- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Восьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Актуальная повестка: обсудим способы повышения эффективности риск-менеджмента и развитие культуры управления рисками в промышленной компании
- Лучшие эксперты: 15+ спикеров-практиков из крупнейших промышленных компаний
- Высокое качество: 90% участников рекомендуют конференцию коллегам
- Дискуссии, живое общение с коллегами и продуктивный нетворкинг
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!
|
|
|
На Восьмой конференции «Управление рисками в промышленности» эксперты обсудят блоки, цели и задачи системы управления рисками в промышленной компании. На мероприятии вы узнаете, как сформировать у других подразделений компании понимание целей и своих функций в процессе управления рисками, обсудите с коллегами подходы к оценке, выявлению и минимизации производственных рисков, а также сможете поделиться своим опытом развития культуры управления рисками.
Ключевые пункты программы:
|
1. Предотвращение производственных рисков Алексей Черноплёков, руководитель проектного офиса по управлению рисками, МХК «ЕвроХим», расскажет в своем докладе про цифровые инструменты мониторинга и прогнозирования. Поделится про новые подходы необходимые практикам для достижения цели ноль, а также про внедрение нового инструмента «стандартная операционная процедура на основе динамического реестра рисков» и контроль с помощью ПАБ на основе чек-листов СОП. |
|
2. Киберриски и цифровые угрозы в промышленности Эксперты из Трансмашхолдинг, ТМК, ГАЗПРОМНЕФТЬ ИТО и других ведущих компаний обсудят как выстраивать взаимодействия риск-менеджмента и службы безопасности для повышения ИТ-безопасности, насколько реально контролировать информацию при использовании нейросетей и облачных сервисов, а также управление рисками утечки данных и как переход на отечественные решения влияет на уровень защиты. |
|
3. Экспертиза внутреннего аудита при внедрении интегрированной системы менеджмента Галина Клапоцкая, внутренний аудитор, Глобальные транспортные решения, поделится предпосылками внедрения и преимуществами ИСМ и как повысить эффективность проекта через вовлечение внутреннего аудита. |
Ключевые темы конференции:
- Карта рисков промышленности 2025–2026 гг.: глобальные и локальные угрозы, новые факторы риска
- Санкции и логистика: как компании адаптируются к новым условиям поставок и минимизируют риски
- Киберриски и цифровые угрозы в промышленности: как защитить цифровую инфраструктуру
- Хеджирование и диверсификация: практики снижения валютных рисков для промышленности
- Система раннего предупреждения: как предугадывать и предотвращать ключевые риски в промышленности
- Взаимодействие с внутренним аудитом и комплаенс-функцией: распределение ответственности при кризисных ситуациях
- Как сформировать у других подразделений компании понимание целей и своих функций в процессе управления рисками
|
|
|
Аудитория мероприятия:
- Генеральные директора
- Финансовые директора
- Директора департаментов риск-менеджмента
- Директора по внутреннему контролю и внутреннему аудиту
- Директора по стратегии и развитию
- Начальники отделов безопасности
- Риск-менеджеры
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих конференций:
Начальник управления по рискам, Апатит
«Благодарю за широкий диапазон представленных тем и разные сферы компаний выступающих!»
Заместитель начальника УККС МСК, ЗФ ПАО «ГМК «Норильский никель»
«Прекрасное мероприятие, формирует почву для размышления и внедрения у себя в организации»
Руководитель направления отдела аудита корпоративных процессов, РУСАЛ Менеджмент
«Организация мероприятия на очень высоком уровне. Все очень понравилось. Спасибо»
Начальник управления внутреннего аудита, АЛРОСА
«Спасибо! Большое количество профессиональных экспертов, разносторонние вопросы. Опыт коллег полезен и применим!»
Спикеры мероприятия
-
Роман Мокридин директор организационно-контрольного департамента, ТМХ
Роман Мокридин, «Трансмашхолдинг»: «Применение финансовых показателей позволяет говорить с бизнесом на одном языке и уровне ответственности»Роман Мокридин, директор организационно-контрольного департамента, «Трансмашхолдинг», рассказал CFO Russia, почему важно говорить с бизнесом на языке цифр.
