического анализа и исследований «ЮниКредитБанка».
-
Венера Хуснутдинова вице-президент по экономике и финансам, ТрансТелеКом
-
Кирилл Чербунин экс-директор департамента развития и анализа, ABI Product
Кирилл Чербунин, ABI Product: «Если основываться только на данных продаж, можно сделать неправильный вывод об эффективности рекламы»Кирилл Чербунин, директор департамента развития и анализа ABI Product и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о том, как в его компании контролируют эффективность вложений в рекламу.
Кирилл Чербунин, ABI Product: «Выступление должно быть простым и ярким»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Кирилл Чербунин, директор департамента развития и анализа ABI Product.
-
Оксана Трофимова независимый эксперт
-
Андрей Филон финансовый директор, Хлебпром
-
Сергей Лимаренко генеральный директор, Инарктика
-
Анна Тигиева заместитель финансового директора, Мон'дэлис Русь
Анна Тигиева, Мон'дэлис Русь: «Интегрированное планирование стало основой функционирования компании на каждом уровне»Анна Тигиева, заместитель финансового директора «Мон’дэлис Русь» и спикер Третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», поделилась с CFO Russia опытом внедрения интегрированного планирования в крупной компании.
-
Оксана Климова руководитель департамента планирования и отчетности, Трансмашхолдинг
-
Иван Соловов управляющий директор, Роснано
Иван Соловов, UCL Holding: «Даже если рынки “трясутся”, наша общая доходность оказывается выше, чем у конкурентов»Иван Соловов, руководитель управления развития UCL Holding и спикер Делового завтрака для финансовых директоров транспортных и логистических компаний «Стратегия работы на меняющемся рынке», рассказал CFO Russia о хеджировании рисков при финансировании инвестиционных программ в его компании.
-
Дмитрий Соболев независимый эксперт
Дмитрий Соболев: «ИТ-проект по бюджетированию задействует все подразделения и бизнес-процессы компании»Дмитрий Соболев, финансовый директор девелоперской компании «
Сити-XXI век» и спикер конференции «Автоматизация бюджетного процесса», рассказалCFO-Russia об особенностях реализацииИТ-проекта в девелоперской компании. -
Владимир Прокопец руководитель направления финансового анализа, Юнипро
-
Роман Абдусалямов внутренний аудитор, АИМ Менеджмент (управляющая компания «СУЭК», «СГК», «НТК», «МХК «ЕвроХим»)
Роман Абдусалямов, «АИМ Менеджмент»: «Главное качество для внутреннего аудитора – любопытство»Роман Абдусалямов, внутренний аудитор «АИМ Менеджмент» и спикер Тринадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, какими профессиональными навыками должны обладать сотрудники внутреннего контроля и аудита, а также поделился опытом обучения и повышения квалификации аудиторов.
Роман Абдусалямов, СУЭК: «Нереально охватить весь объем работ внутреннего аудита объективными критериями»Роман Абдусалямов, заместитель руководителя службы внутреннего аудита СУЭК и спикер Четвертой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как развивались подходы к оценке результативности ВА в их компании.
-
Наталья Русских финансовый директор, МИР-ФАРМ
Наталья Русских: «Самое сложное – добиться достоверности информации»Наталья Русских, начальник планово-аналитического отдела «Фармстандарт» и спикер девятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказала CFO-Russia об основных сложностях принятия управленческих решений, основанных на аналитической информации.
-
Андрей Аванесов финансовый директор, Dufry
-
Андрей Иванов независимый эксперт
Андрей Иванов, независимый эксперт: Искусственный интеллект в финансах. Почему решение за человеком?Андрей Иванов, независимый эксперт, делится опытом применения ИИ в финансовом планировании, анализирует разрыв между потенциалом технологии и реальностью, а также объясняет, почему человеческое участие остаётся незаменимым.
Управление эффективностью и производительностью в строительной отраслиУправление эффективностью и производительностью: универсальная самоцель или один из вариантов развития компании? В своем докладе Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, Полюс Золото, рассказал, в чем состоит искусство управления, что влияет на низкую производительность и как работать с качеством.
Андрей Иванов, «Полюс Золото»: «Эффективность обеспечивается комплексным взглядом на проект»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, «Полюс Золото», рассказал CFO Russia о способах управления эффективностью и производительностью.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс, рассказал о ключевых критериях формирования команды инвестиционно-строительного проекта с учетом экономической неопределенности.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства УК Полюс и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным»Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектахНи один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».
Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами
АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с
CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании. -
Игорь Горшунов финансовый директор, Сбер Технологии
Интервью с Игорем Горшуновым, директором по развитию JoomСпикер Девятого форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2019, Игорь Горшунов, рассказал о вызовах и преимуществах цифровизации в компании.
CFO-прогноз: Игорь Горшунов, Henderson: «Мы не рассчитываем на «чудо» с рынка, а полагаемся исключительно на свои силы»Игорь Горшунов, финансовый директор Henderson, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
CFO-прогноз: Игорь Горшунов, «Хендерсон»: «Мы будем развивать Data Driven Management»Игорь Горшунов, финансовый директор «Хендерсон», поделился с
CFO-Russia .ru планами и прогнозами на 2018 год. -
Александр Пайкин руководитель финансово- экономического отдела, Биокад
-
Руслан Гиниятов финансовый директор, Руст
Руслан Гиниятов: Оптимизация бюджетного процессаЭта статья для тех, кто не удовлетворен состоянием процесса бюджетирования в своей организации и хочет найти пути улучшения. В первой части статьи я предложу вам общий подход к оптимизации, состоящий из трёх простых шагов, а во второй – поделюсь конкретными советами по постановке эффективного бюджетного процесса.
-
Евгений Велесевич директор, Anaplan в России и СНГ
Отзывы
-
В целом — одна из интереснейших конференций, как по темам, так и по людям. Спасибо!
Абдусалямов Роман
Главный специалист службы внутреннего контроля и аудита
СУЭК
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Четырнадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Эмоции Четырнадцатой Конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о Тринадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Эмоции Тринадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Эмоции Двенадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Эмоции Одиннадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Эмоции Десятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о Девятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Эмоции Девятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о Восьмой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о Седьмой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о Пятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о Четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о второй конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» (1 день)
- Отчет о конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» (2 день)





-(5).gif)

