- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Шестой форум «Цифровое предприятие»
- 20+ практических кейсов
- Самое высокое качество и абсолютно лучшая цена в области бизнес-конференций!
- Онлайн
Цифровые амбиции и коммерческий успех: почему возникает разрыв и как его преодолеть?
Многие компании связывают повышение конкурентоспособности с цифровой трансформацией. Однако усилия в этой области часто не дают желаемых результатов, не соответствуют ожиданиям роста доходов и производительности.
С одной стороны, процессе цифровой трансформации означает изменение взаимодействий с поставщиками, партнерами и с тартапами, развитие цифровых экосистем. С другой — это расширение сотрудничества внутри организации, обмен знаниями и данными. Важен вклад каждой функции в реализацию цифровых проектов и их коммерческий успех.
Согласованное взаимодействие CFO, CDO, CIO, CEO и других функций способствует быстрому продвижению, мотивирует находить новые решения.
Как вовлечь и мобилизовать все функции в процесс цифровых преобразований — об этом пойдет речь на шестом форуме
Присоединяйтесь к лучшим «цифровым профессионалам» из лидирующих компаний и вы будете четко знать, что делать дальше!
Ключевые пункты программы:
|
1. Управление данными и использование инструментов глубокой аналитики для оперативного принятия решений Ольга Гнездилова, директор по управлению данными и контролю маржинальности бизнеса, Tele2 Россия, расскажет, зачем необходимо управление данными в компании, кто должен управлять данными и почему, какие инструменты аналитики используются в компании и для каких целей они нужны. Также Ольга поделится опытом привлечения сотрудников разных функций к использованию Self-Service инструментов. |
|
2. Внедрение платформы геймификации для увеличения вовлеченности и мотивации сотрудников в период турбулентности и удаленной работы Константин Гализин, глава Департамента организационного развития отдела продаж России и СНГ, Henkel, расскажет о геймификации и о том, как это работает. Константин ответит на вопрос, что такое энергия комплекса, и при чем здесь геймификация. Спикер поделится опытом оценки вовлеченности: что и как замерять - подключение систем мониторинга. Константин поделится практическим опытом внедрения платформы геймификации и расскажет о результатах. |
|
3. Реализация продуктового подхода в разработке аналитических решений Александр Куликов, Data & Analytics, PepsiCo Россия, ответит на вопрос, почему аналитическая система не проект. Спикер расскажет о сложностях перехода от проектного подхода к продуктовому, о реализации культурных изменений и об особенностях работы распределенных продуктовых команд. |
Ключевые темы:
- Государственная поддержка в реализации проектов по внедрению цифровых решений и технологий
- Как обеспечить инновационность при сохранении прибыльности и приемлемого уровня риска
- Безопасная цифровизация: как наладить поиск/отбор перспективных цифровых технологий, выявить зоны рисков и способов их минимизации
- Изменение системы управления в компании. Создание корпоративного центра компетенций для развития бизнеса
- Управление данными и использование инструментов глубокой аналитики для оперативного принятия решений
- Изменение корпоративной культуры в компании как ключевой фактор успешности преобразований
- Опыт внедрения мобильного приложения для построения эффективных внутренних коммуникаций
- Создание единой информационной среды для управления ассортиментом продукции
- Опыт внедрения системы планирования и управления производством с использованием цифровых технологий
- Расчет сквозной себестоимости и анализ операционных и финансовых показателей для принятия решений
Целевая аудитория
- Генеральные директора
- Директора по информационным технологиям
- Директора по цифровым технологиям
- Финансовые директора
- Директора по развитию
- Директора по оптимизации бизнес-процессов
- Бизнес-аналитики
- Консультанты в области цифровой трансформации
- Все заинтересованные и желающие
Отзывы «Цифровое предприятие», 08.2019
Людмила Трофимова, руководитель практики по эффективности процессов, менеджер проекта ТОП2, АО «ВМЗ»
Интересная конференция, актуальная. Сейчас многие компании сталкиваются со сложностями цифр и трансформации. Хорошо, что есть площадка для обмена опытом и идеями.