Роман Мокридин, «Трансмашхолдинг»: «Используйте локальные бизнес-сообщества и ассоциации для проверки партнера в странах, где нет развитых баз данных»Роман Мокридин, директор организационно-контрольного департамента, «Трансмашхолдинг», и спикер Восьмой конференции «Актуальные вопросы ВЭД», поделился с CFO Russia анализом рынков Египта, стран Африки и Центральной Азии.
-
Георгий Аджиенко начальник управления по работе с подрядными организациями, Группа НЛМК
-
Алексей Черноплёков советник генерального директора, Союз Специалистов Промышленной и Экологической Безопасности
Алексей Черноплёков, «ЕвроХим»: Как цифровые двойники и операционная дисциплина меняют безопасность на производствеАлексей Черноплёков, руководитель проектного офиса по управлению рисками «ЕвроХим», представляет опыт внедрения систем операционной дисциплины и цифровых двойников, направленных на достижение нулевого уровня производственного травматизма и аварийности.
Алексей Черноплёков, МХК «ЕвроХим»: «Цифровая трансформация – ключевой фактор в предотвращении травм и аварий»Алексей Черноплёков, руководитель проектного офиса по управлению рисками, МХК «ЕвроХим», и спикер Восьмой конференции «Управление рисками в промышленности», рассказал CFO Russia, как «Динамический реестр рисков» помогает мониторить и прогнозировать производственные риски на предприятии, а также поделился своим видением развития цифровых технологий в управлении производственными рисками.
Алексей Черноплеков, «ЕвроХим»: «Мы идем к цели НОЛЬ - ноль травм, ноль аварий, ноль внеплановых потерь»Алексей Черноплеков, руководитель проектного офиса по управлению рисками, «ЕвроХим», рассказал CFO Russia, почему цель «ноль травм, ноль аварий и ноль внеплановых потерь» недостижима только строгим соблюдением правил, и как реализуется ее достижение в «ЕвроХиме».
-
Галина Клапоцкая внутренний аудитор, Глобальные транспортные решения
Галина Клапоцкая, «Глобальные транспортные решения»: Внутренний аудитор как доверенный советник. Опыт внедрения ИСМ в компанииГалина Клапоцкая, внутренний аудитор компании «Глобальные транспортные решения», делится практическим опытом участия в реализации интегрированной системы менеджмента и размышляет о новой роли внутреннего аудитора в современных компаниях.
Галина Клапоцкая, «Глобальные транспортные решения»: Что такое ИСМ и почему внутренний аудит – ее главный фасилитатор?Галина Клапоцкая, внутренний аудитор, «Глобальные транспортные решения», и спикер Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia, что такое интегрированная система менеджмента, а также объяснила, в чем заключается роль экспертизы внутреннего аудита при внедрении данной системы менеджмента.
-
Александр Севостьянов директор дирекции по экономической безопасности, ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности – начальника СЭБ, ТМК
Александр Севостьянов, ТМК: «Низкий контроль внутренних доступов к ИТ-системам, оборудованию и отсутствие даже базовых правил ИТ-безопасности – это “слабые звенья”»Александр Севостьянов, директор дирекции по экономической безопасности, ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности – начальника СЭБ, ТМК, и спикер Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia про борьбу с промышленным шпионажем.
Александр Севостьянов, ТМК: «Основа кадровой безопасности – оценка сотрудника не только по профессиональным компетенциям»Александр Севостьянов, директор дирекции по экономической безопасности, ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности –начальника СЭБ, ТМК, и спикер Девятнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia про современные тренды и риски кадровой безопасности.
Александр Севостьянов, ТМК: «Чаще всего промышленным предприятиям угрожает фишинг, DDoS-атаки и вредоносное программное обеспечение»Александр Севостьянов, директор по безопасности, ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности – начальника СЭБ, ТМК, и спикер Восемнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», поделился с CFO Russia опытом настройки информационной безопасности и предотвращения кибератак.
