- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Седьмая конференция «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Лучшие эксперты в области внутреннего контроля и внутреннего аудита
- Только практические кейсы от ведущих российских и зарубежных компаний
- Эффективные цифровые инструменты для оптимизации служб внутреннего контроля и внутреннего аудита
- Панельная дискуссия на актуальную тему
Построение эффективных систем внутреннего контроля и аудита являются составной частью успешного бизнеса. Как построить взаимодействие служб внутреннего контроля, аудита и системы управления рисками, что важно изменить во внутреннем контроле в условиях турбулентности, какие инструменты наиболее эффективны для проведения контрольных и аудиторских процедур, — эти и многие другие актуальные вопросы будут рассмотрены на Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса».
Ключевые пункты программы:
|
1. Как организовать эффективную работу команды служб внутреннего контроля и внутреннего аудита В рамках панельной дискуссии представители Международного аэропорта Внуково, Росатома, АИМ Холдинг (управляющая компания АО «СУЭК», ООО «СГК»), CAE, ООО «СГК», а также Леруа Мерлен и ТрансФин-М обсудят организацию сквозных бизнес-процессов и основные параметры оценки их эффективности, как организовать эффективное и доверительное взаимодействие команды и других подразделений компании, поделятся методами построения системы KPI и эффективной оценки работы сотрудников, а также расскажут, как избежать выгорания и повысить мотивацию сотрудников. |
|
2. Особенности построения эффективной системы внутреннего контроля и внутреннего аудита Юрий Сафронов, директор департамента внутреннего аудита, Инград, выступит с докладом об анализе особенностей организации эффективной службы внутреннего аудита в бизнесе с длительным операционным циклом, расскажет, какие требования предъявляет бизнес к навыкам и компетенциям внутренних аудиторов. Юрий поделится, с какими трудностями сталкиваются внутренние аудиторы при переходе от оперативных проверок к стратегическому аудиту, а также расскажет о проблемах автоматизации и роботизации в реальной экономике. |
|
3. Применение ИТ-методологии Agile для оптимизации работы внутреннего аудита и внутреннего контроля. Банковская и логистическая сферы В рамках конференции состоится мастер-класс, в ходе которого Ольга Бабенчук, заместитель начальника управления рисков и внутреннего контроля, Первая Грузовая Компания, и Зара Амбарцумова, независимый эксперт по внутреннему аудиту, расскажут про базовые понятия методологии Agile, а также про практическое применение методологии Agile в бизнес-подразделении на примере ж\д-отрасли. Покажут тонкости и нюансы применения Agile во внутреннем аудите в банковской и логистической сфере. Ольга Бабенчук и Зара Амбарцумова проведут увлекательный интерактив, а также ответят на все Ваши вопросы! |
Также в программе:
- Как организовать систему внутреннего контроля и внутреннего аудита в соответствии с законодательным требованиям
- Роль службы внутреннего контроля и внутреннего аудита в формировании ESG-факторов в компании
- Как организовать аудит эффективности разработки и реализации принципов ESG в компании
- Как организовать эффективную работу команды служб внутреннего контроля и внутреннего аудита
- Аудит инструментов корпоративного управления: критерии оценки и способы оптимизации организационной структуры компании
- Аудит систем управления рисками: как оценить эффективность работы системы управления рисками и перейти на модель Риск-менеджмент 2.0
- Организация автоматизированной системы СВК в компании с нуля
- Критерии выбора решений для цифровой трансформации служб внутреннего контроля и внутреннего аудита
- Финансовые директора
- Руководители службы внутреннего контроля
- Руководители службы внутреннего аудита
- Руководители службы риск-менеджмента
- Руководители службы информационной безопасности
- Линейные руководители
- Внутренние аудиторы
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих мероприятий:
Светлана Шапиро, начальник службы внутреннего контроля, УК Торес
«Большое спасибо за возможность общения с коллегами, обогащения опытом. Очень интересно и полезно»
Елена Литвинова, главный бухгалтер, Областной аптечный склад
«Мероприятие высокого уровня, передовые компании, представители - специалисты высокого уровня. Отличная возможность поделиться передовым опытом. Очень полезное и интересное!»
