• Сегодня 6 ноября 2025
  • USD ЦБ 81.19 руб
  • EUR ЦБ 93.51 руб
Семнадцатый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025
Сорок пятая конференция «Эволюция клиентского сервиса в ОЦО: от сервисного подразделения до стратегического бизнес-партнера»
Двадцатая конференция «Цифровизация бизнес-процессов: путь к стратегическим целям компании»
6 книг для чтения с детьми осенними вечерами
Тринадцатая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»
https://t.me/cfo_russiaru

Галина Клапоцкая, «Глобальные транспортные решения»: Что такое ИСМ и почему внутренний аудит – ее главный фасилитатор?

01.07.2025

Галина Клапоцкая, «Глобальные транспортные решения»: Что такое ИСМ и почему внутренний аудит – ее главный фасилитатор?

Галина Клапоцкая, внутренний аудитор, «Глобальные транспортные решения», и спикер Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia, что такое интегрированная система менеджмента, а также объяснила, в чем заключается роль экспертизы внутреннего аудита при внедрении данной системы менеджмента.

Что из себя представляет интегрированная система менеджмента?

Для российских компаний, ориентированных на зарубежные рынки и экспортные поставки, принципиальное значение приобретает сертификация систем качества на соответствие международным стандартам. Интеграция трех систем (качество, экология, профессиональное здоровье и безопасность) – главная предпосылка для устойчивого развития и новых горизонтов. Это схема работы, которая позволяет эффективно и не для «галочки» пройти сертификацию и внедрить несколько систем менеджмента, которые будут функционировать как единый организм в виде ИСМ. Очевидными преимуществами ИСМ являются прозрачность, оптимизация документационного обеспечения процессов, координация и доступность для исполнения.

В чем заключается роль экспертизы внутреннего аудита при внедрении ИСМ?

Внедрение интегрированной системы – сложный, кропотливый и энергозатратный проект. Для того, чтобы проект «взлетел», а не остался формальностью, требуются обширные знания по всем процессам компании, внимание к деталям и командная работа.

Внутренний аудит, в силу своей специфики, обладает информацией по всем аспектам деятельности компании и инструментарием для консолидации и анализа данных, может преподнести выводы структурировано, непредвзято и независимо. Внутренний аудит может быть как фасилитатором в рабочей группе, так и переводчиком с бизнес-языка, привычного операционным менеджерам, на язык бизнес-процессов. Взаимодействие с отделом внутреннего аудита на всех этапах проекта кратно повышает эффективность принятых решений – от диагностики существующих процессов и систем до мониторинга ИСМ.

Задать свои вопросы Галине и узнать больше об опыте «Глобальных транспортных решений» вы сможете на Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», которая состоится 8 августа 2025 года.

Елизавета Гета