- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
Все
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Восьмая конференция «Корпоративный контроллинг»
Важнейшее событие 2016 года для тех, кто хочет успешно провести свои компании сквозь кризис
- 2 дня практических кейсов
- 20+ спикеров из крупнейших компаний
- Мастер-классы от самых успешных профессионалов в области контроллинга
- Самое высокое качество и наилучшая цена в области бизнес-конференций!
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!
В условиях нестабильности валютного курса и нарастания рисков во всех секторах экономики повышается роль финансового и оперативного контроллинга в компаниях. Ведь благодаря построению эффективной системы контроллинга на предприятии, а также грамотному анализу и представлению финансовых показателей можно оптимизировать работу, построить максимально выгодную финансовую модель на год и задать успешный вектор развития компании.
В ходе проведения конференции будет рассмотрен практический опыт российских частных и государственных компаний, а также опыт международных корпораций.
Ключевые темы
- Современные международные тенденции в контроллинге и финансовом анализе
- Организация процессов контроллинга в компаниях со сложной структурой
- Меры по повышению устойчивости компании в кризис. Удачные примеры адаптации компаний к новым экономическим реалиям
- Как подготовить различные виды отчетности для внутренних и внешних пользователей? Как построить единую базу таких отчетов?
- Оптимальная функциональная структура контроллинга
Аудитория мероприятия
Мероприятие собирает финансовых директоров, глав департаментов контроллинга, начальников планово-экономических отделов, руководителей отделов бюджетирования, руководителей казначейств, риск-менеджеров.
Ключевые пункты программы
Мастер-класс
Ольга Шакирова, заместитель генерального директора по инвестициям и финансам в компании СГ-трейдинг (экс-директор департамента финансового контроля в компании Детский мир-Центр) и лауреат премии "Лучший спикер CFO Russia", проведет мастер-класс на тему: "Организация процесса контроллинга в быстро меняющихся компаниях".
Ольга расскажет:
- Какие функции у подразделения финансового контроля
- Как организовать продуктивную работу
- Могут ли финансовые контролеры стать главными драйверами изменений
- Главное, как все это сделать "на позитиве"
Сессия по организационным вопросам контроллинга и по повышению его эффективности
Вы узнаете как меняются роли контроллинга в зависимости от внешних факторов; стандартных ошибках при построении систем контроллинга в компаниях; оценке эффективности контроллинга, определении релевантность отчетов, KPI для бизнеса; Использование процессно-ориентированной модели распределения затрат для мониторинга эффективности бизнес-процессов и принятия управленческих решений.
Участники сессии: руководители Ренессанс Кредит, Paul Hartmann, Байер и др.
Финансово-экономический брэйн ринг
Участники конференции смогут попробовать свои силы в финансово-экономическом брэйн ринге. Он поможет узнать, как поступать в сложных ситуациях, а также ознакомит с опытом и практикой преодоления сложностей в других компаниях.
Модератором выступит Инна Ульянова, руководитель блока по контроллингу в компании ЕВРАЗ.
Сессия про оптимизацию бюджетирования, планирования и учета
Представители компаний Лаборатория Касперского, Мегафон, МЕТРО Кеш энд Керри поделятся опытом и расскажут про синхронизацию ежегодного бюджетного управления и стратегического планирования; организацию постпроектного инвестиционного анализа; построение и использования корпоративной системы отчетности и многое другое.
Прислушайтесь к мнению коллег о предыдущих конференциях:
Rodolfo Abenoja, CFO, Buhler«It was a fantastic conference — well organized, very professional speakers, timely topics & experienced participants».
Юлия Штырова, директор по корпоративной отчетности, СТС Медиа
«Очень полезное мероприятие с точки зрения обмена опытом».
Григорий Терещук, начальник отдела информационно-аналитической поддержки, Транснефть Финанс
«Крайне эффективное и полезное мероприятие, которое позволяет избежать потенциальных ошибок и предотвратить принятие неверных управленческих решений благодаря практической своей направленности».
Татьяна Бокарева, начальник планово-экономического отдела, Томский электро-механический завод
«Доброжелательная атмосфера, располагающая к диалогу. Работалось легко. Спасибо!»