Антон Гаммершмидт, бизнес аналитик, Инвест-девелопмент
«Очень интересная конференция, но некоторым докладам не хватало пошаговых решений описываемых вызовов»
Спикеры мероприятия
-
Наталия Цангль руководитель службы внутреннего аудита, ТрансФин-М
Наталия Цангль, «ТрансФин-М»: Анализ отчетности в практике внутреннего аудита: как минимизировать риски несоответствийНаталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита «ТрансФин-М», поделилась методологией анализа отчетности, которая позволяет системно выявлять и минимизировать риски искажений, укрепляя тем самым доверие к данным компании и обеспечивая надежную основу для принятия управленческих решений.
Наталия Цангль, «ТрансФин-М»: «Взаимодействие внутреннего аудита и риск-менеджмента должно быть регулярным и с должным уровнем открытости»Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита «ТрансФин-М» и спикер Восемнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia про особенности стратегического и операционного взаимодействия внутреннего аудита и риск-менеджмента.
Наталия Цангль, ТрансФин-М: «Рассмотрение вопросов и принятие решений сейчас происходит более оперативно и гибко – по Agile»Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита ТрансФин-М и спикер Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia, как обстановка нестабильности повлияла на работу внутреннего аудита в компании, как изменились риски и инструменты их контроля.
Наталия Цангль, ТрансФин-М: «Профессиональные знания аудитор должен держать “на кончиках пальцев”, жонглировать ими»Наталия Цангль, руководитель службы внутреннего аудита ТрансФин-М и спикер Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia, почему во время пандемии вырос спрос на внутренний аудит, а также описала качества, необходимые эффективному аудитору.
-
Юрий Сафронов директор департамента внутреннего аудита, Инград
Юрий Сафронов, Инград: «Строительная отрасль консервативна и меньше подвержена влиянию модных трендов»Юрий Сафронов, директор департамента внутреннего аудита Инград и спикер Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia о новых вызовах в строительной отрасли, а также объяснил, как они влияют на работу внутреннего аудита.
-
Ренат Шамсутдинов независимый эксперт
Ренат Шамсутдинов, независимый эксперт: «Низкий уровень оцифрованности процессов является главной сложностью в применении ИИ‑агентов»Ренат Шамсутдинов, независимый эксперт, и спикер Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia про использование ИИ-агентов для выполнения контролей.
Ренат Шамсутдинов, Леруа Мерлен: «Без анализа данных построение бизнеса становится все сложнее»Ренат Шамсутдинов, директор по внутреннему контролю Леруа Мерлен и спикер Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, что необходимо компаниям для перехода на автоматизированный контроль, а также поделился советом, с чего стоит начать данный процесс.
Ренат Шамсутдинов, независимый эксперт: Искусственный интеллект без бюджета. Кейс по поиску скрытых резервов в ассортиментеРенат Шамсутдинов, независимый эксперт, поделился практическим кейсом по использованию доступных инструментов искусственного интеллекта для поиска скрытых резервов в товарном ассортименте. Предложенный подход, основанный на связке open-source среды и облачной языковой модели, позволил решить сложную аналитическую задачу за 15 минут без привлечения дорогостоящих специалистов и BI-систем.
-
Ольга Баранова директор департамента методологии внутреннего аудита, ЛокоТех
Ольга Баранова, «ЛокоТех»: «Баланс – это иллюзия»Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита, «ЛокоТех», рассказала CFO Russia о том, где учится ее 14-летний сын, выборе школы и подходах к онлайн-обучению, решении возникающих сложностей. Ольга раскрыла секреты приобщения сына к грамотной расстановке приоритетов. А также поделилась мнением, почему баланс между разными сферами жизни недостижим.
Ольга Баранова, ЛокоТех: «Мы фокусируемся на сжатом иллюстрированном представлении аудиторских материалов»Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита, ЛокоТех, и спикер Одиннадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia о повышении удобства восприятия аудиторских отчетов пользователями.
Ольга Баранова, ЛокоТех: «Использование ЦСЦ для проектов международной кооперации уже сейчас удачно применяется на практике»Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита ЛокоТех и спикер Шестой конференции «Управление рисками в промышленности», поделилась с CFO Russia опытом использования цепочки создания ценности (ЦСЦ) в качестве инструмента управления рисками проекта.
Ольга Баранова, ЛокоТех: «Парадигма внутреннего аудита сменилась с карателя на помощника и партнера в бизнесе»Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита ЛокоТех и спикер Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», поделилась с CFO Russia опытом и результатами построения корпоративного управления в ее компании.
Ольга Баранова, ЛокоТех: «Последовательность привычных аудитору действий должна была лечь в логику СЭД, не сломав устоявшиеся алгоритмы»Ольга Баранова, начальник управления методологии внутреннего аудита, ЛокоТех, спикер Шестой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia об автоматизации мониторинга устранения недостатков в ЛокоТех.