Сергей Юкин, руководитель направления ИТ, Газпром нефть
Традиционно высокий уровень организации и информативные доклады спикеров.
Анастасия Кликич, руководитель отдела корпоративных систем управления, Фаберлик
Спасибо, все понравилось. Есть очень интересные идеи. Дружелюбный коллектив, очень приятно.
Михаил Наталенко, зам. генерального директора по финансам и экономике, ЛокоТех
Время потрачено не зря.
Константин Подопригора, начальник управления информационных технологий, Метровагонмаш
Много информации для размышления. Спасибо!
Лев Белев, директор цепей поставок сегмента «Птицеводство», Черкизово
Отличная организация конференции и интересный состав участников. Актуальная тематика
Наталья Осипенко, руководитель службы системы менеджмента качества, НПФ Благосостояние
Спасибо большое за прекрасное мероприятие. Хорошо, что получилось гибкое общение. Замечательно, что в зале есть столы для ведения записей.
Спикеры мероприятия
-
Ольга Гнездилова CFO of Logistics&Customer service, OZON
-
Елена Исаева руководитель проектов, ЛокоТех
-
Вадим Желтухин начальник управления внутреннего аудита, АЛРОСА
-
Александр Куликов руководитель отдела ИТ и обработки данных, Groupe SEB
Александр Куликов, Bayer: «BI-системой нашей компании пользуются более тысячи сотрудников из различных департаментов»Александр Куликов, руководитель отдела BI компании Bayer и спикер Конференции «Информационные технологии в фармацевтике: фармацевтическая отрасль на пути к цифровой трансформации», поделился с CFO Russia опытом внедрения
BI-решений . -
Константин Гализин глава Департамента организационного развития отдела продаж России и СНГ, Henkel
-
Виктория Брязгина SC&O Strategy Manager, AXENIX (ex-Accenture)
-
Павел Дыкун советник Генерального директора, РЖД-Технологии
-
Максим Таланов руководитель департамента электронной коммерции, Почтовые технологии, Почта России
-
Дмитрий Карбасов независимый эксперт
Дмитрий Карбасов, Eurasian Resources Group: «Качество данных – понятие относительное»Дмитрий Карбасов, руководитель управления Промышленный искусственный интеллект Eurasian Resources Group и спикер Пятого форума «Цифровое предприятие», рассказал CFO Russia о работе с большими данными и практическом применении технологий искусственного интеллекта.
Дмитрий Карбасов, Eurasian Resources Group: «Уже сейчас мы выявили минимум одну “точку роста”»Дмитрий Карбасов, руководитель управления Промышленный искусственный интеллект Eurasian Resources Group и спикер Четвертой встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в промышленности: переход в цифру», рассказал CFO Russia о внедрении технологий машинного зрения на производство, а также преимуществах и результатах их использования.
-
Наталия Бабинская руководитель департамента логистики, Компания Металл Профиль
-
Александр Леднёв независимый финансовый директор, руководитель программы «ИИ в финансах», Московская школа управления Сколково
Александр Леднёв, «Роснано»: «Конкурс для профессиональной деятельности – это, по сути, “ускоренный курс” по лучшим практикам рынка»Представляем первого члена жюри Конкурса и премии «Лучшее корпоративное казначейство» – Александра Леднёва, управляющего финансового директора, «Роснано». Александр рассказал CFO Russia о трансформации в сфере корпоративного казначейства за последний год, а также поделился с конкурсантами практическими советами и рассказал о ценности участия в мероприятии – как в роли конкурсанта, так и в качестве члена жюри.
Александр Леднёв, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «ИИ может радикально изменить эффективность управления ДЗ»Александр Леднёв, заместитель генерального директора по экономике и финансам, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», и спикер Тринадцатой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia про ИИ в работе с дебиторской задолженностью.
