- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
- Закупки и логистика
КОНФЕРЕНЦИИ
-
12 марта 2026 года
Москва -
13 марта 2026 года
Москва -
18 марта 2026 года
Москва -
19-20 марта 2026 года
Москва -
1 декабря 2025 года по 26 марта 2026 года
Москва -
26-27 марта 2026 года
Москва
Ольга Корнева, ТМК ЦБУ: «Интегрируйте развивающий контент в регулярные коммуникации сотрудников внутри трудовых коллективов»
10.03.2026
Ольга Корнева, генеральный директор, ТМК Центр Бизнес-услуг, и спикер Сорок шестой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказала Центру компетенций «Содружество ОЦО», по каким критериям в компании оценивают эффективность системы развития компетенций, а также поделилась мнением, какие тренды в управлении талантами станут наиболее перспективными в течение 3-5 лет.
Для компаний, работающих в парадигме управления человеческими ресурсами, человек является ресурсом компании, а если ресурс использовать бездумно и нерационально, то он истощается. Для ТМК ЦБУ повышение вовлеченности и лояльности сотрудников – одна из приоритетных задач, работающих на цели компании. Для оценки успешности работы системы, направленной на приумножение и развитие человеческого капитала, мы определили 3 приоритетных критерия:
- эффективность кадрового резерва;
- соответствие компетенций персонала корпоративным профессиональным стандартам;
- сбалансированное использование разных форм и программ развивающих мероприятий применительно к конкретным целевым категориям.
Достижение целевых результатов по этим критериям влияет на повышение вовлеченности персонала по индикаторам «Обучение и карьера». Поэтому КПЭ по этим критериям регулярно мониторят, и система развития человеческого капитала совершенствуется.
В интервью спикер также:
- Рассказала, с какими главными барьерами столкнулись в компании при выстраивании системы и как их преодолевали;
- Поделилась перспективными трендами в управлении талантами на следующие 3-5 лет.
С полным интервью вы можете ознакомиться на нашем портале Центр компетенций «Содружество ОЦО».
Задать свои вопросы Ольге и узнать больше об опыте ТМК Центр Бизнес-услуг вы сможете на Сорок шестой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», которая состоится 26-27 марта 2026 года.
Елизавета Гета