-
Павел Брянцев управляющий директор, ЦТК Рейтинг
-
Ольга Костина начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт Внуково
Ольга Костина, Международный аэропорт «Внуково»: «Слушайте проектную команду и давайте возможность развиваться с правом на ошибку»Ольга Костина, начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт «Внуково», и спикер Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia про освоение новых ролей в процессе реализации проектных рисков.
Ольга Костина, Международный аэропорт «Внуково»: «Важно знакомиться с мировосприятием своего ребенка»Ольга Костина, начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт «Внуково», в рамках рубрики «Три вопроса эксперту и родителю» поделилась с CFO Russia своим видением правильного воспитания ребенка и секретами успешного преодоления сложностей при воспитании школьника, а также рассказала, какую роль в этом деле играет дисциплина и как ее соблюдать.
-
Валерий Коновалов заместитель директора департамента внутреннего аудита, Росатом
-
Светлана Ковалева экс-директор по внутреннему аудиту – начальник Департамента внутреннего аудита, Россети
-
Ольга Бабенчук заместитель начальника управления рисков и внутреннего контроля, Первая Грузовая Компания
Ольга Бабенчук, ПГК: «Развитие технологии Process mining – это инвестиция, которая при правильном понимании выглядит очень привлекательно»Ольга Бабенчук, заместитель начальника управления рисков и внутреннего контроля Первой грузовой компании и спикер Девятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia про предпосылки и этапы развития технологии Process mining в ПГК для анализа эффективности контролей и процессов.
Ольга Бабенчук, Первая Грузовая Компания, и Зара Амбарцумова, независимый эксперт: «Agile на 15-20% сокращает время проведения аудита»Ольга Бабенчук, заместитель начальника управления рисков и внутреннего контроля Первой Грузовой Компании; Зара Амбарцумова, независимый эксперт по внутреннему аудиту с многолетним стажем, — спикеры Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказали CFO Russia о преимуществах внедрения методологии Agile, а также поделились результатами ее использования в своих компаниях.
-
Зара Амбарцумова старший менеджер по аудиту, Сити Банк
Ольга Бабенчук, Первая Грузовая Компания, и Зара Амбарцумова, независимый эксперт: «Agile на 15-20% сокращает время проведения аудита»Ольга Бабенчук, заместитель начальника управления рисков и внутреннего контроля Первой Грузовой Компании; Зара Амбарцумова, независимый эксперт по внутреннему аудиту с многолетним стажем, — спикеры Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказали CFO Russia о преимуществах внедрения методологии Agile, а также поделились результатами ее использования в своих компаниях.
-
Роман Абдусалямов внутренний аудитор, АИМ Менеджмент (управляющая компания «СУЭК», «СГК», «НТК», «МХК «ЕвроХим»)
Роман Абдусалямов, «АИМ Менеджмент»: «Главное качество для внутреннего аудитора – любопытство»Роман Абдусалямов, внутренний аудитор «АИМ Менеджмент» и спикер Тринадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, какими профессиональными навыками должны обладать сотрудники внутреннего контроля и аудита, а также поделился опытом обучения и повышения квалификации аудиторов.
Роман Абдусалямов, СУЭК: «Нереально охватить весь объем работ внутреннего аудита объективными критериями»Роман Абдусалямов, заместитель руководителя службы внутреннего аудита СУЭК и спикер Четвертой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как развивались подходы к оценке результативности ВА в их компании.
-
Андрей Яковлев руководитель группы отдела автоматизации мониторинга, IBS
Андрей Яковлев, IBS: «СВК должна быть органично вплетена в структуру служб, связанных с управлением рисками»Андрей Яковлев, руководитель группы отдела автоматизации мониторинга и рисков IBS и спикер Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, какое место должна занимать система внутреннего контроля (СВК) в бизнес-процессах компании, и поделился рекомендациями для компаний, планирующих автоматизировать СВК.
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Шестнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Пятнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Тринадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Тринадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Одиннадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Десятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Десятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Девятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Девятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Эмоции Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Седьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Третьей конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Второй конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Отчет о Конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
- Фотоотчет Вторая конференция «Логистика под санкциями: как найти новые каналы коммуникации и транспортировки товаров»
- Фотоотчет Третья конференция «Логистика: как найти и запустить новые каналы коммуникации и транспортировки товаров»