Александр Леднёв, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: О пяти факторах успешной автоматизации бюджетаАлександр Леднёв, заместитель генерального директора по экономике и финансам НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», поделился с CFO Russia опытом автоматизации бюджетирования и рассказал, с помощью каких подходов решали возникающие в процессе сложности.
CFO-прогноз: Александр Леднёв, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «Новые подходы в управлении помогут успешно работать в 2025 году»Александр Леднёв, CFO НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», рассказал CFO Russia, что стало главным уроком уходящего года, и назвал приоритеты финансовых директоров на 2025 год, а также поделился своим прогнозом по ситуации в экономике страны.
Александр Леднев, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «Самым главным эффектом от внедрения системы бюджетирования стало изменение мышления сотрудников»Александр Леднев, CFO, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», и спикер Десятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», поделился с CFO Russia опытом внедрения отечественного ПО для гибкого бюджетирования и рассказал, какой это дало эффект его компании.
Александр Леднёв: «Формирование «правильной» команды для финансового директора – это половина успеха»Александр Леднев, финансовый директор компании
НПФ «Благосостояние» и спикер шестой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказалCFO-Russia .ru о расширении сферы влияния финансового директора в компании и налаживании эффективного взаимодействия с генеральным директором и своей командой.Александр Леднев: «Основными объектами контроля должны являться физические показатели бизнеса, рисковые события, система исполнения принятых решений»Александр Леднев, заместитель исполнительного директора по экономике и финансам в негосударственном пенсионном фонде «Благосостояние» и спикер шестой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», расскажет на конференции об организации массовых платежей в условиях непрерывности деятельности компании.
Александр Леднёв, Московская школа управления Сколково: «ИИ – не источник истины: он сокращает время, но не подменяет решение казначея»Александр Леднёв, независимый финансовый директор, руководитель программы «ИИ в финансах» Московской школы управления Сколково, и спикер Двадцать пятого международного Форума корпоративных казначеев, рассказал CFO Russia, почему классические LLM дают сбои на банковских выписках, как гибридная схема «правила + ИИ» обеспечивает достоверность, и почему финансовые директора переходят на закрытые контуры, чтобы защититься от «галлюцинаций» на суммах и датах.
-
Алексей Гаврисин финансовый директор, Эрманн
-
Наталья Гайнуллина директор многофункционального ОЦО, Х5 Group
Наталья Гайнуллина, Х5 Retail Group: «В этом году жду от конкурса еще больше новых участников и интересных проектов»Представляем второго члена жюри Конкурса и премии «Лучший ЭДО в России и СНГ 2019». Наталья Гайнуллина – директор по финансовому учету и отчетности Х5 Retail Group. В интервью CFO Russia она рассказала об электронном документообороте компании и участии в конкурсе.
-
Виталий Богданов вице-президент по стратегии и развитию, Световые Технологии
-
Элина Бойченко эксперт по трансформации и операционной эффективности
Элина Бойченко: «Интересно увидеть новые сервисные центры, которые могут оказывать услуги клиентам разного масштаба»Представляем второго члена жюри Конкурса и премии «Лучший ОЦО России и СНГ 2021». Элина Бойченко – эксперт по трансформации и операционной эффективности. В интервью CFO Russia Элина рассказала, какие сервисные центры она ожидает увидеть среди претендентов и что даёт российским ОЦО участие в конкурсе.
Элина Бойченко, «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»: «В идею цифровой трансформации должны быть вовлечены все сотрудники компании»Элина Бойченко, вице-президент по цифровизации и трансформации «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», рассказала CFO Russia об этапах, инструментах и оценке эффекта цифровизации в ее компании.
Элина Бойченко, «Металлоинвест корпоративный сервис»: «За первый год работы по IBS мы достигли оптимизации FTE от 20 до 25%»Элина Бойченко, управляющий директор «Металлоинвест корпоративный сервис» и спикер Девятнадцатой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», поделилась с CFO Russia опытом перехода ее компании на новую модель ОЦО – IBS.