Александр Севостьянов, «Трубная Металлургическая Компания»: Технические аспекты защиты данныхIT-безопасность режима защиты коммерческой тайны основывается на окончательно оформленном правовом бизнес-процессе. Режим должен отражать все требования статьи 10 Федерального закона «О коммерческой тайне» N98-ФЗ в IT-инфраструктуре компании. Александр Севостьянов, начальник отдела защиты информации «Трубной металлургической компании», рассказал об этих требованиях и вариантах их исполнения.
Александр Севостьянов, ТМК: Cистемный подход к противодействию промышленному шпионажуАлександр Севостьянов, директор дирекции по экономической безопасности ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности – начальника СЭБ ТМК, в своей статье рассматривает системный подход к противодействию промышленному шпионажу, акцентируя внимание на экономических и правовых аспектах защиты интеллектуальной собственности, типичных ошибках в выстраивании безопасности и критической важности баланса между затратами на создание нематериальных активов и их охрану.
-
Семен Дворянинов директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ»
Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «В волатильные времена внутренний аудит становится стратегическим активом, а не центром затрат»Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ», и спикер Пятнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как внутренний аудит может перейти в роль «бизнес-партнера», перечислил эффективные инструменты коммуникации для управления ожиданиями, а также поделился своим видением будущего функции внутреннего аудита в агрохолдинге.
Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Четкое разграничение функций ВА и комплаенс позволяет своевременно реагировать на трудности»Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ», рассказал CFO Russia, как в компании разграничиваются зоны ответственности внутреннего аудита и комплаенс‑функции в момент возникновения кризисной ситуации, а также поделился самым сложным кейсом за последний год, который потребовал совместной работы аудита и комплаенс.
Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Сегодня роль внутреннего контроля и аудита существенно трансформировалась»Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ», и спикер Четырнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как поменялась роль внутреннего контроля и аудита и по каким метрикам можно измерять эффективность внутренних контролей и аудита, а также объяснил, почему важно развивать корпоративную культуру ценностей функций ВК и ВА.
Повышение эффективности сотрудников и команд в условиях дефицита кадровСемен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ», рассказал, как повысить эффективность сотрудников и команд. В докладе спикера: адресная работа с сотрудниками, современные способы развития сотрудников и модели развития команд.
Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Для сотрудников важны не только деньги, но также комфорт и возможность гибко организовать рабочий процесс»Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ», поделился с CFO Russia опытом повышения эффективности сотрудников и команд в условиях дефицита кадров.
Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Необходимо выстраивать и поддерживать непрерывное взаимодействие внутреннего аудита, внутреннего контроля и риск-менеджмента»Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита, Агрохолдинг «СТЕПЬ», и спикер Одиннадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как организовать эффективную совместную работу внутреннего контроля и внутреннего аудита с функцией риск-менеджмента и повысить статус внутреннего аудита в компании.
Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Эффективная СВА может дополнительно зарабатывать для компании до 3% EBITDA в год»Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита Агрохолдинга «СТЕПЬ» и спикер Девятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, что влияет на эффективность службы внутреннего аудита, и обозначил ее роль в повышении операционной эффективности.
Семен Дворянинов, Агрохолдинг «СТЕПЬ»: «Сегодня нельзя позволить себе стоять на месте, работая по старым лекалам»Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита Агрохолдинга «СТЕПЬ» и спикер Восьмой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как текущая обстановка изменила фокус ВА и какие инструменты при этом обеспечивают непрерывность бизнеса.
-
Василина Суслова независимый эксперт, экс-директор по закупкам и устойчивому развитию компании, AB InBev Efes
Василина Суслова, независимый эксперт: «Компаниям необходимо максимально перестраиваться на проактивную позицию»Василина Суслова, независимый эксперт, экс-директор по закупкам и устойчивому развитию компании AB InBev Efes, и спикер Восьмой конференции «Управление рисками в промышленности», рассказала CFO Russia о ключевых логистических рисках для промышленности после санкций и объяснила, какие компетенции становятся критически важными для закупщиков и лидеров команд.
