- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
- Закупки и логистика
КОНФЕРЕНЦИИ
-
5 декабря 2025 года
Москва -
10 декабря 2025 года
Москва -
11 декабря 2025 года
Москва -
Дата уточняется
Москва -
19 февраля 2026 года
Москва -
20 февраля 2026 года
Москва
Альбина Хусаинова, ОЦО «Татнефти»: «В напряженные времена главное вовремя уловить настроение коллектива и принять меры»
09.10.2025
Альбина Хусаинова, руководитель группы администрирования процессов ОЦО, «Татнефть», и спикер Сорок пятой конференции «Эволюция клиентского сервиса в ОЦО: от сервисного подразделения до стратегического бизнес-партнера», рассказала Центру компетенций «Содружество ОЦО», как в компании справляются с тревожностью и выгоранием в команде, а также поделилась эффективными инструментами повышения вовлеченности сотрудников.
В нашей команде мы используем комплекс инструментов:
Во-первых, мы регулярно проводим мониторинг эмоционального состояния сотрудников через анонимные опросы, чтобы своевременно выявлять проблемы и реагировать. На основе результатов проводим моделирующие сессии, где сами работники предлагают новшества.
Во-вторых, мы внедрили дистанционный и гибридный формат, что позволяет работникам чувствовать себя как частью коллектива, так и частично работать обособленно.
В-третьих, обучение навыкам управления стрессом – тренинги, развитие эмоционального интеллекта. В нашем Корпоративном университете коллеги активно проходят обучения «Стресс-менеджмент», «Управление конфликтами», «Конструктивное деловое общение» и т.д.
В-четвертых, командные активности для снятия стресса – корпоративные мероприятия, спортивные и творческие занятия. Два раза в год мы проводим крупные командообразующие мероприятия «под ключ» с привлечением своих работников.
В-пятых, обучение навыкам саморегуляции – дыхательные упражнения, mindfulness, техники релаксации – летом к нам приходит тренер для занятий спортом во время обеда – работники проводят время с пользой, перезагружаются и наполняются энергией.
Эти комплексные меры создают благоприятную рабочую среду и помогают поддерживать эмоциональное здоровье команды.
В интервью спикер также:
- Рассказала, какие действия помогли сохранить мотивацию команды в сложный период;
- Поделилась, какую роль играет корпоративная культура в долгосрочном развитии команды и компании в целом.
С полным интервью вы можете ознакомиться на нашем портале Центр компетенций «Содружество ОЦО».
Задать свои вопросы Альбине и узнать больше об опыте ОЦО «Татнефти» вы сможете на Сорок пятой конференции «Эволюция клиентского сервиса в ОЦО: от сервисного подразделения до стратегического бизнес-партнера», которая состоится 26-28 ноября 2025 года.
Елизавета Гета