Элина Бойченко, «Металлоинвест»: «Мы ведем работы по трем направлениям: стабилизация бизнес-процессов, развитие новых услуг и внедрение инновационных технологических решений»Мы представляем победителей Конкурса и премии «Лучший ОЦО России и СНГ 2017». Элина Бойченко, Управляющий директор «Металлоинвест корпоративный сервис», одержала победу в номинации «Лучший запуск ОЦО». За год сотрудникам компании удалось достичь высоких результатов, в частности перевести в ОЦО многие функции, параллельно проводя реинжиниринг
бизнес-процессов , а также выстроить систему электронного документооборота на новой платформе. Об опыте работы общего центра обслуживания компании и впечатлениях от участия в конкурсе вы узнаете в этом материале.Элина Бойченко: «Последнее время прослеживается тенденция по передаче аналитических функций в ОЦО»Элина Бойченко, руководитель проекта по созданию многофункционального общего центра обслуживания «Металлоинвеста» и спикер Восемнадцатой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», рассказала
CFO-Russia о современных мировых тенденциях в области ОЦО. -
Иван Курганов директор по организации поставок и управления запасами, МегаФон
Иван Курганов, «МегаФон»: «Мы экономим около 30% логистических затрат»Иван Курганов, руководитель по организации поставок и управлению запасами «МегаФона» и спикер Десятого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказал CFO Russia, как построить сквозное взаимодействие по электронным каналам связи с транспортными компаниями.
Иван Курганов, ПАО «МегаФон»: «Участием в конкурсе мы хотим показать своим партнерам, что за ЭДО будущее»Представляем конкурсанта Премии «Лучший ЭДО в России и СНГ 2018». Иван Курганов – руководитель по организации поставок и управлению запасами, закупкой и логистикой ПАО «МегаФон». В этом материале он рассказывает об электронном документообороте компании и участии в конкурсе.
Иван Курганов, «МегаФон»: «На реализацию ЭДО с компанией-нерезидентом ушло 6 месяцев»Иван Курганов, руководитель по организации поставок и управлению запасами компании «МегаФон», и спикер Восьмого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia опытом реализации ЭДО с компанией-нерезидентом.
-
Василий Демидов руководитель направления HPE GreenLake, Софтлайн Россия
Василий Демидов, Софтлайн Россия: «При построении ИТ-инфраструктуры важно учесть факторы ее адаптируемости и гибкости»Модернизацию ИТ-инфраструктуры для успешной цифровой трансформации компании необходимо проводить не только с учетом технологических и инвестиционных факторов выбора. Инфраструктура должна быть способна быстро адаптироваться к изменяющимся условиям. Что еще учесть при выборе модели развития ИТ-инфраструктуры и с какими сложностями при ее адаптации к новым реалиям могут столкнуться компании? Об этом CFO Russia рассказал Василий Демидов, руководитель направления HPE GreenLake, Софтлайн Россия, и спикер Шестого форума «Цифровое предприятие».
-
Людмила Кобрина руководитель направления «Проекты по операциям с персоналом», Х5 Retail Group
-
Киллиан Питиот Data lead Russia, Decathlon Russia
-
Владислав Беляев директор по информационным технологиям, член правления, Черкизово
Подходы к автоматизации производстваВладислав Беляев, директор по информационным технологиям, член правления, Черкизово, поделился практическим кейсом автоматизации производства, а также рассказал, как в компании применяется машинное зрение и интернет вещей.
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Девятом форуме «Цифровое предприятие» (День 1)
- Отчет о Девятом форуме «Цифровое предприятие» (День 2)
- Отчет о Четвертой конференции «Цифровое предприятие» (День 1)
- Отчет о Четвертой конференции «Цифровое предприятие» (День 2)
- Отчет о Третьей конференции «Цифровое предприятие» (День 1)
- Отчет о Третьей конференции «Цифровое предприятие» (День 2)
- Отчет о Второй конференции «Цифровое предприятие» (День 1)
- Отчет о Второй конференции «Цифровое предприятие» (День 2)
- Отчет о встрече дискуссионного клуба «Цифровое предприятие»





-(5).gif)