Спикеры мероприятия
-
Наталья Грознова
-
Ольга Петрова
-
Анатолий Голентовский
-
Ирина Сивова
-
Алексей Благонравов
-
Ольга Храпкова
-
Роман Антонов
-
Инна Ульянова
-
Михаил Алсуфьев
-
Олег Крышкин
-
Евгений Шагин
-
Дмитрий Курганов
-
Татьяна Гаврилюк
-
Товмас Папоян
-
Ольга Шакирова
-
Ирина Кудалова
-
Маргарита Вольфович
-
Марио Мацидовски
-
Андрей Найденов
-
Екатерина Шишова
-
Елена Супрунова
-
Наталья Грознова финансовый директор, Самолет
Наталья Муслаева: «Контроллинг должен быть навигатором бизнеса»Наталья Муслаева, заместитель начальника управления контроллинга, руководитель контроллинга сегмента «Ремонты» дивизиона Северсталь Российская Сталь в
«Северсталь-Менеджмент» и спикер девятой конференция «Корпоративный контроллинг», рассказалаCFO-Russia о контроллинге, как ключевом факторе изменениябизнес-процессов . -
Ольга Петрова финансовый директор, Газпром-медиа
CFO-прогноз: Ольга Петрова, «Утконос»: «Мы планируем радикально улучшать клиентское обслуживание»Ольга Петрова, финансовый директор «Утконос», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
-
Анатолий Голентовский заместитель финансового директора, Лаборатория Касперского
Анатолий Голентовский, «Лаборатория Касперского»: «Главное, получайте удовольствие от выступления»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится один из лучших спикеров конференции «Управление закупками и цепями поставок» Анатолий Голентовский, заместитель финансового директора «Лаборатории Касперского».
Анатолий Голентовский: «Мы получаем сбалансированные цели и избегаем фрустрации бюджетных распорядителей»Анатолий Голентовский, заместитель финансового директора Лаборатории Касперского и спикер седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал
CFO-Russia о синхронизации ежегодного бюджетного управления и стратегического планирования в своей компании. -
Ирина Сивова финансовый директор, Continental
Ирина Сивова, Hilti Group: «Поделиться с руководителем идеями повышения эффективности может каждый сотрудник»Ирина Сивова, руководитель контроллинга по Восточной Европе, Hilti Group, рассказала CFO Russia о развитии своего департамента и работе команды в условиях кризиса.
-
Алексей Благонравов старший финансовый контролер отдела поддержки аналитических систем, Метро кеш энд керри
-
Ольга Храпкова руководитель корпоративного контроллинга, Байер
Ольга Храпкова: «Мы получили возможность обмениваться лучшими практиками на международном уровне и внедрять их в локальные процессы»Ольга Храпкова, руководитель корпоративного контроллинга «Байер» и спикер восьмой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказала
CFO-Russia о повышении эффективности корпоративной системы контроллинга. -
Роман Антонов начальник департамента контроля и анализа затрат, Ренессанс Кредит
Роман Антонов: «Проблемой традиционных бюджетов является то, что они очень быстро устаревают и становятся неактуальными»Роман Антонов, начальник департамента контроля и анализа затрат в «Ренессанс Кредит» и спикер девятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал
CFO-Russia о KPI эффективности затрат как способе преодолеть проблемы традиционного бюджетирования. -
Инна Ульянова руководитель отдела управления эффективностью, Мосэнерго
-
Михаил Алсуфьев советник, Агро-Альянс
CFO-прогноз: Михаил Алсуфьев, «Агро-Альянс»: «2020 год таит в себе существенные риски»Михаил Алсуфьев, советник «Агро-Альянса», поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.
-
Олег Крышкин Бизнес-консультант, Член Российского института директоров и Ассоциации независимых директоров
Олег Крышкин, бизнес-консультант: «Современный мир так подвижен, что оптимизация необходима всегда»Олег Крышкин, бизнес-консультант, член Российского института директоров и Ассоциации независимых директоров и спикер Шестой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia о роли оптимизации в успехе любой компании, а также поделился советами, как можно воздействовать на ограничения, препятствующие достижению целей.
Олег Крышкин: Что делать финансовому директору, если ему не передали дела?По ряду причин полноценная процедура передачи дел в российских компаниях происходит редко. Часто в лучшем случае можно рассчитывать на «если что, звони». Однако для любого финансового директора существуют способы принять дела от предшественника, максимально снизив риски как для себя, так и для компании. Некоторые из них я опишу в этой статье.
