Екатерина Александрова, «Северсталь Менеджмент»: «Проект должен быть функциональным, давать измеримый экономический результат»

Представляем второго члена жюри Конкурса и премии «Лучший корпоративный налоговый департамент 2026». Екатерина Александрова – заместитель начальника управления по российскому налогообложению, Правовой департамент, «Северсталь Менеджмент». Екатерина рассмотрела тренды корпоративного налогового управления, в частности результаты своей компании, а также выразила пожелания и дала советы номинантам.

Какие основные тенденции в корпоративном налоговом управлении вы можете выделить?

Основные тенденции в корпоративном налоговом управлении сейчас напрямую вытекают из текущей политической обстановки в стране и в мире, проведенных в прошлом году и планируемых в этом году законодательных налоговых реформ, развития автоматизированных систем, которыми стали активно пользоваться налоговые органы, появления искусственного интеллекта.

Компании, осуществляющие деятельность на международном уровне, подпадают под действие санкционных и контрсанкционных ограничений в части ведения бизнеса и возвращения активов в РФ, которые имеют налоговые последствия. А также испытывают давление в части подтверждения корректности трансфертного ценообразования и сложности при осуществлении M&A проектов.

Какие изменения произошли в корпоративном налоговом управлении за последний год в вашей компании? Каких новых результатов удалось добиться?

Мы столкнулись с массовыми запросами со стороны налоговых органов как в рамках, так и вне рамок мероприятий налогового контроля и потому сместили фокус на предпроверочное и досудебное урегулирование налоговых споров. При этом ключевым трендом для нас стало предотвращение налоговых рисков через выстраивание процессов в рамках всей группы компаний (в том числе с помощью автоматизации), перманентное вовлечение налоговых юристов во все крупные, нестандартные внутригрупповые операции, сделки M&A, а также кроссфункциональное взаимодействие со смежными подразделениями компаний группы.

Какие проекты номинантов вы хотели бы увидеть в этом году?

Очень хотелось бы увидеть проекты по эффективному использованию возможностей искусственного интеллекта, которые дали бы реальный экономический эффект, в том числе в виде подготовки налоговых отчетностей, уведомлений, составления проектов документов и анализа налогового, валютного и контрсанкционного законодательства.

Какими советами вы бы поделились с участниками Конкурса? Что нужно для победы в номинации?

На мой взгляд, победа всегда заключается в новизне проекта и его прямом влиянии на бизнес, то есть проект должен быть функциональным, давать измеримый экономический результат.

Напоминаем, что приём заявок на Конкурс и премию «Лучшее корпоративное налоговое управление 2026» уже открыт и продлится до 9 ноября 2026 года. Здесь можно узнать подробности о конкурсе, а здесь – зарегистрироваться.

Юлия Сильченко