-
Станислав Ямников руководитель функции управления рисками и непрерывности бизнеса, Черкизово
-
Дарина Вафина риск-менеджер, Ключевые Системы и Компоненты
Дарина Вафина, ГК КСК: «Эффективная оценка санкционных рисков строится на комплексном подходе»Дарина Вафина, риск-менеджер, «Ключевые Системы и Компоненты», и спикер Восьмой конференции «Управление рисками в промышленности», рассказала CFO Russia о комплексном подходе: от аналитики и прогнозирования до практических шагов по перестройке закупочной политики и укреплению устойчивости цепочек поставок.
-
Анна Шеренкова менеджер по ИТАТ-рискам, Газпромнефть ИТО
-
Николай Кириллов руководитель направления по охране труда, Юнипро
-
Галина Саламатова директор по управлению рисками и внутреннему контролю, Металлоинвест
Галина Саламатова, «Металлоинвест»: Риск-менеджмент, или как мы принимаем решения на основе имитационного моделированияГалина Саламатова, директор по управлению рисками «Металлоинвест», рассказывает, как компания использует имитационное моделирование для перехода от реактивного контроля к стратегическому управлению неопределенностью. Этот подход позволяет оценивать тысячи сценариев, выявлять ключевые риски и принимать инвестиционные решения на основе анализа всего спектра возможных исходов, а не единого прогноза.
Галина Шаклеина, независимый эксперт: «Чтобы гибко реагировать на изменения, бизнес должен предвидеть разные варианты развития событий»Галина Шаклеина, независимый эксперт и спикер Восьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», поделилась с CFO Russia практическим опытом внедрения риск-ориентированного бюджетирования.
-
Владимир Розанов независимый эксперт
Владимир Розанов, независимый эксперт: «Лучший контроль – тот, который помогает предотвратить проблему, а не зафиксировать ее постфактум»Владимир Розанов, эксперт в области внутреннего контроля и рисков и спикер Шестнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia, как выстроить эффективную коммуникацию между подразделениями, бизнесом и службой внутреннего контроля и аудита.
Владимир Розанов, эксперт в области внутреннего контроля и рисков: Как выстроить эффективную коммуникацию между бизнесом и службами внутреннего контроля и аудита?Владимир Розанов, эксперт в области внутреннего контроля и рисков, в своей статье рассказал о кросс-функциональном взаимодействии и о том, как выстроить эффективную коммуникацию между бизнесом и службами внутреннего контроля и аудита, а также на примерах Boeing, Wells Fargo, Wirecard и Volkswagen показал, как типовые разрывы приводят к серьёзным кризисам.
-
Ирина Рыжий заместитель начальника управления внутреннего аудита, АЛРОСА
Ирина Рыжий, «АЛРОСА»: «Не бойтесь корректировать план и менять фокус»Ирина Рыжий, заместитель начальника управления внутреннего аудита, «АЛРОСА», и спикер Восьмой конференции «Управление рисками в промышленности», рассказала CFO Russia, как выстраивать диалог между внутренним аудитом и производственными подразделениями, а также поделилась советом, как лучше формировать понимание целей управления рисками.
-
Даниил Осипов главный эксперт отдела систем управления рисками и внутреннего контроля, Газпром нефть
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Восьмой конференции «Управление рисками в промышленности»
- Эмоции Восьмой конференции «Управление рисками в промышленности»
- Отчет о Седьмой конференции «Управление рисками в промышленности»
- Эмоции Седьмой конференции «Управление рисками в промышленности»
- Отчет о Шестой конференции «Управление рисками в промышленности»
- Эмоции Шестой конференции «Управление рисками в промышленности»
- Отчет о Пятой конференции «Управление рисками в промышленности»
- Отчет о Четвертой конференции «Управление рисками в промышленности»
- Отчет о Второй конференции «Управление рисками в промышленности»
- Эмоции Второй конференции «Управление рисками в промышленности»
- Отчет о Конференции «Управление рисками в промышленности»
- Эмоции Конференции «Управление рисками в промышленности»





-(5).gif)