-
Евгений Шагин финансовый директор, КУБИС
-
Дмитрий Курганов руководитель внутреннего контроля, Келлогг Рус
-
Татьяна Гаврилюк региональный финансовый контроллер, Carlson Rezidor Hotel Group
-
Товмас Папоян экс - руководитель программы повышения эффективности, МегаФон
Товмас Папоян, «МегаФон»: «После автоматизации один сотрудник делает то, на что раньше компания тратила сотни человеко-часов в месяц»
Товмас Папоян, руководитель программы повышения эффективности компании «МегаФон» и спикер Делового завтрака для финансовых директоров телекоммуникационной отрасли, рассказал CFO Russia об операционной эффективности и способах увеличения OIBDA.Товмас Папоян: «В “МегаФоне” создано несколько площадок, на которых можно обсуждать преобразования»Товмас Папоян, финансовый директор уральского филиала компании «МегаФон» и спикер Делового завтрака для финансовых директоров телекоммуникационной отрасли, поделился с
CFO-Russia опытом построения системы управления эффективностью преобразований.Товмас Папоян: «Как понять приоритет инвестиционного проекта в общем портфеле»Товмас Папоян, руководитель по сопровождению инвестиционного процесса и контроллинга «МегаФон» и спикер Делового завтрака для финансовых директоров телекоммуникационной отрасли, рассказал CFO-Russia об особенностях инвестиционного процесса в «МегаФон».
-
Ольга Шакирова заместитель генерального директора по инвестициям и финансам, СГ-трейдинг
Ольга Шакирова: «Главная цель спикера - вызвать аудиторию на диалог»Мы открываем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры
CFO-Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер конференцииCFO-Russia «Корпоративное бюджетирование -2015»- Ольга Шакирова, заместитель генерального директора по финансам и инвестициямСГ-Трейдинг (АФК «Система)Ольга Шакирова: «Каждый директор подразделения точно знал, что требовалось реорганизовать в его функции»Ольга Шакирова, заместитель генерального директора по финансам и инвестициям в
ОАО «СГ-трейдинг» и спикер девятой конференции «Корпоративный контроллинг»,
поделилась с CFO-Russia опытом работы в компании «Детский мир» и рассказала о
секретах построения оптимального бюджета. -
Ирина Кудалова руководитель отдела финансового контроля, Paul Hartmann
Ирина Кудалова: «Сегодня у нас эффективное и сбалансированное информационное обеспечение»Ирина Кудалова, руководитель отдела финансового контроля Paul Hartmann и спикер восьмой конференции «Корпоративный контроллинг», поделилась с CFO-Russia успешным опытом внедрения проектов Business Intelligence.
-
Маргарита Вольфович начальник управления эффективности и внутреннего контроля, Роснефть
-
Марио Мацидовски вице-президент по финансам, Фортум
-
Андрей Найденов бизнес-контролер, подразделение «Потребительские товары» (Consumer Lifestyle), Philips Russia
-
Екатерина Шишова начальник управления финансового контроллинга, Nokia
-
Елена Супрунова директор по экономике и финансам, Утконос ОНЛАЙН
CFO-прогноз: Елена Супрунова, Утконос ОНЛАЙН: «Финансовый директор должен быть партнёром, а не судьёй бизнеса»Елена Супрунова, директор по экономике и финансам, Утконос ОНЛАЙН, рассказала CFO-Russia.ru об итогах 2021 года для своей компании, а также поделилась прогнозами по рынку онлайн-ритейла на 2022 год и рекомендациями для CFO в условиях происходящих перемен.
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Четырнадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративный контроллинг»
- Отчет о девятой конференции «Корпоративный контроллинг» (1 день)
- Отчет о девятой конференции «Корпоративный контроллинг» (2 день)
- Отчет о конференции «Корпоративный контроллинг» (день 1)
- Отчет о конференции «Корпоративный контроллинг» (день 2)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративный контроллинг» (день 1)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративный контроллинг» (день 2)
- Отчет о третьей конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 1)
- Отчет о третьей конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 2)
- Отчет о второй конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 1)
- Отчет о второй конференции «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией» (День 2)