Закрыть [x]

Перейти на мобильную версию

Отчет о пятом форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 1)

28.03.2017

16–17 марта портал CFO-Russia.ru при поддержке Клуба финансовых директоров провел пятый форум финансовых директоров строительной отрасли. На конференции спикеры из ведущих российских компаний раскрыли самую значимую и актуальную информацию и представили более 15 подробных практических кейсов. Представляем вашему вниманию отчет о первом дне мероприятия.

Чтобы приобрести материалы конференции, звоните по телефону +7 (495) 971-92-18 или пишите на электронный адрес events@cfo-russia.ru.

Денис Бобков, руководитель аналитического центра ОПИН, рассказал о тенденциях развития строительной отрасли и рынка недвижимости. Спикер схематически представил спрос на рынке новостроек Московского региона и отметил, что «с начала 2017 года средняя цена „квадрата“ на новостройки Московского региона выросла на 3,5% и составляет 155 348 руб./м2». Денис перечислил факторы рынка недвижимости, к которым отнес:

  • изменение качественной структуры объема предложения;
  • валютные колебания;
  • высокую ключевую ставку в начале 2015 года;
  • ипотеку с господдержкой;
  • новую редакцию 214-ФЗ.

Опытом разработки и внедрения эффективной системы KPI для проектных менеджеров поделился Андрей Коткин, заместитель генерального директора ПСК «СТРОЙСИЛА». Он раскрыл сущность КPI в. проектной организации как способ достижения 25% рентабельности, рассказав о его методах и основных принципах, сложностях внедрения и плюсах использования. Кроме того, спикер описал особенности учета выполненных работ с использованием корпоративного портала, личной ответственности сотрудников, а также управление бюджетами проектов как способ контроля финансовых затрат и возможности выделения дополнительных премий управленческому персоналу компании.


Светлана Крымова, финансовый директор «ТехСтройДевелопмент», подробно описала подходы к управлению дебиторской задолженностью. Она отметила следующие риски для бизнеса при возникновении задолженности контрагента:

  • недобровольное предоставление товарного кредита;
  • вынужденное накопление долгов;
  • снижение текущей ликвидности;
  • уменьшение объема прибыли.

Кроме того, спикер рассказала о профилактике дебиторской задолженности и планах мероприятий по снижению задолженности.

В рамках круглого стола «Перспективы развития отрасли и государственное стимулирование в 2017 году» Юлия Батарова, финансовый директор «ВТБ Недвижимость»; Павел Викулаев, заместитель финансового директора «Ленстройтреста»; Андрей Коткин, заместитель генерального директора ПСК «СТРОЙСИЛА»; Денис Бобков, руководитель аналитического центра ОПИН, и Александр Шмаков, директор по развитию САПСАН, обсудили перспективы строительного рынка Москвы и регионов. Спикеры описали способы поддержания и стимулирование спроса на рынке, государственное стимулирование развития строительства, а также рынок M&A в строительстве.

Павел Викулаев, заместитель финансового директора «Ленстройтреста», рассказал об управлении рабочим капиталом и источниками финансирования инвестиционно-строительного проекта посредством построения системы бюджетирования. Он описал подходы к формированию бюджета доходов и расходов (БДР) строительного проекта и к определению размера рабочего капитала проекта в различных учетно-аналитических системах, а также ценообразование, бюджетирование и управление внутренней процентной ставкой как инструменты управления рабочим капиталом проекта. Кроме того, спикер рассмотрел механизм управления стоимостью финансирования строительного проекта, в том числе, определение состава источников финансирования строительного проекта.

В рамках спецдоклада «Подходы к сметному ценообразованию и нормированию в компаниях отрасли» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза», описал три метода определения стоимости проекта: затратный, комбинированный и доходный. Спикер рассказал о том, как формируется оценка себестоимости проекта, и представил в виде схемы сопоставление нормативов на виды работ в России, США и Франции. Кроме того, Андрей рассмотрел формирование контрактной стратегии, ее «дорожную карту» и планирование управления стоимостью проекта.

Роман Туманов, заместитель финансового директора MirLand Development, рассказал об изучении надежности контрагентов на основании их отчетности. Он описал процедуры оценки финансового состояния контрагента:

  • due diligence;
  • юридическую проверку;
  • оценку руководства и собственников;
  • личное восприятие.

Кроме того, спикер представил примеры отчетов о прибыли и убытках и о движении денежных средств.

Модераторами деловой игры «Как технологии могут поменять бизнес и как это может повлиять на финансы» выступили Андрей Силинг, заместитель директора направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив, и Александр Рыжов, вице-президент «ТрейсЭйр». Они представили презентацию технологического решения по мониторингу стройки и кейсов его применения, ответили на вопросы аудитории и провели работу в группах. После чего результаты работы групп игры были вынесены на обсуждение.




Комментарии