Закрыть [x]

Перейти на мобильную версию

Алексей Овчинников: «Автоматизация повысила эффективность управления инвестиционной деятельностью компании»

Алексей Овчинников: «Автоматизация повысила эффективность управления инвестиционной деятельностью компании» 13.02.2017

Алексей Овчинников, начальник департамента экономики и тарифообразованияв в АО «БЭСК» и спикер второго форума финансовых директоров энергетической отрасли, поделился с CFO-Russia опытом повышения эффективности инвестиционной деятельности.

Какие подходы к оценке эффективности инвестиционных проектов используются в АО «БЭСК»?

В компании АО «БЭСК» применяется комплексный подход, предусматривающий оценку экономических и качественных эффектов от реализации инвестиционных проектов. На каждый проект разрабатывается паспорт, содержащий описание, параметры реализации, технические показатели проекта и финансовую модель, отражающую дисконтированные денежные потоки по проекту. Основными показателями экономической эффективности, которые рассчитываются для оценки инвестиционной привлекательности проекта, являются: чистая приведенная стоимость, внутренняя норма доходности, простой и дисконтированный срок окупаемости.

Компания АО «БЭСК» весомый объем инвестиций направляет на проекты поддержания (техническое перевооружение, реконструкцию, модернизацию) основных фондов. Определение эффективности проектов поддержания основывается на оценке вероятного ущерба от нереализации проекта, учитывающей максимальный ущерб (упущенную выгоду) в случае нереализации проекта и вероятность наступления риска ущерба. Эта работа в комплексе начата в прошлом году.

Естественно, в силу специфики электросетевой деятельности, являющейся регулируемой, значимым критерием оценки инвестиционных проектов является наличие качественных эффектов, в том числе направленности проекта на исполнение требований законодательства и органов власти, технологическое присоединение, предписаний надзорных органов и пр.

Как давно ваша компания автоматизировала процессы управления инвестиционной деятельностью? Каковы были предпосылки этого процесса?

Проект был инициирован в конце 2012 года. Предпосылками автоматизации стали необходимость оптимизировать коммуникации при формировании, корректировках инвестиционной программы в виду большого количества участников процесса; повышение качества планирования и контроля исполнения инвестиционной программы.

Сколько времени потребовалось для реализации проекта?

В декабре 2013 года была завершена разработка информационной системы управления инвестиционной программой и проектами АО «БЭСК» (ИСУП) на базе 1С, проведена интеграция с модулями 1С материально-технического обеспечения, казначейства и бухгалтерского учета. Функционал системы предусматривает попроектное планирование, формирование инвестиционных программ, мониторинг заключенных договоров, контроль исполнения показателей реализации инвестиционных проектов, формирование отчетности. В систему ИСУП организован доступ Министерству промышленности и инновационной политики РБ (курирующему электроэнергетику региона) с целью мониторинга формирования и исполнения инвестиционных программ в режиме реального времени.

Автоматизация повысила эффективность управления инвестиционной деятельностью компании, обеспечила реализацию процессов планирования, проведения корректировок, мониторинга показателей фактического исполнения проектов в едином информационном пространстве.

С какими сложностями столкнулась ваша компания при автоматизации процессов управления инвестиционной деятельностью?

В части разработки системы трудоемким этапом автоматизации была интеграция с другими модулями 1С и необходимость их доработки с целью обеспечения импорта данных фактического исполнения финансирования, освоения, ввода по инвестиционным проектам.

Также потребовалась адаптации участников процесса управления инвестиционной деятельностью к работе в системе ИСУП, что решалось постоянным контролем и проведением регулярной разъяснительной работы.

Существенное влияние оказывают изменения законодательства в части требований к отчетности по инвестиционной деятельности влечет необходимость разработки в системе новых форм отчетов.

Задать собственные вопросы Алексею и узнать больше об опыте АО «БЭСК» вы сможете на втором форуме финансовых директоров энергетической отрасли, который пройдет 16–17 марта 2017 года.

Ирина Экзархо

Комментарии